25倍、深夜労働の場合に1. 25倍、休日労働の場合に1.
労働者の中には、労働基準法についてよく知らないまま働いているという人も多いと思います。 ですが、この法律は労働者の方を守るためのものです。そのため、法律を知ることは 自身を守ること にもつながります。 それでも難しいと思われてしまいまうでしょう。 そこで、ここでは労働基準法について 簡単に分かりやすく紹介 していきます。 何が違法であり、もし会社が違法行為をしていたらどんな対策をすればいいのかについての記載もありますので参考にしてください。 労働基準法とは?
労働法おすすめの教科書や基本書は何ですか?労働法を勉強しようと思いますが、本屋に行っても本が 多くどの本がいいか、どの本から勉強したらいいかがわ かりません。お薦めの教科書や基本書があればご教授 願います。ちなみに学生ではなくサラリーです。 質問日 2017/06/05 解決日 2017/06/19 回答数 2 閲覧数 1320 お礼 500 共感した 0 目的により異なるでしょう。何かの資格取得を目的とするのか、単に概要を知りたいのか。概要だけなら労基署や労働局にパンフもありますし、厚労省のHPからもDLできますよ。 回答日 2017/06/05 共感した 0 労働法関連の書籍は、主として入門書、基本書 その他各法例や個別労働問題の論点を述べられた ものなどがあります。 主要なもの、有名なものを読みブログでまとめて ますので、参考になるかどうかわかりませんが まずは簡単な入門書で、全体像をつかみ、基本書 へとすすまれるとスムーズかなと思います。 回答日 2017/06/05 共感した 1
周知義務(労基法106条) 会社は、就業規則を従業員に次の方法で周知する必要があります。 常時、各作業場の見やすい場所へ掲示し、又は備え付けること 書面を交付すること 磁気テープ、磁気ディスクその他これらに準ずる物に記録し、かつ、各作業場に労働者が当該記録の内容を常時確認できる機器を設置すること つまり、従業員に配布や掲示をしたり、PCから閲覧できるようにしたりすることが求められます。 労働基準法違反となるケース例 労働基準法は労働条件の最低基準を定めた法律です。 違反した場合は、労働基準監督署による立入調査や指導勧告を受けるだけでなく、悪質な場合は書類送検され、刑事罰の対象になります。 ここでは、労働基準法違反となるケースをご紹介します。 Case. 労働基準法に関するQ＆A ｜厚生労働省. 1 残業代の未払い 事件の概要 スーパーを経営するZは、従業員に時間外労働の割増賃金を支払わなかった。また、過去の未払残業代に対する是正指導に対し、未払いにも関わらず、支払済とする虚偽報告をした。 <結果> 労働基準監督官による家宅捜査並びに書類送検 <解説> 労働基準法に違反した場合、以下のような行政指導がおこなわれます。 立入調査→違反事実の認定→是正勧告→是正報告書の提出 また、是正指導に従わないなど、悪質な場合は書類送検など厳正な指導がおこなわれます。強制捜査や書類送検を受ければ、社会的な信用は大きく損なわれます。 Case. 2 36協定で定めた上限を超える残業により書類送検された事例 靴の販売店Aは、常態的に36協定で定める上限を超える残業を従業員にさせていた。 書類送検後、略式起訴され罰金50万円の略式命令 靴の販売店Aは、労働基準監督署からの度重なる指導に対して、適切な措置を取りませんでした。 また、36協定は提出していましたが、協定で定める残業時間を大幅に超えた残業が常態化していたため、重い処分となりました。 Case. 3 パワーハラスメント 商社の営業職として勤務していたAは、退職勧奨を受け、営業の仕事からも外された。会社は退職勧奨を拒否したAに対し、全く仕事のない倉庫業務に配置転換し、賃金も半分以下に引き下げた。 裁判所は「配置転換は、Aを辞めさせることを目的とした不当な命令である」と判断し、配置転換の無効、差額賃金の支払い、損害賠償を命じました。 パワハラは以下の6類型に分類され、どれか一つに該当すればパワハラとみなされます。 身体的侵害:殴る、蹴るなど 精神的侵害:暴言、侮辱など 過大な要求:達成不可能なノルマを与えるなど 過少な要求:仕事を与えない、単調作業だけ与えるなど 個の侵害 :プライベートに過剰に踏み込むなど 人間関係からの切り離し:仕事を教えない、仲間外れなど 本事案は、退職勧奨を拒否したAを仕事のない倉庫業務に配置転換しており「過少な要求型パワハラ」に該当すると考えられます。 最後に 人事には、職場で発生する様々なトラブルが数多く持ち込まれます。また、会社に違法な状態を生じさせないことも、人事の重要な機能の一つです。 そのようなとき、労働基準法の知識は非常に役立ちます。 ぜひ、労働基準法の知識を積極的に学び、会社と従業員の双方から信頼される人事に成長していただければ思います。
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