上司でなくても評判が悪い行動も「常に話口調が命令形」 株式会社ビズヒッツが運営するメディア「Biz Hits」は2020年12月、30~60代の働く男女500人に「嫌いな上司の特徴」と「上司との関わりで嫌なこと」に関するアンケート調査を実施しました。 まず「職場に嫌いな上司がいる」という設問で「YES」と答えた人は、73.
もしそうだとしたら、部下のメンタルはまさに子供ですよね。 部下が子供のような態度を取ってくるなら、対抗してあなたは親の寛大さで部下と接しましょう。 「部下はまだまだ未熟だから仕方がない」 という思考で部下と接することが出来れば、部下の一挙手一投足にストレスを感じることが激減します。 あなたの精神を守るためにも、このような思考が出来るようになることをおすすめします。 「まだまだ子供だなぁ」と思えると、大人の余裕が出てきますね♪ ⑩仕事の背景や目的を明確に伝える 態度が悪い部下は、仕事がつまらないと思っています。 何のためにこの仕事をしているのか、この仕事によってどんな社会貢献ができるのか、ということについて知らないまま仕事をしていることが理由です。 そこで、上司やリーダーであるあなたが、 部下に仕事を与える時に、仕事の背景や目的を明確に伝えてあげましょう。 その 仕事のやりがいや意義について知ると、部下もその仕事に対するモチベーションが上がる でしょう。 モチベーションが高まると、仕事に対する意識が変わるので、部下の悪い態度が改善される可能性があります。 仕事の背景と目的を明確に伝えるのは、めちゃくちゃ重要です!絶対に説明するようにしましょう! 部下を諦めずに対処し切るのが上司やリーダーの務めである 本記事では、態度が悪い部下への様々な対処方法を記載しました。 あなたの部下が、何が原因で、そしてどのような悪い態度を取っているかをしっかり分析する必要があります。 その手段としては、 個別面談が最適 でしょう。 ここで、 「めんどくさい」 「嫌われているから何をやってもムダ」 「そのうち会社を辞めるだろう」 なんて考え、部下を放置してはいけません。 部下のことを諦めずに対処し切るのが上司やリーダーであるあなたの務めです。 部下を諦めるということは、上司やリーダーとしての職務を放棄する ということです。 これからの時代、人の多様化が進み、ますます私たちの理解の範疇を超える若手社員が入社してくるでしょう。 態度が悪い部下を諦めてしまったら、諦めグセが付いてしまい、これから多様化する人材と上手く仕事を進めることは敵わない でしょう。 部下ときちんと向き合いましょう。 その中で、あなたのリーダーシップも強く磨かれていくことでしょう。 あなたの部下の態度が悪い問題が解決し、あなたのリーダーシップがさらに研ぎ澄まされることを願っております!さあ、がんばっていきましょう!
上司が嫌いで職場を変える人は多いです。ここでは嫌われる上司の特徴をご紹介します。また嫌いな上司と上手くコミュニケーションをとる方法や、我慢が限界に達している人におすすめの対策についても紹介するので、快適に働くうえでの参考にしてみてください。 なぜ上司が嫌いになる?4つの主な理由 働くうえで「上司が嫌い」という悩みを抱える方は多いです。 厚生労働省が行った「働きやすい・働きがいのある職場づくりに関する調査」における「会社内で信頼できる上司はいるか?」との質問には、約87%の労働者が「いいえ」と答えるなど、ほとんどの人が上司との関係に何らかの難を抱えていることがわかります。 参考: 『厚生労働省』働きやすい・働きがいのある 職場づくりに関する調査 報告書 そもそも部下はなぜ上司のことが嫌いになってしまうのでしょうか? 態度が悪い！嫌いな【部下】で爆発しそうな時…。皆どうしてる？. ここではまず上司を嫌ってしまう原因について、主な内容を4つ紹介します。 1. 昭和体質・体育会系 年齢が離れた上司の場合、価値観が前時代的でついていけないというケースがあります。またジェネレーションギャップがなくてもノリが体育会系のために付き合いきれないという場合も。 昭和体質・体育会系の上司の特徴として、部下への言動や態度が威圧的になりがちという点が挙げられます。指示やアドバイスの内容がまともであるならまだしも、精神論や根性論をかざすばかりであれば部下にとっては何のプラスにもなりません。 ほかにも、上下関係や縦社会を重んじるあまりに飲み会などのコミュニケーションを強要するのも昭和体質・体育会系上司によく見られる傾向です。部下にとって無理やり参加させられる飲み会は苦痛以外の何物でもなく、ご機嫌取りばかりさせられるようであれば楽しめるはずがありません。 2. 感情や機嫌で仕事をする しょっちゅう言うことを変える上司は嫌われます。昨日はOKと言われたのに、次の日になって大した理由や根拠もなく「これは駄目だ!やり直し」などと前言撤回されてしまえば、部下にしてみれば理不尽のひとことです。 プライベートでのイライラやストレスを仕事に持ち込んで他人に八つ当たりしたり、不機嫌で「話しかけるなオーラ」を発していたかと思えば急に優しく接してきたりと、自分の感情や機嫌で部下を振り回す上司も嫌われます。こういうタイプを上司に持った部下は常に上司の顔色を伺わなければならず、余計な心労が絶えません。 好きな部下をえこひいきし、嫌いな部下に対して露骨にイヤな態度をとるなど、好き嫌いを表に出す上司も嫌われて然るべきです。人によって態度を変える上司は周りにイエスマンばかりを置くため、いつまでたっても問題点や改善点についての話し合いがされることなく、結果として部署のみならず会社全体の業績にも悪影響を及ぼすことに繋がります。 3.
トピ内ID: 1272588692 🐤 ぱんだ 2011年2月6日 16:52 どんな小さな事でもやれる事を探してやってもらう。 っていうのはどうでしょう? 期待せずに… トピ内ID: 5787529927 🐷 神戸屋 2011年2月6日 17:29 管理職は、社員に「仕事をさせる責任」があります。確かに雇用主は会社ですが、管理職は一般にその「ダメ社員」の給料を払う原資を稼ぐ責任を負わされており、ダメ社員を抱えるのは、自ら会社に課された業績達成の障害になります。他の課員達のモチベーションをダウンさせる原因にもなり得ますし。 ですから、トピ主さんがイライラするのは仕方がないんですよ。 トピ内ID: 2055855486 ひよこ 2011年2月6日 17:56 あなた一人で抱え込まず、 指導は部下に任せたらいかがですか? 彼女より上のポジションの方、いますよね? トピ内ID: 8145836353 ママコ 2011年2月6日 19:00 上司(トピ主さん)にはもっと能力が無いという事ですね。 部下を育てられないのですから。 仕事だけはこなせる「能力者」より 人を育て、慕われる「人格者」の上司になろうと 努力してみてはいかがでしょう? それなりに、お給料はいただいているのですから。 トピ内ID: 7064276621 はーと 2011年2月6日 22:43 次々と人を辞めさせる事なんですか、知りませんでした。随分ご自身に自信がある方だと思います。 トピ内ID: 5230285892 和歌山ラーメン 2011年2月7日 00:01 会社って社員全員がAランクである必要もないしあっても逆に困るのでは ないですか。 自分の部署に他部署から出来の悪い者を引き受けて、再生することの喜び に自己満足しているだけですよ。 管理職の部下の育成って、自分の後継者を2~3人育成すればいいことで、 出来ない部下もそれなりに必要なんですよ。 自分の下にまだ下があるという優越感を持たせることで、縦組織が成り立 っているのです。 わかりますか? トピ内ID: 9374147185 部長 2011年2月7日 00:18 管理職ですよね? 部下を管理できない管理職… >仕事は最低なのに、給料はそれなりにもらっているその社員。トロイ仕事ぶりが目に入るとイライラ これはトピ主さんも当てはまりますね。 トピ内ID: 3526966622 にゃこ 2011年2月7日 02:38 私がその人の仕事全部やるから(実際にやってるし)、その人のお給料全部私に頂戴!
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