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Tue, 02 Jul 2024 13:56:50 +0000

トピ主さんの場合、直属の上司だけでなく、もっと上、所属してる部長や総務に早く伝えてください。 あと、もう今のうちに体調不良で有給使ってください。出来たら、病院で診断書もらってください。(お金かかりますが) トピ主さんの上司はかなり能力がないのだと思います。このご時世、そんな脅し文句言って平気とは。 ちなみに、引き継ぎが決まらないまま辞めるなんてザラですよ。なので、引き継ぎマニュアルも作っておきましょう。 下手すると、その上司は上にトピ主さんが辞めるということを上に伝えていない可能性も考えられます。回りの人には、まだ黙っておいてとか言われてないですか? とりあえず、上司との会話も録音しておいた方がいいですよ。もしくは、メール。証拠を残しましょう。 あと、社内で親しい人に、相談できそうならしてくださいね。 トピ内ID: 1328775275 菜の花 2018年1月26日 20:08 私が勤めた会社では、引き継ぎなしで退職された方がいたようで、引き継ぎなしでスタートした事がありました。 もし可能なら、引き継ぎノートを作成して置いて有給消化してはどうかと思います。 損害賠償云々は労働基準局へ相談してはどうでしょうか? 体調が悪いのに無理に働かせる職場はブラックの気がします。 トピ内ID: 5163967824 後任入らないのなら、今いる上司がとりあえず引き継いだらいいのでは? 引継ぎをしてくれない定年間近の女性社員 | キャリア・職場 | 発言小町. 民法627条、628条にのっとっていたらいいのでは? 通常正社員とかの期間の定めのない雇用契約においては、退職の意思表示をしてから2週間経過後に退職可能ですよ。 雇用契約に期間の定めのある雇用契約では、原則として期間終了まで退職することはできず、「やむを得ない事由」がある場合に限って直ちに退職できます。 「やむを得ない事由」とは、例えば、重大な病気を患って労務を提供できなくなるような場合なんかがあてはまりますので、体調不良が著しいのなら、病院できちんと診断書をもらいましょう。ただただ、体調悪いだけではなかなかやむを得ないとは言いづらいですよね。 どちらの雇用形態かわかりませんが、証拠をを残して労働基準監督署に相談しては?

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明確に示されていなければ引き継ぎ書1枚で十分です。 全く引継ぎをしなければ退職金を減らされたりする場合があります。 パワハラ上司に対応しないクソ会社に退職金を減らす口実を与える必要はありませんよね。 退職の時の引継ぎが不十分で損害賠償の請求されるのか? ビビる必要はありません。 言わせておけばよいのです。 ただの脅しです。 引継ぎを全くしなかったとしても 会社側は引継ぎをしなかったことと会社が損害を被った因果関係を証明しなければなりません。 少し考えると 引継ぎ程度がなかったから重大な損失を被ったなどと言ってくる会社は 「どんな会社だ!」と思いませんか? 「重大な契約を逃した!」 重大な契約なのに会社の上司は関わってないのか? 退職日までもたない?退職日まで耐えるとかハッキリ言って無駄ですよ|ALLOUT. 「引継ぎがなかったから事故が起こった!」 社内の安全管理規則の問題です。 引継ぎがないからといって大きな損害を被ることなどほとんどなく 損害賠償を請求することは困難なのです。 まして、あなた引き継ぎ書をしっかりと書いて残しています。 ペーパー1枚だけですがしっかりと引継ぎはしています。 会社は 引継ぎが完全じゃなかったのなら どの部分が完全でなく それによりどんな損害を被ったのか証明しなければなりません。 裁判になっても、あなたに損害の全てを請求することは不可能なのです。 よっぽど重要なことを隠していたのなら別ですが重要なことって基本的に上司に報告してますよね。 だったら、何の損害で賠償請求するのか? ほとんどの場合は、退職するあなたへの嫌がらせです。 退職するときに引き継ぎする後任者がいないときはどうすればよいのか ●引継ぎする後任者がいない ●まだ後任者が決まっていないので決まってから引継ぎをしてほしい ●来月には後任くるのでそれまでいて欲しい 「そんなこと知ったことではない」 のですが 後任者がいない場合にだれの責任になるのか?

引継ぎをしてくれない定年間近の女性社員 | キャリア・職場 | 発言小町

5 koyuki2426 回答日時: 2014/10/11 09:11 会社をイヤになって辞めたケース、今まで結構な数みたけど、送別会もなく辞めて行ったなあ。 引き継ぎ? たいした仕事してないんでしょ? 得意先に行っていない、大ウソだったこともあります。 事故で突然死んだと思えば、引き継ぎなどなくても残りの人間でなんとかやっていきます。 20年以上勤めた人間が辞めてもそうなのです。 会社が嫌で辞める場合、ろくな仕事してない、むしろ害悪しか残していないってことは、どこでも同じです。ましてや実費1年程度しか働いていない坊やの引き継ぎなど期待していませんから。 有休消化して、辞めていきましょう。 人を人とも思っていないブラックな会社なんでしょう? そのうちつぶれるでしょう。 そうじゃなかったら、質問者さんが適応できなかっただけということです。 6 おっしゃるとおり昨年の今頃から鬱になって 大した仕事ができていません。 傷病手当金の権利と給料貰う為だけに1年間根性でやってきました。 真っ黒でないと思いますが、グレーな会社だとは思います。 大手系列なので潰れるまでいかなくても伸びる事はないでしょう。 お礼日時:2014/10/11 14:16 No. 4 creamcheese 回答日時: 2014/10/11 05:04 仕事(引継ぎ)を指示されて拒否するわけにはいきませんから、休むしかないでしょう。 有給休暇が残っていれば消化すれば良いですし、なければ体調を理由に休むくらいしかないのでは。 会社側の対応が質問者さんの言う通りの酷いものなら、 会社に対しては義理を感じる必要はないと思いますが、 同僚の中に迷惑をかけたくない人はいませんか? あなたを馬鹿にしなかったり、あなたと同じくパワハラの対象になってるような人たちはいませんか? 【引き継がない転職】後任がいないと退職できない?引き継ぎなしで退職をした体験談 | 転職0スタ. 引継ぎが不十分であれば、しわ寄せがくるのはそういう人たちです。 「会社」という一括りで敵視して良いかどうか、もう一度考えてみてください。 この回答へのお礼 回答ありがとうございます。よく考えます。 お礼日時:2014/10/11 14:08 No. 3 hide6444 回答日時: 2014/10/11 02:40 会社はそんなことであなたの主張を通すことなんてしないよ。 この回答への補足 補足日時:2014/10/11 03:58 1 No.

【引き継がない転職】後任がいないと退職できない?引き継ぎなしで退職をした体験談 | 転職0スタ

マニュアルの有無を確認する 次にするべきことは 「マニュアルの有無の確認」 です。マニュアルがあれば、簡単な引き継ぎでも対応できるからです。 後任者とのスケジュールがなかなか合わず、引き継ぎができないのであれば、せめてアニュアルだけは残しておきましょう。口頭での説明ができない分、より具体的な資料が必要です。 図や実際の画像を用いながら、視覚的にも分かりやすいマニュアル を作りましょう。手書きでもいいですが、なくすリスクや修正が加わる可能性を考えると、データで残しておく方がおすすめです。 退社日を延長する 場合によっては 「退社日を延長する」 という方法もあります。もちろん独断では決められないので、上司や次の転職先に相談しながら決めていきましょう。 転職先には「前職の引き継ぎが間に合わず、責任を持って最後までやりたいので入社日を延長してください」と説明するといいかもしれません。あなたの責任感や会社への誠意も伝わるでしょう。 しかし入社日が延びれば、迷惑がかかるのも事実です。 具体的に何日延ばしたいのか、はっきりさせてから相談 するようにしてください。 退職時の引き継ぎ業務は代行依頼できる? 「退職時の引き継ぎが面倒だから、代わりにやってほしい」 「急な退社で気まずいので、会社に行きたくない」 退職代行サービス等で退職時の引き継ぎ業務を代わりにやってほしいと思う方も多いようです。しかしながら、 退職代行サービスが本人に代わって仕事をしてくれるというのは現実的に不可能 です。 代行業者によっては、引き継ぎのマニュアルや伝えるべきことをまとめて、それを会社に持っていくという方法で引き継ぎをしてくれるところも。そして損害賠償が発生しないように備えてくれるでしょう。 しかし代行を通すと、引き継ぎがスムーズに行えない場合もあります。また同僚とも今後連絡が取りづらくなるでしょう。そのため、 できる範囲で引き継ぎを行い、それでも間に合わず会社が辞めさせてくれない場合などに退社代行サービスを利用すると良いかもしれません。 退職時は引き継ぎしておくのがベスト! 退職時の引き継ぎは法的な義務ではありませんが、信義則上の義務ですし、円満に退社するためには必要不可欠であると言えます。 そのため、できる限りの範囲で引き継ぎをしておくのがベスト です。 しかし退社日までに引き継ぎが間に合わなかったり、後任者のスキルが足りず引き継ぎが不十分になってしまうこともあるでしょう。そういった場合には、まず上司に相談し、どのような対応をしたら良いのか指示を仰ぎましょう。 やむを得ない事情があるにも関わらず、退社させてもらえなかったり、しつこく引き留められるようなら退社代行サービスに依頼するというのもひとつの方法 です。退職時の引き継ぎで悩んでいる方は無料相談窓口に相談してみるといいかもしれません。

やっぱり退職時に引き継ぎ義務ってあるの!?その答えは… | 妻に、好かれよう。

退職が決まったら、次に行うべき事は仕事の引き継ぎです。仕事の引き継ぎが上手くできない場合、それが原因で退職を引き止められたり、退職日などのスケジュールの変更を余儀なくされる可能性もあります。 当サイトでは退職者100名にアンケートを実施しましたが、上記の通り退職前に引き継ぎが不安に思っている人は非常に多いことが分かります。 そのため、仕事の引き継ぎがしっかりできていないと、残った人達に迷惑をかける事になり、最後の最後に自分自身の評価を下げ、後味の悪い退職になる可能性もあります。 つまり、仕事の引継ぎをスムーズに行う事ができれば、退職もスムーズに進める事ができます。退職において、仕事の引継ぎはとても大切な事なのです。そこで、退職時の引き継ぎの方法について整理しましたので、ご参考にしてください。 まずは、あなたの市場価値を調べてみませんか? もし、今の仕事が不満なら、 ミイダスを使い転職した場合の想定年収を確かめてください。 (以下のように診断結果が出ます) 診断後に無料登録すると、 7万人の転職事例ビフォー・アフターが検索できるので、同職業の先輩の転職先も調べることができます。 辞めた後どうなる?を知ることで、何か今の現状を解決するヒントが掴めるはずですよ。 (診断時間は 約5分 です) 引き継ぎは義務!損害賠償に注意が必要!

残念ながら、突然会社に来なくなる、いわゆる「バックれ」退職というのは起こり得ます。当人にも言い分はあるでしょうが、社会人としての責任の放棄であり、やってはいけないことなのは当然です。 会社は明日も明後日も続くのであり、引継ぎされないまま退職されると、会社も困ってしまいます。 ところが当人が会社に来なくなってしまえば、経営者としては泣き寝入りになってしまうのでしょうか。いいえ、突然会社に来なくなったモンスター社員にも、できることがあるのです。 今回は突然退職をするモンスター社員への対応についてお伝えいたします。 1. 就業規則に「業務を引き継ぐこと」の義務と明示する 「社員は、退職または解雇の時に、会社の指定する者に対して、業務の引継ぎをすみやかに完了させなければならない」という規定を就業規則に盛り込んでおきます。場合によっては懲戒解雇もあり得るということが、急な退職を防ぐ抑止力につながります。懲戒解雇されたという事実は、次の転職先を探す際に不利になる可能性があるからです。 もっとも、本当に懲戒解雇までできるかという点について、判例では解雇が否定されたケースもあります。あくまでこの条文は社員に対する警告としての文言であると認識してください。 2. 退職金規程に「引継ぎの完了」を退職金支払いの要件とする 退職金規程のある会社であれば、「引継ぎを完了させておくこと」を退職金支払いの要件に加えておきましょう。引継ぎ完了であることを担当者間あるいは上司部下の間で、書面を取り交わすフローになっているのがベストです。 こうしておけば、急な退職の場合、退職金の支給ができなくなります。社員としては自分の行動によって損はしたくないはずなので、引継ぎをしようという意識になることが期待できます。 3.

2021/8/4 高校サッカー 第55回全国高校総体 の出場校も決まり、夏のインターハイが始まろうとしています! 2021年8月14日より開幕し、8月22日に決勝戦が行われるわけですが…出場52校の詳細を調べてみましたよ! 今回は島根県代表の 立正大淞南高校 です。 出場が予想される メンバー や、率いる 監督 などを紹介していきます。 立正大淞南高校サッカー部のメンバー【出身中学/クラブ】 登録メンバー 【8/4】インターハイ登録予定のメンバー 1 GK 長野大河 3年 大阪セントラルFC 20 竹内祐人 ポルベニルカシハラ 2 DF 郷原颯斗 玉湯SC 3 山本拓摩 宇治FC 4 今野寧音 2年 MIOびわこ滋賀 5 岩本剛気 IRIS生野SS 6 加古圭佑 兵庫FC 7 伊藤陽翔 由良FC 8 MF 門脇琉星 八雲中 12 イゴル・ヤン 14 加藤環 ヴィッセル神戸伊丹U-15 15 肥塚秀斗 サルパFC 17 井川真飛 18 三原弘稀 サンフレッチェくにびき 19 谷野峻 AZ86東京青梅 9 FW 久保達也 ガンバ大阪堺Jrユース 10 加藤緒 福山ローザスセレソン 11 香西銀二郎 伊丹FC 13 山田海聖 SAGAWA SHIGA FC 16 古内快成 横浜ジュニオール 基本フォーメーション・スタメン【4-4-2】 立正大淞南高校の注目選手を紹介! 立正大淞南高サッカー部で監督体罰 選手権の島根代表、辞退せず― スポニチ Sponichi Annex サッカー. 立正大淞南高校で特に活躍が期待される注目選手を 2名 紹介します! それは 長野大河 選手と、 三原弘稀 選手です。 立正大淞南高校の 主将 を務める選手。 守護神 でもありこの年代のGKでは指折りの評価を受けている選手ですね。 GKに必要な技術は全てレベルが高いのですが、 その中でも正確なキャッチングは見事 の一言。 難しいボールでもキャッチしてしまうことでマイボールにできる強みがありますね。 また、左足の精度も高く後方からのロングボールで一気に展開を変えることも。 立正大淞南高校の 左サイドアタッカー。 快足を活かしたドリブル突破が持ち味 で、左サイドを切り裂きます。 また裏のスペースへの抜け出しも上手く、ゴールに向かう姿勢が良いアタッカーです。 立正大淞南高校サッカー部の監督【南健司】 南健司 (みなみ けんじ) 生年月日:1970年5月27日 指導歴:1993年~ 立正大淞南 大阪府の桜宮高校を卒業後、日本体育大学へ進学。 卒業の 1993年に立正大淞南高校に赴任し、監督に就任 しています。 就任以来夏と冬と合わせて 20回を超える全国出場 を誇り、 選手個々のストロングを伸ばす指導に定評がある監督。 ハードワーク を持ち味として、 攻撃サッカー を志すスタイルが特徴ですね。 立正大淞南高校サッカー部を簡単に紹介!

「トレセン歴なし」がほとんどなのに約30人がJリーガーに! 全国常連の強豪サッカー部監督に聞く「個とチームの磨き方」(2021年5月10日)|ウーマンエキサイト(1/3)

【第4回】監督に聞く-『島根の曲者』と呼ばれる立正大淞南高校「レギュラーになれなかった選手たちの成長」part2

立正大淞南2年連続初戦敗退「1本出なかった」監督 - サッカー : 日刊スポーツ

立正大淞南高 (島根)を全国屈指の強豪へと導いた南健司監督の初の著書、『常に自分に問え! 立正大淞南2年連続初戦敗退「1本出なかった」監督 - サッカー : 日刊スポーツ. チームの為に何が出来るか 立正大淞南高校の個とチームの磨き方』(竹書房)が3月1日に発売される。 南監督は中学生の頃から 高校サッカー の指導者になると決意し、日本体育大卒業後の1993年に淞南学園高(現・立正大淞南高)へ赴任。1996年度に初めて選手権出場を果たして以来、インターハイ13回、選手権18回に出場し、計4度の全国3位を記録している。また、現 セレッソ 大阪の 松田陸 ・ 松田力 兄弟や現大分 トリニータ のMF 井上健太 、現 FC岐阜 のDF 甲斐健太郎 を筆頭にこれまで28人ものJリーガーを輩出するなど、選手育成の手腕は高く評価される。 『常に自分に問え! チームの為に何が出来るか 立正大淞南高校の個とチームの磨き方』では、立正大淞南を巣立ったJリーガーの知られざるエピソード、中学時代にトレセン経験がない選手の力をいかに伸ばしているか、また試合で最大限の力を発揮させる方法やチーム力の高め方、代名詞であるトリック満載のセットプレーなど、名将・南健司監督独自の哲学に基づいた個とチームの育て方が余すことなく記されている。 加えて、第6章では同じ中国地方の強豪・作陽高(岡山)の野村雅之総監督と現 ブラウブリッツ秋田 のFW 井上直輝 、長年名参謀としてチームを支える野尻豪コーチの3名が、それぞれの立場から立正大淞南に関するエピソードを記している。育成年代に携わる指導者はもちろん、高校サッカーやプロでの活躍を目指す選手にも役立つ話が満載の一冊だ。 ■目次 第1章 淞南から羽ばたいたJリーガー 第2章 高校サッカーの監督になるまで 第3章 淞南を全国大会の常連に導いた方法 第4章 他と違うのはサッカーだけじゃない。淞南流の学校生活 第5章 新型コロナを乗り越えて 第6章 関係者が語る「立正大淞南」のサッカーとは? ■書名: 常に自分に問え! チームの為に何が出来るか 立正大淞南高校の個とチームの磨き方 ■著者: 南健司 ■発行日: 2021年3月1日 ■価格: 1600円(税別) ■発行元: 竹書房 ■ 購入はこちらから

立正大淞南高サッカー部で監督体罰 選手権の島根代表、辞退せず― スポニチ Sponichi Annex サッカー

2021年5月10日 15:49 全国選手権出場18回、インターハイ出場13回。今や全国屈指のサッカー強豪校として知られる島根県の立正大学淞南高校です。 在籍する選手は中学時代にトレセン歴のような輝かしい経歴がない選手がほとんどですが、個性を磨きあげ、セレッソ大阪のDF松田陸選手、松田力選手を筆頭にこれまで28人ものJリーガーを輩出しています。 チームを率いる南健司監督の独自の哲学には高校サッカーだけでなく、サカイクの読者であるジュニア年代の親御さんや指導者にも役立つヒントがたくさんあります。 今回は現在発売中の南監督の著書「常に自分に問え!

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立正大淞南 南健司監督#1「早く大人になる人数が多ければ、全国舞台で勝つ確率が高くなる」 2020. 05. 04 南健司監督(写真=松尾祐希) インターハイ出場13回、選手権出場18回。長きに渡って、立正大淞南は山陰地方の高校サッカーを牽引している強豪校だ。強烈な個性を持つ選手たちが、毎年のように全国舞台で可能性を示してきた。なぜ、彼らは3年間で大きく成長を遂げていくのか。南健司監督に子供たちの向き合い方や、指導論について話を伺った。 ――指導方法について、様々な考え方があります。南健司監督はどのように考えていらっしゃいますか?