腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Fri, 16 Aug 2024 20:07:00 +0000

4 回答日時: 2010/09/30 01:34 No. 1です。 補足ありがとうございます。 整形外科には行かれましたか? この回答への補足 まだ行けていません。何らかの診断を受けたとして、どんな治療法があるのでしょう。薬で治ることもあるのでしょうか? 補足日時:2010/10/01 22:14 29 No. 3 回答日時: 2010/09/24 23:01 >腰ですと、腰椎ヘルニアでしょうか? 最近左足の裏に何かを踏んでいるような違和感があります。場所は大体写... - Yahoo!知恵袋. 病名としては 「坐骨神経痛 = ヘルニア」 ではありません。原因疾患はヘルニアの他、脊柱管狭窄症、変形性腰椎症、すべり症などですが、特別骨など構造に異状がなくても、炎症が強く起こっていれば出る可能性はあります。腰疾患の診断にはレントゲンが必要ですので、整形外科で調べてもらってください。 困りました。なんとつい先ほどから左足の同じ場所にも同じ症状が出始めました。それも急に、右と同じくらいはっきりした症状で・・・。もう歩きにくくてしょうがありません。ここ1週間、右足の症状は強弱があって、このまま軽減してくれたら、と思っていたところなのに、ショックです・・・。どうすればいいでしょうか・・・ 補足日時:2010/09/29 22:16 24 No. 2 USB99 回答日時: 2010/09/23 13:22 足底部の異常感覚は腰部脊柱管狭窄症でもおこりますし、糖尿病などの多発単神経炎でもおこりますし、脚気などでも起りえます。 すなわち、神経が侵されると末端からその異常感が出現するので、一番、長く神経が走行する足の裏の感覚異常が起りやすくなります。もちろん、足根管症候群のように原因が足裏部の近くにある事も当然、あります。 神経障害をおこしうる病気ならなんでもありなので、しらみつぶしで調べていくしかありません。年齢、生活歴などを加味して神経内科を先に行くのか、整形外科を先に行くのか決めるしかないかと思います。 31 この回答へのお礼 早速の的確なご回答に感謝します。 1週間ほどその症状が続いたのですが、現在は少し変化しました。踏んだ感じはかかとの方に移動し、右足膝下全体に軽いしびれを感じるようになりました。こんなこともあるのでしょうか? お礼日時:2010/09/24 22:43 No. 1 回答日時: 2010/09/23 12:43 腰に異状があるのかもしれません。 腰から出た神経は足まで伸びており、感覚や運動を支配します。腰異常があれば、痛み、痺れ、麻痺、冷感や熱感、などの異常感覚が色々出てきます。貴方のような症状は珍しくありません。腰に症状が全くなくてもおこりますから、まずは病院を受診されてください。 レントゲンとは病院 でしか撮れませんので、整体、整骨院ではなく必ず整形外科を受診されてください。 32 この回答へのお礼 早速のご回答ありがとうございます。腰ですと、腰椎ヘルニアでしょうか?今までは腰痛の経験はなかったのですが、だるく重く感じられることはよくあります。 お礼日時:2010/09/24 22:32 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!

  1. 最近左足の裏に何かを踏んでいるような違和感があります。場所は大体写... - Yahoo!知恵袋
  2. 「リーダーに求められていることは何ですか」 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ

最近左足の裏に何かを踏んでいるような違和感があります。場所は大体写... - Yahoo!知恵袋

足の裏の違和感 2020/08/22 足の裏の違和感が1週間続いてます。 左足の裏の中指から外側なんですが、何か踏んでいる様な感じです。 痛みは有りませんが、甲の部分に比べると感覚が鈍いです。 現在、糖尿病の治療をしてますが、担当医師に相談したら、整形外科に行って診察して貰ってくださいと言われましたがどうでしょうか? また、薬はメコバラミン錠とアリナミンF糖衣錠を処方されました。 (50代/男性) 雪国の画像診断医先生 放射線科 関連する医師Q&A ※回答を見るには別途アスクドクターズへの会員登録が必要です。 Q&Aについて 掲載しているQ&Aの情報は、アスクドクターズ(エムスリー株式会社)からの提供によるものです。実際に医療機関を受診する際は、治療方法、薬の内容等、担当の医師によく相談、確認するようにお願い致します。本サイトの利用、相談に対する返答やアドバイスにより何らかの不都合、不利益が発生し、また被害を被った場合でも株式会社QLife及び、エムスリー株式会社はその一切の責任を負いませんので予めご了承ください。

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こんにちは! ぺぎそんです。 皆さん、誰しもが能力の高いリーダーになれる素養をもっているわけではありませんけど、、、 もちろん生まれつきの性格傾向が「リーダータイプ」という人はいますが、リーダーシップは、他のすべての役割と同じで、何よりもスキルです。有能なリーダーになるには、それなりの時間と訓練を経て、周囲の人を鼓舞し導く能力をもっていなければなりません。 多くの人が忘れがちなのは、リーダーはポジションではないということです。役職でもありませんし、人にあれこれ命令する権威の座や勲章とも違います。 リーダーシップは機会です。1人ひとりの力を単に足し合わせたものを上回る力をチーム全体として発揮させる機会なのです。 ところが、いきなりリーダーの立場に就いた人が、権限をかさに着るようになり、有能なリーダーではなく、暴君と化すのはよくある話です。 権限を与える前に、どのような人がどのようにふるまうかを知って損はないぺんよ! 「リーダーに求められていることは何ですか」 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ. 1. 相手を理解しようとする前に、相手に自分を理解させようとする人 「理解される前に理解すべし」という格言があります。 この考えに自然と従っている人のほうが、優れたリーダーになれる可能性が高いでしょう。そういう人のほうが、結論を出す前に必要な情報をすべて集めることの重要性、そして話を聞いてもらったと相手に感じさせることの重要性がわかっているからです。 自分が誤解された、無視された、または過小評価された、とチームのメンバーに感じさせるような人は、他者をうまく率いることができません。そうしたネガティブ感情は、たいていの場合、相手のことを先に理解する努力を怠る、という単純な過ちから生じるのです。 相手のことを理解しようともせず、自分への理解を期待する人には注意が必要です。このようなダブルスタンダードな考え方が、職場やチーム環境で反感を醸成する原因となります。 * * * 充電なしでOK「光発電」スマートウォッチ [ lifehacker] 2. まず人のせいにし、自分で責任を取ろうとしない人 優れたリーダーになれる人を、本人がその能力に気づくよりも先に見定めるには、何よりその人の言動に耳を傾けることです。 仮にあなたが会社の経営者で、次に誰を昇進させるべきか考えているとしたら、人の言動を鋭く観察することがともかく大事です。ストレスフルな状況に置かれたとき、何かを成し遂げたときの両方をチェックしてください。 自分で責任を取る代わりに他者を非難する人は要注意です。本人が自覚しているかどうかにかかわらず、こうした言動で、リーダーの役割を与えられたら物事にどう対処するかが垣間見えてしまうのです。こういう人は、何かあったとき、さっさと責任逃れをすることでしょう。 一方、どんなに小さなことでも、きちんと責任を取ろうとする人は、非常に価値ある、リーダーの素養をもった人です。そういう人は、責任の一端を相応に負うことの重要性を内在的に理解できている人です。これは人に簡単に教えられるものではありません。 3.

「リーダーに求められていることは何ですか」 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ

でも、そんなことはないんです。 早稲田大学ラグビー蹴球部の監督としてチームを2度の全国優勝に導き、コーチングのプロとしても多くのリーダーを育成してきた中竹竜二さんは「カリスマだけがリーダーじゃない! 」と言い切ります。 「私、ずば抜けた実力も統率力もないですし、リーダーなんて向いていない・・・」と思っている方のために「"フツーの人"がリーダーとして成功するための方法」を聞いてきました!

ざっくり言うと 権限を与えるとダメになってしまうリーダーに適さない人の特徴を紹介 相手のことを理解しようとせず、自分への理解を期待する人には注意すべき 責任を取ろうとしない人や指示するだけで実践しない人も向いていないという 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。