4玉で編めるカーディガンを編んでみました。 軽やかでエレガントな雰囲気の作品です。 「ノット編み」で編んでいます。 複雑に見える模様ですが、模様自体は簡単です。 袖ぐりの減らし編みがあるだけで、他は直線編みになっています。 使用糸 ニッケ「杏」 40g 144m 約4玉使用。 サイズ 身幅 約46cm 丈 約52cm(後ろ身頃) ドレープ部分 約30cm 編み図のみの販売です。 製図は手書きです。 オリジナル作品です。 複写転売はお断り致します。
レース編み レース編みで花は?小さい花や立体についても紹介! 2019年10月1日 千葉さん ハンドメイドでもの作り 棒編み 棒編みで模様 編み図はどう読む?面白いほどよくわかる【解説付き】 2019年9月4日 えみさん 棒編み 棒編みの模様編みで簡単なのは?どこよりもわかりやすい単純明解レシピ5選☆ 棒編み 棒編みの模様で色って?おしゃれな配色パターン【最新版】 レース編み レース編みのモチーフって?四角や花の作り方についても紹介! レース編み レース編みで簡単なものは?モチーフは?小物についても紹介します! 2019年5月23日 レース編み レースのコースター 編み方は?花は?四角についても! 2019年5月5日 1 2
ゆっくりと冬が近づいて、だんだんニットが恋しい季節になってきました。繊細な糸で編まれたディテールに凝ったニットも素敵ですが、丁寧にひと針ひと針自分で編んだベーシックなニットなら毎日着たくなってしまいそう。ニット帽やベスト、セーターなどをじっくりと編みながら、ハンドメイドの時間を楽しんでみませんか?あらためてモノ作りの面白さにはまってしまいますよ!棒針編みでつくるニットの編み方の基本とおすすめの本をご紹介していきましょう。 2019年11月10日作成 カテゴリ: ライフスタイル キーワード 手芸・ハンドメイド 編み物 手編み 本 ニット・セーター 棒針編みで本格的な編み物に挑戦!
商品情報 ●毛糸とテキストのみのキット販売です 段染めが可愛いナイフメーラで編むカーディガンのニットキット(編みものキット) 無料編み図付きです メリヤス編みとゴム編みで、まっすぐなラインを組み合わせたマーガレット風の前開きベストです 合いものとして活躍します ■使用糸:内藤商事・ナイフメーラ7玉(毛42%綿45%ナイロン13%) ■使用針:棒針6号と7号 ■キット内容:着分毛糸、テキスト ■出来上がりサイズ:身幅約56cm、着丈約54cm ★レベル3 中級者向き★ 【メール便利用不可】 【レターパックプラス利用OK】 お色は商品ページの画面下方(スマホは詳細)に色見本がございますので、そちらからお選びの上お買い物画面途中のご要望欄に色番号をご記入ください さらりと羽織れるベストです ナイフメーラで編む直線編みのカーディガン ベスト 手編みキット ナスカ 内藤商事 編みものキット 無料編み図 価格情報 通常販売価格 (税込) 5, 236 円 送料 東京都は 送料520円 このストアで5, 500円以上購入で 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 最大倍率もらうと 5% 156円相当(3%) 104ポイント(2%) PayPayボーナス Yahoo! JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 52円相当 (1%) Tポイント ストアポイント 52ポイント Yahoo! JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 ご注意 表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等) 【獲得率が表示よりも低い場合】 各特典には「1注文あたりの獲得上限」が設定されている場合があり、1注文あたりの獲得上限を超えた場合、表示されている獲得率での獲得はできません。各特典の1注文あたりの獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 以下の「獲得数が表示よりも少ない場合」に該当した場合も、表示されている獲得率での獲得はできません。 【獲得数が表示よりも少ない場合】 各特典には「一定期間中の獲得上限(期間中獲得上限)」が設定されている場合があり、期間中獲得上限を超えた場合、表示されている獲得数での獲得はできません。各特典の期間中獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 「PayPaySTEP(PayPayモール特典)」は、獲得率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、獲得条件が未達成となる場合があります。この場合、表示された獲得数での獲得はできません。なお、詳細はPayPaySTEPの ヘルプページ でご確認ください。 ヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo!
かわいい小物 かぎ針編みと棒針編み』 出版社:朝日新聞出版 すくない糸でも編める可愛いニット小物をご紹介しています。短いすきま時間でも完成するので、満足度も高いですね。 サクッと編める! かわいい小物 かぎ針編みと棒針編み 330円〜(税込) ※価格等が異なる場合がございます。最新の情報は各サイトをご参照ください。 慣れてきたら、時間をかけてセーターにも挑戦!
棒針編み★とじはぎなし!トップダウンで編むベスト【前編】 - YouTube
2018年9月26日 2020年3月31日 上司, 人間関係 嫌な上司を辞めさせる方法は手順を追うのが大事! パワハラ・セクハラなどをしてくる、とてつもなく嫌な上司に困り果てている方もいるでしょう。「嫌な上司を辞めさせる方法を仕事中、常々考えている…」「どうすれば嫌な上司を辞めさせられるのか…」なんて、労力の無駄ですよ!
「こ、こいつ使えないな……」そんな風に感じてしまう部下は、あなたの周りにいるでしょうか? 一口に「使えない」と言っても、その中身にはさまざまな特徴があります。今回はタイプ別の使えない部下の特徴と、すぐにできる対処法をご紹介します! 使えない部下の特徴と対処法(1)性格編 まずは、使えない部下の性格に問題がある場合の特徴と対処法をご紹介します。 仕事に対するやる気がない もしかすると、このタイプがもっとも難しいかもしれません。なぜなら多くの場合、 部下本人が自分自身のやる気のなさを自覚していないことが多い からです。そのため、なぜやる気がないのか? どうしたらやる気が出るのか?
基本的に、デキない部下は本人に一番問題があるということは大前提ですが、デキない理由を考えると、本人がわざとそうしているかというとそうとも限りません。 仕事の進め方そのものを知らないのかもしれませんし、今までしてきた仕事とあまりに違いすぎて戸惑っているだけかもしれません。では、そうした部下に対してどのように指導していけばいいのでしょうか。 指導方法① コミュニケーションを強化する まずコミュニケーションすることにより、部下がデキない理由を探りましょう。そうすると、上司と部下のコミュニケーションが足りないだけだったり、部下がコミュニケーション下手だった、ということが多くあります。そしてコミュニケーションは努力で改善できます。 最初は部下から鬱陶しがられるかもしれませんが、どんどん話しかけるようにしましょう。 まずは毎日報連相の時間を取ることから始めてみてください。 コミュニケーションは数を重ねれば改善されますし、色々な人と色々な話をさせるようにして、仕事の進捗や、なぜそう思ったのか?
使えない部下がいると「 あいつは能力不足だ! 」と苛立ってしまいますよね。 ですが、部下が使えないからといって上司として何も対処をしなければ、今度はあなたが「 上司としての能力 」を疑われることになってしまいます。 部下に不足している能力はどんなことか、そして、具体的にどのような業務に支障が出ているのかをしっかり仕分け、分析し、それに対して対策を取ることが大切です。 「使えない」と感じる部下のタイプと、その対策方法についてご紹介していきます。 能力不足の部下【仕事が覚えられない】 1. 使えない部下のタイプ別！特徴とすぐできる対処法 | 若手ビジネスパーソン向けのキャリアアップマガジン【Rebe career】. 仕事はほとんどできるが、一部の仕事が苦手 仕事のできる部下でも、 一部の仕事が苦手 な場合があります。 成果を求める上司ほど、部下がそういった仕事に手間取っているとイライラしてしがちです。 でも、元々は仕事ができる人ですから、工夫次第で苦手なことも克服していってくれるはずです。 ここは上司として、 能力の高さを評価して自信を持たせるように声をかける のはどうでしょうか。 「○○君は有能なんだから、この仕事もスムーズにこなせるはずだよ。一工夫してみたらどうだい?」 前向きに仕事に取り組めば、意外と苦手な仕事もすんなりと進んでいくかもしれません。 2. 仕事はていねいだけど、遅い 仕事がていねいで、完璧なレベルの仕事を行う部下もいますが、その反面、 時間がかかってしまう ことがあります。 上司であるあなたとしては「ここまでていねいでなくてもいいから、もう少しスピードをあげて欲しい」と感じることもあるはずです。 そのような部下に対しては、このように対応してみてはどうでしょうか。 「仕事がていねいで、いい仕事をしているね。もう少しスピードアップできれば完璧だよ。仕事はスピード感も大切だからね」 いい仕事をしていることをほめた上で、スピードアップできればさらに完璧、ということを伝えましょう。 また、仕事をスピードアップしてもらう方法としては 、「少し多いかな」と感じるくらいの仕事をあえて振る 方法もあります。 仕事が多ければ、スピードアップせざるを得ないからです。この方法も活用してみると良いでしょう。 3. そもそも経験が足りない 「なぜ、部下は仕事ができないのか?」と考えて出た結論が「 経験が足りない 」ということだとしましょう。 経験が足りないのであれば、部下に経験を積ませるに限ります。 経験を積ませるには、「少し難しいかな」と感じるくらいの仕事をあえて振ると良いでしょう。 できない部下に難しい仕事を振ると、きちんとこなせるかどうか心配になりがちですが 、「報告・連絡・相談」を徹底 させながら、上司としていざというときはフォローするくらいの気持ちで、仕事を任せると良いでしょう。 場合によってはうまく仕事を処理できず、失敗するかもしれませんが、見方を変えれば 失敗こそ良い経験 です。 失敗をバネにできれば、部下は大きく成長するはずです。 4.