当サイト厳選 料金が安い順 ホテルランクが高い&料金が安い順 クチコミスコア&投稿数 最新の料金とセール情報を確認するには しましょう。 フジオ ペンション 斑尾高原スキー場, 飯山市 (斑尾高原スキー場から0. 5 km) フジオペンションでは、斑尾高原スキー場からの無料シャトルバス(所要1分)、ベーシックな客室、広々とした共用ダイニングルーム、居心地の良いバーラウンジを提供しています。館内全域で無料Wi-Fiを利用できます。 山の景色を望む客室にはエアコン、テレビが備わります。一部の客室には和室エリアがあります。... もっと見る 折りたたむ Madarao Mountain Lodge 斑尾高原スキー場, 飯山市 (斑尾高原スキー場から0. 3 km) 山の景色を望むMadarao Mountain Lodgeは飯山市にある宿泊施設で、レストラン、バー、共用ラウンジ、ゲレンデ直結のアクセス、バーベキュー施設を提供しています。Madarao Mountain LodgeではWiFiと専用駐車場を無料で利用できます。... 9. 斑尾高原スキー場 ゲレンデから近い、歩いて行けるホテル・宿泊先は？｜スキー市場情報局. 2 とてもすばらしい クチコミ65件 最安料金 RUB 12, 030 (1泊あたり) Chill Madarao 斑尾高原スキー場, 飯山市 (斑尾高原スキー場から0. 1 km) チル斑尾は飯山市の斑尾高原スキー場内に位置しています。 全ユニットに山の景色を望むバルコニーが付いています。 ビュッフェ式朝食を楽しめます。 ゲレンデ直結の宿泊施設で、スキー用具のレンタルサービスを提供しています。 斑尾高原どんぐり村まで600m、戸狩温泉スキー場まで12kmです。最寄りの松本空港まで83kmで、チル斑尾では無料シャトルサービスを提供しています。 9. 3 クチコミ19件 ドゥ・スポーツプラザ斑尾 ドゥ・スポーツプラザ斑尾は自然に囲まれた居心地の良いゲストハウスで、斑尾高原スキー場まで徒歩10分です。館内全域での無料WiFi、スキーリフト券の販売所、スキー用具のレンタル、スキー場への無料シャトル(1日2便)を提供しています。 無料の荷物預かり、スキー用具置き場を利用できます。滞在中は周辺エリアでハイキングやテニスなどの様々なアクティビティを楽しめます。... クチコミ20件
白樺レンタル スキー場入口、レストラン白樺内に斑尾高原スキー場直営のレンタルショップ。レベルに合わせた様々なギアを準備しています。各種グッズを販売、ロッカールームを併設。 スノーメイト レンタルショップ 斑尾高原ホテル内にあるレンタルショップ。 ホテル宿泊者以外の方も、ご利用頂けます。 斑尾高原ホテル売店 斑尾高原ホテル内にある売店。ドリンク、スナック、お土産の他に各種スキーグッズも販売。外来用の出入り口もありホテル利用の方以外でも気軽に利用いただけます。 コインロッカー 斑尾高原スキー場入口「レストラン白樺」「白樺レンタル」の1Fにあるコインロッカー。 所在地
長野県飯山市にある「 斑尾高原スキー場 」は、31のコースのうち、日本有数の非圧雪の11のツリーランコースもある広大なスキー場です。 新潟県との県境に位置し、東京から車で約3時間、電車では東京駅から北陸新幹線を利用して約2時間30分で着くので、日帰りでも宿泊でも楽しむことができるスキー場 です。 斑尾高原スキー場は、パウダースノーが人気の理由の一つで、キッズ・ファミリー向けのコースや充実したスノーアクティビティもあり、初級者から上級者まで幅広く楽しむことができるのも魅力の一つ。そんな斑尾スキー場へせっかく行くなら、泊まりで思う存分スキーやスノボを楽しむのもおすすめです。 今回は、「ホテルからゲレンデまでの移動で疲れたくない!」「疲れたらすぐにホテルへ戻りたい!」「効率よく楽しみたい!」という方にぴったりな 斑尾高原スキー場のゲレンデから徒歩10分以内の歩いて行けるホテルをご紹介 します。 今度斑尾高原スキー場に泊まりで行こうと思っているのだけど、どのホテルがいいのか迷ってしまって… ホテルも色々あるから迷っちゃうよね。今回はどんなホテルを探しているの? 前回ホテルが遠くて大変だったから、今回はできればバスに乗ったりせずにゲレンデから近く、歩いていけるところがいいなと思っているのだけど、あるかな~?
リサイクルについてもっと知りたい 混乱だけではなく、安心出来る開発や新たな道はないのか? プラスチックの再資源化に詳しい専門家に聞くと、「まだまだリサイクルでできることがある」とのお話をいただきました。産業技術総合研究所の加茂徹上級主任研究員です。 「企業は製品を売り切るのでなく、メンテナンスやリサイクルすることで長い期間使用できるようにすることがこれからの責任。そのためにリサイクルがしやすいよう設計して最適な素材を選び、その特徴を適正に見える化することが重要。それによって新しい静脈産業が創出される」といいます。 調べてみると、自社でリサイクルまで行っている企業がありました。プリンターやスキャナーなど複合的な機能を持つ機器を製造し、そのリースなどを行っている大手精密機器メーカーのリコーです。 (再利用される部品) (再利用される本体構造) この会社では使用済みの機器を回収、約20年前から回収した機械の部品を再利用し、再生機を販売。年間11. 5万台を回収し、そのうち1.
猪瀬直樹さんの「 昭和16年夏の敗戦 」によると、1941年、日米開戦を目前にしていた東条英機率いる政府は事前の研究者たちの分析で「日本必敗」を知っていた。東条はそれを「実際の戦争とは違う」と切り捨てたが、結果は分析通りの敗戦。犠牲者は310万人に上った。 その責任は政府のみならず、"空気"に支配された国民とそれを扇動したマスコミにもあると思う。にもかかわらず、いまだに日本人は「決まったことだからやめられない、変えられない」体質のままだ。
残業を重ねて社員は必死に働くのに、会社は赤字。社内には不信感が渦巻き、人も給料も減らされ、上からは改革の掛け声ばかり。こんな会社を本当に蘇らせた手法を迫真のドラマで描く大ベストセラー、いよいよ文庫化。 定価:935円(税込) おすすめのポイント 目次 第1章 あきらめるのはまだ早い 第2章 突破口を開く 第3章 改革はなぜ失敗するのか 第4章 動き出す自律のサイクル 第5章 スピードの勝負 第6章 ビジョンを掲げる 第7章 正念場の危機 第8章 奇跡の再生 著者・監修者プロフィール 柴田 昌治(しばた まさはる) 株式会社スコラ・コンサルト代表 東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始めた学生起業家のひとり。30代の頃にはNHKテレビ語学番組の講師を務めるなど幅広い経験を持つ。ビジネス教育の会社を設立後、企業風土・体質の改革に独自の手法を考案し実践している。 ※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。
"帯には、「日本企業の病はここにある! 組織を本当によみがえらせた手法とは」とあります。 読んでみると、「これは俺の会社のことか!」と思われる方が多いかと思います。 うまくいっている会社ほど、過去の成功体験にしがみついたりして風通しの悪い会社になっていることが多いと言われています。 風通しが悪くなると、経営意志決定者に現場からの生の情報が上がってこなくなります。 そうなると現場担当者は、上司の命令を素直に聞きにくくなります。 気がついたら経営危機・・・ 企業風土の改革に成功した例が、例えば日産自動車だとかメディアで紹介されていますが、自分の会社に対して風土改革ができるのか? 下から改革するのか? 上から改革するのか? 外部(コンサルティング会社など)から改革するのか? 企業や国の対応の遅さは、日本特有の「調整文化」が原因だった？！書籍『なぜ、それでも会社は変われないのか』4月21日（火）発売 ｜株式会社スコラ・コンサルトのプレスリリース. キーマンは献身的なミドルの存在のようです。 感動的な企業小説として読むのも良いし、典型的な企業の病理の研究所として読むのも良いし、 風土改革のためのコミュニケーション改革のひとつの例として読むのも良いでしょう。 少なくとも、会社を辞めようかと思っている人は是非!
なぜ会社は変われないのか わかりにくい風土・体質改革に明快な実践の道を開いた話題の書。 「まるでうちの会社みたいだ」と多くの読者の共感を呼んだ"変わらない会社"が、いかにして経営の危機を脱していったのか? 書籍情報 著者 柴田昌治 発行 日本経済新聞社(1998年) 価格 1760円(税込)