これは薬剤師国家試験に限らないお話ですが、世の中では 「 模試ではいつもA判定等の良い成績だったのに、何故か? 本番では失敗してしまう人 」 という方がいます。これから国試の受験勉強に向かう薬学 生(薬学徒)の皆さんの為に、この記事では、 模擬試験ではうまくいっているのに本試験で失敗してしま うケースにはどんな理由があるのか? 徹底比較!! 薬剤師国家試験の3大予備校. を具体的に整理してまとめておきます。全ての受験生の方 達に、この記事での話題を参考にされてほしいです。 模試の成績が良くても薬剤師国家試験に落ちる人によくある4つの理由 上で少し書いていますが、薬剤師国家試験に限らずに、特 に全体の合格率が10%未満で 所謂、難関の国家資格とされている国家試験では、模試で は良い点だったのに何故か? 2年連続で1点差で落ちているとか、そういう結構、不思議 な事例が実在します。 客観的には、それだけ出題されている問題が難しいという 面があるのですが、薬学生の皆さんにとっては、きっと 「 どうしてそういうことが起こるのか?理由を具体的に知 りたい 」 と思われるでしょうから、薬剤師国家試験の場合にはどの ような原因が考えられるのか? を、読者の皆さんに今後の受験勉強で役立ててもらえるよ うに説明しておきます。 国試の本試験に向けての最終調整をあまり真剣にしなかったから 当サイトの編集部の担当者が調べた範囲でも、薬剤師国家 試験を過去に受けた先輩達の中に 練習(模試)はA判が出てたけど本試験ではダメだった… という人達が結構いました。そして、大手の予備校である 薬ゼミで講師をしている友人からも、 「 今までに数え切れないくらいに、そういう受験生を見て きた 」 と、当サイトの担当者は聞いています。そして、 「それって、なんでなのかね? !」という話になった時に、 教師をしているその友達が言うには 「模試でA判定とかをいつも取ってて、その結果に満足し ちゃって、本番でまさかの失敗ってなったケースが多い」 とのことでした。つまり、 誰もがすべき最終調整のメニューをきちんと実行しないで、 本試験の前に受験勉強を油断してさぼっていたから という、 誰もが想像できる、一番ベタな理由 がまずはあり ますね。 因みに、年内や年明けの時期で、具体的にどんな調整のメ ニューをすべきなのか?
)と思います。 2020年8月末に厚労省から発表があり、106回薬剤師国家試験合格基準が完全に相対評価に変わったようです。 相対評価ということは、自分の立ち位置が大切になるので、模擬試験は大手2社の薬ゼミとメディセレは必ず受けるべきです!そして、国家試験後の自己採点システムも大手2社の薬ゼミとメディセレの両方を使用してみてください。 合格基準の詳細はメディセレ児島社長のブログに書かれていたので、参考にみておくことをオススメします。 ⇒ メディセレのしゃっちょう(児島惠美子)のブログ 予備校リンク ⇒ 薬学ゼミナールの公式サイトはこちら ⇒ メディセレの公式サイトはこちら ⇒ ファーマプロダクトの公式サイトはこちら
お礼日時: 2020/3/8 21:45 その他の回答(2件) 同じく105回の国家試験を受けたものですが、廃問が沢山ないと212点では厳しいと思います。ボーダーが下がったとしても220点ぐらいまでではないかと思っています。 また、模試で230点超えていたとおっしゃってますが、模試と国試は別物だと考えた方がいいと思います。模試は予備校が過去問などをベースに作っているので、ぶっちゃけ数こなせば解けます。国試は毎回新しい問題が出るのでその問題に食らいつく応用力があるかないかだと思います。 模試では点数が取れていたとのことですので、基礎力はあると思いますので演習をしっかりすれば大丈夫だと思います。また、模試がどこの予備校のものかわかりませんが、他の予備校の模試も受けてみてはどうでしょうか?予備校によっても難易度違うので。参考程度ですが、わたしは薬ゼミよりもメディセレの方が難しく感じました。 1人 がナイス!しています 親御さんは予備校以前に大学の学費で膨大な金額を費やしているので今更予備校の学費など取るに足らず、それより薬剤師になって今までの投資に見合う仕事をしてもらいたいと思っているはず。 薬剤師予備校も金額はそこそこ高いですが今までの総額と比べると微々たるもの。 国試だけを考えるなら予備校の講義は大学の講義の10000倍くらい為になります。全然違います。
続いて、薬剤師国家試験の当日に、特にこれだけは注意をするべきと思った点について書こうと思います。これは私は想定外の事であったのですが、非常に重要な事で、特に重要な事は、●暑すぎる, 寒すぎると集中できない●お腹いっぱいになると眠くなる●お腹が空いていると集中できないの3点です。1つずつ書いていきます。まず、●暑すぎる, 寒すぎると集中できない●について。薬剤師国家試験の試験会場は、基本的に暑すぎるというくらいに暑い室温設定になって
等については ↓ の記事でお話をしてあります。 2016年、第101回以降の薬剤師国家試験で過去問題の再出題はあるのか?
個人成績表で優先復習ポイントを把握しよう! 間違えた問題全てを見直すのは時間がかかります。 メディセレ個人成績表では、高正解率の問題で間違っている問題が一目で分かるので、効率的に復習を行うことができます。 メディスコアで基礎力を確認しよう! 正答率に応じて傾斜配点を付けた「メディスコア」で基礎力の定着が確認できます。 メディスコアが低い方は基礎力定着不十分を、スコアが高い方は基礎力が定着していることを意味します。 赤表記は足切り! 国家試験には以下の 合格基準 が設けられています。 合格基準 問題の難易を補正して得た総得点について、平均点と標準偏差を用いた相対基準により、設定した得点以上であること 必須問題について、全問題への配点の70%以上で、かつ、各科目の得点がそれぞれ配点の30%以上であること したがって、 まずは足切りの科目から過去問を解き、型を作ってしまいましょう!
この記事では、 会社奴隷と化すサラリーマンはこのままだと食べていけなくなるという事実をお伝えします。 また、会社奴隷から卒業し、会社に依存しなくても稼ぐ手段をご紹介します。 会社に依存し続けるサラリーマン奴隷という生き方を選んでしまうと、その会社に人間関係もお金も全て委ねることになるよね。こうなってしまうと、自分自身の価値を上げられず、いずれ失速してしまいそう。これからの時代を生き抜くための方法は何があるかな? 梅干さない その通り!このまま会社でサラリーマンを続けていても、豊かになることはできません。 今回、会社に依存せずとも豊かに生活が出来るようになる方法を紹介します。 会社に依存しない生き方とは? 会社に依存しない働き方. 会社の奴隷になってしまっている人の特徴とは? 会社との上手な付き合い方とは? 社会に出てからというもの、就職するサラリーマンはサラリーマンとしての生き方しか教えられてきませんでした。 とはいえ、世の中様々な働き方が存在しています。会社で働くというのも一つの働き方ではありますが、それ以上にメリットが大きい働き方も多く存在するのです。では一体どんな働き方があるのでしょうか? 会社の奴隷にならない、会社依存しない賢い生き方とは? 会社の奴隷にならない、会社に依存しない生き方とは、自分自身の力で稼ぎながら生きるいうことです。 人は何かに依存して生きている。 人は人に依存する 人は社会に依存する 人は環境に依存する 人は会社に依存する そもそも、人は誰しも何かに依存して生きる生き物です。 何かに依存しない限り、生きていけないものなのです。 ですから、 依存先を自分自身で決めることが人生を変えることになります。 例えばこんな話があります。 「あなたの年収は仲がいい3人友人の年収を足して3で割った年収があなたの平均年収となる。」 400万円 600万円 500万円 これらの人たちと共に時間を過ごしているようであれば、あなたの年収は 500万程の年収レンジ となってしまうというものです。 1000万円 1500万円 3000万円 このような人たちの周りにいると何が起きるかというと?
「 会社に依存せずに生きていく 」 こう言われてもなんだか現実味がないことのように聞こえるのは、おそらく僕たちが幼い頃より学校や親たちから「大人になったら会社に勤めるものだ」と直接的・間接的に教わってきたからでしょう。 しかし、大企業の没落や個人の力の台頭が叫ばれて久しい現在、どうも会社にぶらさがって生きていくことはリスキーで割に合わないっぽいと感じている会社員の方も多いはずです。 僕もちょっと昔まで「 会社に依存せずに生きていくなんてできんの?
ここから話が変わり、転職というキーワードが登場する。 「ある会社から別の会社に転職する場合、成功するかどうかの判断は難しい。ただ、成功させるには、ある程度の経験とトライアル、慣れが必要でしょう。少なくとも、日本ではこうしたプロセスを経ないと転職は厳しいでしょう」 社員の流動性が高く、転職がごくごく一般的な社会と異なるので、兼業・複業という行為がトレーニング機会として機能するのではないか? と柳川教授は提案する。 「兼業・複業は単なるアルバイト、片手間の仕事ではなく、本業をシフトチェンジさせる(転職)ための架け橋として活用するのがよいと提案しています。逆にいうと、架け橋がない転職は日本では中々うまく行かないと思います」 つまり、労働移動を促すプロセスとして、兼業・複業が有効だろうと結論づけた。 人的ネットワークが重要になる 最後に、柳川教授は企業と個人の関係性の変化を説明した。昔の企業は大きなコミュニティであり、江戸時代の「藩」のような存在だった。しかし、最近はプロジェクトのような存在に変わりつつある。こうした企業の概念の変化が、企業と個人の関係性にも影響を与えて変わっていくのがこれからの世界だという。 企業の変化に伴い、企業が果たしていたコミュニティや社員アイデンティティの帰属先としての機能が弱まることになる。では、これに代わるものが何になるか? それが人的ネットワークだと説明する。 「今後は、組織に縛られない人的ネットワーク形成や、人的ネットワークを通じた連携がより重要になってきます」と柳川教授は講演を締めくくった。 日本企業は副業・複業を認めない?