予算内に収まっていることを強調する 多くの場合、ITシステムの導入や新規サービスの利用といった稟議が必要な施策は部門単位やチーム単位で割り当てられている予算内で検討します。そのため、稟議書に当初予算内でその施策を実行可能であることを明記することも決裁者への大きな説得材料になります。 その際に注意すべきなのが、周辺コストです。例えばSFA(Sales Force Automation/営業支援)ツールを導入する場合、外部のコンサルティング会社による導入コンサルティングや運用支援といったサービスの費用が発生する場合があります。 稟議書では、このような周辺コストも考慮した上で費用を試算し、かつそれが予算内に収まっていることを示すことが重要です。 ・3. 誤字脱字や情報の誤りを防ぐ 稟議書を作成したら、必ず複数回確認して誤字脱字や情報の誤りを防ぐことが重要です。 誤字脱字や情報の誤りは、「細部を作り込んでいないのではないか」「他にも確認漏れがあるのではないか」といった印象を決裁者に与えてしまうからです。その結果、重箱の隅をつつくような指摘が出てきてしまい、スムーズに稟議が通らなくなってしまいます。 テキストはもちろん、費用対効果試算表の数値や引用データなども含めて十分に確認しましょう。 ■ワークフローツールによる稟議書の電子化で得られる4つのメリット 最近では、ワークフローツールを導入して稟議書を電子化する企業が増えつつあります。稟議書の電子化には主に次のようなメリットがあります。 ・1. 稟議書の書き方や目的は？理由・金額など必要項目や事後報告も | TRANS.Biz. 稟議書を手間なく簡単に作成できる ワークフローツールの多くは、稟議書テンプレートの登録、項目の自動入力、リアルタイムでの入力エラー通知、過去に作成した稟議書の複製といった機能を搭載しています。そのため、Excelベースよりも手間なく簡単に稟議書を作成することができます。 ・2. 承認期間を短縮できる ワークフローツールを導入すれば、もはや紙の稟議書を持ち回る必要はありません。稟議書の提出や決裁者による承認(確認・押印)を、オンライン上で完結することができるからです。また、承認漏れや遅れが発生している場合には該当する決裁者に自動で通知を発することができるワークフローツールもあります。そのため、「出張中で稟議書を確認できない」「承認漏れ/遅れが発生している」といった状況を防いで承認期間を短縮できるようになります。 ・3.
意外と知られていない「基幹システムのクラウド化」が企業にもたらす10のメリット 「総務の働き⽅改⾰」のカギは【給与業務のクラウド化】にあった!総務が押さえておくべきメリットとは ココだけは外してはいけない!基幹システムのクラウド選定3つのポイント
基本事項をわかりやすく書く これは稟議書に限りませんが、わかりやすく書くのはビジネス上で書類を作成する上での鉄則となります。 稟議書に必要な基本的な事項は、以下の点 。 申請事項: 物品購入など、最初に目的を記します。 申請事由: 申請事項がなぜ必要なのか理由を記します。 費用: 案件にいくらかかるのか記します。 (費用対)効果: 申請事項の効果を記します。 リスク: 取引など外部が絡む案件ではリスクも記します。 単に、これが欲しい、どこに出張に行きたい──それだけでは、上司が許可することはありません。 なぜ必要なのか、そして、それがどういった効果をもたらすのか 、これらは説得力を持たせる重要なファクターになります。 特に、 「これだけお金をかければ、将来、どれだけの利益が出る」 という費用対効果を擬態的に示せば、一段と説得力が増すでしょう。 以上は、ダラダラと書かず簡潔に記すのも大事なポイントです。 2. 内容について具体的に書く あやふやな内容で、稟議書が通ることはまずありません。内容を具体的に記すことで、より説得力を持たせるようにします。 これは、言葉ではなく、ケースで示してみましょう。 あなたの職場で新型のコピー機を導入することになりました。この場合、理由は効率性のアップとなります。 しかし、申請理由のところに、たとえば… 「従来のコピー機は老朽化し、効率化を図るために新型機を導入したい」 と記すと、「なんだ、どれくらい能率アップするかわからないし、今の機械が使えるなら、換えないでもいいのではないか」となりかねません。 これを、 「老朽化のため新型コピー機を導入したい。新型機は○○機能で資料作成のバリエーションが増える上、1分あたりの処理枚数が○枚多くなることで、1日あたりの処理能力が従来機比○%アップが見込める」 と具体的に踏み込みます。 企業は予算を投じる際、常に費用対効果が求めます。その根拠となる数値等を示せば、新型コピー機の導入にぐっと近付くはずです。 大切なのは「手段」を説明することではなく「提案」すること 決裁する人は、稟議書の内容が会社にどれだけ恩恵を与えることをチェックしているのを忘れてはなりません。その意味で根拠となる数字を示すことは必須となります。 3. 正確に書く 具体的に書くと同時に重要になるのは正確かどうか、という点も然り。 盛るのは論外。 かといって 、 過少申告する必要もありません。 重要なのは金額 です。理由がしっかりしていても、金額があやふやでは判断のしようがありません。費用対効果もはっきりしなくなります。 金額を明確に示す方法のひとつとして、 物品購入などのケースでは、製品カタログや、見積書を添付 してみるといいでしょう。より正確性が担保できます。 複数のカタログ、見積書があれば、たとえば、安価なA社の製品の購入を申請する場合、単に安価という表現よりも、B社、C社に比べて価格が安いことが一目瞭然になるため、決裁者も判断しやすくなります。 【稟議書】絶対通すコツは?
稟議書の決裁権を持つ人によって書く内容や予算なども大きく変わることもあります。そのため、稟議書を書く際に、誰が読むのかそして読む順番や決裁権は誰にあるのかについて、確認をするのもお勧めです。 稟議書の書き方ポイント④定性的ではなく定量的な稟議書を書こう!
稟議書の上手な書き方のコツを解説!修理や物品購入のときの例文も! 稟議書は決裁者が最終判断をする材料になる書類であり、同じ内容であったとしても書き方が悪ければ承認されないこともあります。そのため、しっかりと相手に伝わるように稟議書を書くことが大切です。ここからは稟議書の上手な書き方のコツを例文を交えて紹介していきます。 稟議書とは?
書くべき内容とは?
新規取引先との契約や物品購入の際に、 稟議書 の提出が求められることがあります。企業の規模が大きくなるほど、複数の 決裁者 の承認を得なければいけません。 稟議書 を提出して、決裁が通らなかったり、意思決定スピードが遅かったりと悩んだ経験をお持ちの方もいるのではないでしょうか? 実は、 稟議書 の書き方次第では、決裁承認率を上げたり、組織の意思決定スピードを加速させたりすることもできるのです。本記事では、決裁承認率と速度を上げる 稟議書 の書き方、5つのポイントについて分かりやすく解説します。 そもそも「稟議書」とは?
3人前後のまれな病気とされています。50歳以降に多く発症し、また、男性が多く発症します。リンパ球のうち、成熟した小型のBリンパ球ががん化し、増殖する病気です。増殖した腫瘍細胞が末梢血や骨髄にある場合は慢性リンパ性白血病とされ、リンパ節にある場合は小リンパ球性リンパ腫とされます。初期症状がほとんどないため、健康診断で白血球数の異常が指摘されたことで、発見されることもあります。 慢性リンパ性白血病の治療は、関連症状が出た場合に化学療法を中心に行います( ⇒慢性リンパ性白血病の治療のページへ )。 小リンパ球性リンパ腫の治療は、低悪性度B細胞リンパ腫である「濾胞性リンパ腫」「MALTリンパ腫」に準じて行います。 このページのトップへ
2014 Feb 6;123(6):837-42)。 最も生存率に関与していた因子はやはり 年齢 でした。 次に予後に影響していたのは順番に、診断時の血液中の 乳酸脱水素酵素(LDH) 、診断時点で 全身状態 が悪く軽い作業も困難である、 リンパ組織以外の病変 がある、 ステージが3か4 である、でした(下図)。 生存率への影響度からそれぞれの項目に点数をつけた 「NCCN-IPI」 が提唱されました。以下のようものです(下図). NCCN-IPI ● 年齢 41歳~60歳 1点 ● 年齢 61歳~75歳 2点 ● 年齢 76歳以上 3点 ● LDHが正常上限~上限の3倍まで 1点 ● LDHが正常上限の3倍を超える 2点 ● ステージが3か4である 1点 ● 骨髄、中枢神経系、肝臓、消化管、肺のいずれかにリンパ腫病変がある 1点 ● 全身状態が悪く軽い作業も困難である 1点 0~1点であれば低リスク 2~3点であれば低中間リスク 4~5点であれば高中間リスク 6~8点であれば高リスク 全生存率は下図のようになりました。 5年生存率は0~1点で96%, 2~3点で82%、4~5点で64%、6~8点で33%でした。 同じ症例でIPIをもちいた生存率より差が明らかです(下図 IPI) 以降、びまん性大細胞型B細胞リンパ腫に対しては NCCN-IPI が用いられるようになってきています。 2018年にデンマークとスウェーデンの大規模解析の結果が報告されました(Cancer Med.
このブログは、2018年8月に悪性リンパ腫 びまん性大細胞Bリンパ腫と診断を受けた主人の闘病や経過、家族の日常を妻の私が書いています。 ☆経過☆ 2018/4 健診で再検査指示 2018/8 びまん性大細胞Bリンパ腫と診断 R-chop療法 6クール 腫瘍消失せず 2019/2 移植目的のため転院と共に療養休暇開始 2019/6 造血幹細胞移植(さい帯血) 生着 2019/8 退院 自宅療養 2019/9 PET-CTで腫瘍消失 2019/12 免疫抑制剤服用終了 2020/5/21 仕事復帰 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 早いもので、さい帯血移植をしてから2年が経過しました。 PET検査を受けるたびに、再発の不安がつきまとうのですが、今回も異常なしでした。 『R-chop療法が効かなかった場合、予後不良』と言われた時には想像できなかった今に感謝です。 ↓予後不良と言われた時のブログ。 そして、まだ予防接種は完了していないらしく、7月は2回予防接種のために受診するそうです。 世間は、コロナの予防接種で騒がしいですが、主人はコロナ以前に受けないといけない予防接種があるようです。