社会福祉法人調布市社会福祉事業団 の 評判・社風・社員 の口コミ(2件) おすすめ 勤務時期順 高評価順 低評価順 投稿日順 該当件数: 2 件 社会福祉法人調布市社会福祉事業団 入社理由、入社後に感じたギャップ 男性 パート・アルバイト その他の福祉関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 身体と知的の重複障がいの方のグループホームで宿直をやりました。 多少体力が必要な時もありますが、70代の女性でもやっているので、どなたでもできると思います、... 続きを読む(全428文字) 【良い点】 多少体力が必要な時もありますが、70代の女性でもやっているので、どなたでもできると思います、 また、若干面倒な利用者さんもいますが、二人体制での勤務なので、そこまで負担はありません。土日は特に利用者さんが少ないことが多く、まったりしてます、 夜は早い時間に仕事を切りあげて、ほぼ休憩の状態になるのでそこは良かったと思います。 【気になること・改善したほうがいい点】 利用者さんの帰省などが、土日には多いのですが、 管理者と常勤職員から「休めますけど、どうしますが?」なんてことを聞かれた時はとても不愉快でした。それは「休め」と言っているようなもの。Wワークで来ているのに、休んでどうするんでしょうか? 「出勤不要」と言われて、無理やりでも金をむしり取りにいくのは嫌だったので、利用者さんが少ない日は自分から休みましたが、管理者や常勤職員からは明確な謝罪もなく最後まで不愉快でした。 投稿日 2017. 調布市社会福祉事業団 すこやか. 12. 07 / ID ans- 2746586 社会福祉法人調布市社会福祉事業団 退職理由、退職検討理由 20代前半 女性 非正社員 ヘルパー 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 知的障害者援護施設なごみに勤務していました。当時の施設長、リーダー、職員の方々が皆優しい方ばかりでとても働きやすく、休みも取りやすかった。 【気になること・改... 続きを読む(全222文字) 【良い点】 力の強い利用者が職員に向けて 暴力を振るったり、暴れたりした場合、女性職員一人だと止められない場合がある。利用者との信頼関係を築いていくのが第一であるが、フロアを一人で任されていたり夜勤勤務の場合 対応できず 思わぬ事故に繋がるのではないかと思われる。 投稿日 2016. 03.
14 / ID ans- 2147779 社会福祉法人調布市社会福祉事業団 の 評判・社風・社員 の口コミ(2件) 社会福祉法人調布市社会福祉事業団の関連情報まとめ
調布市西町290ー4 知的障害者援護施設内 (上記は法人本部の住所。法人の各施設については法人ホームページを参照) 042-481-7493 お電話にてお問い合わせの場合は『ちょうふどっとこむの求人情報を見て』とお伝えください。 2021年08月13日
自分の役割を考えていくと、おのずと目標も定まってくるのではないでしょうか。 そして、設定した目標をこなせれば、自分の自信にもつながっていきますね。 どうしても今の職場では目標が見つからない場合は、転職を考えるのも良いと思います。 あなたの目標をかなえられるよう応援しています。
とりあえずのゴールを作る 2. 今の自分からスタートを考える 3.
毎年4月になると、多くの病院はスタッフに1年間の目標を立ててもらいます。 立てる方も大変ですが、評価する方だって大変です。そんな悩ましい、新年度のはじめを飾る一大イベントをどう乗り切るかご紹介します! 目標管理とは? 看護師 目標管理シート 主任. かの有名なピータードラッカーが提唱した組織のマネジメント手法です。 スタッフが病院や部署の方針に基づいて自己の目標を立案し、その達成度を評価する過程であり、管理者はスタッフの目標を病院へ貢献するものになるよう働きかけを行います。 目標を立てるだけでも大変なのに、病院の方針に基づいて?? あまり難しく考えず、まずは事例をみていきましょう。 実例!「珍」目標 実際にスタッフが挙げた目標をご紹介します。 急変時に慌てない →気持ちはわかるけど、具体性に欠ける! 残業をしない →どうしたら残業が減るのかが不明!! 助手がメッセンジャー業務を抜けなくできる →もはや自分の目標ですらない!!!
どうも!いちびっていいます。 看護師として10年働き、今は急性期病院で看護主任をしながら、保健師の資格を活かし、衛生管理者として病院の労働安全衛生について取り組んでいます。 4月も中盤に入ろうとしてます(早いものですね~) あなたの職場でもそろそろ「目標管理」とか言う言葉がちらほら耳にするのではないでしょうか? 看護師主任会議 | 看護部からのお知らせ ｜ 筑波学園病院看護部. 新人看護師さんなら当然「目標ってどうやって立てるんだろう?」って悩みますし、意外と中堅の看護師さんでも「目標管理が苦手」って人は少なくないんですよね。 目標管理が苦手って感じる人の特徴として、「目標の立て方がズレてる」ことがあります。 今日はそんなあなたに、少し嚙み砕いて目標管理についてお話します。 目標管理って何? そもそも「目標管理ってなに?」って所が理解できていますか? 看護師の世界には「到達目標」という言葉があります。到達目標は医療機関がそれぞれに取り組んでいるもので、特に新人看護師さんに対してはこの到達目標を設定しながら研修や育成を行っています。 厚生労働省が提示している「新人看護職員研修ガイドライン」とかが、新人看護師さんの「目標の目安」になっているのです。このガイドラインの中にも「到達目標」という言葉が書かれています。 それとは別に各医療機関・施設が掲げている「目標」というものがあります。 これは要するに経営方針とか医療機関の運営に関わる目標ですね。 看護部も当然この「目標」に沿って年間目標や計画を立てています。それが自部署の目標に降りてきて、最終的に看護師さん一人一人の目標につながるわけですね。 要するにも目標管理は「あなた個人の看護師としての目標」ではなく「組織の一員としての目標」を明確にすることが目的なのです。 ですから個人目標を立てる前に、「自分の職場の目標って何?」という所をきちんと押さえておきましょう。 目標管理に書くのは、あくまで「組織の一員としての目標」 冒頭でお話した「目標の立て方がズレてる」というのはまさにこの点についてです。 あなたが書いた個人目標をもう一度見直してみて下さい。 そこに書かれているのは看護師としての「あなた個人の目標」でしょうか?それとも「病院や自部署の目標達成に向けた取り組み」でしょうか?