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大河ドラマ 2021年04月15日 2022年大河ドラマ「鎌倉殿の13人」第二次出演者発表!
TOP 芸能 大河ドラマ『鎌倉殿の13人』。北条義時役・小栗旬「タイムスリップしたような気分です」 2021年07月21日 坂東武者の荒々しさを演じます 『鎌倉殿の13人』北条義時役の小栗旬さん(c)NHK 北条家ゆかりの地・伊豆の国市で 2022年のNHK大河ドラマ『鎌倉殿の13人』。6月上旬に撮影がクランクインした本作だが、ロケ写真が7月20日公開された。 『鎌倉殿の13人』の舞台は鎌倉時代。源頼朝にすべてを学び、武士の世を盤石にした北条義時が、いかにして武士の頂点に上り詰めたのかを描く。脚本は三谷幸喜さんだ。 7月は物語序盤の舞台になる、静岡県内で撮影をおこなっている。 ロケ地は静岡県(c)NHK 「撮影は順調に進んでいて、物語のオープニングのほうの大事なシーンもいい感じに撮れたと思います。やはり外に出てくるとスタジオとは違う気持ちよさがあります」 とコメントしたのは主人公・義時役の小栗旬さん。 オープンセットが建てられたのは北条家ゆかりの地・伊豆の国市。伊豆の国市を中心に、今後は沼津市や裾野市、富士宮市などでも撮影が予定されている。 婦人公論. jpをフォローすると最新記事の情報を受け取れます
鎌倉幕府成立年論争は些末なこと 2022年の NHK大河ドラマ『鎌倉殿の13人』 の主人公は北条義時である。ドラマで彼がどう描かれるかはさておき、歴史学の立場からの評価を解説しておきたい。 教科書的には「北条政子の弟で、承久の乱の時の鎌倉幕府執権」といったところだろう。しかし私に言わせれば、北条義時は「鎌倉幕府、ひいては武家政治を完成させた男」である。 「イイクニ」ではなく「イイハコ」?
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トップ レビュー 新たなハラスメント「ハラ・ハラ」って知ってる? 会社を潰す恐ろしい社員の生態 ビジネス 更新日:2018/5/29 『「ハラ・ハラ社員」が会社を潰す』(野崎大輔/講談社) 「○○ハラスメント」、略して「○○ハラ」という言葉を最近よく耳にする。セクハラ、パワハラ、マタハラ、アルハラ、スメハラ、カラハラ、テクハラ、ブラハラなどなど枚挙にいとまがない。だが、「会議中に居眠りするなら出ていけ!」と後輩社員をちょっと𠮟っただけで「先輩、それパワハラです」と返されたら、𠮟った当の本人は「ハラハラ」してしまうのではないだろうか。 一部の「権利だけ主張型」の社員が「ハラスメント」という言葉を濫用し、会社の上司や経営者を困らせる事態が後を絶たない。もちろん、セクハラやパワハラを擁護するつもりはないが、過剰な主張は職場の雰囲気を悪くし、会社そのものをダメにしかねない。 この状況に特定社会保険労務士としての立場から疑問を呈する書籍が『「ハラ・ハラ社員」が会社を潰す』(野崎大輔/講談社)だ。この書籍のタイトルにも使われている「ハラ・ハラ」という言葉は、何でもかんでもハラスメントだと言い立てる社員の言動そのものが新たなハラスメントだという意味で、「ハラスメント・ハラスメント」の略である。本稿では、そんな「ハラ・ハラ」の実態を本書に即してひもといていきたいと思う。 advertisement ■「子どもさんは元気?」はパワハラになる!? 本書で紹介されている「えっ?」と思わず驚くような事例をひとつ紹介しよう。ある会社で、男性課長が女性社員に「子どもさんは元気? ハラスメント防止研修 ｜ マイナビ研修サービス. もうだいぶ大きくなったでしょう」と尋ねたところ、「私生活に踏み込まないでほしい!」と返され、そのまま総務部コンプライアンス窓口に駆け込まれてしまうという事件が起こったそう。総務部の職員は、「あの課長に限って、ハラスメントということはないだろう」といぶかしがっていた。当の女性社員に事情を聞いてみると「仕事の場で個人的な話をされるのはプライバシーの侵害だ」というのである。 たしかに、職場でしつこく個人的な話を聞きまくるとプライバシーを侵してしまい、厚生労働省の定める「パワハラ」にも当てはまってしまうことになる。しかし、今回の場合はそうではないし、プライベートな問題にずかずかと踏み込んでいるわけでもない。むしろ、職場環境を円滑なものにする健全なコミュニケーションのキャッチボールの第1投目だったのではないだろうか。 最近では、こうした「ハラスメント」に過度に敏感になっている人が増加の一途をたどっているのである。このままでは「一億総活躍社会」になるはずが、「一億総クレーマー化社会」になってしまいかねない。そのような事態を未然に防ぐためには、その原因を探る必要がある。 ■「ハラ・ハラ」社員が増えたのは、「終身雇用制」の衰退が原因?
監修者紹介 鈴木 麻美 ピースマインド株式会社 コンサルティング部 EAPスーパーバイザー・コンサルタント・精神保健福祉士・公認心理師・ 社団法人日本産業カウンセラー協会 産業カウンセラー 大学卒業後、2004年よりピースマインド株式会社にて、コンサルタントとして、社員のセルフケア、人事・管理職向けのマネジメントコンサルテーション、職場惨事(死亡事故、自殺他)後の心のケア、など、産業現場のメンタルヘルスに関わる業務に携わる。個人カウンセリングだけでなく、グループセッション、研修、ストレスチェック組織分析説明会などを実施。ストレス・マネジメント、不調社員、職場不適応社員対応、休職・復職対応、職場惨事対応などを専門とする。 1. ハラスメントフリーな職場の実現 2020年6月に施行された労働施策総合推進法(以下、パワハラ防止法) により、企業には職場のハラスメント対策を強化することが益々求められるようになりました。 「自分は決してハラッサー(ハラスメントをする人)にならないように」と漠然と思いながらも、部下の指導に付きまとうハラスメントのリスクを不安視している方も多いと思います。 今回は、部下はどのようなことをハラスメントと捉えていて、管理職が気づかずにやってしまうことは何か、 管理職としてハラスメントにどのように向き合い、振舞うのがよいのか について専門家の視点から解説していきます。 2. ハラスメントって何?
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