3-3. ブランドの管理をゆるくする グレイトフル・デッドは、ツアーでは宣伝テーマにはほとんどこだわらなかった。ライブごとにポスターのデザインが変わり、わずか数日後のライブでまったく違うデザインのポスターが使われることもあった。 これは、なかなか勇気がいることだろう。特に大企業のマーケティング担当者にこの話をしても、首を縦に振らせる自信は、正直あまりない。そう、誰でも炎上の2文字は怖い。 しかし、オウンドメディアの構築~コンテンツの継続的な更新は、並大抵の努力では立ち行かない。『継続的な』というのが、とても骨が折れること。 その上、ブランドの管理をかっちりガチガチにやってしまうと、必要以上の労力がかかる。その点のバランス感覚は、時にグレイトフル・デッドを見習うべきなのかもしれない。 3-4. シンクロナイズ堂 | SYNCHRONIZED USED BOOK & GOODIES. マーケティングをしないというマーケティング グレイトフル・デッドは、自分たちが変わり者でいることで、ファンにも風変わりであることを奨励し、クリエイティブに表現する機会を与えた 変わりものでいいじゃないか?と、グレイトフル・デッドのメンバーが言ったかどうかは、わからない。でも、そういったメッセージを受けとることができる。 逆説的だけど、「マーケティングをしない」というのも、「マーケティング」なのかもしれない。 他人とは異なる自分でいたい人を狙え ありのままの(変わりものの)自分を、商品を、サービスを、そのまま発信していると、注目が集まるだろう。なぜなら、変わりものということは、それがユニークだということを意味しているからだ。 ユニーク、つまり特異であれば、マーケティングをせずとも、"他人とは異なる自分でいたい人"が集まってくるのかもしれない。 3-5. マーケティングは実験のくり返し グレイトフル・デッドは全部で2, 300以上ものライブを行ったが、即興による演奏スタイルを取ったため、それぞれまったく違う内容だった。ジェリー・ガルシアによると、ライブの80%は即興で、ほかのバンドのように同じ曲を同じように演奏するスタイルに近いものは、20%だったらしい。 マーケティングは実験の繰り返しだ。当ブログでも、数えきれないくらい実験をして、たくさん 失敗 に終わっている。 特にWebマーケティングは、レスポンスが数値で計測できる。それゆえに、トライしたマーケティング手法がどれくらいダメだったのか、如実にわかる。 以前、 バナーの作り方 を紹介した時に、ABテストを正しい方法で実践することがキーポイントだと述べた。 「バナーの作り方」をマーケティングに置き換えても、そう間違いではない。正しい方法でABテストを繰り返していくことで、すこしずつ"正解に近いもの"が見えてくる。(でも、"正解"ではない……。) 大事なことは、実験を繰り返すことだ。"正解に近いもの"を"正解"に限りなく近づけていくために、実験を繰り返す。「マーケティングは実験」とは、よく言ったものだと思う。 3-6.
オススメ度 ★★★☆☆ 3/5 ライブ録音を許可し、音楽は無料で聴き放題という手法を40年も前から実践し長く活動してきたバンド、グレイトフル・デッドのマーケティング手法を語る。 40年前のバンドの話でありながらも現在も活かせそうな考え方を多く含んでいる。マーケティングの話やフリーミアムの考え方はすでに世の中にたくさんあるので特に目新しさはなかったが、改めて気をつけたいと思った項目は、 忘れられない名前をつけよう バラエティに富んだチームを作ろう フリーから有料のプレミアムへアップグレードしてもらおう ブランド管理をゆるくしよう である。 章の合間に、グレイトフル・デッドの手法と比較して、Amazonやグーグルなど現在の成功した企業たちの戦略を紹介している。 全体的に感じたのは、ファンを幸せにすることを最優先にすることが大切だいうことである。何よりも著者の2人がグレイトフル・デッドをどれだけ好きかが伝わってくる。本書を読むと、マーケティングよりもグレイトフル・デッドが知りたくなる。グレイトフル・デッドの曲を聴きたくなる、ライブに行きたくなる。それが本書の狙いなのかもしれない。 【楽天ブックス】 「グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ」
・黒人の犯罪率が高いから、警察が警戒するのも仕方ないのでは? ・BLM支持者は暴動・略奪をスルーするか肯定している ・警察予算削減や解体に賛成するなんて、治安維持は一体どうするんだ という4つの反論について答えていく。 次ページ:反論①黒人以外の命は大切ではないのか?
コンテンツマーケティングの事例として分析してみた
自分が好きなことをコンテンツにする グレイトフル・デッドは、自分たちがやっていたことが本当に好きだったのでそれをやり通した。そしてもちろん、結果的に成功した。 コンテンツマーケティングは、継続的に良質なコンテンツを更新していくことが大事だ。 しかし、継続的に 良質なコンテンツを作る ことは、本当に骨が折れることでもある。たとえば当ブログは、現在はアクセスが安定してきたため週1回くらいの更新だが、以前は週3~4回の時もあった。 週3~4回で更新する場合、1人で更新するなら他の業務はほぼできないと言っていいだろう。2人でやるなら、どちらか一方が主担当として更新を手がけて、もう1人がフォローする形になるだろう。 そう。お気づきかもしれないが、コンテンツマーケティングを中途半端な気持ちではじめても、何も残らない。いや、コンテンツは残るが恒常的にアクセスを集めるメディアを作ることは、簡単なことではないのだ。 おすすめは、自分が好きなことをコンテンツにする方法だ。好きなことであれば、コンテンツを作るのも、そこまで苦ではない。ただ、そうは言っても趣味でやるでもない限り、好きなことをコンテンツにできるケースは稀だ。 ということで、ぜひ 当社に任せていただきたい 。 3-7. ライバルと手を組む たいていのロックバンドは、オフィシャルグッズが確実に売れるようにするために、駐車場での商品の販売を禁止する。グレイトフル・デッドもライブの会場内で自分たちのグッズを販売するが、彼らは行商人コミュニティとも手を組んだ。 グレイトフル・デッドは、ブランドの管理をゆるくしてファンを取り込んだかと思いきや、行商人コミュニティとも手を組んだ。(グレイトフル・デッドの考え方がいかに先進的だったのかが、こういったエピソードでわかる。) メディアに置き換えると、自分たちのコンテンツを、近しいテーマを扱うメディアに開放することに近いだろうか。コンテンツを開放することで、メディアはより多くのアクセスを集めるし、今までメディアに興味を持っていなかった新しい顧客に対して訴求することができる。 3-8.
ユウキ どうも!ユウキです。 「グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ」を読んで初めてマーケティングが面白いと思いました! グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ 書籍紹介 ビートルズよりストーンズより儲けてしまったバンドの秘密。それはフリーでシェアでラヴ&ピースな、21世紀のビジネスモデル。オバマ大統領から、スティーブ・ジョブズまで、米国トップは皆グレイトフル・デッドから学んでいた! ライブ音源のコピーを許可した グレイトフル・デッドはお客さん(ファン)にライブに来てもらうことで利益を得るバンドでした。 なのに、 ライブ音源のコピーを許可 したんです。 まずこれが、 フリーミアムにつながるモデル です。 ライブ音源のコピーのコピーも許可した さらに、 ライブ音源のコピーのコピーも許可 したんです。 分かりやすい例でいうと、ファンによっては曲には好みがありますよね。 オリジナルのアルバムとかイメージしてもらうと分かりやすいです。 好きな曲でできたカセットテープ(当時はカセットテープだよ! )をいくらでも作って楽しむことを許可しました。 次にこれが、 オープンソースにつながるモデル です。 ファン独自の音源テープをファン間でシェアする許可をした お気づきだと思いますが、その ファンが作った音源テープをファン間でシェアすることまで許可 したんです。 お金取るのは禁止でしたが、ファンの間ではライブ音源を元にグレイトフル・デッドのアルバムを無料で手に入れることが可能だったのです。 3つ目これが、 SNSにつながるモデル です。 結果、ライブだけではリーチできないファンが増える 無料で聞けるなら、友人からすすめられると音源テープもらうでしょ? で 好きな音ならファンになりませんか? 1965年~1995年の活動の話なのに、これ西野亮廣さんが実践しているマーケティングにもすごい似てると僕個人的には思う。 (※西野亮廣さんの戦略は西野亮廣エンタメ研究所に入ると楽しめるよ!) ファンが増えるってことは、生音源聞きたいファンも増える そしたら、生音源聞きたいファンがライブに行きたくなって、巡ってグレイトフル・デッドにお金が落ちるんです。 ファンがかってに宣伝して、集客してくれるモデルを作り出した わけですね。 まあ、まだあるんです、グレイトフル・デッドがすごいとこが続きは読んで楽しんでほしい。 ファンがライブにまた行きたい( リピート客 )と思わせる戦略とは?
27 新型コロナウイルス感染予防のお知らせ 現在、名古屋市内では新型コロナウイルスの感染が報告されております。感染症予防対策として、うがい、手洗い、マスク等利用の実施を心がけていただきますよう、よろしくお願いします。なお、発熱などの症状がある方は、施設の利用、講座、教室への参加をご遠慮いただきますようお願いいたします。公共交通機関等をご利用され来館される方は 感染予防により一層ご注意ください。 2020. 27 過去のお知らせ 施設からのお知らせ(2019年度)は、こちらから! 施設からのお知らせ(2018年度)は、こちらから! 施設からのお知らせ(2017年度)は、こちらから! 施設からのお知らせ(2016年度)は、こちらから!
名古屋市緑生涯学習センター Midorishougai WiFi 緑生涯学習センターは、名古屋市緑区で講座・イベントや、 教室・集会室・体育室の貸出を行っている、 生涯学習・市民交流・地域活動の場として市民の皆さんが気軽に利用できる施設です。 名称 名古屋市緑生涯学習センター 住所 愛知県名古屋市緑区鳴海町字本町54 連絡先(TEL) 052-621-9121 営業時間 9:00~21:00(日祝は9:00~17:00) 定休日 第2火曜日・第4月曜日、年末年始(12月29日〜1月3日) ホームページ 備考 駐車場:14台
※地図のマークをクリックすると停留所名が表示されます。赤=瑞穂生涯学習センターバス停、青=各路線の発着バス停 出発する場所が決まっていれば、瑞穂生涯学習センターバス停へ行く経路や運賃を検索することができます。 最寄駅を調べる 名古屋市交通局のバス一覧 瑞穂生涯学習センターのバス時刻表・バス路線図(名古屋市交通局) 路線系統名 行き先 前後の停留所 瑞穂巡回[右回り] 時刻表 新瑞橋~弥富通一丁目 津賀田神社 妙音通二丁目 瑞穂巡回[左回り] 新瑞橋~瑞穂通七丁目 瑞穂生涯学習センターの周辺施設 コンビニやカフェ、病院など フィール 堀田店
12 新型コロナウイルス感染症拡大防止等を目的とした施設使用許可の取り消しについて 施設利用料金の還付対象期間が 4月21日(水) まで延長となりました。 2021. 08 前期講座ポスターを「イベント・事業情報」にアップいたしました。 2021. 05 令和3年4月1日(木)から4月11日(日)までの期間の利用分について、新型コロナウイルス感染症の拡大防止等を目的として、施設の使用許可の取り消しを事前に申し出た場合には、全額還付の対象となります。 ※ご不明な点等ございましたら、施設へお問い合わせください。 2021. 03. 31 令和3年6月分 予約空室カレンダー 第7集会室・体育室 の変更 6月分(4月実施)の予約申込書類配布中ですが、第7集会室・体育室の使用区分が 一部変更となりましたのでご確認をお願いいたします。ご迷惑をおかけいたしまして大変申し訳ございません。 6月空室区分 最新版 2021. 29 利用調整会 6月分予約申込みのお知らせ 空室情報、予約申込み書類を右バナーにアップしました。 印刷してご利用ください。 抽選申込みスケジュール 2021. 25 『令和3年度 前期講座のご案内』をバナーにアップいたしました。 2021. 15 5月分予約抽選に申込みいただきありがとうございました。 抽選結果 体育館はこちら なお、申込み締切は23日(火)までとなってます。 事務所内にて申込みの手続きを行いますので、余裕を持って申込みにお越しくださいますようお願いいたします。 ※3月22日(月)は休館日です。ご注意ください。 2021. 15 子育てサロン『ぴよぴよクラブ』再開が決まりました。 詳しくは、事務所までお問い合わせください。 2021. 01 緊急事態宣言解除に伴うお知らせ 2021. 02. 24 子育てサロン『ぴよぴよクラブ』からのお知らせ 2021. 緑生涯学習センター｜予約状況の確認｜名古屋市緑区. 24 利用調整会 5月分予約申込みのお知らせ 空室情報、予約申込み書類を右バナーにアップしました。 印刷してご利用ください。 申し込み受付は3月1日(月)~7日(日)までです。 5月分 予約空室カレンダー 「 PDF」 「 Excel 」 2021. 15 4月分予約抽選に申込みいただきありがとうございました。 事務所内にて申込みの手続きを行いますので、余裕を持って申込みにお越しくださいますようお願いいたします。 ※2月22日(月)は休館日です。ご注意ください。 2021.
e-ねっとなごや e-ねっとなごやでは「なごやの学び」とし、 学習コンテンツを動画と文字で配信しています。 いつでも、どこでも、だれとでも。 ネットですすめる"ワタシ流"の生涯学習。 「e-ねっとなごや」はすべて外部リンク(別ウィンドウ)で開きます 親子のふれあいを大切に~#離乳食づくり #おもちゃづくり~ SDGsで未来を語ろう~17のゴールを意識して~ なごやの科学文化の魅力を探る~「名古屋市科学館」から、はじめの一歩!~ 動画をもっと見る(外部リンク) 【ここまで本文です】 【ここからリンク集です】 [リンク集を飛ばして共通フッターへ] 広告バナー 広告をクリックすると別ウィンドウが開きます。広告主および広告の内容等については、名古屋市が保証・推奨等をするものではありません。 広告募集中 広告募集中 広告募集中 広告募集中 広告募集中 広告掲載方法を見る