5割程が過去問でした。 残り1、2問は初めて見る問題でした。 ですので、対策として過去問を繰り返し、7割ほど正解していれば問題ありませんでした。 資格の勉強法としては楽と言えます。 日本プラントメンテナンス協会時代 2019年に受講した方の情報になります。 50問中、35問は昔の過去問。 5問は直近の過去問、残り10問は見たことのない新規の問題。 私が受験した時より新規の問題数が増えていますので、若干レベルが上がったと思います。 対策として ・しっかり内容を理解すること ・過去問は満点を目指すこと まとめ 試験協会が変わりましたが、過去問が大切なことに変わりはありません。 ただし、 過去問を丸暗記するだけでは昔より厳しくなったということになります。 合格後も役に立つ知識ですので、理解しながら勉強するのが良いと思います。 学科試験に合格するために過去問題集は必須 実技試験を合格するために過去の試験を試すこと 注意 私が受験したときは昔ですので、購入される際は最新版かご確認ください。
機械保全技能士検定の過去の合格率は公益社団法人日本プラントメンテナンス協会が公開しています。 『2019年度 機械保全技能検定試験結果情報』 ここではそのデータの中から、学科試験と実技試験の両方を受験した人の合格率を紹介しましょう。 片方だけの受験結果については上記公開データを直接ご覧下さい。 【表1.全作業】 等級 受験数 合格率 特級 693 21. 6% 一級 10, 540 23. 6% 二級 16, 394 32. 4% 三級 7, 409 70. 3% 機械保全技能士検定の機械系、電気系、設備診断の3つの作業を合計した合格率は表1の通りです。 1つ1つの問題はそれほど難しくないのですが、何しろ広範囲に出題されるので自分の詳しい分野だけの知識で試験を受けても合格出来ません。 合格ラインの目安は、学科が100点満点で65点以上、実技が60点以上です。 【表2.機械系保全作業】 - 8, 400 24. 7% 13, 543 32. 8% 6, 422 74. 2% 機械系保全作業の受験者が最も多く、受験者全体の82. 6%を占めています。 普通に考えて工場の設備保全ならこの機械系保全作業が最も頻度の多い作業だと思います。それが82. 6%と言う数字になって表れているのでしょう。 あなたがこれから設備保全の転職を考えているのなら、まずは機械系保全作業の二級から狙ってみるのがいいと思います。すでに二級を持っているあなたは一級を目指して下さい。 【表3.電気系保全作業】 1, 432 19. 8% 2, 539 29. 2% 987 45. 機械保全技能士機械1級の試験を受験します。今年必ず合格する必要があり... - Yahoo!知恵袋. 6% 電気系保全作業には全体の14. 4%の受験者がいました。 過去の試験問題を見てみると、やはり電気回りの保全を中心に実務をやっている人でないと、難しそうな問題が並んでいます。 電気系の保全要素が多い設備の保全担当者向けの資格と言えます。 合格には現場の作業から得る知識だけでなく、過去の問題研究の中でしっかり座学によって周辺知識まで抑えておく必要があります。 過去の問題から何度も実際に制作の練習を繰り返しておくことだと思います。制限時間を意識しながら時間配分のペースを覚えておくといいですね。 【表4.設備診断作業】 708 19. 2% 312 37. 8% 設備診断作業の受験者は全体のわずか3. 8%です。最も受験数が少ない作業です。 設備診断作業とは、設備の異常を見つける方法や手段を知っており、その原因を明らかにして対策を行う作業を言います。従って試験もそうした作業に必要な知識があるかどうかを問うものです。 設備保全の観点からすると、全てあなたが自分で修理できなくても他の保全担当者に正しい指示が出来ればいいわけです。 まずは設備が正常か異常か、診断できる知識、技能を持っているかを試す検定試験です。 機械保全技能士検定の試験勉強はどうやる?
【三級機械保全技能士】 実務の経験問わず。あなたが設備保全の初心者であっても受験することが可能です。 レベルとしては初級エンジニアが保有すべき技能と言えます。 新入社員が勉強する目標にするのもありです。 【二級機械保全技能士】 あなたが実務経験のみで受験する場合は2年間必要です。しかし、大学・短大・高専などを卒業していると実務経験が2年なくても受験資格があります。 詳しくはこちらをご覧ください。 ⇒ 『技能検定の受検に必要な実務経験年数一覧』 レベルとしては中級の保全エンジニアが通常保有しておくべき技能レベルです。分かり易く言えば、たいていの修理や点検は自己完結できるレベルです。 【一級機械保全技能士】 7年以上の実務経験、または二級合格後2年以上の実務経験が必要です。しかし、二級同様、学歴によって実務経験が短縮されます。 レベルとしては上級技能者であり、製造部門や保全部門のリーダーが保有すべき技能です。メンバーの指導やアドバイスが出来るレベルとも言えます。 【特級機械保全技能士】 一級合格後5年以上の実務経験が必要です。特級は学歴による受験資格の年数短縮はありません。 管理職、マネージャークラスの技能です。ただ、私の経験では特級の資格保有者にはお目にかかったことがありません。 ◇検定にはどんな試験問題が出るか? 機械保全技能士の検定試験にどんな問題が出題されるのか、過去の問題とその正解がこちらのサイトで確認できます。 『過去の試験問題』 これは公益社団法人日本プラントメンテナンス協会のサイトです。この協会は職業能力開発促進法に基づく指定機関であり、検定試験の実施機関でもあります。 機械保全技能士の機械系保全作業二級の問題を見てみると、それほど専門的に深く掘り下げた問題は出題されていません。ただし、非常に広範囲に渡って保全に必要な知識を身に着けているか問われます。 例えば潤滑油の判定、駆動系トラブルの原因判定、正しい対処法などが出題されています。かと思えば、油圧回路図やウォーム減速機の組立図の問題が出題されたりします。 日頃の実務の中でしっかり正確な知識を身に着けておかないと、いくら試験場で考えても正解が出てきません。過去の問題をしっかり研究すると同時に、各問題の周辺知識まで抑えておく必要があります。 なお、電気系保全作業の実技試験では工具や測定器を使って実際に回路の組立作業をやったり修復作業を行います。過去の問題を参照して下さい。 ◇機械保全技能士検定の難易度は?
機械保全技能検定についての勉強方法やテキスト、講座について知りたいのですが? 当会はテキストの発行や、対策講座を実施しておりません。また、個別のご案内も行っておりません。 お手数ですが、インターネットなど検索してください。 当会はテキストの発行や、対策講座を実施しておりません。また、個別のご案内も行っておりません。 お手数ですが、インターネットなど検索してください。
SCSK株式会社:制度で従業員の完全禁煙を後押し 情報・通信業のSCSKは、「働きやすい職場・健康経営」に取り組むだけではなく、最高のサービスを提供するため、健康保持増進に努めることを、社員の責務としています。 また、経営トップ自らが、従業員と従業員の家族に手紙を送り、健康経営の理解を求めるなど、積極的に取り組みを推進しています。 主な取り組み ・スマートワーク・チャレンジ ・健康わくわくマイレージ ・禁煙推進 スマートワーク・チャレンジは、2013年度から実施している、残業時間軽減と有給休暇取得増加を目指す取り組みです。 健康わくわくマイレージは、2015年度から継続導入している、健康増進に資する行動習慣と定期健診結果をポイント化し、1ポイント=1円の特別ボーナスとして支給する制度です。 禁煙推進においては、就業時間中の喫煙禁止、全事業所での喫煙ルーム閉鎖などの施策に加え、 ・組織的な取り組み ・同僚・家族からの支援 ・本人への動機付け といった3つのアプローチで禁煙を後押しする、「卒煙3ヶ年計画」を実施しています。 結果 ・喫煙率が減少:約36%(2010年度) →17. 8% に減少 ・月間平均残業時間の大幅減少:27. 8時間(2011年度)→17. 8時間(2016年度) ・平均有給休暇取得日数の大幅増加:13. 「健康づくり啓発ポスター」のご案内 | 都道府県支部 | 全国健康保険協会. 0日(2011年度)→18. 7日(2016年度) ・6期連続で増収増益を達成 ※参考: 健康経営銘柄2018 選定企業紹介レポート 2.
事業者は社員のメンタルヘルスケアを推進することが求められていますが、一言で「メンタルヘルスケア」といっても多岐にわたり、全てを実行しようとすることは大変です。 今回は 職場のメンタルヘルスケアとして、厚生労働省が指針を示している4つのケア (セルフケア、 ラインによるケア(以下、「ラインケア」) 、事業場内産業保健スタッフ等によるケア、事業場外資源によるケア) について解説するとともに、具体的な取り組み方について厚生労働省ストレスチェック制定委員メンバーの精神科産業医が解説します。 職場のメンタルヘルスとは? 厚生労働省は「労働者の心の健康の保持増進のための指針」(以下「指針」)を定め、職場のメンタルヘルス対策を推進しています。 「指針」では、メンタルヘルスケアの基本的な考え方を次のように説明しています。 まず事業者は、ストレスチェック制度の活用や職場環境改善等を通じてメンタルヘルス不調を未然に防止する 「一次予防」 、メンタルヘルス不調を早期に発見し、適切な措置を行う 「二次予防」 、メンタルヘルス不調となった労働者の職場復帰を支援等を行う 「三次予防」 が円滑に行われるようにする必要があります。 「一次予防」「二次予防」「三次予防」は、メンタルヘルスケアを推進することで円滑に行われることが期待されています。 メンタルヘルスケアを効果的に進めるために必要なケアは4種類あります。 「4 つのケア」 を効果的に推進し、職場環境等の改善、メンタルヘルス不調への対応、休業者の職場復帰のための支援等が円滑に行われるようにする必要があります。 職場のメンタルヘルスケア|何に取り組めばいい?
職場環境改善のための具体的なアイデア 職場環境改善のためには、企業の具体的なアイデアを参考にすることが有効です。 業務・勤怠管理をしっかりと行う たとえば残業代未払い防止のためには、勤怠記録をしっかり管理することが大切です。勤怠記録を「見える化」するために、インターネットを利用した勤怠管理システムを導入するという選択肢もあります。 勤怠管理を楽に!目的・改善・勤怠管理システム導入について解説。 勤怠管理システムを3分で比較|アプリ?エクセル?クラウド?徹底解説 【在宅勤務マニュアル】制度導入者が知っておきたい勤怠管理・交通費・労災などを解説 Excelはもう古い!クラウド型勤怠管理システム一覧 残業を減らす 業務効率化の一環として、残業時間を減らす試みも必要です。それには、会議やメールなど1つ1つの業務・ツールについて「本当に必要なのか」を問うといいでしょう。 さらに本当に必要な場合であっても、例えば会議なら参加人数や時間を見直す、結論を出すことを必須とする、などの改善策が挙げられます。見直しを行ったものはその後効率が上がったかを検証し、従業員の意識に影響があったかについて分析することも大切です。 残業代の計算方法とは?基本・原則や項目の定義と注意点を解説 残業時間削減、ユニークな事例から見る、メリットと目的設定のコツ!
感染症拡大などの環境下においても働く人の健康を守ることが、企業活動を維持するために欠かせません。ウィズコロナ時代においては、新しい生活様式に従ったルールの整備や、感染防止のための備品確保のため、時間やコストを要することもあるでしょう。ただ、働く人の安全に目を向けることは、今後の働きやすい環境の整備につながります。この機会に改めて、会社の労働衛生を見直してみてはいかがでしょうか? 【チェックリスト】時間外労働上限規制 中小企業が今やるべきこと 法律の順守、そして仕事の生産性を上げて労働時間を削減するために中小企業が今すぐしなければならないことを、チェックリスト形式でご紹介します。 参考・出典 ■ 令和2年度 全国労働衛生週間 │ 中央労働災害防止協会 ■ 情報機器作業における労働衛生管理のためのガイドラインについて | 中央労働災害防止協会 ■ 新型コロナウイルス感染防止への対応について |日本総合健診医学会 ■ 新型コロナウイルスに関するQ&A(企業の方向け) |厚生労働省 ■ 労働衛生の3管理 | 厚生労働省 ■ 「働き方改革」の実現に向けて-政省令告示・通達 |厚生労働省 ■ 働き方改革~ 一億総活躍社会の実現に向けて ~ |厚生労働省 この記事を書いた人 リコージャパン株式会社 リコージャパンは、SDGsを経営の中心に据え、事業活動を通じた社会課題解決を目指しています。 新しい生活様式や働き方に対応したデジタルサービスを提供することで、お客様の経営課題の解決や企業価値の向上に貢献。 オフィスだけでなく現場や在宅、企業間取引における業務ワークフローの自動化・省力化により、"はたらく"を変革してまいります。
近年「働き方改革」が各所で取り上げられ、労働者の働く時間やオフィス環境など、職場環境の様々な要素が注目されてきました。今や働きやすい職場を作ることは、どの企業も必須だと考えられているのではないでしょうか。 しかし、dodaの調査によると、転職者の求人倍率は2.
厚生労働省では、昭和63年に、労働安全衛生法に基づき『事業場における労働者の健康の保持増進のための指針