Ryuji / PIXTA(ピクスタ) ウィズコロナ時代に勝ち残るための営業マンの心得とは?
誰もが知っているシャンプー「ヴィダルサスーン」と「パンテーン」と「ラックス」の違いって何だと思いますか? この質問にどう答えるかによって、あなたの「マーケティング力」が測れてしまうかもしれません。 P&G時代に「SK-II」「ヴィダルサスーン」などのブランドマネジメントを担当した、メルマガ『 銀行とP&Gとライブドアとラムチョップ 』の著者・高岳史典さんは自身のメルマガで、実際に関わったP&G時代の商品ブランドを例に、現場でどのように商品イメージを作ってきたのか、そのマーケティング手法を数回に分けて公開しています。 「ヴィダルサスーン」と「パンテーン」は何が違うのか? P&Gに学ぶマーケティング戦略 皆さんは「コンセプト」という言葉を聞いて何を思い浮かべますか?アイデア? 世界観? 知っておきたいエネルギーの基礎用語～「コジェネ」でエネルギーを効率的に使う｜スペシャルコンテンツ｜資源エネルギー庁. メッセージ?Amazonで書籍に絞って検索すると「コンセプト」と名のつくものだけで、およそ1000冊もあります。ザッとみると、それぞれ定義はバラバラ。中には「定義すらしていない」ものも。これだけビジネスの場面で使われている言葉なのに、いざ定義となると曖昧な言葉って意外と多いですよね。 「ブランド」とか「ストラテジー(戦略)」とか、下手すると「マーケティング」ですらも。僕がいたP&Gでは、同じ言葉は誰にとっても同じ定義、同じ意味を指していました。「コンセプト」で言うと、 素の形で存在する「モノ」を、マーケティングできる「商品」に変えること これがP&Gにおける「コンセプト」です。どういうことかと言うと、 「モノ」+「コンセプト」=「商品」 ということです。つまり、 「シャンプー」+「ヘアスタイルが決まる髪」=「ヴィダルサスーン」 「シャンプー」+「健康で輝く髪」=「パンテーン」 「シャンプー」+「リッチで艶のある髪」=「ラックス」 こうやって、具体的な商品名を出してみると分かりやすいですよね。 「モノ」としてのシャンプーは、もちろん処方の違いはあれど、基本的にはどれも「髪を洗浄してダメージから守る」液体です。そこに「コンセプト」を加えることで、マーケティングできる(すなわち、商売の対象となる)「商品」にするわけです。 コンセプトを定義する「3つの要素」とは? さて、この「コンセプト」、上のシャンプーの例では簡易的にワンフレーズで示しましたが、より定義的にいうと次の3つの要素から成っています。 Target(ターゲット): 誰に向けてか?
Benefit(顧客の利益): 約束する便益は? Reason(根拠): 便益を約束できる理由は? 「デフレ」はモノが安くなって良いことだらけ？ 4コマで解説【特集：平成経済】 | ハフポスト. 僕が担当した、「ヴィダルサスーン」というシャンプーを全国発売したときの例でいえば、 Target(ターゲット): 髪をファッションとして楽しむ女性 Benefit(顧客の利益): ヘアスタイルが自在に決まるよう髪のコンディションを保つ Reason(根拠): 世界的なヘアファッションの権威である、ヴィダル・サスーン氏が開発したから となります。 ※補足:P&GのOBの方が見たら、Reason(根拠)のところがP&Gっぽくないと思われるかもしれません。通常であれば、ここにはもっとタンジブル(実体感)な要素(例えばパンテーンでいう「プロビタミン」など)が盛り込まれるからです。でも当時は本当にこれだったんです、逆にいかにも「ヴィダルサスーン」っぽくないですか(笑)。 P&Gは、どんな「商品開発サイクル」を回し続けているのか? では、P&Gの中の人たちは日々どのように「商品」開発をおこなっているか分かりますか?結論から言ってしまうと、 膨大なデータの分析→仮説の立案→「コンセプト」への落とし込み→テストリサーチ→分析 というサイクルの繰り返しなんです。このプロセスに近道は無し、とにかく地道に、泥臭く、このサイクルをぐるぐる回し続けるだけです。そして、この「ぐるぐる」から抜け出すたった一つの方法があります。 それは、テストリサーチで基準以上のスコアを出すこと。 この「基準を超える」ということが、P&Gの過去の膨大なデータベースから勘案して、市場での成功率を高めることになるからです(それでも失敗するときはするからマーケティングは難しい! )。 Target(ターゲット)の選択肢は無数にあり、それと掛け合わせるBenefit(顧客の利益)の選択肢も無数にある。その中で、より筋の良い仮説を立てて、最も可能性のある「コンセプト」に落とし込めることが出来るかどうか。 何枚も、何枚も「コンセプト」ばかり書いていたP&G時代が懐かしく、いま思い出してもしんどくなります……。 「売れるマーケティング術」が身につくメルマガの詳細はコチラ なぜ「コンセプト」なしで「モノ」だけを売っても、商売が成り立たないのか? さて、P&G時代をあらためて振り返りながら、「なぜコンセプトは必要なのか?」ということについて考えてみます。先ほど、 と言いました。では、なぜ「モノ」のまま売ってはいけないのか?
では モノカルチャー経済 について見て行きましょう。 モノカルチャー経済は先ほど出てきた 単一作物 について関係してくるものです。 単一作物と言うのは その作物だけを育てている ということです。 さらにそれを 元にして経済が成り立っている経済 のことを モノカルチャー経済 といいます。 単一作物で経済が成り立っているということは、その作物の 価格によって経済が変動する ということです。 なので 経済が安定せず 、なかなか産業が発達しづらい状況になっています。 そのため 先進国になることが難しくなっています。 また経済が作物によって決まるので、 作物を消費する国に影響されやすい ですよね。 消費する国というのは、最初に植民地をつくった先進国ですよね。 なので依然として 先進国の影響が大きい のです。 最近は作物の多角化をしたり、農園の国有化などをして対策をしているようです。 プランテーション農業とモノカルチャー経済の関係性とは?
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つぎは気になる学費や入試情報をみてみましょう 東京電機大学の学費や入学金は? 初年度納入金をみてみよう 2021年度納入金【システムデザイン工学部・未来科学部・工学部】167万3160円※建築学科は171万4160円、【理工学部】163万3160円、【工学部第二部】44万4860円+履修単位従量額(1万3400円×履修単位数)1年次に年間36単位履修の場合、92万7260円となります。 すべて見る 東京電機大学の入試科目や日程は? 入試種別でみてみよう 下記は全学部の入試情報をもとに表出しております。 【注意】昨年度の情報の可能性がありますので、詳細は各入試種別のページをご覧ください。 試験実施数 エントリー・出願期間 試験日 検定料 20 9/18〜10/16 10/24 入試詳細ページをご覧ください。 出願期間 11/16〜11/24 12/12 35, 000円 54 1/5〜2/26 2/1〜3/3 71 1/5〜3/12 1/16〜1/17 15, 000円 入試情報を見る 東京電機大学の入試難易度は? 東京電機大学 一般入試 マーク. 偏差値・入試難易度 東京電機大学の学部別偏差値・センター得点率 現在表示している入試難易度は、2021年5月現在、2022年度入試を予想したものです。 偏差値・合格難易度情報: 河合塾提供 東京電機大学の関連ニュース 東京電機大学、2022年度 学校推薦型・総合型 入学者選抜要項公表のお知らせ(2021/7/12) 東京電機大学、7月17・18日 埼玉鳩山来オープンキャンパス高2・高1 事前登録開始(2021/7/12) 東京電機大学、2022年度大学入試日程のお知らせ(2021/6/23) 東京電機大学、オンライン個別相談会申し込み受付開始(2021/6/3) 東京電機大学、6月期オープンキャンパス事前登録受付開始(2021/6/3) 東京電機大学に関する問い合わせ先 東京電機大学入試センター 〒120-8551 東京都足立区千住旭町5番 TEL:03-5284-5151 (入試センター)
8 149 先端機械工前期 377 366 122 3. 0 525 496 132 72 先端機械工英語外部利用 108 107 140 138 26 77 情報通信工前期 1, 078 1, 043 10. 3 1, 113 1, 064 164 6. 5 情報通信工英語外部利用 305 301 10. 4 190 187 161 5, 572 5, 363 1, 248 4. 3 5, 752 5, 506 1, 250 4. 4 工2 電気電子工後期 302 279 54 334 9. 8 79 電子システム工後期 393 363 37 259 131 応用化学後期 163 41 2. 2 147 機械工後期 243 220 5. 6 303 258 43 6. 0 80 先端機械工後期 228 210 61 253 222 情報通信工後期 297 276 20 13. 8 353 16 18. 9 84 1, 626 1, 491 1, 702 1, 478 5. 7 96 工共通T 696 694 156 648 641 437 435 5. 5 376 430 428 478 476 117 735 733 5. 4 689 685 338 336 75 4. 5 390 86 741 738 7. 8 797 790 3, 377 3, 364 630 3, 381 3, 354 667 100 工共通T2 136 115 23 システムデザイン工 情報システム工前期 1, 469 1, 399 130 10. 8 1, 296 1, 216 113 情報システム工英語外部利用 407 396 31 12. 8 265 30 8. 5 デザイン工前期 653 610 668 636 150 98 デザイン工英語外部利用 221 204 2, 750 2, 609 326 8. 0 2, 379 2, 253 344 システムデザイン工2 情報システム工後期 460 425 12 35. 4 411 7. 東京電機大学｜入試科目別受験対策｜出題傾向に合わせたカリキュラム. 7 デザイン工後期 205 245 35 688 13. 1 656 575 105 システムデザイン工共通T 1, 080 1, 074 126 941 925 121 7. 6 559 558 5. 1 456 1, 639 1, 632 236 6.
東京電機大学の学部学科、コース紹介 システムデザイン工学部 (定員数:240人) 新しい「もの・システム・サービス」をデザイン。工学と人間科学からの価値創造を引き起こす! 未来科学部 (定員数:350人) 「プロの能力、豊かな教養」未来の生活空間を創造できるプロの技術者になる! 東京電機大学 | 資料請求・願書請求・学校案内【スタディサプリ 進路】. 工学部 (定員数:610人) 実学を尊重した多彩なカリキュラムで、専門的な知識・技術・倫理観を身につけた、これからの日本を担う技術者に! 工学部第二部 (定員数:180人) 電気電子工学科 (定員数:60人) 機械工学科 情報通信工学科 理工学部 2018年4月、学系を改編し新しい学びがスタート!複合領域を学ぶ新プログラムで専門力を高める 分子生命科学コース 環境生命工学コース コンピュータソフトウェアコース 情報システムコース 知能情報デザインコース アミューズメントデザインコース 電子システムコース 東京電機大学の評判や口コミは? 在校生の声が届いています 続きを見る 東京電機大学の就職・資格 卒業後の進路データ (2020年3月卒業生実績) 就職希望者数1, 653名 就職者数1, 626名 就職率98. 4%(就職者数/就職希望者数) 大多数の卒業生が"東京電機大学は就職に強い"と実感しています。就職先は、上場企業を中心とする大企業、日本の技術を支える中堅企業など多岐にわたっています。確かな基礎学力と科学技術者としての素養を身につけることができる教育体制、就職活動を支援するさまざまなプログラムがあり、中でも大きな力のひとつが企業などで活躍し、高く評価されている多数の卒業生たちです。毎年2月に行われる「卒業生による仕事研究セミナー」には、約250社の企業から卒業生や採用担当者が出席し、親身なアドバイスを行っています。 東京電機大学の就職についてもっと見る 東京電機大学の所在地・アクセス 所在地 アクセス 地図・路線案内 東京千住キャンパス : 東京都足立区千住旭町5番 JR・地下鉄・東武スカイツリーライン・つくばエクスプレス「北千住」駅東口(電大口)から徒歩1分 京成本線「京成関屋」駅から徒歩7分 地図 路線案内 埼玉鳩山キャンパス : 埼玉県比企郡鳩山町石坂 東武東上線「高坂」駅からスクールバス 8分 東武東上線「北坂戸」駅からスクールバス 10分 JR「鴻巣」駅からスクールバス 40分 JR「熊谷」駅からスクールバス 45分 東京電機大学で学ぶイメージは沸きましたか?
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