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Sun, 04 Aug 2024 07:46:08 +0000

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  1. 仙台市地下鉄|日本の地下鉄|日本地下鉄協会
  2. 開業して10ヶ月、スタッフが定着しない | 歯科医院経営相談事例集 | 歯科医院経営【相談事例集】
  3. 転職したばかりですが、もう辞めたいです。27歳、歯科衛生士です。... - Yahoo!知恵袋
  4. 【現役歯科衛生士】すぐ辞めてしまう新人へ厳しい意見!?vol.5 - YouTube

仙台市地下鉄|日本の地下鉄|日本地下鉄協会

376 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のいずれか2つ(W割)適用で仲介手数料が更に 20%OFF 2. 112 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のすべて(トリプル割)適用で仲介手数料が更に 30%OFF 1. 848 万円 宮城県仙台市宮城野区宮千代1丁目 周辺地図 仙台市営地下鉄東西線/薬師堂駅 徒歩9分 仙石線/宮城野原駅 徒歩13分 仙石線/陸前原ノ町駅 徒歩17分 2007年03月(築14年) 仲介手数料 は家賃の半月分(税込0. 5025 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のいずれか1つ適用で仲介手数料が更に 10%OFF 2. 2522 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のいずれか2つ(W割)適用で仲介手数料が更に 20%OFF 2. 002 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のすべて(トリプル割)適用で仲介手数料が更に 30%OFF 1. 仙台市地下鉄|日本の地下鉄|日本地下鉄協会. 7518 万円 宮城県仙台市宮城野区宮千代2丁目 周辺地図 仙台市営地下鉄東西線/卸町駅 徒歩12分 仙石線/宮城野原駅 徒歩18分 仙台市営バス(宮城野区)/宮千代一丁目 徒歩3分 仲介手数料 は家賃の半月分(税込0. 19 万円 リピート割 適用で仲介手数料が更に 10%OFF 2. 871 万円 リピート割の適用は、当社でお部屋を借りたことがあるお客様で今回も契約者としてご入居いただくことが条件です。キャンペーンの詳細、この物件の「初期費用の目安」・「空室状況」等については、エイブル宮城の萩大通り店までお問合せください! (無料) 宮城県仙台市宮城野区萩野町1丁目 周辺地図 仙石線/宮城野原駅 徒歩11分 仙台市営地下鉄東西線/薬師堂駅 徒歩15分 仙石線/陸前原ノ町駅 徒歩15分 1990年11月(築30年) 5階建 仲介手数料 は家賃の半月分(税込0. 55か月分) 適用で 1. 65 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のいずれか1つ適用で仲介手数料が更に 10%OFF 1. 485 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のいずれか2つ(W割)適用で仲介手数料が更に 20%OFF 1. 32 万円 女子割 ・ 学割 ・ リピート割 のすべて(トリプル割)適用で仲介手数料が更に 30%OFF 1. 155 万円 宮城県仙台市青葉区国見3丁目 周辺地図 仙台市営バス/大崎八幡宮前 徒歩4分 仙台市営地下鉄東西線/川内駅 徒歩19分 仙台市営地下鉄東西線/国際センター駅 徒歩27分 1982年02月(築39年) 4階建 女子割・学割の適用は1名様でのご入居が条件です。リピート割の適用は当社でお部屋を借りたことがあるお客様で今回も契約者としてご入居いただくことが条件です。キャンペーンの詳細、この物件の「初期費用の目安」・「空室状況」等については、エイブル県庁市役所前店までお問合せください!

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試用期間中に辞めてしまう歯科衛生士は多いです。 中でも1ヶ月以内に退社してしまう割合が一番多いと実感しています。 (10年間で4000人以上の転職希望の衛生士との面談でお聞きしたデンタルハッピー調べです) なぜ 【すぐ辞める】 結果になってしまうのでしょうか? 転職したばかりですが、もう辞めたいです。27歳、歯科衛生士です。... - Yahoo!知恵袋. 典型的な原因の一つは、求人の絞り込み方が間違っている衛生士が多いため。 どんなにたくさん求人クリニックがあっても最終的に働くことが出来るのは一つのクリニックだけです。数ある衛生士求人から【自分のが求める条件面】で絞り込んだはずです。 給与25万以上稼げるクリニック 19:00までに帰れるクリニック 木・日・祝が休みのクリニック などなど ⇒新卒入社して条件面が全く違うコトが発覚•••。 その後デンタルハッピーを利用した衛生士の声 実はこの選び方自体に続かない原因が隠されているかもしれません。 出展: 職場探しをする際に条件面で絞り込んでゆく事は、入社後にそのクリニックであなたの就業が【続く・続かない】には全く関係のない行為かもしれません。 職場で本当に辛かった時に、『この職場は日曜休みで19時には仕事が終わって25万円もらえるから続けよう!』となるでしょうか? 自分がどんな職場であれば、仕事が続くのかを【働きたい条件】ではなく【続く職場の前提条件】から考えて職探しをしてみてはいかがでしょう? クリニックを知ることも大事ですが、まずは自分自身をしっかりと理解することもとても重要なことです。 デンタルハッピーは、一人ひとりの歯科衛生士がより長く勤務が続けられる職場探しのサポートをしている会社です。 これまで約7000人の歯科衛生士が弊社の転職カウンセリング利用してきました。もし今の職場が嫌で続けたくないとお考えの方は、行動に移す前にまずは一度ご相談ください。 本当に辞めたいと思ったら、辞めることはいつだって出来るのですから。 ⇒デンタルハッピーを利用した歯科衛生士の感想

開業して10ヶ月、スタッフが定着しない | 歯科医院経営相談事例集 | 歯科医院経営【相談事例集】

8%(前回 11.

転職したばかりですが、もう辞めたいです。27歳、歯科衛生士です。... - Yahoo!知恵袋

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【現役歯科衛生士】すぐ辞めてしまう新人へ厳しい意見!?Vol.5 - Youtube

経営者であり、スタッフの上司でもあるわけですから、女性同士でうまくやってよというスタンスはおかしいと思います。 また、ご自身の人を見る目というのはどうでしょう? 何人か採用してみんな辞めていくのであれば、人を見る目を養う必要もあるのではないでしょうか。 言い方がきつい先輩がいても、それをバネに頑張る新人だって絶対にいるはずです。 今のスタッフに辞められたくない、今度の新人には長く続けてほしいと思うのであれば、選考の際にスタッフの意見も聞いてみるなどしてはいかがでしょう? 偉そうに書いて申し訳ございません。 0 件 この回答へのお礼 そうなんです・・あとの2人に新人教育を任そうかと、その2人にこそっと相談したんですが、教えてることに主任が異論を唱えることが多く、その2人も、そのことが、うっとうしいようです(>_<) 確かに表面上だけかもしれませんが、3人では、かなりうまくやっていってくれてるんです。その3人の状態がいいだけに、主任が、新人に求める物が大きいように感じるんですが・・ それから、人を見る目・・とおっしゃいますが、この関係は「歯科衛生士」と求人しても、3~6ヶ月に1人くらいしか、応募がないので、よっぽど変な人でないかぎり、雇わざるをえないんです・・・ スタッフとも、個人個人とは話してるんで、それぞれの考えが理解できるんで、強く言えないのかもしれません・・ お礼日時:2005/05/30 00:13 No.

質問日時: 2005/05/27 22:59 回答数: 6 件 歯科医院を経営してる歯科医師(47歳)です。 新しく新人の歯科衛生士を雇うことになり、ハローワークをはじめ、新聞折込などで、応募者が来て、雇用するのですが、最低で3日、最近では2週間で、やめてしまいます。たしかに、最近の若者はこらえ性がなくなってきているのですが、原因は、ある、一人の主任スタッフ(30歳)なんです。その子も歯科衛生士で、仕事もでき、よく気がつき、性格もそんなに悪くないんですが、言い方がきついときがあり、特に新人には、「早く仕事を覚えてほしい・・」のことで、愛のムチなんでしょうか・・感情に走るようにみえるときもあります。 スタッフは全員歯科衛生士で、その子を含めて3名(他24歳・25歳)で、4人目の雇用に際してなんですが・・他の二人とは比較的うまくやっていってるんですが、その2人が合わせている・・・って感じにもみえます。個人的にその二人に聞いても、「悪い人ではないんですが・・・」と、毛嫌いしているふうでもないんです。 そこで、こんなケースで、やはり、新人がかなりの短期で辞めていくと、求人するにしても、悪い噂がたちかねないので、その主任スタッフをどう教育したらいいか悩んでいます。ダイレクトに言って、へそを曲げられても困りますし、辞められたも困るんですが、どうでしょう? (スタッフは全員女性です。) No. 5 ベストアンサー 回答者: sanakichi 回答日時: 2005/05/29 22:34 私は歯科業界とはまったく違う世界で働いている女性です。 お話を読む限り、主任さんだけに問題があるように見受けられますが本当はどうでしょうか? 【現役歯科衛生士】すぐ辞めてしまう新人へ厳しい意見!?vol.5 - YouTube. ほかにも先輩になる衛生士さんが2人もいるのですから、主任さんだけに指導を任せるのではなく、より年齢の近い2人の衛生士さんに任せてみてはいかがでしょう? その上で、統括的な意味合いも含め、主任さんに後輩たち(新人さん含め)の指導をしてもらうのです。 自分の新人時代を思い返してみると、やはり歳が近い先輩のほうが話しやすいし、質問もしやすかったんですよね。 リーダーにあたる先輩は、別に注意をされなくてもその存在に圧倒されてしまうというか。 また、自分が先輩になってみて、後輩に指導することで知識や技術を再確認したりってこともありました。 ご自身が主任さん含めスタッフ全員を雇っているのですから、スタッフが感情に走るときがあるように見受けられるのであれば、度がすぎると感じたときに注意されたらいいと思うのですが?