正社員(正規雇用労働者)と非正規雇用労働者(有期契約社員、パートタイム労働者)との間、若しくは派遣先正社員(同じ業務の賃金統計調査等の水準内容)と派遣社員との間が同一労働同一賃金の対象であって、正社員間は対象ではありません。 同一労働同一賃金について、増える問い合わせはどのようなものですか? 非正規雇用労働者は、正規雇用労働者との待遇差の内容や理由などについて、事業主に説明を求めることができるようになりました。 これまでパートタイムの労働者について明責任がありましたが、有期雇用者に対してはなく、そのため、問い合わせに対する準備が必要です。 主に想定される質問のポイントは ・基本給の差 ・賞与の差 ・手当の差 ・教育訓練の差 ・安全管理の差 ・福利厚生施設の利用機会 などが想定をされます。 これらの説明責任が果たせるように準備をしておくことが必要です。 企業にとってのメリットはあるのですか? 「同一労働同一賃金」の導入による企業側のメリットには、以下のような点が考えられます。 ❑生産性の向上 非正規雇用労働者の仕事への意識が改善することでモチベーションにもつながり、生産性の向上が期待できます。 ❑優秀な人材の確保 優秀な人材の流出を防げるようになるでしょう。同時に、待遇面でメリットを打ち出せば、非正規社員として働く外部材を確保できるチャンスにもなると考えられます。 非正規雇用労働者にとってデメリットはないのですか? 同一労働同一賃金 正社員同士. 一概に起こるとは限りませんが、今後以下のような点は考えられます。 ❑非正規社員の雇用調整のリスク 企業全体の人件費が想定よりも高騰した場合には、雇用調整のため非正規社員の雇用が減らされたり、打ち切られたりする可能性があります。 ❑仕事への評価の目 非正規社員も正社員と同じ待遇場合、仕事への評価の目はより厳しくなる可能性があります。同様の仕事が問題なくできているかを見極められる可能性があります。 正規雇用者(正社員)は、関係のない話でよいのですか?
いつも相談させて頂き、大変助かっております。 さて、今回は吸収合併した会社から転籍し、当社の正社員となった従業員と、もともと在籍していた従業員との給与格差におけるリスクについて、教えて頂ければと思います。 吸収合併した会社からの賃金体系と、弊社の賃金体系では大きく隔たりがあり、基本給は低いものの、多種の手当てを多く支給しており、弊社の賃金より大きく上回っています。 過日、このような場合、本人の同意が得られれば弊社賃金体系に変更することも可能と回答を頂きましたが、原則は従前の賃金を保証するとの回答も頂いております。 今のところ、現行の賃金を維持するか、若干、減額するかのどちらかを検討していますが、どちらにしてももともと在籍していた従業員より高い賃金となります。 この場合、同じ職場で同じ年齢の従業員が、なぜ、賃金が違うのか?という疑問を持った場合、どのようなリスクがあるのでしょうか。 同一労働同一賃金 の考え方もありますが、現状、従業員から法的手段に出られた場合、会社側がどのような状況となるのでしょうか?
01. 27 一昔前は、最初に入社した企業に定年まで骨をうずめる・・という働き方がごく一般的でしたが、近年は転職するケースが非常に増えてきていますよね。 私自身も、転職活動自体はしたことがあり、内定を頂いたり最終面接まで進んだ企業がいくつもありまし... ■英語はできるにこしたことはないです。TOEICがあればそれだけで転職時に年収UP 2019. 09. 01 タイトルの通りですが、今回はTOEICについて大企業での使われ方を実体験をもとに書いていきたいと思います。 まず、就職活動のときに、TOEICで足切りを行っている企業があるのか、というと、TOEICだけで判断しているところは少ないです...
いくつか働き方改革を調査して記事にしている当サイトですが、今回は「正社員同士の格差」についてです。 (他の記事はカテゴリ" 働き方改革 "から検索して興味のある記事を開いてみてくださいませ。) FAQとして、こんな質問をいただきました。 FAQ 働き方改革の一つに同一賃金同一労働がありますが、これが適用されることによってグループ会社間での正社員の給料や福利厚生の差はなくなるのでしょうか。 回答よろしくお願いします。 こちらを回答します。 Sponsored Links さっそくFAQの回答から ご質問の回答ですが、 答えはNO です。 同一労働同一賃金が適用されてもグループ会社間などでの格差は改善されません。 この理由はそもそも、 同一労働同一賃金の目的が 「正規社員と非正規社員間の不合理な格差を解消すること」 であり、正社員同士については改善対象となっていないというところにあります。 質問者はおそらく、所属しているグループ会社でも待遇が低い企業に勤めているのかなと想定しますが、期待している正社員間の格差がなくなることはないですね。 グループ間の処遇ってどれくらい? もちろん企業によりけりなのですが、給料体系と福利厚生の両面で差を理解しておくべきです。 ざっとですが、こんな感じで差があるイメージです。 給料の違い ・30歳過ぎの年次まではそこまで大きく変わらない ・管理職になるとその差は大きくなる。親会社の0.
講談社 (1996年7月19日発売) 本棚登録: 1781 人 レビュー: 147 件 ・本 (180ページ) / ISBN・EAN: 9784061493155 作品紹介・あらすじ わたしってだれ? じぶんってなに?
ジブン・コノフシギナソンザイ 電子あり 内容紹介 ●探せばどこかにじぶんはある? ●女の子は「女装」によって女になる ●過敏になったじぶんの先端 ●小さな不幸がひきたて幸福 ●アイデンティティの衣替え ●わたしはだれにとっての他者か ●他者のなかに位置を占めていない不安 ●泳ぐ視線、のぞく視線、折れ曲がる視線 ●他人の視線を飾る行為 ●じぶんがぼやけることの心地よさ わたしってだれ? じぶんってなに? じぶん固有のものをじぶんの内に求めることを疑い、他者との関係のなかにじぶんの姿を探る。 探せばどこかにじぶんはある?――「じぶんらしく」なりたい、じぶんとはいったいどういう存在なのかを確認したいと思って、じぶんのなかを探す。顔がいい? 走りが速い? 計算が速くて正確? 明るい? 自分この不思議な存在 内容. ……どれをとってもわたしだけに固有のものってありはしない。このような性質や能力はだれもが多かれ少かれもっているものだ。性別や年齢や国籍などというのは、それこそみんながもっている。だから、その1つ1つはだれもがもっているものであるにしても、それらの組み合わせにひとりひとり独自のものがあるのだ、というのは、そのときだれもが思いつく論理である。が、これがじぶんというものの、かけがえのない不二の存在を証しているなどというには、あまりにも貧弱な論理であるのは、だれもが直観的に気づいている。――本書より JEUNESSE―ジュネス―とは、年若いこと。若さとは、いまだ問いを呑み込まず、宇宙の風にさらされること。いわゆる「教養」や「知的好奇心」は、大人のスマートな会話に似合いそうな言葉です。立ち止まってみましょう。自分はどんな問いの渦の上に立っているのか。かすかな謎のささやきに耳を傾ける感性を、また、どんな権威や常識にも頼らぬ思考を、私たちはJEUNESSEと呼びます。古い問題をもう1度新たに問い直し、あたりまえに見える目の前の世界に想像力の自由な視線をめぐらすとき、見たこともない像が立ち上がるのです。現代新書JEUNESSEは、そんな知的感性を大切にしたいと考えます。 目次 ●探せばどこかにじぶんはある? ●女の子は「女装」によって女になる ●過敏になったじぶんの先端 ●小さな不幸がひきたて幸福 ●アイデンティティの衣替え ●わたしはだれにとっての他者か ●他者のなかに位置を占めていない不安 ●泳ぐ視線、のぞく視線、折れ曲がる視線 ●他人の視線を飾る行為 ●じぶんがぼやけることの心地よさ 製品情報 製品名 じぶん・この不思議な存在 著者名 著: 鷲田 清一 発売日 1996年07月19日 価格 定価:924円(本体840円) ISBN 978-4-06-149315-5 通巻番号 1315 判型 新書 ページ数 180ページ シリーズ 講談社現代新書 オンライン書店で見る ネット書店 電子版 お得な情報を受け取る
じぶん・この不思議な存在 (講談社現代新書) / 感想・レビュー ケイ コロナ禍での図書館閉鎖中 息子の高校時代蔵書より二冊目。前書きが反発心を起こさせるもので、その中身を見極めようという推進力で読んだ。「わたしとはなにか」からは、他者について考えなければならない。その問いに悩む者が、他者との関係を突き詰めて考えているとき、哲学的にアプローチすることからは救いを見出せないように思えた。さて、作者は、同じ種類の答案を男子学生が書いたとき、果たして最高点を付けただろうか。納得できない。終盤にある老人と女子高生を並べたところも引っかかる。その採点は、私が学生の一人なら詰問したい。 2020/04/05 まーくん 自分の期待していた内容とは違った…というより、多分違うだろうと思いつつ読んだが、やはり違ったというところ。"なぜ自分が自分で、他のあの人が自分でないのか?なぜ自分という意識が私の中にできたか?
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