© MANTANWEB NHK大河ドラマ「麒麟がくる」第43回の一場面 信長(染谷将太さん)をにらみつける光秀(長谷川博己さん) (C)NHK 俳優の長谷川博己さん主演のNHK大河ドラマ「麒麟(きりん)がくる」(総合、日曜午後8時ほか)。2020年1月19日にスタートしたドラマは、2月7日にいよいよ最終回を迎える。同作はネットとの相性も良く、日曜の夜はツイッターのトレンドで「#麒麟がくる」が何度も1位を獲得。盛り上がりに合わせて、数々の愛称や流行語が生まれた。ここでは、そんなSNS発の「パワーワード」と共に名シーンを振り返ってみたいと思う。 ◇全てはここから始まった? 「伊右衛門毒殺でおくりびと」 ドラマは「桶狭間の戦い」が描かれた放送休止前の第21回「決戦!桶狭間」(2020年6月7日放送)までを前半、再開後の第22回「京よりの使者」(2020年8月30日放送)以降を後半と大きく分けることができる。前半のMVPとして、ファンから真っ先に名前が上がりそうなのが、本木雅弘さんが演じた斎藤道三だ。人気のピーク(?
NHK大河ドラマ【麒麟が来る】に、斎藤道山の娘として帰蝶(きちょう)が出てきましたね! 帰蝶(きちょう)って誰なんだと思ったら、濃姫でした。 織田信長の妻で、斎藤道三の娘と言えば濃姫という名前しか知らなかったので、何故呼び方が違うのか気になり調べてみました! 麒麟がくる【帰蝶(きちょう)】と【濃姫(のうひめ】の違いは? まず、一般的に知られている濃姫(のうひめ)ですが、彼女の出身は、美濃です。 織田信長と婚姻する時、美濃からやってきた姫だったので、 【濃姫】となりました。 いわゆるあだ名ですね。 そして、【帰蝶】ですが、 美濃国諸旧記 という軍記物に出てくる名前ですが、『胡蝶』の誤記の可能性もあり、本名であるか不明となっています。 【麒麟が来る!】見逃したなら、U-nextでお得に視聴!↓ NHKオンデマンドを見るなら、U-nextがお得! 【麒麟がくる】濃姫の生涯は?
手刀?」「あの手の形だけを見たら、地獄突き~」「光秀チョップ!」などと視聴者の注目を浴びた。 泣いても笑ってもドラマは残り1回。最終回では、また別の新たなパワーワードが生まれそうな名シーンが用意されているのか。最後まで見逃せない。
ここまでお読み頂きありがとうございました。 【麒麟が来る!】見逃したなら、U-nextでお得に視聴!↓ NHKオンデマンドは、U-nextを経由した方がお得!登録方法を解説 ◆「麒麟がくる」関連記事 本木雅弘さん演じる【斎藤道三】の迫力ある各話の名言集!【麒麟がくる】 NHK大河ドラマ【麒麟がくる】1話から全話の視聴率推移一覧!
長谷川博己主演「麒麟がくる」総集編 半年も経たずに再び放送 語りは"帰蝶"川口春奈最新ニュース 長谷川博己主演「麒麟がくる」総集編 半年も経たずに再び放送 語りは"帰蝶"川口春奈 - YouTube
川口春奈の母親はスナックのママ!父親は事故死していた?生い立ちまとめ 女優・川口春奈さんの母親は、地元長崎でスナックを経営されています。 気になる父親については、なんと川口春奈さんが19歳の時に他界されて... 川口春奈と矢地祐介は結婚秒読み?試合観戦姿や馴れ初めも紹介! 女優の川口春奈さんと格闘家の矢地祐介さんに熱愛が報じられました。 熱愛報道後も2人はオープンな交際を続けていて、結婚秒読みとまで言われ...
!」「策士 帰蝶!」「さすがマムシの娘」「ドヤ顔な帰蝶ちゃんカッコいい!」「帰蝶様の勝つ気満々の勝ち戦」「最後のしてやったり顔たまらん」「ご覧ください、ラスボスのほほ笑み」「帰蝶様の敏腕ぶりに震えている」などといった声が次々と上がった。 その後も時折、女軍師的な活躍を見せ、ファンを喜ばせてきた帰蝶。彼女の"敏腕プロデューサーぶり"を言い表した「帰蝶P」も、「麒麟がくる」を代表するSNS発のパワーワードと言えるだろう。 ◇開始2分の衝撃! 義輝の最期から生まれた新概念「アバン死」 「麒麟がくる」ではたびたび武将の壮絶死が描かれてきたが、向井理さん演じる室町幕府第13代将軍・足利義輝の"最期"から生まれたのが「アバン死」だ。放送回は第24回「将軍の器」(2020年9月20日放送)。その壮絶な最期が、ドラマ開始からわずか2分、オープニングのタイトルバックが流れる前、アバン(アバンタイトル=プロローグシーン)での出来事だったため、視聴者に衝撃を与えた。 三好長慶(山路和弘さん)と松永久秀(吉田鋼太郎さん)の子らによるクーデターが勃発。二条御所へと攻め込んできた軍勢に対し、義輝は最初は刀を手に、途中からなぎなたを振るい応戦するも、最後は三方から障子で抑えられてしまう。動きと視界を封じられた義輝が、障子越しにブスブスブスと刺されて命を落とす……とシーンは展開。 SNSでは「将軍さまアバン死……」「アバン死という新しい概念」「ナレ死ならぬアバン死とは」「アバンでクライマックス」「アバンでここまでやるのか。。。」などとファンが反応。また「いやいやいやああ~いきなり? 麒麟がくる：名シーンにパワーワードあり？ 「伊右衛門毒殺」「帰蝶P」から「光秀チョップ」まで. ?」「え、まだオープニング前なんですけど」「本気で先週見逃したと思った」「早いー早いよー義輝様~」と義輝の退場を惜しんでいたが、「『将軍の器』という回のアバンで消されるの、もう器ではないよという宣言だよね」という冷静な意見もあった。 ◇「本能寺ゲージ」マックス? 夢の現実のはざまで放った一撃「光秀チョップ」!
そもそも、産業は大きく分けて3つ。 第一次産業:農業 第二次産業:工業 第三次産業:サービス産業 普通は、「 第一次産業⇒第二次産業⇒第三次産業 」のように。 言い換えれば、「 食べ物を作って⇒生産を効率化して⇒モノだけじゃなく、売る方法(サービス)にも力を入れる 」みたいに、経済が発展していきます。 日本も、サービス産業の比重は高い! ・・・が、「畑を耕(たがや)す以外のことは一切しない」となると、いつまでたっても産業は発展しないですよね。 つまり、産業のサイクルが、 第一次産業の時点でストップ してしまいます。 なので、ひたすら生産するだけ、「 つくって終わり 」になるので「 貧しいまま 」となってしまうのが問題なのです。 その3:環境にやさしくない モノカルチャー経済という形態は、環境にもやさしくないです。 どう優しくないの? 当たり前のことを言いますが、農業をやるには、 広大な土地 が必要。 1つのものを生産することに依存しているので、 とにかく数勝負 。 数勝負なので、さらに利益を得ようと、作って作って作りまくろうとします。 農作物の生産量を増やすためには、土地を確保するしかない! すると、下のようなサイクルになります。 農作物の生産量を増やそうとする 土地を増やすために開拓(森林伐採、しんりんばっさい) 増やした分の土地の寿命(じゅみょう)がいずれやってくる 土地の寿命がきて、また森林伐採 生産量を増やせば増やすほど、土地を多く使う 。 土地がダメになったら、 その分をさらに確保するために伐採 を繰り返すので、ただの「 倍々ゲーム 」です。 その4:金銭面で、圧倒的に輸入国が有利になる お金の面で輸入国が有利になるというのも、モノカルチャー経済では問題です。 どうして輸入国が有利なの? モノカルチャー経済の国は、お米であれば、お米以外、あまり作っていません。 すると、その国は、 お米がいくらで売れたかによって、GDP(国内総生産)が決まります 。 その国の足元を見るかのごとく。 買う方(輸入国。 先進国とか、先進国とか、先進国 )が意地悪して、 安く売ってくれや。さもないと買ったらんぞ!お前んとこ、米しか作ってないけどいいのかな? 「デフレ」はモノが安くなって良いことだらけ？ 4コマで解説【特集：平成経済】 | ハフポスト. みたいなことが起こってしまいます。 お米は、タイでもベトナムでも日本でも生産されていますからね(´▽`*)。 先進国からしたら、どこで買っても同じ。 それを盾(たて)にされます。 買う方からすれば、 モノカルチャー経済になるような安い作物は、どの国から買ってもいいもの なのです。 つまりは、買う側に決定権があるのが問題!
リソースとは、資源や資産などを意味する言葉です。ビジネスではどんなリソースがあるのでしょうか。5つのリソース、管理やマネジメント方法などを解説します。 1.リソースとは? リソース(resource)とは、能力や時間、資金や資料、資材や供給源など資源全般のことで、目的の達成に必要な要素や、役に立つ要素 を指します。 ビジネスの世界では、人材、資金、物質など異なる種類を総じてリソースと呼ぶことが多いです。増減や補填が可能ですが、それには適切な管理が必要となります。 リソースとは目的の達成に必要な能力、時間、資金、資料、資材などのこと。増減や補填には適切な管理が欠かせません 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!! モノカルチャー経済とは - Weblio辞書. ●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 ⇒ カオナビの資料を見てみたい 2.ビジネスにおけるリソース、経営資源とは?
モノカルチャー経済とは何ぞや?何がいけないの? 一言でいうなら、「 1つの産業 の 1つのもの に依存(いぞん)しすぎている状態」なのが、モノカルチャー経済。 単一経済って言ったりします! この記事を書いているひよこSE( @PiyoOct )は、コーヒー大好き人間。 どうしてコーヒーが出てくるのかというと、 コーヒーはモノカルチャー経済の典型例 だからです。 というわけで、 モノカルチャー経済とは? モノカルチャー経済の問題点は? コーヒーとモノカルチャー経済の関係性 の3つについて順番に解説していきますね! ※教科書的な記載を求めている方は、こそっとお戻りくださいまし(-_-;) モノカルチャー経済とは?1つのものに依存しすぎている状態! そもそも、モノカルチャー経済って何? って思っている人も多いと思うので、 ウィキペディア を見ると、次のように書かれています。 モノカルチャー(英語: Monoculture)とは、直訳するとmono(単一)のculture(栽培/文化)であり、多くの場合、単一の農作物を生産する農業の形態を指す。そのような農業形態は単作(たんさく)とも呼ばれる。また、単一の産品や産業に依存した経済をモノカルチャー経済と言うことがある。 ウィキペディア「 モノカルチャー 」より引用 余談だけど、 mono(単一) と culture (文化じゃなくて、 栽培 の意味)も、超頻出の英単語! さて、モノカルチャー経済について一言で言えば、「 1つの産業 の 1つのもの に依存しすぎている状態」です。 なんだかよくわからない・・・ みたいになっていると思うので、具体例を挙げます。 ■具体例 お米 ( 農業 ) 小麦粉 ( 農業 ) サトウキビ ( 農業 ) ※【 青のアンダーライン 】もの(作物)、【 赤のアンダーライン 】産業 モノカルチャー経済というと、ほぼ農業のことを指します。 ▼イメージ モノカルチャー経済とは、「 1つの産業の1つのものに依存しすぎている状態 」と言いました。 なので、お米・小麦粉・サトウキビに例えるなら お米なら、お米だけ 小麦粉なら、小麦粉だけ サトウキビなら、サトウキビだけ を作ってる状態を指します。 モノカルチャー経済の問題点は? モノカルチャー経済とは？問題点をコーヒーを例にわかりやすく解説 | ひよこSEのつぶやきブログ. モノカルチャー経済って何がいけないの? 問題ありまくり! モノカルチャー経済の問題点は、4つ。 1つのものに依存しているので、環境に左右されやすい 国全体の産業が成長しない 環境にやさしくない お金の面で、圧倒的に輸入国が有利になる その1:1つのものに依存しているので、環境に左右されやすい モノカルチャー経済の1つ目の問題点は、1つのものに依存しているので、 環境に左右されやすい ということ。 例えば、とある国でお米「だけ」を作っていたとします。 たまたま、大災害があって、凶作。 ある年の お米の収穫量(しゅうかくりょう)がほぼゼロ になってしまいました。 ▼干ばつみたいな感じ すると、 お米以外はなにも作っていないので、その国は1円も稼げません 。 早い話、食っていくお金もなければ、食べ物もないので、その国の経済は詰(つ)んでしまいます(;´∀`)。 その2:国全体の産業が成長しない モノカルチャー経済の2つ目の問題点は、国全体の産業が成長しないこと。 産業が成長しないって?
12 スキル管理とは? 重要性、タレントマネジメント、スキルマップ、管理方法について スキル管理とは、従業員の持っているスキルを可視化する仕組みのこと。人材資源を最大限活用するために導入する企業も多く、その有効性は広く実証されています。 スキル管理の重要性 タレントマネジメントとの関... 人材管理マネジメント 人材管理マネジメントとは、評価制度の整備、採用や異動、配置など人材の管理などを行うことで、社員のモチベーションややりがいの向上を期待します。 以前であれば、企業が成長するためには経営戦略や財務戦略が決め手でしたが、近年、他社にない優位性が、企業が生き残るための最大の要因とされているのです。 そのためにも自社の強みにもなる、他社にはない優秀な人材を育成する人材管理マネジメントは欠かせません。 2018. 07. 27 人材管理の手法とは? 方法、手順、データベース、フレームワークについて 経営資源には「ヒト・モノ・カネ」の3つがあります。そのなかでも「ヒト」を管理する人材管理は、どの企業にとっても常に考えておかなくてはならない非常に重要なテーマでしょう。 ここでは、 人材管理の効果的... パフォーマンスマネジメント パフォーマンスマネジメントとは、目標管理制度やフィードバックによって、人材の行動を業績向上につなげるためのマネジメントです。企業の目標達成を目指して社員の能力を引き出し、社員個人と企業の成長を促進します。 パフォーマンスマネジメントはこれまでにない新しい手法です。具体的な方法として、上司と部下の円滑なコミュニケーション、部下へのコーチング、迅速なフィードバックなどが挙げられます。 2019. 05. 23 パフォーマンスマネジメントとは?
HISTORIST 平成の経済のキーワードをひもとくことで、令和経済を見通すヒントとする特集。1回目は「デフレ」です。 90年代前半のバブル崩壊後、日本は「失われた20年」と呼ばれた景気低迷の時代を迎えます。大きな原因がデフレであり、政府の経済政策は多くがデフレ対策です。 デフレとは、端的に言えば「物価が下がること」。モノが安く買えるとなぜ不況になるのか? まずは整理して平成の経済を理解しましょう。 4コマで「デフレ」 HISTORIST HISTORIST どうなる?令和の経済 バブル後のデフレは、大変しぶとい強敵です。日銀は金利引下げなどの金融緩和で対応しましたが、今や「ゼロ金利」が当たり前になっています。もうこれ以上、金利を下げられない状態です。 そこで、2013年に就任した黒田日銀総裁は「量的緩和」に踏み切りました。 量的緩和とは、金融機関が保有している債券などを買い上げる金融緩和の方法です。 日銀が債権を買い上げる →金融機関が保有するお金の量が増える →余ったお金を積極的に融資や投資に使う →市場にお金が出回る といった仕組みです。 量的緩和の影響もあり、令和元年12月現在では戦後最長の好景気とされています。 では、デフレは解消したのか? 残念ながらそうとは言えないようです。 HISTORIST 黒田総裁の就任以来、日銀は毎年2%の物価上昇を目標にしています。しかし、達成された年は1回もなく、デフレ脱却は道半ばです。 平成と同様、令和経済も当面はデフレ対策が最大の課題になりそうです。 次回はデフレを引き起こす原因となった「バブル経済」をみていきます。 *この記事は2019年12月12日HISTORIST掲載記事 『 [特集:平成経済vol. 1]4+1コマで「デフレ」 』 から転載しました。