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Sat, 29 Jun 2024 09:01:42 +0000

なお、「プレミアム優待倶楽部」とは、株式会社ウィルズが提供するポイント制の株主優待サービス。「プレミアム優待倶楽部」を導入している企業の株主になると、株主優待で「プレミアム優待ポイント」がもらえて、そのポイントを食品や電化製品、旅行・各種体験など、魅力的な商品と交換することが可能になる。 ⇒ 「プレミアム優待倶楽部」株主優待利回りランキング! 全41銘柄の配当+優待利回り(2020年9月時点)を比較して、最もお得な「プレミアム優待倶楽部」銘柄を公開 ディア・ライフ は同時に、2020年9月期の配当予想も修正。 前回予想は期末一括配当で28円(前期比1円の増配)だったが、18円予想に修正され、前回予想よりも10円の減配 となっている。 休止されるディア・ライフの株主優待制度の詳細 ◆休止されるディア・ライフの株主優待制度の詳細 基準日 保有株式数 保有期間 株主優待内容 9月末 500株 以上 半年以上 株主優待ポイント 3000ポイント 1年以上 株主優待ポイント 3300ポイント 800株 以上 株主優待ポイント 5000ポイント 株主優待ポイント 5500ポイント 1000株 以上 株主優待ポイント 8000ポイント 株主優待ポイント 8800ポイント 2000株 以上 株主優待ポイント 1万2000ポイント 株主優待ポイント 1万3200ポイント 3000株 以上 株主優待ポイント 1万8000ポイント 株主優待ポイント 1万9800ポイント 4000株 以上 株主優待ポイント 2万4000ポイント 株主優待ポイント 2万6400ポイント 5000株 以上 株主優待ポイント 3万ポイント 株主優待ポイント 3万3000ポイント ディア・ライフの株主優待の利回りは? ディア・ライフ の2020年9月15日時点の株価(終値)は582円なので、休止されなければ株主優待利回りは以下のようになっていた(※保有期間は半年以上、「プレミアム優待倶楽部」のポイントは1ポイント=1円と仮定)。 (500株・半年以上継続保有の場合) 投資金額:500株×582円=29万1000円 優待品:プレミアム優待倶楽部のポイント3000円相当 株主優待利回り=3000円÷29万1000円×100= 1. 03% (800株・半年以上継続保有の場合) 投資金額:800株×582円=46万5600円 優待品:プレミアム優待倶楽部のポイント5000円相当 株主優待利回り=5000円÷46万5600円×100= 1.

毎年3月末から9月末の基準日の期間内にて継続保有いただいている株数に応じてプレミアム優待ポイントを進呈いたします。 9月末基準日の一時的な買い増しによるポイント付与とはなりませんのでご注意ください。 Q2-4 プレミアム優待ポイントには、有効期限はありますか? プレミアム優待ポイントには、有効期限があります。プレミアム優待ポイント進呈日から起算して、次回のポイント交換期間(2021年2月28日を予定)までが有効期限となります。 毎年3月末から9月末日現在まで株主名簿に継続して記載または登録された株主さまへは、11月中旬(予定)にプレミアム優待ポイントを進呈いたします。 Q2-5 プレミアム優待ポイントが残り何ポイントかを確認する方法はありますか? 「ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部」にログイン後、トップ画面の左側にある「現在のポイント」の欄に、会員様がお持ちのプレミアム優待ポイント数が表示されますので、そちらでご確認いただけます。 Q2-6 家族のプレミアム優待ポイントを合算して利用できますか? 申し訳ございませんが、合算してのご利用はいたしかねます。ご了承ください。 Q2-7 優待商品を返品・交換できますか? 申し訳ございませんが、優待商品の返品・交換は承っておりません。ご了承ください。 Q2-8 6, 000ポイントを保有していますが、3, 000ポイントの違う優待商品を2つ選びました。まとめて発送できますか? 申し訳ございませんが、お届けは優待商品ごとになりますので、優待商品をまとめてお送りすることはいたしかねます。ご了承ください。 Q2-9 株主優待の申込み期間はありますか? 優待商品の2019年度のお申込み期間は、2019年11月13日(水) 〜 2020年2月29日(土)24時までとなります。 ただし、お電話での優待商品交換のお申込みは、2019年11月13日(水) 〜 2020年2月28日(金)17時までで締め切らせていただきます。 インターネットでのご交換とお電話でのご交換では、終了期限が異なりますので、十分にご注意をお願い致します。 詳細は、2019年11月にご郵送いたしました株主優待制度のご案内をご参照ください。 Q2-10 優待商品はいつ頃届きますか? お申込みのタイミングによりますが、お届けまで3週間ほどかかる場合がございますのでご了承ください。 お急ぎの方はお早めにお申込みの手続きをお願いいたします。 お届け期間が予め指定されている優待商品もございます。 優待商品の詳細画面にてご確認いただけます。 Q2-11 優待商品の受取り日時や発送日を指定できますか?

申し訳ございませんが、受取り日時や発送日の指定はできません。ご了承ください。 Q2-12 優待商品の受取人が不在の場合、再配送は可能ですか? 優待商品の受取人さまがご不在のために優待商品を受領できず、優待商品が発送業者に戻ったときは、再配送いたします。 但し、2回目以降の再配送費については株主さまのご負担となります。 なお、優待商品の保管期間はポイント交換期間終了から3か月です。以降の再配送は承れませんのでご了承ください。食品は衛生安全上、処分させていただきます。 Q2-13 優待商品の申込みをした後は、キャンセルなどはできますか。 優待商品交換確認画面で、交換完了した後は、これを取消しまたは返品および交換をすることはできません。 また、会員様または会員様の指定する送り先名義人において、優待商品を受領しなかったときは、プレミアム優待ポイントの返還はできません。 Q2-14 優待商品に故障などが見つかった場合は、どうすればいいですか? 交換した優待商品に破損および故障が認められたときは、再配送いたしますのでヘルプデスクまでお問い合わせください。 ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部 ヘルプデスク 0120-971-623 受付時間 9:00 〜 17:00 土日祝祭日・年末年始除く Q2-15 海外への優待商品配送は可能でしょうか。 優待商品の配送は、日本国内のみ対応いたしております。ご了承ください。 Q2-16 優待商品は、変更されることがありますか? 優待商品の種類・質については、変更される可能性があります。その際、会員様への事前の告知なく、変更される可能性があります。 Q2-17 会員登録時に登録した住所とは別の場所に優待商品を送付できますか? 可能です。ご希望の優待商品を選択後、配送先の住所を入力(指定)してください。 会員登録条件について Q3-1 会員登録にあたっての条件はありますか? 毎年3月末から9月末日現在まで当社株主名簿に継続して記載または登録され、1株以上株式会社ディア・ライフの株式を保有していることが条件となります。 なお、プレミアム優待ポイントは、毎年3月末から9月末日現在までの当社株主名簿に継続して記載又は登録された株主さまのうち、500株以上を保有されている株主さまに継続保有株数に応じたポイントを進呈いたします。詳細は利用規約をご覧下さい。 Q3-2 株式会社ディア・ライフの株主以外も会員登録できますか?

会社概要・経営に関するご質問 Q 会社が設立されたのはいつですか? 平成16年11月1日です。 Q 事業内容について教えてください。 株式・株主総会に関するご質問 Q 上場市場している取引所はどこですか? 東京証券取引所第一部市場に上場しております。 Q 証券コードは? 当社の証券コードは、3245です。 Q 売買単位株式数は何株ですか? 100株です。 当社株式に関する各種手続きは、三井住友信託銀行株式会社にて取り扱っております。お手続きの詳細は、三井住友信託銀行株式会社のホームページでもご確認いただくことができます。 Q 株主総会などのスケジュールについて教えて下さい。 定時株主総会につきましては、毎年12月に開催する予定です。開催日時等の詳細につきましては、毎年9月末日現在で株主名簿に登録された議決権を有する株主様に、株主総会招集ご通知をお送りします。 Q 配当についての考えをお聞かせ下さい。 当社では、企業価値を継続的に拡大し、株主の皆様に対する利益還元を行うことを重要な経営課題として認識しております。配当による利益還元につきましては、連結ベースの配当性向40%を目標に、各事業年度の経営成績を勘案しながら株主の皆様に対する利益還元を行うことを基本方針としております。 2020年9月期につきましては、1株当たり19円の配当を実施いたしました。 2021年9月期は、1株当たり20円の配当を目標としております。 Q 株主優待制度はありますか。 決算・財務に関するご質問 Q 今後の決算発表などのスケジュールを教えてください。 四半期毎(12月末・3月末・6月末・9月末)に業績を開示いたします。 決算発表時期につきましては、IRカレンダーをご覧下さい。 Q 決算期はいつですか? Q 最新の決算はどこでわかりますか? IRライブラリーをご覧下さい。 ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部について Q1-1 ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部とは何ですか? ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部とは、株式会社ディア・ライフの株主さまのための専用インターネットサイトです。 ウェブサイト「ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部」に会員登録していただいた株主さまが、保有株数に応じて進呈された「プレミアム優待ポイント」を当ウェブサイトで1000種類以上の優待商品と交換し、優待商品を受取ることのできる仕組みです。なお、入会金、年会費は無料です。 Q1-2 ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部を導入した目的は何ですか?

11/2にディアライフから株主優待が届いた。圧着ハガキ。初取得。 500株を半年以上(2回)保有で3, 000ポイント。 プレミアム優待倶楽部 で2, 000点以上の商品から選択できる。2020年3月末日権利以前から保有していないとそもそも優待ポイントを贈呈されない。が、業績悪化で優待休止を発表している( PDF)。ので当面は今回の優待が最後になる。現在の株価での優待利回りは、1. 53%。交換期間2021年3月31日(水)まで。 2020年9月期は減益予測。首都圏で投資用マンションを開発・販売。ファンド運営や人材派遣事業なども。通期決算は未発表。最新の業績予測では23. 7%の減益。従来予想の40億円→26億円に35. 0%下方修正している。売上予測は出していない。期末一括配当を従来計画の28円→18円(前期は27円)に大幅減額修正。外出自粛などで営業活動が停滞、さらに渡航制限による海外投資家の取引が制約を受けたため。 ヤフーファイナンス[ 3245] 株価:391円(11/5) 必要株数:500株 必要資金:195, 500円 配当予測:18円(4. 60%) PER:8. 67倍 PBR:1. 20倍 権利確定月:9月末日 売上高:2020年9月期予測/-億円 経常利益:2020年9月期予測/26億円【前年同期比△23. 7%】、利益率約6. 5% 総資産:実績/848億円 時価総額:160億円 保有株式数 半年以上保有 1年以上保有 500 株 〜 799 株 3, 000 point 3, 300 point 800 株 〜 999 株 5, 000 point 5, 500 point 1, 000 株 〜 1, 999 株 8, 000 point 8, 800 point 2, 000 株 〜 2, 999 株 12, 000 point 13, 200 point 3, 000 株 〜 3, 999 株 18, 000 point 19, 800 point 4, 000 株 〜 4, 999 株 24, 000 point 26, 400 point 5, 000 株以上 30, 000 point 33, 000 point

当社は、株主の皆さまの日頃のご支援に感謝するとともに、当社株式への投資の魅力を高め、中長期的に保有していただける株主さまの増加をはかることを目的として、ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部を導入いたしました。 具体的には、プレミアム優待ポイント数をウェブサイト上でご確認いただけたり、当社からのお知らせメールをタイムリーに受取ることができたり、株主さまの利便向上を目的としたアンケートを取らせていただくなど、株主の皆さまと当社とのコミュニケーションを高めるためにオープンいたしました。 Q1-3 ディア・ライフ プレミアム優待倶楽部を運営しているのは誰ですか?

会員登録ができるのは、3月末から9月末日現在まで株式会社ディア・ライフの株式を1株以上継続して保有の株主さまのみとなります。 Q3-3 昨日、株式会社ディア・ライフの株式を買ったのですが会員登録できますか? 当倶楽部への会員登録は、毎年3月末から9月末日現在で株式会社ディア・ライフの株主名簿に継続して記載または登録され、1株以上保有の株主さまのみがご利用いただけるサービスとなります。 最新の株主名簿に更新され、株主さまの情報が確認できるまで、会員登録や各種サービスはご利用いただけませんのでご了承ください。 Q3-4 入会費や年会費などはかかりますか? 当倶楽部は全て無料でご利用いただけます。 Q3-5 会員登録後に株式会社ディア・ライフの株式を全て売却して株主でなくなった場合はどうなりますか? 株式売却後、ご本人さまのお名前と登録された株主番号が最新の株主名簿で確認できなかった時点においてアクセスを制限し、所有されているプレミアム優待ポイントは全て消滅となります。 ただし、それまでの間は所有するプレミアム優待ポイントを利用した優待商品の交換や各種サービスをご利用いただけます。 Q3-6 会員登録後に株式会社ディア・ライフの株式を全て売却して再度購入した場合は、以前の会員情報(保有するプレミアム優待ポイントを含む)を引継げますか?

【回答結果】 フリー回答 調査地域:全国 調査対象:年齢不問・男女 調査期間:2017年02月24日~2017年03月01日 有効回答数:150サンプル 何が悪かったのか原因を追究する、信頼できる上司や同僚にアドバイスや助けを求める、といった声が特に多く聞かれました。仕事がうまくいかないときの対処法は人それぞれですが、それでも原因の究明が大切という意見に異論を唱える人は少ないのではないでしょうか。特性要因図は、原因を正しく分析するための強力なツールになりえます。 特性要因図で問題を視覚化しよう! 特性要因図を書くと、問題を視覚化して考えることができます。頭の中で考えをまとめようとしたときよりも、物事の因果関係をすっきりと整理することができるはずです。隠れていた問題点を洗い出し、具体的な解決策を考えることができるようになります。上手に使いこなせるようになれば、ビジネスに限らずあらゆる問題の解決に役立つはずです。無料ツールの助けも借りながら、まずは試しに書いてみるところからはじめてみましょう。 関連記事: 「ビジネスパーソン必見!特性要因図で問題解決力をアップするポイント5つ」 ビジネスに特化したオンラインストレージ、ファイル共有サービスなら「Fleekdrive」

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具体的な改善策の検討、実施 取り組むべき要因を絞り込めたら、改善活動のための対策を検討します。改善策は、効果検証まで行うことを前提に取り組むとよいでしょう。改善策の実施によって得られた効果から、新たな解析用特性要因図を作成して検証を行うことで、常に改善のサイクルを回せます。 「特性要因図」を活用して現場の改善に取り組む 特性要因図が活用できるようになれば、問題解決だけではなく、品質向上といった改善活動もより効果的に実施できます。はじめて特性要因図を作成する際は、品質管理の4Mや、生産管理のQCDといった用語を理解しておくと、作成のポイントが押さえやすくなるでしょう。 改善活動のなかでも、最も重要な工程である「現状分析」。特性要因図はこの工程を強力にサポートしてくれるものです。課題が特定したあとは、課題に応じて産業用ロボットによる作業自動化や、管理方法の見直しなどを検討するとよいでしょう。特性要因図を用いて、工場の課題解決や利益向上に向けて取り組んでみてください。 関連記事: 生産管理の「QCD」とは?プロセス改善で向上する企業の提供価値 関連資料ダウンロード: 現場改善のための課題発見フレームワーク

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フィッシュボーン図 (特別要因図)サービスは無料でも使えますか? 他のツールやソフトと連携させることはできますか? どのような機種でフィッシュボーン図が作成できますか? ビジネス・企業専用ご利用プランはありますか? 早速特性要因図を作成してみましょう 全世界で数百万人が利用 「Lucidchartで作成した特性要因図は自社の問題や課題解決、サービス改善、業務改善、テレワークにもとても効果的な特性要因図作成ソフトとして各部署で役立っています。使い道もシステム連携やチームワーク機能で増えるとこが最大のメリットであり、各専門業務にも使用できるテンプレートのおかげで、さまざまな業務で役立っています。」 星評価4. 5/5、レビュー650件以上 フィッシュボーン図・特性要因図テンプレート&フリー素材を使う 大企業500社の99%がLucidchartを活用する理由をチェックしてみましょう!

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フィッシュボーンノート術 特性要因図、フィッシュボーンを工場内の問題だけではなく、資格試験、仕事や人生の問題解決、仕事の効率化、目標達成等ありとあらゆることに使うことができるように設計されたノートの説明。 著者も、フィッシュボーンを使って、中小企業診断士の試験に合格したとの事。

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取り組む「特性」と背骨を記載する まず、取り組むべきテーマや課題を「特性」として記載し、背骨を引きます。今回は「不良率増加」が特性であるため、右端に記載します。特性を記載するときは、不良率をどの程度改善するのか定量的に記載するとより良いです。 改善の度合いによって取り組むべき要因が変わるだけではなく、チームの目線も揃います。定量的に記載できなくても、その状況をできるだけ具体的にするとよいでしょう。 手順2. 【Fleekdrive】問題解決に役立つ特性要因図(フィッシュボーン図)の作り方 | 特性要因図 | Fleekdrive ブログ. 4Mを「要因」として大骨に記載する 次は、品質管理の4Mを「要因」として大骨に記載します。自社の状況に応じて「Environment(環境)」や5M、6Mに含まれる要素を追加したり、不要な要因は省いたりするといった取捨選択を行いましょう。 手順3. 中骨や小骨、孫骨などを記載する 大骨となる要因まで記載できたら、特性に影響している要因を中骨や小骨、孫骨として記載していきます。原因を考える際は、「なぜ」を繰り返す「なぜなぜ分析」を用いると、小骨や孫骨となる小さな要因が見えてきます。 原因を挙げる際は、客観的な事実であることが重要です。特性要因図は、課題の原因を特定して改善するために用いられるため、事実ではない主観を記載しても改善策を講じられません。このように、原因は「事実」に基づいていることが前提ですが、定量的なデータがあればなお良いでしょう。 手順4. 重要な要因や原因を絞り込む 中骨や小骨となる要因を挙げ終わった後、特性に対して特に影響があると考えられる重要な要因を絞り込みます。これまでに要因の管理データを取れていれば、過去の数値と比較分析して重要な要因を判断するとよいでしょう。 しかしこれまでに蓄積したデータがない場合、現場に精通している関係者を集め、議論しながら重要な要因を絞り込む方法が効果的です。関連する要因をまとめたり、現場の意見を参考にしながら、重要度の高さを検討しましょう。 今回のケースでは、材料が変わったり、設定値が曖昧だったりするなど、マニュアルが古い状態である点が、育成環境や不良率の増加にも影響していると考えられそうです。 改善活動に取り組むために「解析用特性要因図」を用いるときは、重要要因の絞り込みを行いますが、管理用特性要因図を作成するときは、絞り込みは行いません。管理用特性要因図では、想定されるすべての要因を管理するために洗い出しを行うからです。解析用特性要因図を作成するときだけ、この絞り込み作業を行いましょう。 手順5.

なぜ、生産台数が上がらない? NG例: 半田不良の低減 生産台数の向上 *既に要因が対策として上げられている 2)特性要因図 人 方法 環境 材料 測定 機械 特性が起きる要因として考えられる大きな要因を上げそれを大骨として矢印で記入する。 具体的には 5M+1E (Man, Machine, Material, Method, measurement、Environment)を参考に現場に即した言葉で記入する。 特性要因図の作り方 3)中、小骨を記入する 大骨の特性の起こる要因を考え中骨を作成し次ぎに小骨を作成する。 重要な要因についてはなぜ、なぜを繰り返し小小小骨まで作成し問題点を追及する。 4)記入もれをチックする 5M(人 方法 環境 材料 測定 機械)の記入漏れがないか、確認する。 5)影響の大きいものについて印をつける。 特性要因図を作成する際は全員でブレーンストーミングで意見を出し合い進める。その際、議長と書記を選び時間を決めて効率に行うこと。 6)改善を行う |特性要因図 事例 重要と思われる要因についての改善プランを計画し、QCサークルを回す。 フィッシュボーン分析 業界ごとのフィッシュボーン分析、特性要因図 製造業 特性要因図 5M 下記の5Mが 製造業界 では使用されている。 1. マシン(テクノロジー)(Machine) 2. 方法(プロセス) (Method) 3. QC特性要因図の作り方| 要因分析手法【図解】 | 日本のものづくり~品質管理、生産管理、設備保全の解説 匠の知恵. 材料(原材料、消耗品との情報が含まれています。)(Material) 4. マンパワー(肉体労働)/マインドパワー(脳の働き):(Man) 5. 測定(検査) (Measurement) マーケティング業界 特性要因図 8M 下記の8Mが マーケティング では使用されている。 1. 製品/サービス 2. 価格 3.場所 4.プロモーション 5.人々/人事 6.プロセス 7.物的証拠 8.宣伝 サービス業 特性要因図 4M分析 下記の4Mが サービス業 では使用されている。 1.周囲 2.サプライヤー 3.システム 4.

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