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じゃらんnetで使える最大6, 000円分ポイントプレゼント★リクルートカード →詳細 じゃらん. net掲載の神戸市のビジネスホテル情報・オンライン宿泊予約。 エリアを広げてビジネスホテルを探す ビジネスホテル > 兵庫 > 市区町村から探す > 神戸市周辺 【最大30, 000円クーポン】交通+宿泊セットでお得な旅を♪ →今すぐチェック 97 件の宿があります 情報更新日:2021年7月27日 並び順:1名プラン料金が安い順 最初 | 前へ | 1 | 2 | 3 | 4 | 次へ | 最後 コンタクトレスチェックイン取組み開始★クリーンステイルームも準備万端!Withコロナで安心安全★頑張りストン♪ 28~48㎡客室とゆったりバスルームが高評価■神戸空港/三宮からポートライナーで約10分■ 【アクセス】 神戸空港からポートライナー+徒歩で15分♪車で約10分♪ 最寄駅みなとじまから徒歩5分♪ 三宮から約15分♪ この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (465件) 繁華街、幹線道路の裏になるため人通りもさほどなく、落ち着いた雰囲気です。 各種アメニティ充実しており、手ぶらでお越し頂いても宿泊可能! 日帰りでサウナのみ御利用いただけます。*男性専用 各線三宮駅より北(山側)へ徒歩約7分 この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (5件) ★駅直結★ 館内施設は12時より、カプセルルームは16時よりご利用いただけます。お弁当・お酒類の持込みも可。近くには銀行やコンビニもありちょっとした買い物にも便利です。 各線「新開地駅」7番出口直結/三宮から阪神・阪急電車で約5分/JR線「神戸駅」より徒歩10分 この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (3件) 【2種の天然温泉とサウナ】で癒される♪【個室タイプのカプセル】&【女性専用フロア】が人気♪Wi-Fi完備!レストラン・マッサージ等の館内施設も充実☆三宮より徒歩8分【駅からの無料送迎】もあり! 三宮西（元町周辺～県庁前）で人気の美容院・美容室・ヘアサロン｜ホットペッパービューティー. JR三宮駅下車徒歩8分、新幹線新神戸駅徒歩13分。時間帯により三宮駅の送迎バスあり この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (32件) 神戸レジャーで人気のモザイクモールやスイーツハーバーへ車で5分、三ノ宮へ車で10分。地下鉄でハーバーランド駅2分>>大丸前駅6分>>三ノ宮駅10分!神戸空港などからもアクセス抜群☆ 中央市場前駅1番出口から出て横断歩道を渡ってすぐ左直進、入江橋を渡ってすぐ右直進、約300mの左手です。 この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (4件) ■全室Wi-Fi無料■アパ パートナズホテル加盟店■新幹線・JR西明石駅より徒歩4分の好立地。大阪・神戸へも一直線!宴会場やチャペル、レストラン等も有。 JR西明石駅より徒歩4分。 第二神明玉津出口を明石方面へ約15分。 この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (123件) JR西明石駅より徒歩3分、神戸・姫路への観光や、ビジネス利用まで。また会社研修など団体のお客様まで幅広くご利用頂けるホテルです。*団体様送迎サービスもございますのでまずはお問合せください。 JR神戸線 西明石駅東口より徒歩2分 この施設の料金・宿泊プラン一覧へ (35件) 【GoToトラベル参画施設】 神戸ハーバーランドまで徒歩圏内!大型商業施設「神戸ハーバーランドumie」や、「アンパンマンこどもミュージアム」などの神戸の人気スポットへアクセス便利です!
(ペット1匹料金込み)プラン☆夏秋旅神戸☆ [最安料金(目安)] 7, 955 円~ (消費税込8, 750円~) 【ワンにゃんプラン】ペットも一緒にスイートでお泊まり♪ファミリープラン♪(ペット1匹料金込み) [最安料金(目安)] 7, 978 円~ (消費税込8, 775円~) ホテル・旅行のクチコミTOPへ このページのトップへ
日程からプランを探す 日付未定の有無 日付未定 チェックイン チェックアウト ご利用部屋数 部屋 ご利用人数 1部屋目: 大人 人 子供 0 人 合計料金( 泊) 下限 上限 ※1部屋あたり消費税込み 検索 利用日 利用部屋数 利用人数 合計料金(1利用あたり消費税込み) 総合評価 4. 17 アンケート件数:931件 項目別の評価 サービス 4. 14 立地 3. 90 部屋 4. 03 設備・アメニティ 3. 83 風呂 3. 57 食事 3.
お気に入り登録はログインが必要です ログイン 駐車場情報・料金 基本情報 料金情報 住所 兵庫県 神戸市中央区 北野町1-3 台数 41台 車両制限 全長5m、 全幅1. 9m、 全高2. 1m、 重量2.
Description いつも焼き立てパンがまっすぐ切れず悩んでいる方!食パンカットガイド不要!この切り方ならきれいにスライスできますよ~♪ 材料 (食パン一斤分(?)) 食パン 焼き立て一斤(?) 作り方 1 まず側面に1cmほどの深さで切り目を入れます(みみの部分が切れる程度)。 2 反対の側面にも同じように切り目を入れます。キッチン片付いてなくてすいません・・ 3 パンを立て両側の切り目に合わせて上面にも切り目を入れ、そのまま下まで スライス します(この時直火で包丁を温めるとよい) 4 薄めの スライス でも、上から下まで、均一な厚さにカットできました~! コツ・ポイント 包丁を温めるというのは、にゃぁ汰さんの レシピID:1085422 を参考にさせていただきました。焼き立てから少し時間を置いた方がより切りやすいですが、焼き立てもこの方法なら不器用な私でもうまく切れます!パン用ナイフがあればなお良しです。 このレシピの生い立ち サンドイッチパンをスライスしている時、焼き立てパンもこの方法を応用すればまっすぐ切れる!と思いつきました。ていうかもっと早く気付けばよかった・・食パンカットガイドを買おうと検討してましたがこの方法を使うようになり不要となりました(エコ!?) クックパッドへのご意見をお聞かせください
ビジュアルで文章をサポート イメージ画像を使う 写真やイラストなど、やはり文章に関連したイメージ画像が入っていると、頭に入ってきやすいですよね。 グラフは注目部分をつくる せっかくグラフを挿入するなら、何を見て欲しいのかが一目でわかるようなものにしておきましょう。 白黒印刷しても分かるような色合いにしておくと、資料を印刷して配布したりするときに便利です。 派手なアニメーションを多用しない 大きな動きのアニメーションは目を引きますが、やりすぎると何を伝えたいのかがボケてしまいます。重要な部分を目立たせるためには、その周りのものを徹底して"目立たせないように"しないと引き立ちません。 最重要な伝えたい部分は色や画像などを併用してより目立つように、ポイントとなる部分は視線を誘導するためのさりげないアニメーション、それ以外はできるだけシンプルに留めるなど、「メリハリ」が大事です。 6. 発表前に 必ず、練習する!
上司の納得5ポイント 「上司の納得5ポイント」とは 例文:「この業務をリスクなく実施するために、頑張って業務改善をしながら進めても、最低限10名のスタッフが必要です。」 この報告は、まあまあ良いです。自分が今以上の努力をすること、最低限の投資(人材)で業務を遂行しようとしていることに好感が持てます。 単に「スタッフを10名ください。」と言うだけよりは、上司の納得感が高いと思います。 では、「上司の納得5ポイント」について解説します。そして、この報告例を分解して照らしてみましょう。 02-1. 自分に与えられたミッション(業務目的)を踏まえている 上司は"ミッションに一途な人"を好みます。"ミッションに一途な人"とは、「この仕事に関しては、この人に任せておけば大丈夫」と思える人のことです。「その場その場で自分のミッションを達成しようとしているか」ということが、まずひとつ目の確認ポイントです。 自分の職務を何としても果たそうと努力し、その目的を一途に達成するために報告していますか?上司に、そんな印象を抱いてもらえるような内容になっているかどうか、改めて報告内容を見直してみてください。 報告例で見ると、自分のミッション(業務目的)を達成するために一所懸命に考えているので、(1)を満たしています。○か×かで言えば○でしょう。 02-2. 根拠や理由が多い ~根拠や理由が複数ある 報告が苦手な人のほとんどは、報告事項に対する根拠や理由を1つしか持っていません。 報告の根拠や理由は、多ければ多いほど良いです。複数の根拠や理由を押さえつつ話すことが、適切な報告の仕方です。 もし、報告事項に対する理由や根拠が1つしかないとしたら、その報告は間違いだと思いましょう。 また、根拠や理由が複数考えつかなかった場合は、同僚や先輩、上司に訊いてみるのが一番です。 「この考え方で良いでしょうか?」と、自分の根拠や理由が正しいかどうかを周囲に訊く習慣を身にをつけるようにしましょう。 「報告は多面的な分析をもとに行うこと」とよく聞きますが、「多面的な分析」とは「根拠や理由が多くあること」と概ね同義です。「根拠や理由が多くあること」とは、一般的に「論理思考ができている」ともいいます。 あらゆる行動を「何故そうなのか」と捉えながら仕事をしていると、論理力は上がっていきます。 「何故そうなのか」という根拠や理由を、できるだけ多く考える訓練が大切です。 ただ、ひとつの事柄に打ち込む姿勢も素晴らしいのですが、同じことを一途に行っているだけでは、根拠が薄くなってしまうので注意しましょう。 先程の報告例に照らすと、10名のスタッフが必要な根拠や理由をQCDRS(次の項02-3.
「報連相」といえば、新卒研修などで必ずと言っていいほど教わる「社会人として最低限守るべきこと」に含まれる内容です。 しかし「報連相」がなぜ必要なのか、その理由を部下や後輩にきちんと説明できる人は少ないのではないでしょうか。 あなたがマネージャーであっても新社会人であっても、チームでのパフォーマンスを上げていくために、社会人の基本である報連相について再度しっかり理解しておきましょう。 「報」「連」「相」それぞれの目的とは?
脳梗塞は夏にも多い!
で説明します)の3つか4つにかけて複数言っているので好感が持てます。 02-3.
上司が"唸る"報告のタイミング 上司が"唸る"報告のタイミング 続いて、上司の納得を得る報告のタイミングについてお伝えします。 報告は、タイミングによっては上司から叱られることがあります。つまり、上司が必要だと思うタイミングで報告することが大事です。ただし、深刻だったり危うい報告であれば、すぐに行わないといけません。 そこで、深刻さ加減についての判断軸を事前に知っておくことが必要になります。 では、何が深刻なことに当たるのでしょうか。一般論で言うと、人命、財産、会社の名誉が危険になっている状況はとても深刻です。財産という意味では、売り上げが大きく落ちる、などが当たります。 営業報告であれば、早い方が良いに決まっていますが、即座に行うべきかというと、翌日出社してからでも構いません。ただ、ライバル社とすごく競っている場合なら、すぐに報告すべきです。 大切なのは、それらのことが上司の頭のなかでは、どういう順位になっているのかを知って、判断することです。 そのために、まず上司と「すぐに報告して欲しいこと」「明日でいいこと」「1週間後でもいいこと」について、一度議論し、記録しておきましょう。その際、「こんなことも分からないのか」と上司から言われるかもしれませんが、そこはぐっと堪えて、改めて整理しておくことが大事です。皆さんが思っていることと上司が思っていることは、多分、大幅に違います。