2021-03-09 \ この記事はどうでしたか? / 劇団四季や東宝など国内外ミュージカルの観劇レポ執筆や公演・チケット情報などをご案内いたします。どうぞよろしくお願いいたします。 お問い合わせ Twitter 運営者情報 Twitterをフォローして最新情報を受け取る Follow @J_kindan Follow @kindantheatre - ホリプロ, 上演時間, 劇団四季, 帝国劇場/東宝ミュージカル, 梅田芸術劇場 - TBS, アミューズ
座席料金 各種座席や会員、学生、ファミリー向けなどの料金のご案内はこちらからご確認いただけます。 『オペラ座の怪人』東京公演 一般:ピーク 会員:ピーク 一般:レギュラー 会員:レギュラー 一般:バリュー 会員:バリュー S1, S2 12, 100 円 S1, S2 11, 000 円 S1, S2 9, 900 円 S1, S2 8, 800 円 A1, A2 9, 350 円 A1, A2 8, 800 円 A1, A2 8, 250 円 B1, B2 7, 150 円 B1, B2 6, 600 円 B1, B2 6, 050 円 C 3, 850 円 C 3, 300 円 C 2, 750 円 劇場の座席図を表示する 注意事項 ※表記の料金は消費税(10%)を含んでおります。 公演スケジュール 各公演の空席状況(◎○△▽)からチケットのご予約が可能です。 「四季の会」会員限定サービス 劇団四季自動予約 音声ガイドに従っていくだけでいち早くお席をご用意いたします。 公演 No. オペラ座の怪人 東京 | 公演情報 | 劇団四季. 1011 昼夜 No. 昼: 1 夜: 2 座種 No. S1: 1 S2: 2 A1: 3 A2: 4 B1: 5 B2: 6 C: 7 ※ 詳細は 座席図 をご覧ください。
(でも、前に観ておく必要もないかな?映画が後のほうがいいかも?と私は思う) とにかく、四季の「オペラ座」はセットであっといわせる演出があって、そういうところもとっても面白かったです。 (あと、「歌詞が日本語」って言うのも、いいかも?) 楽しんできてくださいね♪ ゆか 2006年8月3日 12:26 聴いてからはどうでしょう? 私は、劇団四季ロングランバージョンを聴きまくって から実際に観にいきました!! 劇団四季・オペラ座の怪人 | 生活・身近な話題 | 発言小町. (レンタルのTSUTAYAなんかにもおいてありますね。) 映画は舞台の後、見るのがいいと思う。 (ちなみに、ファントムの歌は映画より四季の方が100倍は素晴らしい、と思う☆) CDだけでも、シーンの流れが分かるので、いいですよ。あ~私もまた観に行きたい~っっ! ぴあの 2006年8月3日 14:13 大変気に入っているミュージカルで、私はファントム役が変わるたびに観にいっています。 月並みな表現ですが、そのたびに新たな感動があります。 ストーリーとしてはわりと単純なので、予備知識がないとわからないということはなく、ストーリーを知ってしまうと面白くないということもありません。 普段映画などを観る時はどちらがお好みですか?
現代の大人たちへ贈る、究極のラブストーリー ミュージカル『オペラ座の怪人』が、JR東日本四季劇場[秋]にて上演! ▲撮影:下坂敦俊 イベント詳細 『オペラ座の怪人』は、仏作家ガストン・ルルーの同名小説を基にしたミュージカルです。パリ・オペラ座の地下に棲み、歌姫クリスティーヌに恋をする"怪人"。その彼の悲しいまでの愛の様が、"21世紀のモーツァルト"アンドリュー・ロイド=ウェバー(『キャッツ』、『エビータ』他)の流麗で重厚な旋律によって紡がれます。濃密で情熱的なドラマを求める現代の大人たちへ贈る、究極のラブストーリー ミュージカル『オペラ座の怪人』に乞うご期待。 ※日時・場所・出演者、イベント参加に関する条件や料金等が変更になる場合があります。事前に会場・主催者までお問合せいただくか、公式サイト等で最新情報をご確認ください。 基本情報 イベント名 劇団四季 ミュージカル『オペラ座の怪人』東京公演 開催期間 2020/10/24(土)開幕~2022/01/10(月・祝)千秋楽 最寄り駅 竹芝駅 / 浜松町駅 / 大門駅 会場 JR東日本四季劇場[秋] お問い合わせ 電話番号:0570-008-110 オフィシャル サイト 劇団四季公式サイト おでかけで持ち歩こう
11の時もそうだったが、世の中が大きな禍で覆われた時ほど、劇場で体感するライブエンターテインメントの力と、そこから得るパワーの強さを実感する。初演から32年、さまざまなアップデートでより解像度が高まった『オペラ座の怪人』の"凄さ"を客席で目撃して欲しい。 ※キャストは筆者観劇時のもの 取材・文=上村由紀子(演劇ライター) 公演情報 劇団四季『オペラ座の怪人』 JR東日本四季劇場[秋]にてロングラン公演中 ■作曲:アンドリュー・ロイド=ウェバー ■作詞:チャールズ・ハート ■追補詞:リチャード・スティルゴー ■日本語台本:浅利慶太 ■翻訳:安東伸介 ■演出:ハロルド・プリンス ■振付:ジリアン・リン ■美術:マリア・ビョルンソン ■照明:アンドリュー・ブリッジ ■音響:マーチン・レーバン ■オーケストレーション: デイヴィッド・カレン アンドリュー・ロイド=ウェバー ■音楽監督:デイヴィッド・カディック ■音楽スーパーバイザー:クリステン・ブロジェット ■アソシエート・ディレクター:アーサー・マセラ ■アソシエート・コレオグラファー:パトリシア・メリン ■アソシエート照明デザイナー:マイケル・オーダム ■初演日本版演出:浅利慶太
11の時もそうだったが、世の中が大きな禍で覆われた時ほど、劇場で体感するライブエンターテインメントの力と、そこから得るパワーの強さを実感する。初演から32年、さまざまなアップデートでより解像度が高まった『オペラ座の怪人』の"凄さ"を客席で目撃して欲しい。 ※キャストは筆者観劇時のもの 取材・文=上村由紀子(演劇ライター)
制度的課題 係長級職昇任時の異動については、局間における昇任年次の不均衡是正の必要性を考慮する一方で、職員の能力・適性・意向等を把握し、主任級職期間中に獲得した幅広い視野や一定の行政分野の専門性を発揮できるよう、そのあり方を検討していく必要がある。 クリックでPDFを表示します。 4 課長補佐級職昇任 1. 制度の沿革 ア 総括係長 行政の複雑化・高度化に伴い、職務が困難化していた係長級職の一部の職のうち、特に重要かつ困難な事務を処理し、課長を補佐している係長級職の職を、昭和56年度、「総括係長」職として指定した。 イ 課長補佐 昭和61年度に、これまで使われていた「総括係長」という名称が、社会的に通用しにくく、また、位置付けも明確でないことから、「課長補佐」という名称に改めた。 その後、平成5年度に係制等の見直しに伴い、課長補佐の位置付けを、従来の任用上の職から「東京都組織規程」等に定める組織上の職に改めた。 ウ 課長補佐ポストの増設 課長補佐の位置付けの明確化とともに、事務・四大技術に比べ設置比率が低かったその他職種に特に配慮しながら、平成5年度から5年間で計画的に、職務内容に応じて課長補佐ポストの増設を行った(図表2-4-1)。 2. 都政新報. 昇任選考の状況 7~9%台で、また、合格者の平均年齢はおおむね50歳前後で推移している(図表2-4-2)。 3. 制度的課題 課長補佐は、係長、主査等を兼務し、組織規程上は「課長を補佐する」とされ、課長権限の代理権が与えられている。しかし、事案決定規程では課長補佐を置かないときには、課長があらかじめ指定した係長級職に代理権があるとされており、今後、職務の権限と責任に応じた処遇の実現という観点から、再度、課長補佐のあり方について検討する必要がある。 クリックでPDFを表示します。 クリックでPDFを表示します。 5 管理職昇任 (1) 一般管理職(試験選考職) 1. 制度の沿革 管理職試験制度(昭和37年度からは管理職選考制度)は、昭和33年度に発足した。昭和48年度に、いわゆる長谷部助言を契機に、管理職を一般管理職(試験選考職と特別選考職)と専門職に分類するなど大幅な改正を実施し、行政の高度化・専門化への対応、各年代間の均衡のとれた選考などの実現を図り、全国に先駆けた制度となった。 その後、昭和60年度(試験の1回方式への変更など)、平成4年度 (口頭試問の選抜要素の強化など)、平成9年度(管理職候補者選考委員会の設置など)の改正を経て、現行制度に至っている。 2.
職員の任用のしくみ 常勤職員として採用されて一定期間経過後には、主任級職選考を受験でき、合格後は主任級職に昇任します。 その後一定期間経過後、課長代理級への昇任選考の対象となり、勤務評定等により昇任の道が開かれています。 また、管理職(課長級以上)への昇任コースが複数設けられています。 ※任用に関する一般的基準(令和3年4月1日適用)は こちら をご覧ください。 【問合せ先】 東京都人事委員会事務局任用公平部任用給与課 〒163-8001 東京都新宿区西新宿二丁目8番1号 東京都庁第一本庁舎南塔40階 電話 (03)5320-6941~3 任用給与課のページ 給与決定と算出のしくみ 適用給料表(給料表の適用範囲) 職務の級の決定 諸手当(主な手当) 退職手当 東京都職員給料表 職員の勤務条件 職員の給与に関する報告と勧告 これまでの給与勧告の状況 連絡先 東京都人事委員会事務局 任用公平部総務課企画調整担当 電話 03 (5320) 6932 組織メールアドレス S9000046(at) ※(at) を @ に変えて送信してください 所在地 〒163-8001 東京都新宿区西新宿2-8-1 東京都庁第一本庁舎南塔40階
昇任選考の状況 各選考とも、空きポストに応じて選考を実施するため、年度間にばらつきが見られる(図表2-5-2-2)。 3. 制度的課題 特別選考職・研究専門職・行政専門職等については、ポスト及び対象職種が限定されており、ややもすると任用が硬直化するため、その活性化が課題となっている。現在、東京都の試験研究機関のあり方について検討が進められている一方、研究業務に従事する職員の任期付任用が法育成コースの整備を進め、都庁を外部に開かれたものとするという観点に立って、一般管理職との関連を含め、これら専門管理職の体系のあり方の見直しが必要である。 クリックでPDFを表示します。 クリックでPDFを表示します。 ページトップへ Copyright© 2014 総務局人事部 All rights reserved.
係長選考(短期)の状況 係長選考(短期)は、主任級職選考(短期)の係長予備的選考という位置付けに基づき、本人の申込みによることなく任用資格基準を満たした者の中から職務業績評価等により選考している。合格者の平均年齢は39歳前後で推移している。合格率については、平成7年度をピークに低下傾向にあるものの、依然、5割を越えている(図表2-3-2-1)。制度値(主任歴5年)で合格する職員の割合も高い。 3. 係長選考(長期)の状況 係長選考(長期)は、主任級職選考(長期)合格者を対象に、申込みをした者の中から職務業績評価等により選考している。有資格者は、平成11年度はやや減少したものの、昭和60年度の選考実施以来、増加傾向にある。合格者の平均年齢は平成5年度以降、52歳台で推移している。また、合格率は低下傾向にあり、平成10年度以降は2%を下回っている(図表2-3-2-2)。 4. 制度的課題 係長級職昇任選考(短期・長期)については、今後の係長ポストの重要性、主任級職選考(短期・長期)の見直しを踏まえ、複線的な任用・育成コースの整備などの観点から、見直す必要がある。 クリックでPDFを表示します。 クリックでPDFを表示します。 (3) 昇任時異動 1. 東京都の人事 | 第４章 現行制度の運用状況と制度的課題. 係長級職昇任時異動の考え方と経緯 係長級職(短期)昇任時異動は、所属する局によって係長職の昇任年次に差が生じていたことや、主任級職期間中のいわゆる「戻し交流」が顕在化したことから、これを是正し全庁的な適材適所の職員配置を図るため、平成4年度に、所属局とそれ以外の他局とに昇任枠を設定し、これに従い異動し昇任することとしたものである。 一方、係長級職(長期)昇任時には、原則として局内又は局間で異動 することとしている。 2. 係長級職(短期)昇任時異動の状況 係長級職(短期)昇任の状況をみると、ここ数年、事務では約6割が自局で昇任している。残りの約4割が他局で昇任しているが、そのうちの約37%(過去3年平均)は主任級職選考(短期)に合格した時の局に戻って昇任している。また、約5割が異なった行政分野に異動して昇任 している。 四大技術では、事務同様6割程度が自局で昇任している。他局への異 動でも職務の専門性から主任級職選考(短期)合格時の局へ5割以上が 戻っており、その他の者も同一行政分野へ異動している。 その他の職種においては、他局に類似する職種がないことなどから、ほとんど自局で昇任している(図表2-3-3-1)。 3.
課長代理選考/合格予定者は74人増/五輪準備などで需要増/統括課長代理 政策区分を25分野新設 都総務局は12日、各局人事担当係長会を開き、2014年度の統括課長代理認定選考と課長代理級職昇任選考の合格予定者数を提示した。今年4月から、課長補佐・係長級職が廃止されることから、課長代理制度として初めての選考となる。統括課長代理は、従来の課長補佐と比べて資格基準が広がる一方、必要数は本庁各部・事業所で数名に見直されるなど、合格予定者数は昨年度の課長補佐選考と比較して72人の減となる。一方、課長代理は、五輪準備などで大幅な需要増があり、昨年度の係長選考と比較して74人増となる。 都政新報・電子版( ) にご登録することで全文をお読みいただけます。 Facebookページ( ) の 「ちょこっとタダ読み」で記事の一部をお読みいただけます。
選考の状況 主任級職選考の導入時には、30歳代後半であった受験者及び合格者の平均年齢が、近年は30歳代前半となっている(図表2-2-1-1)。若手職員を主な対象として、制度が定着したと言える状況にある。 しかし、有資格者数に大きな変化がない状況の中で、外郭団体等からの係長級派遣職員の引き上げ、今後の係長ポストの見直し等により、合格予定者数は減少する見込みである。 3. 制度的課題 今後は、合格予定者数が減少する見込みであること、若手職員を対象に主任制度が定着していると言える状況にあること、また、主任制度導入当時と比べて職員構成が変化していることなど、主任級職選考(短期)を取り巻く状況が大きく変わってきている。このような状況を踏まえ、主任級職選考(短期)のあり方、位置付けを見直す必要がある。 クリックでPDFを表示します。 (2)昇任時異動 1. 主任級職昇任時異動の考え方と経緯 主任級職(短期)昇任時異動は、主任級職在職中に幅広い多様な職務経験を積み、より広い視野を養い、将来の係長として必要な能力の開発や育成を図ることを目的として昭和61年度に導入したものである。他局への異動を原則とし、本人の自己申告等により能力・適性・意向などに配慮している。ただし、局の事業執行に支障を来す場合や他局において対応する職種がないなどの場合には、他局への異動時期を延伸したり、 異動対象から除外することとした。平成4年度には、事業執行に合わせた計画的な異動、職員の計画的な育成の観点から、昇任時異動の運用是正を行い、延伸事由の緩和を図っている。 現在、平成6年度に策定した「職員の育成及び配置に関する方針」に基づき、主任級職(短期)期間には異なった職務分野を経験させ、企画力・調整力・指導力を養成できるよう配置管理を行っている。 一方、主任級職(長期)昇任時には、原則として局内又は局間で異動することとしているところである。 2. 主任級職(短期)昇任時異動の状況 主任級職(短期)昇任時異動の状況をみると、ここ数年、事務では約95%程度が他局で昇任し、そのうち、およそ9割が昇任前とは異なる行政分野へ異動している。 また、四大技術では、事務同様、95%程度が他局で昇任しているが、 職務の専門性から昇任前と同様の行政分野に配置されている。 その他の職種では、他局に同様の職種を有する局が少ないため、自局内で異動し昇任している。その例としては、食品衛生監視、職業訓練、社会教育等の職種があげられる(図表2-2-2-1)。 3.