―――夢を見ていた。 あれはそう。高校一年の時にやったスタジエールの光景だった。我ながら馬鹿な事をしたものだ。あの後俺は無謀にも水原さんに食戟を挑み、見事なまでに完敗した。 今も治らぬ悪い癖だ。 他の事だとそうでもないのに料理の事になるとついつい引き際を見失う。 あの時もあの時も、そして今もそうだ。 「…………て、寒っ!
「遅れてすみませんでした!」 開口一番、全力で土下座をする。 本日の講師はあの四宮シェフ。そう、つい先日盛大な啖呵を切っておいて食戟の結果を有耶無耶にしたあの『 レギュムの魔術師 ( 四宮さん) 』だ。ぶっちゃけ超怖い。 「おい、俺は昼過ぎまでに食材を取って来いって言ったよな」 「はい……」 「今、何時だ?」 「じゅ、十一時半です」 「じゃあ、なんで謝ってんだ?」 「いやあ、それはそのー」 言えない。 「貴方に怒られるのが怖くて昨日の食戟が終わってからずっと冷凍室でスタンバってました」なんて言える訳が無い。しかも、他の事に気を取られてそのまま寝落ちしたなんて死んでも言えない。例え時間には間に合っても社会人として、料理人として上司の欲しい時に必要なものを用意できないようではまだまだなのだ。 「っち、まあいい。解凍は出来ているようだな」 「ええ、言われた通り食材の質を落とさないよう最大限注意を払いました!」 「当然だ。確か、「客に対しどんな状況でも最高の料理を出すのは『最低条件』だ!」だっけか? この俺に偉そうにそんな当たり前の事を説教した奴がまさかこの程度の事でミスをする訳がねえよなァ?」 「ソ、ソウデスネ」 やばい、この人超根に持ってる!?
いやあ、どこの誰かは言わねえけど、本当にいいこと教えてもらったわ。オレも当たり前すぎて忘れていたぐらいだしなァ」 思いっきり四宮さんがこっちを向いているため、それに誘導される様に生徒達の冷たい視線が何故か俺に刺さる。 「あ、あの四宮さん? それ生徒達に言ってるんですよね? 俺に言ってるわけじゃないですよね? み、皆ァ、騙されるな! 悪いのは俺じゃない! 性格が悪いのはあの人だ! ちょ、見んな! こっちを見るんじゃない! ?」 違うんだ。この試験を考えたのは俺じゃないんだ。そこの鬼畜メガネなんだ! みんな騙されてはいけない! Tag:食戟のソーマ - Web小説アンテナ. 「それでは諸君、今まで培ってきた知識と技術をこの勉強不足な先輩に見せてくれ。どうした? もう課題は始まっているぞ?」 「や、やっぱりこの人最悪だ! 天然とかじゃない、素で性格が悪いだけだったよ! ?」 その後、サポートに回っていた俺はどうにかして四宮さんの気を逸らす事に尽力しながら最低限公平になる様に必死に生徒達にヒントをあげながら地獄のような三時間を過ごすのだった。
まさか、ただの嫌がらせじゃあ……) 情報収集をしなかった天才組が講師達が毎回課題を変えるなんて知っているはずがない。そりゃあ、何年も連続で参加した人なんかは知っていて当たり前だけど四宮さんは俺と同じで今回が初めての筈だ。それに確か聞いた話じゃ、一日目と二日目の課題の内容は全く別物だったらしい。ところが今回は昨日と同じ課題。まさか改心したのか? 生徒達はよほど今回の課題を恐れていたのか多くの者が情報収集をしていたらしく昨日の課題と同じ内容のレシピを見て胸を撫で下ろしていた。そりゃあそうだ。いくら厳しいとは言え、作るべきものは決まっていてその為のレシピもある。そして、ここにいるのは入学しただけで天才と言われる遠月学園の生徒達だ。それだけの条件がそろっていればいくら厳しいとは言え、決して攻略できないものでは無い。 心なしか四宮さんの顔もどこか穏やかで昨日までと違い、あの張り詰めたような空気は感じられない。 昨日の食戟の後、堂島さん達が失っていた者を取り戻した敵な事を話していたが、もしかしてこの事だったのか。どうやら、四宮さんはずっと失っていた 人 ( ・) と ( ・) し ( ・) て ( ・) の ( ・) 優 ( ・) し ( ・) さ ( ・) を取り戻したらしい。 「四宮さん!」 「――フ、俺も丸くなったもんだな。後輩達の事を考えるようになるとは。さあ、制限時間は三時間。あまり時間は無いぞ、さっさと始めろ」 「「はい!」」 見た事も無いような優しい顔で開始の合図をする四宮さん。 生徒達の表情もどこか明るい。 この調子なら、今日の脱落者は少ないだろう。もしかしたら初の全員合格もありえるかもしれない。 俺も死ぬ思いをして半日近くマイナス六十℃の室温に耐えた甲斐が―――。 (ん?
アブラハム・マズロー (1908~1970)は欲求階層論を唱えたことで広く知られている。彼の理論によると、 人間の欲求は下のずようにピラミッド型に構成される。 マズロー の欲求階層論 マズロー の理論によれば、人間の欲求には「生理的欲求」「安全の欲求」「社会的欲求(所属と愛の欲求)」「承認欲求」「 自己実現 の欲求」の5段階に区別される。そして、これら5つの欲求にはピラミッド状の序列があり、低次の欲求が満たされると、より上位の欲求を持つようになるという理論である。例えば、お金持ちになり金銭欲が満たされると、名誉を求めるようになる。そして最終的に人間の欲求は 自己実現 を目指すという。 しかしこの理論にはいくつかの疑問点が残されている。最初の疑問点として、どの階層に欲求を分類するかが難しいことが挙げられる。例えば、仮に「弁護士に成りたい」という大学生がいたとする。では弁護士になりたいという欲求はどの階層に分類すれば良いのだろうか?おそらく弁護士になりたいという欲求は、いくつものの階層に当てはまる。ある程度の収入を得たい(安全欲求?
所属と愛の欲求 職場におけるこの欲求は、人生の他の場合とは少し異なります。従業員が職場で所属意識を感じられないと、仕事への愛着や成功へのモチベーションが低下することがあります。 職場で人間関係を築くことは、必ずしも容易ではありません。交流のためのイベントを開催したりオフィス外で人間関係を築く機会を多く提供している企業は、 ワークライフバランスの側面を重視していない企業よりも、従業員との結びつきが強い傾向にあります。自分が職場やチームに属していると感じられれば、一生懸命働いて結果を出そうという気持ちになりやすくなります。 4. 承認の欲求 承認とは、自分がより高い目標に向かって貢献し、その貢献が認められていると感じられることです。職場では、自分が成長し、進歩し、結果を出しており、周囲がその結果を認めてくれるという自尊心を感じることが重要です。自分自身と自分の能力に自信を持ち、 前向きなフィードバック や励ましを受けることができれば、成功する確率も高まります。 従業員の自尊心は、最終的に企業全体に対する愛着にも影響します。従業員の仕事を定期的に認めて感謝を示すことで、伸び悩んでいるときでも自尊心に前向きな影響を与えることができます。フィードバックが年に一度の評価という形でしか得られない場合、従業員の自尊心は低下してしまう可能性があります。 5.