国見を6度の優勝に導いた74歳の名将は、今年度も選手権の舞台で指揮を執った。小嶺サッカーの代名詞は、走力と体力。それでありながら、なぜ「個」が育つのか。厳しさと愛情に溢れた指導哲学に迫る。<初出: Sports Graphic Number 995号(2020年1月17日)[国見を率いた名将を訪ねて] 小嶺忠敏の流儀 肩書などすべて当時> 2002年の春休み。国見高校サッカー部一同を乗せたバスは、強豪校を集めて開かれる大会に参加するため、岐阜県大垣市に向かっていた。2カ月前に2年生で選手権優勝を経験した渡邉大剛は、はりきっていた。新チームの主将に指名されたからだ。その反面、ちょっとだけ調子に乗っていたのかもしれない。彼の首には、銀色のネックレスがぶら下がっていた。 恋愛禁止。 国見サッカー部"鉄の掟"をすり抜けて付き合っていた、同級生の彼女からもらったプレゼントだった。 春の柔らかな日差しのせいだろうか。バスを降りた渡邉の首元が、きらりと光った。コーチはそれを見逃さず、激怒。すぐさま監督の小嶺忠敏へ報告された。 「そんなものしているなら、もう長崎に帰れ!
—これだけの長い間、監督がそこまでして高校生を指導している源って何なんでしょうか? 日本一を目指す、日本代表を育てる、そう本気で考えて無我夢中でやってきましたからね。 最初は島原商業でね、こんな田舎でそんなことができるかと信じてもらえなかったけど。 昔は金は無くてもこの子を育ててみたい、子どもの指導のためなら何が何でもっていう指導者がたくさんいたけど、今は少なくなったねぇ・・・。 もちろん今でも、何人かはいますよ、しっかり身体を張って本気で指導している指導者が。そういう指導者は間違いなく全国で優勝しますよ、何回も。 若手指導者にも、「こいつはいつか全国を取るな」という本物の指導者がいます。でも口先だけの指導者は、一回くらいは優勝できたとしても、何回もは難しいねぇ。 私がこれだけ身体を張って本気で指導するのは、ここに子ども達がいるからですよ。 目の前にいる子どもをどうにかして育てたい。途中で放り出すことは出来ない。これは絶対に放り出せない、そうでしょ? 長崎総科大附属高校 サッカー部. 今でもあちこちからオファーはいただきますよ、でもね、ここに来た子ども達を放り出して、自分が他になんか行けないでしょう。絶対行けませんよ。 子ども達が私を繋ぎとめているんですよ。 夫婦だってそうでしょ? 目の前の子ども達をどうにかして育てたい、その気持ちだけですよ。 —長崎総附では、トップチームから1年生までを小嶺監督をはじめ複数のコーチで満遍なく指導しているとお聞きしました。この指導体制で注意されていることはありますか? いろいろな指導者が教えた方が偏りがないから、全部の学年を見てますよ。1年生の試合も見に行くしね。 たくさんの選手を見る分、一人ひとりの事を良く知るために、コーチ達からしっかり話を聞くようにしています。学校の担任の先生からも話を聞いたりね。 —え!学校の担任の先生からもですか? そうですよ、学校での態度とか、提出物をしっかり出しているか、などの普段の生活の事を聞きますね。 サッカーしている時の姿だけを見てたらダメ ですよ。普段の生活からしっかり、きちんとやっているかどうかも見ないとね。 サッカーしてる時だけ一生懸命やってる子は、試合の一番大事な時に頑張りきれない。大事なところで頑張れる奴は、普段の生活からピシっとやるべきことをやっている。 全国優勝したような代を振り返ると、普段の生活からしっかりした選手が多かった。普段の生活とサッカーは繋がっていますよ。 グラウンドでピシっとしている、挨拶や用具を整えるのは当たり前の大前提。それ以外の普段の生活の中でどれだけキチンとした事ができるかが大事です。 —毎日ご指導されている中で、特に気を付けておられる事はありますか?
結果 優勝:国見高校 準優勝:創成館高校 第3位:長崎南山高校、長崎日大高校 決勝 創成館 0-2 国見 準決勝 長崎南山 0-1 創成館 長崎日大 0-1 国見 準々決勝 長崎南山 2-1 島原商業 佐世保実業 1-1(PK3-4) 創成館 長崎日大 3-0 瓊浦 鎮西学院 1-7 国見 2回戦 長崎南山 1-0 諫早商業 長崎明誠 1-3 島原商業 佐世保実業 3-1 諫早 長崎工業 1-2 創成館 長崎総科大学附属 0-1 長崎日大 瓊浦 2-2(PK3-2) 九州文化学園 鎮西学院 8-0 佐世保西 長崎北 0-7 国見 1回戦 諫早商業 2-1 猶興館 長崎明誠 3-1 対馬 諫早 3-1 海星 長崎工業 2-1 佐世保工業 長崎日大 2-0 佐世保南 島原 0-5 瓊浦 長崎北陽台 1-3 佐世保西 長崎北 3-0 西海学園 組み合わせ 参照: 長崎県サッカー協会
■チームビジョン チームとして日本一を目指し、日本を代表する選手を育てる。 ■目指す目標 ① 世界に通用する選手の育成 ② 日本一のチーム作り ③ 日本を代表する指導者の育成 ■チーム方針 ・サッカー選手として、そして一人の高校生として、人間教育をしっかりと行い、社会に出ても通用する逞しい人間の育成を目指す。 ・夢を持ち、目標に向けてチャレンジする逞しい人間の育成を目指す。 ■取り組む姿勢について 「レクリエーション」と「スポーツ」の違いは、前者はやりたい時にやるもので、後者はやりたくない時もやるものである。 『やるからには、高い目標を持て!小さな自己満足ではなく、「俺は日の丸をつけてプレーする」くらいの強い気持ちで練習に励みなさい。そういう姿勢で取り組む事が、社会に貢献できる立派な社会人になる準備です。』 このような姿勢を大事にして指導を行います。 ■スタッフ紹介
長崎総合科学大附高 選手一覧 19年公式戦日程 04. 06 プリ● 0-1 長崎U-18 04. 13 プリ● 0-2 神村学園 04. 20 プリ○ 1-0 創成館 04. 29 プリ● 0-2 熊本ユース 05. 02 プリ○ 2-0 九国大付 05. 05 プリ● 1-2 日章学園 05. 11 プリ● 1-4 鳥栖U-18 06. 22 プリ● 0-1 大分U-18 07. 06 プリ● 0-1 筑陽学園 08. 24 プリ△ 0-0 創成館 08. 31 プリ● 0-2 神村学園 09. 九州大会代替え大会 長崎総附戦 試合結果 | 秀岳館高校サッカー部オフィシャルサイト. 07 プリ● 1-2 熊本ユース 09. 21 プリ● 0-2 鳥栖U-18 09. 25 プリ△ 3-3 九国大付 10. 05 プリ○ 2-0 日章学園 10. 09 プリ● 1-2 長崎U-18 11. 23 プリ● 0-3 大分U-18 11. 30 プリ△ 1-1 筑陽学園 12. 31 選● 2-3 丸岡 過去の成績 18年公式戦成績 ■19年度全国選手権 1回戦 2-3 丸岡高 ■18年度全国選手権 2回戦 1-0 浜松開誠館高 3回戦 1-2 帝京長岡高 ■17年度全国選手権 1回戦 3-0 中京大中京高 2回戦 2-1 高川学園高 3回戦 1-0 青森山田高 準々決勝 0-3 流通経済大柏高 ■16年度全国選手権 1回戦 2-0 桐光学園高 2回戦 0-0(PK2-4)鹿児島城西高 ■14年度全国選手権 1回戦 0-1 中京大中京高 ■13年度全国選手権 1回戦 2-3 富山一高 ■12年度全国選手権 1回戦 0-0(PK5-4)常葉学園橘高 2回戦 4-1 香川西高 3回戦 0-1 東海大仰星高 ■17年全国総体 1回戦 3-0 徳島市立高 2回戦 4-1 東海大仰星高 3回戦 1-0 尚志高 準々決勝 1-2 流通経済大柏高 ■16年全国総体 1回戦 4-1 高知商高 2回戦 0-1 滝川二高 ■12年全国総体 1回戦 1-1(PK6-7)高知高 ■昇降格実績 1年プリンスリーグ九州9位 18年プリンスリーグ九州7位 17年プリンスリーグ九州2位 16年プリンスリーグ九州優勝 ■主なタイトル ▽全国高校選手権出場7回 8強(17年度) ▽全国高校総体出場3回 8強(17年)
このCDは、米国のエグゼクティブ達が「最高の決断を導く」ために熱心に学んでいる、スポーツ心理学を応用したメンタルトレーニング法を、わかり易く、すぐ体得できるよう解説したものです。 《番組》「ゴルフストラテジーNEO」(eo光チャンネル) ゴルフのスコアをアップさせるために必要な目標設定と、実現するためのストラテジー・戦略によって、ゴールを達成する方法を導き出す 「なぜ打ちなおしの一打はいいボールが打てるのか」 (amazonへ) ゴルフのおもしろさは技術の向上だけではありません。 自分の可能性や能力を見つけ出し、自分なりの方法で証明していくスポーツが ゴルフなのです。自分の心を知り、自分のコンディションを正しく理解する。 自身が自分のサイコロジスト(心理学者)になるためのコツを、わかりやすく紹介! 「ゴルフ、あっという間に上達する極意。」 (amazonへ) 世界中のシングルが、うまくなるために、何を考え、実行してきたのか。 その思考や行動のパターンを探り出し集約 「マインドアンダーパー―スイングを直さないで10打縮まる! 」 (amazonへ) トップアスリートとの出会いの中でメンタルの重要性を理解し全米でも屈指の サイコロジェスト、デイビットライト氏の元でトレーニングを受け、 プロアスリート、ビジネスエグゼクティブからコーチング術を学んできた氏が、 解き明かす書籍です。 IS Collaboration代表松本 進氏の経営コラムに関するお問い合わせ このページのトップにもどる 社長のネット情報局トップにもどる 日本経営合理化協会BOOK&CD・DVDトップにもどる
担当者のミスを誘発するルールになってはいなかったか、そういった視点から見る必要があります。 ・ルールは守れる、覚えておけるものでなくてはいけない ・ルールが守られなかったことを検出する仕組みと、守られない原因を検討して改善する仕組みが必要 そして重要なのは、たとえこれらを整えたとしても、ヒューマンエラーはゼロにはならないということです。 Q:仕事上、決められたルールがあるのに、それを行わず間違えてしまった場合、どうすればルール通りに実行・守れると思いますか?
社内ルールが守られないときはどうすべきか? 従業員数が多く、経営者が従業員の全員に目を配ることができない組織はもちろんですが、従業員数拡大を目指すベンチャー企業などにおいても、組織統制という意味で社内ルールを設けることは非常に大切です。 日本労働組合総連合会の調査では、男女差に関する社内ルールについて報告されています。「職場で旧姓・通称の使用がともに認められている」のは36. 3%と過半数以下である結果となりました。社会保険などの公的書類については結婚後の名前を使用しなければなりませんが、職場内のコミュニケーションや名札・名刺においても旧姓を使用できる企業は多くありません。 出典元 『日本労働組合総連合会』社内ルールにおける男女差に関する調査2019 旧姓を利用できるかは社内ルールの一つです。旧姓を使ってはならない、旧姓を使わなければならないなどの善し悪しは今回の記事では議論しませんが、企業ごとに異なる社内ルールは就業規則や業務マニュアルなど、様々なルールが存在します。 社内ルールの目的として「業務の効率化」や「経営理念の体現」など、様々な目的があります。当然のことながら、新しい社内ルールを作ったとしても従業員がルールを守らなければ、その社内ルールの意味がありません。 社内ルールが守られない理由としては「そもそも認知されていない」や「現場の行にが反映されていない」などの理由が挙げられます。「社内ルールを守らない従業員が悪い」と決めつけるのではなく、社内ルール自体に問題がある可能性も考慮しなければなりません。 今回は社内ルールが守られない理由や、社内ルールを守ってもらうために行うべき施策について説明します。 社内ルールが守られない理由はたくさんある!
ルールを守る人は「信頼される人」 いかがでしたか? ルールを守らない人の7個の心理と5個の改善方法 を書かせていただきました。 参考になりましたか? 一般的には 子どもでも大人でもルールは守るべきもの です。 ルールを守らないことは、人に迷惑をかけてしまいます。 人に迷惑をかけてしまうことは、本来してはいけないことです。 円滑に社会生活を送りたいと思えば、一人一人がきちんとルールを守らないといけません。 自分だけならいいだろうという考えを持っている場合、一人ならまだいいですが多くの人がルールを守らなかった場合、どうなると思いますか? 「俺には、私には関係ない」という言葉が聞こえてきましたが、それではいけません。 自分だけという考え方は捨てて、みんなが生きやすい社会 にしなくてはいけません。 そのためにもルールが必要です。 あなたが守ることが大切 になります。 そうはいっても今までルールと無縁だった人には、なかなかルールを守ることができないかもしれません。 その場合は専門のカウンセラーに相談し、認知の歪みをきちんと直して、人として恥ずかしくない人になっていただきたいと思います。 ルールを守る=普通のこと にしていただけたらと思います。 あなたがあなたらしく過ごせますように願っています。 最後まで読んで頂きありがとうございます。 遠藤まなみでした。 心の扉メンタルカウンセリング横浜 筆: 遠藤まなみ まなみ先生ありがとうございました! 最後まで読んでいただきありがとうございます! あなたのお役に立てれば幸いです!良かったら 「いいね」 や 「ツイート」 などよろしくお願いします!! ほかの記事もたくさんあるので読んでもらえると嬉しいです! 無料メルマガもぜひ登録してみてください! 只今プレゼントキャンペーン中です! 部下がルール守らないのはなぜ？4つの理由と4つの対処法 | 株式会社アールナイン. ▶ 詳しくはココをクリック! !