または、 社内規定に書いてあるでしょ?何をやっているんだ? と言う理由で訴えられる可能性はあるのです。 このように、 ・まったく引き継ぎをしない ・明らかに故意に引き継ぎをしない などは、 会社に損害を与える可能性があるので、 特に注意が必要です。 しかしこのように訴えられた場合であったとしても、 ・引き継ぎをしていないことと、会社の損害額の関係性はどれぐらいあるか ・辞める人に責任がある割合はどの程度か ・引き継ぎに関して、会社側も事前にもっと努力できたのでは無いか など、 明らかに辞める人が一方的に悪い! 【退職前の引き継ぎを拒否する社員】会社は命令できないの？ - シェアしたくなる法律相談所. 被害額はこれだけある! と証明する事が難しいのが実情。 ましてや退職日が前もって明らかであるものの、 その日を目掛けて引き継ぎしていたけど、 時間切れで出来なかった!なんて言う、 「中途半端な引き継ぎで困る!」みたいな場合 は 訴えられても会社にも責任があることが予想されます。 事前に期間延長の相談とかできたはずですから。 あくまで一つの解釈としてですが、 なんだかんだで 辞める人の方が立場は強いのかもしれません。 裁判はお金や手間もかかるし、 現実的じゃない事も多いですし。 ただし、 ・会社にとって重要なシステムのパスワードを あなたしか知らないのに、聞いても教えてくれない ・顧客情報を明らかにワザと処分した などは引き継ぎをしていない事とは、 意味合いが異なります。 これ、単なる嫌がらせですよね。 おまけに損害も発生します。 誤解されないように、 近い内容のことをしていないか注意しましょう。 例えば、会社にとって必要なパスコードをあなたが知っているのに、 あなたは有給消化中を盾に電話すら出ない、 などは会社側にとっては ワザと嫌がらせしてる? と思われてもしょうがないかもしれません。 辞める会社だからもう関わりたく無いかもしれませんが、 最後までしっかり対応しましょう。 義務かどうかの以前に社会人としてのモラルの問題 いろいろ述べてきましたが、 法律以上に社会人としてのモラルも大事なのではないでしょうか。 「もういなくなるんだし、どうだって良いよね」 と思う気持ちはすごく分かります。 散々コキ使われてきましたもんね。 しかし、 本当にそれでいいのでしょうか? なぜ昔から人は 「立つ鳥跡を濁さず」なんて古臭い言葉を 今も大事にし続けているのでしょうか。 昔、僕はよく先輩に、 「権利を主張する前に、義務を果たせ」 と言われたものです。 ・できるだけすぐ辞めたい ・有給消化をしたい ・こちらの指定期日で辞めたい それらは全て労働者が主張する事ができる権利。 否定する事はできません。 しかし、残された社員は引き続き仕事があり、 これからも業務に苦労していくことでしょう。 もしかしたらひどい会社だったかもしれないし、 同僚と上手くいっていなかったかもしれません。 ただし、毎月のちゃんとした給料や福利厚生をもらい、 同僚との関係性の中からあなたの心が少なからず成長した事は、 紛れもない事実。 もちろんそれでも、引き継ぎをちゃんとするかしないかはあなたの自由です。 やっぱり強引に辞めてしまう人もいるでしょう。 それで次の職場で元気に過ごせる人もいれば、 トラブルを抱える人もいるでしょう。 でもここで嫌な気持ちをグッとこらえて、 最後に恩を返すぐらいの気持ちで仕事をすると、 人生が良い方向に向くと思うのです。 義務を果たすのは、 人のために行う行為です。 自分の気持ちをちょっと横において、 最後の最後に人のために何かをできたら、 かっこよくないですか?
ないなら速攻質問者さんの署名と作成日を入れておいたらいいと思います 少なくとも手柄を横取りされることはないと思います ハードコピーだけ渡してファイルを削除してしまえば …かしら( ^)o(^) 回答日 2009/10/26 共感した 0 最低な上司…ばばあですね! 読んでいて腹がたちました。 資料を見せてしまった以上渡さなければならないでしょうが。 でもこんなばばあが仕事できるわけがない! 資料渡したってあなたが丁寧に教えたって、仕事できませんよ。 あなたがいなくなったあとばばあは大変な思いをするんじゃないですかね。 回答日 2009/10/26 共感した 3
以上のように正社員の場合には、 基本的に2週間前に会社に退職の意思を告げれば退職が認められます。 ただし会社によっては、就業規則で「1か月前に退職を申し出なければならない」など、2週間より長い期間が定められているケースもあります。 このような場合、民法と就業規則のどちらが優先されるのでしょうか?
引き継ぎが必要な仕事を書き出す まずは 自分が受け持っている業務をすべて書き出してみましょう。 どんな小さな業務でも書き出すことが重要です。 うっかり見落としてしまうと、引き継ぎができなくなってしまうからです。すべての業務を書き出した上で、引き継ぎが必要なものと不要なものを仕分けていきます。 もし自己判断が難しいのであれば、上司にリストを持っていき、 どの仕事を引き継いでおくべきか、 相談するといいかもしれません。 2. 引き継ぎに必要な人数の割り出し 次にリストを見ながら、 引き継ぎに必要な人数の割り出しを行います。 今まではあなた一人で行っていた業務も、複数人にすることで効率よく引き継ぎができるかもしれません。反対に一人で最初から最後まで行った方が、煩雑化しない業務もあるでしょう。 引き継ぎをする際は、どうしても他の仕事の手を止めてもらわなければなりません。そのため、 必要最低限の人数で、どうやったら効率の良い引き継ぎができるか を考えましょう。 可能であれば、業務の全体像を描き、つながりのある後任者に引き継ぎを依頼すると理解も早いでしょう。 3. 引き継ぎ資料の作成 3つ目に 「引き継ぎ資料の作成」 を行っていきます。その仕事に慣れているあなたは、資料がなくても業務を行えているかもしれませんが、慣れていない人にとって資料は必要不可欠です。 初めての人が見ても分かりやすい資料の作成 を心がけましょう。具体的に記載したい内容には以下のものが挙げられます。 それぞれの業務のフローチャート 関わってくる担当者や取引先の名前や連絡先 関係する資料の保管場所 過去のトラブル事例 これらをまとめた資料があれば、引き継ぎがスムーズになりますし、あなたが退職した後に後任者が引き継ぎ内容をうっかり忘れても見返すことが可能になります。 4. 退職の引継ぎしたくない人が潔くバックレる事ができるサービス | 退職ReLife. 引き継ぎスケジュールの作成 資料を作成したら、次に 引き継ぎスケジュールを組んでいきましょう。 「どの仕事を」「いつまでに」「誰に」引き継いでいくのか、具体的に書き出していきます。 日常のルーティン業務の場合は、そのルーティンの際に引き継ぐと、実際に一緒にやってみることができるので効率的です。どんな仕事もできるだけ早めに引き継いでおきましょう。 余裕を持って引き継ぎを行うことで、分からない時に聞く時間を設けることができます。 引き継ぎ資料だけ渡して、次の日には退社してしまう、 なんてことになると後任者にも迷惑が掛かります。 5.
よっしゃ!会社辞めてやる!さんざんコキ使われたから、 全然使っていない有給も今こそ使ってやる! でも退職時に業務の引き継ぎが必要だけど、これって義務なの? 早く辞めちゃいたいんだけどな…。 そんな風に考えているあなた! どの道辞めるのですから、 一度「辞め方」についてちゃんと考えてみましょう。 できたら自分も相手も、すっきりさっぱりして辞めたいですよね? 今日は退職時の引き継ぎに関してのアレコレを述べました。 労務関係は難しい言葉が多いので、 簡単な言葉で表現しています。 スポンサーリンク 仕事は強引に辞められるの? 引継ぎなしで有休消化！？そんな退職者にどう対応する？（人事労務Q&A）｜人事、採用、労務の情報ならエン人事のミカタ. 労働者の権利は意外と強いのです。 まず大前提の辞めることができるかに関してです。 会社側があなたの事が大事すぎて、 あなたの退職を嫌がったりしていませんか? しかし実は『退職届』を出したら一発KO。 (※退職願は文字通りただのお願いになっちゃいます) ちゃんと辞められます。 法的な手順をちゃんと踏んで、 法律で決められた日数(最低14日間)を空ければ、 原則的には問題ありません。 (雇用期間に明確な決まりのある雇用契約などは別です) もしかしたら、 「お前のせいでプロジェクトが決まらないかもしれない」 「空いた穴は、会社にとって重大な損失だ」 など会社はあなたが辞める事に対して、 いろいろ理由をつけて引き止めてくるかもしれません。 しかしチクチク言われたとしても、 それとあなたが辞めることは別問題。 空いた穴をどうするかは、会社が考えるべきこと。 空いた穴はなんとかして埋めてもらいましょう。 また、例えば引き継ぐ後任の適任者が辞める際にいなかったとしても、 引き継ぎ書のような業務内容をまとめたものを作成しておけば、 現在の状況で、可能な限り出来る範囲で誠実に対応していますから。 法律はちゃんとフェアなようにできているようです。 とは言え、場合によっては訴えられるかも 「では、辞職届を叩きつけて引き継ぎもしない!」なんてのもアリ? と思ってしまいます。 しかしこれは注意が必要。 場合によっては訴えられる可能性もあります。 引き継ぎに関して労働者には、 社内の規定などで義務として定めている場合や 信義則上の義務として義務が発生します。 義務、あります。 ちゃんと引き継ぎしないといけません。 「信義則」って何かと言うと、 社会共同生活において、権利の行使や義務の履行は、互いに相手の信頼や期待を裏切らないように誠実に行わなければならないとする法理。信義誠実の原則。 ※goo辞書 要は「人としてちゃんと責任を果たしなさいよ」、 と言うこと。 なので、 退職届を出して退職日まで有給ずーっと取っちゃうと、 訴えられるだけの理由にはなります。 人としての義務を無視して何をやっているんだ?
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② 基本問題演習 教科書の定理公式の論理の流れをしっかり把握した上で、基本練習をしっかり行う。問題集はチャートで十分で黄チャートか青チャートを例題と下の練習問題を三、四回繰り返して解き、頭に叩き込む。 学校でよく使われる4-stepなど黄から赤チャートまでの問題を編纂したもので、4-step やるぐらいなら、チャートやった方が、解答や指針が詳しくのっているので良い。尚、チャートも巻末問題は次の標準問題演習の段階で行う。 チャート式数学 数件出版 赤チャート(大学受験用) 青チャート(基礎からの) 黄チャート(解法と演習) 白チャート(基礎と演習) 尚、世の中にはチャート反対派がいて、答えが親切でない、センスがないとかの理由で、他のシリーズを薦める方も多い。私も個人的には、名著鉄則シリーズがお勧めであるが、厳しい出版業界の中で絶版になってしまった。 ただ、チャートは問題の網羅性において数段優れているし、解答の不備なところは学校の先生などに休み時間に聞けばカバーできる。私が指導する場合は、黒板にチャートの問題を私なりの解き方で解き、それで生徒に説明する。チャートの解法を含め、生徒の視野を広げさせることをやっている。およそ三割は違う解法になってしまうのだが、あくまでも生徒が復習すべきチャートの解法をメインにするように指導している。 2. ③ 標準問題演習 何をもって標準というか。たとえば青チャートを標準という方もいるであろう。ここでは、偏差値60後半を狙う下準備と定義する。問題集としては以下にあげる。 東京出版 1対1対応の演習 ⅠA、ⅡB、ⅢC 三冊構成 この本が私の指導経験では最適であったし、あり続けるだろう。チャート全体(赤も含め)で網羅できない、問題パターンが300以上はのっている。数学は暗記でない、思考型数学を志向しているが、ここまでの解法パターンを知らないと大きく伸びることはできないので、目をつむって解法を頭に叩き込んで欲しい。 ただ、高レベルなのでここは受験数学に長けている先生に指導してもらうのがベストだと思う。何故、そんな発想をするのか、解き方をするのかは、受験数学の入試問題を東大レベルまでしこたま解いて自分なりの流派を持っている先生しか説明できないだろうと思う。 例題を答えを隠して15分位解いて、だめだったら解答見る。理解できればよい。そして、別の日にまたトライする。最後までとけたら、下の演習問題にはいる。この演習問題は例題より数段上なので、これも粘った末に解答を見るほうが良い。これは、大切で、思考の粘りがつくし、本番でひらめく能力をつけさせるのである。 2.
受験数学勉強法 大学受験数学で偏差値70を超える 数学の勉強法 公式の重要性 0. 序、ご留意点 この文章は今までの指導法をまとめたものです。私も日々向上、進歩してますので、半年後はまったく違う手法を取っている可能性もあります。日々、忙しい中ですが、随時改定して行きます。 1. 全体戦略 基礎概念把握→基礎問題演習→標準問題演習→応用発展問題演習を順に経て、入試問題演習をしっかりこなせば、偏差値65はいける。60後半から70台にのるにはコツがいる。このコツは入試問題演習のところで詳しく述べる 数学は時間がかかるので、高1,2からしっかり行うことが大切になる。 2.
塾に行かずに現役で東大理三に受かるためにしたことを紹介します。 演習書 かなりあやふやな人 これはとても良い らしい です。 過去問 「東大数学で1点でも多く取る方法 理系編」 は過去問を利用して複数の解答を紹介しています。良いのですが、お金がある人は 「鉄緑会東大数学問題集」 が最高に良いです。高校の進路指導室にこれがあり、これを借りて30年分と予想問題のようなものを全て解きました。 これの10年分 はまだ買える範囲にあります。 「東大の理系数学27カ年」 は 鉄緑 会の問題集を発見するまでは利用していました。普通に良いです。過去問を持っていない人はとりあえず買っておきましょう。 「入試の軌跡 東大」 は解答が美しいです。解答はアートとして読んでください。 また各年度の解答の最後にある受験者の声がおもしろかったので、買う価値があります。 こうして見てみると僕は同じ過去問がのっているものを4冊( 青本 含めて)買って、利用したのは5冊です笑 「東工大の数学15カ年」 は良い問題が多いので、やりました。
2017/03/20 2017/04/08 「新・数学スタンダード演習」 は、東京出版の「大学への数学」シリーズでお馴染みの問題集で、増刊号として発行されるものです。 プラチカ 、 入試の核心 、 理系標準問題集 などと並ぶ受験用の問題集です。 今回は、この「新・数学スタンダード演習」について、どんな参考書なのか見ていきたいと思います。 1.新・数学スタンダード演習 はどんな参考書? 「新・数学スタンダード演習」(以下、新スタ演と省略)は、以下のような参考書です。 東京出版 (2017-03-31) ※画像は2016年のものです。3月末に最新版が出ます。 東京出版 東京出版 (2016-04-30) ※こちらも、4月末に最新版が出ます。 2.問題数、レベル、解説の詳しさなど 新スタ演がどのような参考書であるのかを知るために、基本的なデータを見てみましょう。 本書のタイプは、入試標準演習・または仕上げタイプです。 → 参考書のタイプと自分の今の実力を両方知ることで、正しく参考書が選べます。 2. (1) 新スタ演の問題数 新スタ演の問題数は、以下のようになっています。 ・新スタ演(IAIIB)・・・252題 (2017年版:254題) ・新スタ演(III)・・・135題 数学IIIまで合わせると400題弱あります。入試標準演習タイプとしては、他に比べてかなり多めです。 2. (2) 新スタ演 のレベル 本書のレベルは、 中堅大レベルが1 割、難関大レベルが6~7割、超難関大レベルが2~3割程度です。 東京出版の「大学への数学」シリーズは、問題ごとに全て難易度がA~Dで記載されています(本サイトの難易度表記A~Eとは基準が異なります)ので、レベルは把握しやすいです。合わせて、 Cレベルの問題が50題 ほどあります。 また、解答目安時間も記載されていますので、時間を決めて取り組みやすいことも特徴です。 2. (3) 新スタ演 の解説 「新スタ演」の解説については、大きく評価が分かれるところでしょう。 まずレイアウト面では、他の問題集に比べると不満を抱く学生さんが多いかもしれません。確かに、解説の見やすさは問題集を選ぶ上では大事なので、ここがクリア出来ない場合は本書は不向きかもしれません。 また、 式変形を省略せずに書いているかどうか、に関して言えば、相当端折られています。 途中計算については、読者の実力に委ねられています。 ただし、 単なる答案以外の背景や別解、拡張された一般的事実などは惜しみなく記載されています。その問題にとどまらず幅広く応用が効くものが多く、この点においては群を抜いて優れています。 このタイプの参考書であれば他にも書かれているものはありますが、本書は別格です。 3.新スタ演 の使い方(勉強法)など 「新 スタ演」 の使い方の前に、どのような人が使うと効果が上がるのかを見ておきましょう。 3.