多くの企業において、社員の目標設定は重視されている。組織をより効率的に運営するため、人材を公正に評価して育成するために必要とされているからだ。 しかし、目標を設定することが決して簡単ではないのが人事部門だ。一般的な営業部門のように、具体的な目標設定や達成基準を設けるのは難しい。 では、どうすれば適切な目標を設定できるのかその方法を具体的に解説する。 人事部門で目標設定が難しいのはなぜ?
企業経営の組織/ 人事マネジメントを考える 戦略目標管理研究会 ■ 組織/人事マネジメントに関する経営診断・調査分析 ■ 組織/人事諸制度の設計・メンテナンス支援 ■ 各種教育研修の企画・テキスト作成・講師養成支援 ■ その他組織/人事マネジメントに関するコンサルテーション
ちなみに私はここに書いた業務目標は全て書いたつもり! もちろん未達成が多くて怒られることもあったけど、何も書かないよりも変なことを書くよりも良いと思う。 未達成なら未達成で次の目標に設定してどうやって達成するか書けるし! 総務って無限に業務目標書ける仕事だからそんなに難しく考えなくて良いと思うの。 一度は総務の仕事がどんなものなのか本を読むべき これは私の上司も口を酸っぱくてして言うのだけど、総務の仕事はどんなものなのか書かれてる本があるから どんなに仕事に慣れても一度は読みなさい。 って言われる。 読んでみるとその理由が分かるんだけど、総務の仕事って会社のカラーによって大きく変わることもあるの。 一応私が業務目標としてこの記事に書いたものはどこの会社でも使えると思う。 だけどやっぱり総務っていうのは文字通り色んなことをする業種でもあるから 総務の仕事の本は一度でいいから読んだ方が良いよ! と、いうわけで以上!最後まで読んでいただきありがとうございました! 管理部門の目標設定は難しい？具体例を基に設定方法を解説 | 採用成功ガイド | 管理部門(バックオフィス)と士業の求人・転職ならMS-Japan. 経理財務・人事総務・法務の求人・転職なら|管理部門特化型エージェントNo. 1【MS-Japan】 何か不明なことや気になることがあったら気軽にお問い合わせください(^^)
社員同士のコミュニケーションが増える 個人の成績が重視される営業・販売部門に比べて、管理部門は個人プレーを評価する仕組みが整っていません。というよりも、人や部署との関連性の中で自分の仕事が定まっているため、チームプレーが評価されるスタンスの部署が多いのです。よって、自らの成績を向上させるには、必然的に他の部署・スタッフとの円滑なコミュニケーションが求められ、その結果が自分の仕事に反映されます。ある意味では、円滑に仕事を進めるコミュニケーション自体が、評価の対象となる可能性も十分あります。 3-3. 評価がしやすく公平な評価ができる 客観視することが簡単な評価制度を設けることで、評価の「なぜ」が具体的に定まります。誰の目から見ても「目標を達成した」ことが分かれば、不満も生まれにくいですし、自分自身が今後どのように努力を積み重ねればよいのかが見えてきます。ミスゼロのように、その月に全くミスをせず仕事を行ったスタッフがいたならば、そのノウハウを共有することで仕事がより効率的に進められます。自分だけでなく、管理部門にとっても大きな貢献となる要素を目標化できれば、その実りは組織にとって大きなものになるでしょう。 4. 総務の業務目標の設定方法は難しいようで簡単 | のびのびブログ(*´-`). 管理部門の目標設定時に注意すべきこと 実際に管理部門の目標を設定する際には、いくつか注意すべき点もあります。以下に、主なものをご紹介します。 4-1. 企業目標から個人目標に落とし込む 目標を立てる場合、個人が自分の物差しで目標を立てることは、会社に貢献する結果につながるとは限りません。あくまでも、会社全体の目標である「企業目標」を物差しにして、そこから自分は何をすべきかを考え、個人目標に落とし込むという観点が大切です。ここを勘違いしてしまうと、目標達成自体が無駄骨に終わってしまうかもしれません。フィードバックする側も、企業目標という視点を忘れないようにしましょう。 4-2. 中長期的な目標から立てる 管理部門の目標設定は、月単位・週単位など、営業成績のように細かく立てることに向いていません。最低でも3ケ月・半年というスパンから、目標を構築することが大切です。経費対策一つとっても、1ヶ月で達成できるようなものなら、逆に「どうしてすぐにやらなかったのか」と経営陣は考えるはずです。部門全体の目標とするのであれば、長い目で見て取り組めるものを想定することが大切です。 4-3.
数値化した目標が難しければ、数値化できない目標を立てる 目標設定とその達成は、やはり何らかの形で数値化できた方が分かりやすいものです。しかし、各部門が置かれている状況によっては、重要度の高い仕事を数値化できないケースもあるでしょう。一例として、新システムの導入と円滑な運用を今年度の目標に掲げた場合、そもそも基準となるデータがないため、どこまでが「円滑」と言えるのかが不透明です。しかし、導入と運用自体は会社にとって不可欠なものですから、導入それ自体を評価せざるを得ず、数値化は適当でないことが分かります。 4-4. 具体的な目標を立てる 会社の目標設定において数字が重視されるのは、数字自体が具体性を伴うものだからです。「前年度の売上を超える」よりも「対前年比150%増を目指す」と表現した方が、誰の目から見ても分かりやすいはずです。しかし、例えば人事考査に用いる人事評価シートの改善などは、以前のシートとの違いを数値化して表現することが難しい場合もあり、そもそも採用されることを目標にしている以上、OKかNGかの二通りしか回答がありません。よって、単純な数値化だけにとらわれず、その目標が具体性を伴っているかどうかを判断することが大切です。 5. まとめ 目標を定める場合、「定量目標」と「定性目標」という、2つの視点から目標設定を考える必要があります。パーセンテージ・実数の設定による定量目標と、最終的な完成形をイメージする定性目標とでは、目標達成の動機が異なります。しかし、どちらも会社にとっては大切なことで、管理部門では特に定性目標の達成が求められるものと考えられます。無理やり数値化できる分野を探すより、数値化できない分野での改善点を探った方が、かえって答えが見つかるかもしれません。管理部門にしかできない分野での適切な目標設定は、会社の労働環境の改善につながり、長い目で見て社員の定着につながります。数値化にこだわらず、会社の置かれている状況から目標を立てることを意識しましょう。 【この記事を読んだ方におすすめ】 >バックオフィス(管理部門)とは?役割や採用のポイントを解説。 >管理部門の採用は9月が狙い目だった!次は3月に向けて準備しよう【2019年7月~9月最新採用市場動向】
TOP 暮らし 雑学・豆知識 飲み物の雑学 コロナビールの正式な飲み方は?なぜライムなの?疑問をスッキリ解決! 注文すると、瓶にライムがささって出てくるコロナビール。このライムはどうしたらいいの? 絞るの、入れるの、出すの? フレッツ 光ライト｜2段階定額制で安心｜NTT西日本公式. 瓶ごと飲んでOK? 何だか逆さにしてる人もいるし…。今回はコロナビールのかっこよい飲み方と、定番のトッピングをご紹介します。 ライター: ちあき 育児のかたわらライターをしています。元出版社勤務、料理も食べ歩きも大好きです。母になっても好奇心を大切にしていきたいと常々思っています。みんながハッピーになれるグルメ情報が… もっとみる コロナビールをかっこよく飲みたい! 米国のビール同様、軽い味わいが特徴のコロナビール。ビールの中では味が薄い方で、すっきりとしていて比較的飲みやすいビールといわれています。日本の輸入ビールブランドの第1位は「コロナ・エクストラ」。 世界180カ国で販売され、世界中でもっとも飲まれているプレミアムメキシカンビールなんです。 飲食店で注文すると、大抵の場合ジョッキに注がず、栓を抜いたビンのまま提供されることが多いですよね。このコロナビール、正しい飲み方はあるのでしょうか。コロナビールの歴史からおすすめの飲み方まで、徹底解説します! そもそも「コロナビール」って? アルコール度数は4.
富士山の麓、富士宮市 編み物工房ami*roseのhiroです。 青海波模様のハンドウォーマー、6号編み始めてます。 ちょうど親指のところを別糸で編んだところです。 敬遠してた濃いめカラー、 かぎ針編みだと目を拾うのに見えにくそうだけど、 棒針だと見えにくい事もなく編んでいます♥ 別糸をほどく作業、何個も編んでも慣れなくて💦 上の目だか、下の目だか訳わからん状態(笑) 何とかなってますが、今だに不安って言う 家にある在庫糸が1玉プラス半分くらいあるので いつもの様に糸が無い、って事は無さそう。 残量の心配をしなくて編めそうです✨ 使用糸は糸のピエロさんのソフトメリノ。 1番最初に編んだ黄色と同じですが、手触りが良いです。 オリンピック連休❓頑張って編んでます。 今晩開会式 いよいよですね⭐ 個人的にはバスケット応援してます。 八村 塁選手と 渡邊 雄太選手のダイナミックなプレーを見たいです。 今まで余り注目してなかった競技ですが コートが小さく見える迫力満点なプレー、楽しみです♥ お読み下さり有難うございます。 いいねお返し行脚、続行中です✨ (投稿24時間後まで) #フォローリブログ大歓迎 只今ご予約休止とさせていただきます。 ランキングに参加しています⬇ ポチってして貰えると嬉しいです💖 にほんブログ村 にほんブログ村 にほんブログ村 人気ブログランキング
3:00、ドリンクL.