基本情報 ISBN/カタログNo : ISBN 13: 9784864712323 ISBN 10: 4864712328 フォーマット : 本 発行年月 : 2014年11月 共著・訳者・掲載人物など: 追加情報: 223p;19 内容詳細 家族が、愛する者が、自分自身が"ガン"に侵された時、選択すべき治療法がここにある! 目次: 第1章 ガン対策の「真」常識/製薬業界の都合で潰されたホウ素療法(真常識(微量の毒の摂取こそガン克服の救世主!/ 抗生物質が有効なのは「細菌」だけ。「真菌」に対する治療はいまだ確立されていない! ))/ 第2章 抗菌療法とワクチン療法/製薬業界が葬りたいシンプルな治療薬(ガン消滅(抗「真菌」療法―炭酸水素ナトリウム、海水、ヨウ素、MMS、セシウム/ ワクチン療法で免疫システムを目覚めさせよ!革命的療法がまたもや潰された!! 安倍さんが急に亡く なられちゃったので既に処刑死亡、トランプ米軍の処刑だろう. ))/ 第3章 ガンは人体の正常な免疫反応/現代人が自ら招いた"文明病"だ!(ベストアプローチ(ガンは感染症を防ぎ寿命を延ばす! ?人間が微生物の勢力図を変えてしまった/ 黙殺された究極のガン予防法 人間・地球・環境のバランスを取り戻せ!)) 【著者紹介】 ケイ・ミズモリ: 水守啓。自然界の神秘をメインに「知」の周縁部を幅広く探究するサイエンス・ライター、リバース・スピーチ分析家。現在、房総半島の里山で研究・執筆活動、農作業を行うかたわら、自然との触れ合いを呼びかけた各種セミナーを企画している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) (「BOOK」データベースより) ユーザーレビュー 読書メーターレビュー こちらは読書メーターで書かれたレビューとなります。 powered by サイエンスライターである著者の本は何冊か読んでいるが、マユツバと解って読む分には非常にエキサイティングで面白い。本書ではシモンチーニ博士の研究が主題とされている。医者と製薬会社が結託したガン利権が現実の課題としつつ、常在菌のカンジダがガンの原因である、炭酸水素ナトリウム(重曹)でガンが消えた、などの研究成果や危険な代替医療で干されたトンデモ博士の話が面白い。我々の生きる環境や食生活が常に体内バランスの危険に晒されているという点では示唆に富む内容であった。 レビューをもっと見る (外部サイト)に移動します 社会・政治 に関連する商品情報 No!しか言わない沖縄でいいのか?
ここで少し匂わせましたが、やはり思っていた通り重曹が重要なポイントでした! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 重曹(炭酸水素ナトリウム)が新型コロナウイルスに対する予防と治療に効果がある理由 ~重曹の歴史を見てみると、1918年に医師がスペイン風邪の治療に重炭酸塩を使って成功した 転載元 シャンティ・フーラ 2021/06/04 竹下雅敏氏からの情報です。 えっ!? 重曹(炭酸水素ナトリウム)でいいんですか? "ウイルス感染症がpHの変化に非常に敏感で…血液を単純にアルカリ化することで、細胞のウイルスに対する感受性が低下する"というのが、重曹が新型コロナウイルスに対する予防と治療に効果がある理由だとのことです。 引用元の記事には、「重曹の歴史を見てみると、1918年に医師がスペイン風邪の治療に重炭酸塩を使って成功した」と書かれています。 肺の機能が低下しているときには、100mlの水に3gの炭酸水素ナトリウ ム(一般に市販されている重曹)を入れてネブライザーで吸入するとあるのですが、「予防のために経口的に摂取することもできる」と書かれています。経口摂取の時も、"100mlの水に3gの重曹"という事で良いのでしょうか? 「 重曹とクエン酸で家中キレイ! 」と題する記事によれば、"重曹は弱アルカリ性なので、油汚れや手垢などの酸性の汚れにはとっても効果的…身の回りの掃除にマルチに活躍してくれる頼もしい存在"と書かれていて、"キッチンの油汚れなどには「重曹スプレー」を吹きかけて掃除をするのがおすすめ"とある。その「重曹スプレー」の作り方は、"40℃くらいのお湯200mlに重曹を小さじ2杯入れてまぜるだけ"というから、先の「ネブライザーで吸入」とおなじだ。 コロナとの戦いは、汚れた体のお掃除と同じなのか?
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これは、営業の現場部門も営業の事務系部門もまったく迷惑な話で、管理系部門の目標は大抵、自分たちの業務範囲以外のことに関する制度や規則に対して、問題点をみつけ 制度改定や規則の見直しを要求 してきます。 何が迷惑かというと、自分たちは手を出さず、特に営業部門の事務系に対して、自分たちが掲げた目標を達成するために、「今は経理的にこんな問題があるから、それを調査して適切な規則を作れ!」みたいなことを、平気で言ってきます。 そのため、営業の現場部門の事務系にとっては、彼らの目標達成のための仕事が加わり、本体の業務に関わる時間をどんどん無くしてきます。文句の一つも言いたいところですが、 立場が弱いと抵抗出来ない。 所詮、下っ端中間管理職なんてそんなものですよ。 自分たちの掲げた目標は自分たちで苦労して達成することに意義があります。だから、営業部門に関する制度や規則などを変更する必要があれば、営業部門の担当者にヒアリングをしたり、あるいは独自でテータをつくってみたりして、適切な制度・見直しをすることで、その仕事に就いたスタッフのレベルも上がっていく、そんな風に考えてもらいたいものです。他部署に自分の部署の目標は丸投げしちゃいかん!そう言えば、丸投げを「MNG」と表現してた人がいたなぁ(笑) ■自分の課や室に明確なミッションはある? 話が脱線してしまいました。事務系の 人事考課の運用 に関することについて、書いていきたいと思います。 自分の課はどんな役割があり、どんな責任があり、考課の対象期間においてはどんなことに取り組むのか?といったことをスタッフたちに言える環境でないと、評価が良くないスタッフたちの不平・不満は、組織全体の風土悪化にもつながり、業務の生産性だって落ちてきます。これ明らか!
仕事がデキる人は、定量目標と定性目標の両方を組み合わせて目標設定をしています。 前述したように、どちらか一方では、真の目標達成には届かないでしょう。 定量目標と定性目標、それぞれの設定例をご紹介します。 目標設定方法 まずは目標設定の方法を、高校のサッカー部を例に考えてみましょう。 あなたは高校のサッカー部の監督に就任しました。 この高校は毎年「全国大会出場!」と目標を掲げているものの、未だ出場できたことはありません。 校長からは「3年以内に全国大会出場を決めて欲しい」と期待されています。 あなたならどんな目標を立てて、全国大会出場を実現させるでしょうか? 定量目標は、短期的かつ業績に直結するようなものを立てます。 定性目標は、中長期的かつ業績に間接的に貢献するようなものを立てるようにしましょう。 そして、それぞれ「ゴールはなにか?」「それを実現させるためにできることはなにか?」 解答は例えば、以下のようなものとなるでしょう。 <定量目標> 1年後に地区大会を突破する ⇒そのために、〇〇高校と1カ月に1回程度、練習試合を行う。 3年後に全国大会に出場する ⇒部室に目標を掲げ、毎日練習前に全員で読み上げさせ、選手の意志統一を図る。 <定性目標> 体幹の強化 ⇒筋力トレーニングを毎日実施する。 基礎体力の向上 ⇒夏と冬に高地トレーニングの合宿を行う。 また、ケガの予防と心身の回復のため、練習と同じだけの時間をつかいストレッチなどのケアを行う。 自己管理 ⇒選手1人ひとりに練習日誌をつけさせ、常に自分がどういう状態なのかを把握させる。 定量目標・定性目標の設定例 定量目標・定性目標の具体的な設定例をご紹介します。 実際に目標を設定するときに、上記の目標設定方法を思い出しながら、更に細かく以下の5点に当てはめてみましょう。 あなたの会社は最終的にどのような目標を達成したいのか? そのために「何を、どれだけ、いつまでに、どのように」実行することができるか? それを向上するためには、具体的に、何をどこまで改善すべきか? 営業目標設定のポイントとは？例文もご紹介！ | 会計ショップ. その結果を出すために、日々、毎週、毎月、具体的にどんな努力をするべきか? それらのやるべきことを、確実に遂行し、あとで振り返られるようにするためには、どんな工夫をしたら良いか?