【満足している点】 MAX160Nmと割とパワフル! 【不満な点】 熊はち (パーツレビュー総投稿数:40件) 2015年6月16日 【総評】 タイヤ交換などが楽になります。 【満足している点】 【不満な点】 yota624 (パーツレビュー総投稿数:15件) 2015年2月14日 すでに所有している画像奥側の1号機と全く同じインパクト・・2号機(画像手前側)を新たに購入。 なんとも衝動買いの無駄遣い・・・。 理由は1号機用の充電器が逝ってしまい、充電する術を完全失い 修... applepoy (パーツレビュー総投稿数:50件) 2014年11月7日 ※レビュー数の集計には時間が掛かる場合があります。 画像はユーザーから投稿されたものです。 ※レビューは実際にユーザーが使用した際の主観的な感想・意見です。商品・サービスの価値を客観的に評価するものではありません。あくまでも一つの参考としてご活用ください。 < 前へ | 1 | 2 | 3 | 4 | 次へ > おすすめの商品 ヤフオク! の商品を見る [PR] Snap-onの商品一覧へ その他の商品一覧へ マイページでカーライフを便利に楽しく!! 【2年使用してみて】ストレート/STRAIGHT 電動インパクトレンチのレビュー | Geek Japan - ギークジャパン. ログインするとお気に入りの保存や燃費記録など様々な管理が出来るようになります 人気パーツランキング 最近見た車 最近見たクルマはありません。 あなたにオススメの中古車 注目タグ イベント・キャンペーン ニュース
皆さん、おはようございます。時代はコードレスです。 いよいよスナップオンが誇るコードレスシリーズが新製品ラッシュ!というか日本上陸!去年のSFCで初披露からの1年間。実に長かった。これがほんとの1年戦争だよ。 まずはこれ! リチウムイオンバッテリー搭載コンパクトモデルCTJ8810だ! ニッカドモデルと比べてバッテリーの軽さも手伝ってとても軽い。 差込角は3/8なのでタイヤ交換は既存の7850に任せて8810は足回り等を任せるのがいいだろう。勿論トルクも250N/mで個人ユースならタイヤ交換も問題はない。 続いて 3/8CTJ661ミニインパクト! 8810が14ミリから、そしてこの661が12ミリ以下を担当するのが吉。この661は鈑金屋さんだけでなく農機具整備の方にも人気が出そうだ! こちらはバッテリーが新企画14.4V 電動ドリルCDRJ761と電動ラチェットCTRJ761。 バッテリーがかなりコンパクトになった14. 4Vシリーズは電動インパクトが廃番となり、代わりにこの電動ラチェット(略して電ラ)がラインナップされたのだ! この電ラはバリアブルスイッチ搭載で回転スピードを任意に調整出来るのだ。まさにフィンガーテクだ! そしてラストは最新バーLED搭載のECFBARLED! 充電はスタンドではなくご覧の通りピンジャックに差し込むACアダプタ方式に変わった。明るさは2段階でローモードで8時間、ハイモードでも4時間連続点灯が可能だ! エアツールやコード有りの電気モノが無くなることはないと思うけど、時代は間違いなく電動コードレスに向かってるよね! なお、このコードレスアイテムは高岡ツールショーで大々的にデビューします。各地の敏腕加盟店が集結しデモしまくりまくりクリスティするぞ! SNAP-SHOT! ウッシー! 待望の新モデルECFBARLEDをさっそくお買い上げです! 長時間使えるってのが嬉しいですね! 森和泉守! 先日お買い上げ頂きました1/4電ラ用にと1/4フルセットをこの度導入されました! 出ました!男前なら安田くん! クニペックスコブラとモンキーお買い上げでした! 奥さんなんて怖くない!? こちらは奥さんが怖いか? 木下くんは最強ヤスリをお買い上げ! 目詰まりしない凄い奴です。 谷山くんはウォブルプラスなエクステンションセットをお買い上げです! スナップオンのエクステンションはホントに良いと皆さんから高い評価を頂いております。 新製品のFF80お買い上げの田中くん!すいません、なんかいきなりで。 福島お兄さま セミディープなソケットセットをお買い上げ。 高岡ツールショーお待ちしております!
唯一、ちょっと気になるところといえばブレーキ機構です。トリガーを引き、回転が始まりますが、トリガーを戻すと「ビタッ!」と回転が止まります。始めの頃は使い慣れなかったし、回転トルクで本体がブレるので躊躇しました。個人的には惰性で回転する方がバシバシバシとホイールナットを連続して外せるので使いやすいかも、と感じました。 とりあえず今は2万4, 000円くらいで売ってるようですね。Amazonのリンクを貼っているんで良かったら参考にしてください。ちなみに保証は6ヶ月! ありがてーっす。 ●ストレート コードレスインパクトレンチ 19. 2V 17-1800のスペック [保証] 六ヶ月保証 [バッテリー電圧] 19. 2V [バッテリー] DC19. 2V/2. 0Ahニッケル水素電池 [差込角] 1/2″(12. 7mm) [無負荷回転数] 1, 800rpm 仕様見てもわからん! て人も多いと思いますが、要するにある程度なんでも使えるってことです。固着したナットもバババンと外せるくらいのパワー、そして空転するネジなんかも勢いで締めることができます。超ありがてーっす。DIYにあるとほんとに助かりますゾ。 電動インパクトは基本的には「外すため」の工具だと思っておいてください(初心者の方は)。たとえばホイールナットを締めるとき、電動インパクトでババババンとナットを回すと、ゴミを噛んでいても、斜めに入っていても、気が付かずに締め込んでしまい、ナットまたはハブボルトを傷めたり、破損させたりします。さらに、締め付け過ぎが原因で、ハブボルトが伸びてしまい、走行中に折れるなどの事態に繋がることも。これはレアケースではありません。 ●ホイールのナットの締め方 指でホイールナットが止まるところまで回します。もしも引っかかったり、回らなかったりしたら無理に入れないようにしてください。奥まで締まったら、電動インパクトを使い、星型に軽くトリガーを引き、カカカンと締めましょう。かる~くですよ。そしたらトルクレンチを使い、規定のトルクまで締め込みます。外すときはしっかりナットをとらえてバババン! と回してOKですよ。
株式会社アシックス(本社:兵庫県神戸市、代表取締役社長COO:廣田康人)は、このたび、投資家をはじめとしたステークホルダーのみなさまに向けた、「ASICS統合報告書2020」を発行しました。アシックスグループとしては、初の統合報告書発行となります。 発行にあたり、アシックスの中長期の企業価値創造に関わる重要性の高い情報を整理しました。特に2020年に発表した、将来ありたい姿を長期的な視点で表した「VISION2030」、その実現に向けて新たにスタートした「中期経営計画2023」にフォーカスし、アシックスが進むべき方向性とその戦略を紹介しています。 今後も、本報告書の発行など積極的な情報発信を通して、株主・投資家のみなさまをはじめとする、すべてのステークホルダーの方々とのさらなるコミュニケーションの向上を目指します。 〇主なレポート内容 1.アシックスの価値観・事業の全体像 2.アシックスの進化 3.戦略と資源分配 4.サステナビリティ 5.コーポレートガバナンス 6.データセクション 本報告書は当社ウエブサイトでご覧いただけます。 PDF版のダウンロードはこちら
登録企業一覧 エコほっとラインにご登録いただいている企業様をご紹介しています。 掲載いただいている報告書の種類別に一覧でご覧いただけます(クリックで詳細ページに移動します)。 ⇒ レポート請求可能の一覧<一括請求ページ>はこちら ⇒ 2019年レポート発行企業予定一覧はこちら あいおいニッセイ同和損保 アイ・オー・データ機器 アイシン・エィ・ダブリュ アサヒグループホールディングス ANAホールディングス イオンクレジットサービス 伊藤忠テクノソリューションズ(CTC) ヴェオリア・ウォーター・ジャパン 宇宙航空研究開発機構(JAXA) エイチ・ツー・オーリテイリング SGホールディングス(佐川急便) STマイクロエレクトロ二クス SBSホールディングス NECエレクトロニクス NECソリューションイノベータ NECフィールディング NHK(日本放送協会) NSユナイテッド海運 ENEOSホールディングス MS&ADインシュアランス グループ... 王子ホールディングス オリックスグループ
近年、「統合報告書」を発行する企業が多く見られるようになりました。2011年に国際統合報告評議会(IIRC)が統合報告に関するディスカッション・ペーパーを公表し、その頃から日本でも、時価総額上位のグローバル企業を中心に、統合報告に関する議論が活発化しました。統合報告書を発行する企業は年々増え続けており、既に400社を超えているとの調査もあるようです。近年では非上場企業、大学などにも広がり、まさに百花繚乱です。 さてこの統合報告書。一体何のために発行するのか? 誰に向けて、どのような情報を発信すれば良いのか?
1. マテリアリティ マテリアルな課題を特定する企業は年々増加していますが、未だ、多くは統合報告で求められる価値創造に関わる視点から検討された内容にはなっていません。それらを特定した根拠や、特定のプロセスに取締役会が適切に関与している旨についても説明されていないのが実態です。特定の根拠や、そのプロセスにおける取締役会の役割を説明することで、より企業価値との関わりや組織内での議論の深度が伝わりやすくなるでしょう。 2. リスクと機会 統合報告書でリスクや機会を説明する企業は70%と前年から増加し、有価証券報告書では、すべての企業がリスクを説明しています。しかし、列挙した個々のリスクや機会について、顕在化の可能性、影響、対応策などが必ずしも十分には説明されていません。リスクと機会が影響を及ぼす事象に関する具体的な対応を検討し、それに裏打ちされた実効的なリスクマネジメントの導入が前提ではありますが、取組みの実効性を伝えるためには、個々のリスクや機会に関するより踏み込んだ説明が必要でしょう。 3. 住友電工 統合報告書｜企業情報｜住友電工. 戦略と資源配分 長期戦略と中期経営計画を併記する企業が増えています。長期的な価値創造への過程として中期戦略を位置付け、さらには全体から各事業へと繋がる一貫性のある戦略の説明は有用です。これにより、説得力が増し、企業価値の適切な評価に繋がるものと考えます。また、戦略目標をブレイクダウンし、価値創造ドライバーと結び付けて説明している企業はまだ少数にとどまっています。戦略を達成する道筋をより伝わりやすくするためにも、より結合性のある説明が求められてくるでしょう。 4. 資本コストと財務戦略 急激な環境変化が予想される状況下では、安定的な収益構造や資金確保のための方針を示し、企業のリスク耐性を伝えることが肝要です。収益力や資本効率に関する目標値を、その設定根拠と共に説明している企業は統合報告書で23%、有価証券報告書で18%と少数でした。資本コストを踏まえて、収益力・資本効率等の目標設定を行い、それが全社レベルのみならず、事業ごとに設定されている旨の説明があれば、事業ポートフォリオを意識した経営が推進されていることと併せて、中長期的な企業価値向上の道筋も示すことができるでしょう。 5. 業績 中長期的な視点で経営計画や戦略を策定している企業であれば、財務・非財務の両面から施策や取組みの検討が必要になると考えます。しかし、財務指標と併せて、非財務指標を用いた戦略達成度を示す企業は、統合報告書で37%、有価証券報告書で12%と少数でした。統合的思考で企業価値実現への道筋を捉え、グループ全体の目標達成の進捗を把握するには、非財務指標も含めた目標を設定するとともに、測定の仕組みの導入や、管理・分析が可能な体制構築がカギとなるでしょう。 6.
統合報告書とは何か、他のタイプの報告書と、想定読者や目的がどのように違うのか、どのような項目を記載すればよいのか、どのような国際開示基準のフレームワークを参考に執筆すればよいのか解説してきました。 海外と日本の実際の報告書事例を通して、それぞれの企業が、自社の状況にフィットさせてオリジナルな統合報告書を作成していることがわかりました。国際基準は、項目の参考にしつつも縛られることなく、対照表を作成しているところが多かったです。 統合報告書は、まだ上場企業における取組が多いのが現状です。しかし、自社がどのようにどのような世界を目指し、どのような価値を創造することを目指すのか、社内の認識を統一して全社一丸となって取り組む必要があるのは上場企業だけではありません。 むしろ、中小企業において、統合報告書の作成を契機として、今一度、財務と非財務の現状を確認し、目標値を設定して、実行体制を整備するのも一考に値すると思います。 ぜひチャレンジしてみてください。 統合報告書で自社の「社会的価値」を見える化する 財務と非財務両面における価値創造ストーリーをご提案できる、トークンエクスプレス株式会社にご相談下さい。 参考情報:統合報告書をESG投資につなげるには… 2021年3月9日公開 2021年6月14日一部更新