だいたいここからの転載。更新しないから自分用のメモとして追記する。 参加艦艇をさらに詳しく解説されているのでこちらの記事もあわせてどうぞ 鎮守府海域 【#1-1】 鎮守府正面海域(近海警備) 【#1-2】 南西諸島沖(南西諸島沖警備) ― 台湾沖航空戦 (1944/10/12-16 【#1-3】 製油所地帯沿岸(海上護衛作戦) ― 南号作戦(1945/1~ 【#1-4】 南西諸島防衛戦(南1号作戦) ― 第一南遣艦隊(1942/1/3 【#1-5】 鎮守府近海(鎮守府近海対潜哨戒) 【#1-6】 鎮守府近海航路(輸送船団護衛作戦) ― 北号作戦? ※鎮守府近海の掃海や南方への船団護衛が主。 南西諸島海域 【#2-1】 カムラン半島(カ号迎撃戦) ― 陸軍の明号作戦?
Extra Operation 西方海域 4-5.カレー洋リランカ島沖 深海東洋艦隊漸減作戦 を攻略していく。 非常に難易度の高い海域なため、艦隊編成に注意して攻略を目指そう。 ※2018/10/27 第二期実装に伴い、記事を更新しました。 続きを読む
4-3「リランカ島空襲」やってみました。 ルートはまだランダムなのか、固定があるのか不明確です。 最初はとにかく「攻略」することをメインで進めます。 あとから情報が集まり次第、編成の修正等やっていこうと思います。 編成1 「戦1、装空1、重2、駆2」の編成でルートはcfhn。 · 艦これ(艦隊これくしょん)の通常海域 「カレー洋リランカ島沖」の攻略情報を掲載。編成例や編成のコツ、任務情報やドロップデータ等を掲載しているので4-5攻略の参考にどうぞ。 今回は ことカレー洋リランカ島沖です。一期の時よりは簡単になりましたが依然道中事故が多くラスダンのボスも固いというイメージです…リベッチオを掘ったのは苦い思い … カレー洋リランカ島沖 リランカを越えて ギミック発動 夏イベント e-2甲 最短ルートを開くギミックの発動. 固定をかけるのに手間取りましたが空母3駆逐2編成で行くと上ルートに行くようです(恐らく高速統一? 精鋭「十九駆」、躍り出る!イヤーリー(2月) 改装特ii型駆逐艦「綾波改二」及び同「敷波改二」を含む精鋭艦隊を前線に投入、南西諸島海域沖ノ島沖、北方海域全域、西方海域カレー洋リランカ島沖、南方サブ島沖海域に展開、各敵主力を捕捉撃滅せよ! 今月も「敵東方」任務を兼ねて「高速+」艦隊で4-5へ。 1回目、丁字不利でS勝。 2回目、丁字有利でS勝。 3回目、反航戦でS勝。 4回目、反航戦でS勝。清霜ドロップ。 5回目、丁字有利でS勝。 順調に周回できました。 ・ サブ島沖海域 ・ サーモン海域 ・5-5. サーモン海域北方. 南方海域_ルート逸れ・空きマス埋め. 中部海域. 中部海域・攻略まとめ ・6-1. 4-5 カレー洋リランカ島沖 - 艦これ備忘録. 中部海域哨戒線 ・ 諸島沖 ・6-3. グアノ環礁沖海戦 ・6-4. 中部北海域ピーコック島沖 ・ 環礁沖海戦. 中部海域... カレー洋リランカ島沖 深海東洋艦隊漸減作戦の攻略情報です。西方海域のeoということで敵戦力も強力でルート固定条件も上級提督向けのものが出てきますが、攻略だけであれば特別必要な装備は三式弾くらいです。無理に最短ルートを通ろうとしなければ編成条件もそれほど厳しくはあり ジャム島沖: ジャム島攻略作戦: ボス艦隊にb勝利以上: カレー洋海域: カレー洋制圧戦: ボス艦隊にb勝利以上: リランカ島: リランカ島空襲: ボス艦隊にb勝利以上: 4-4: カスガダマ島: カスガダマ沖海戦: ボス艦隊旗艦を4回撃破: 4-5: カレー洋リランカ島沖...
と思っていましたが、 意外な活用法があったようです。 4-5海域戦力ゲージをあと一回削ればクリアとなったので、 ゲージ割り編成に変えて出撃したところ、 今まで頑なに行かなかった上ルートに進みました!
話す前に説明したい内容をまとめておく プレゼンや商談、話し合いなど説明をする場面では、どうしても緊張や不安が強くなってしまうもの。 説明する内容の要点や必ず伝えたいポイントを事前にまとめて、簡単な台本のようなものを作っておくと、いざ説明する時にスムーズです。 また、しっかり準備することで説明する内容の理解が深まり、 伝えるべき要点の情報が自然と整理されます 。 克服法2. 相手が聞き取りやすいよう、ゆっくり丁寧に話すのを意識する ゆっくりと丁寧な口調で話すことで、相手に分かってもらいたい気持ちや配慮が伝わり、しっかりと耳を傾けてもらいやすくなります。 もし疑問点があれば質問しやすいように、適度な間合いを取りつつ、 相手の表情や返事を確認しながら説明をする ようにしましょう。 説明上手な人というのは、相手の理解や疑問を把握しながら、相手の視点に立って丁寧に話を進められるものです。 克服法3. 同じことを繰り返し言わず、端的に要点だけを伝えるのを心がける 同じ内容を繰り返す話や、長々とした説明は、相手を疲れさせてしまいます。説明下手を改善するためには、 要点と結論を簡潔に伝えることが重要 。 まずは結論、次に要点をいくつか伝えるだけで大体のことは理解してもらえますよ。 例えば、上司へ説明や報告をする場合、「開発の承諾が得られました。来月からスタートで責任者は〇〇です」と、結論と要点を絞れば無駄がありません。 克服法4. 会議が一変！ 現役東大生がやっている 「手っ取り早く効果の出る習慣」 | PHPオンライン衆知｜PHP研究所. 相手が理解できているか確認しながら説明を続ける 説明をする時は相手の目や表情を見て、理解してもらえているかどうかを確認しながら進めるのが大切です。 何か考えているような様子や不思議そうな表情をしていれば、「何か疑問点がありますか」と声をかけるようにしましょう。 疑問点を丁寧に解説しながら、 相手の理解の度合いに寄り添って説明をする ことで、説明下手は改善されていきます。 克服法5. 説明が上手になる本を読んでプレゼン力を高める 人前で上手に説明できるようになるためのノウハウや、論理的思考を身につける方法が解説された本を読むのも、説明下手を改善する有効な方法。 伝わる文章の組み立て方や情報整理の仕方が身につき、 周囲とのコミュニケーションも良好 になります。 説明上手になるための具体的な練習法やトレーニング内容を紹介する本もあるので、本格的に自分を変えたい人にはおすすめです。 説明が下手と言われる人へ読んで欲しいおすすめの本3冊 上司や先輩から説明が下手と言われて悩んでいる人は、本から知識を得るのもおすすめです。 説明上手になるための練習法やトレーニング内容が解説されている本もありますよ。 説明が下手な人に読んで欲しいおすすめの本 を3冊ご紹介します。 おすすめの本1.
※画像: 『頭のよさとは「説明力」だ』 (詩想社刊) 他人を動かすときには、なぜそれをすべきなのかという「説明」がカギを握る。説明が上手ければなんなく人を動かすことができるが、下手だと相手は納得するどころか逆にいら立ってしまうこともあるだろう。 説明力は「知性」であると述べる人がいる。教育学者の齋藤孝氏だ。 何気ない会話の中で「この人は頭がいいな」と思うタイミングがある。そんなときはたいてい相手が難しい話を理解しやすく説明しているときではないだろうか。時にユーモアを交えながら、無駄なく的確に伝えたいことをまとめている。そこに「知性」を感じるのだ。 ■説明力を高める3つの要素とそのポイントとは? では、説明力を上げるにはどうすればいいのか。 齋藤氏の執筆した『頭のよさとは「説明力」だ』(詩想社刊)はそのタイトルの通り、「頭のいい人」たちの理解力を分析しながら、説明力を上げるために必要なことを教えてくれる一冊だ。 齋藤氏は、説明力を高めるためには下記の3つの要素を伸ばすことが効率的な方法になると述べる。 ・時間感覚(的確に効率よく伝える) ・要約力(内容の本質をつかむ) ・例示力(具体例を挙げる) では、どのように鍛えればいいのだろうか?
本を読んでも結局、何が言いたかったのかすぐ忘れる、講演の内容が頭に入らない……なんていう方は多いのではないでしょうか。 東京大学在学中、体育会ホッケー部に所属する傍ら、勉強のやり方や時間の使い方を含めた「学ぶ力」を育てる学習塾・プラスティーを設立。 若手起業家として注目を集め、大学院にて教育学を研究しつつ、雑誌への寄稿、全国の学校での講演など、多岐にわたる活動を行なっている清水章弘氏に学んだことをムダにせず、うまく自分の知識にするための勉強法を伺いました。 本稿は『現役東大生がこっそりやっている、頭がよくなる勉強法』より一部抜粋・編集したものです。(イラスト:久保久男) 聞いた話を「ひとこと」でまとめるクセをつける 勉強会に参加して、そのときは「へえ!」と思ったものの、あとで思い返すと、よく覚えていない……。上司がアドバイスをくれるのはいいけど、話が長すぎて、結局どこをどうしろと言いたかったのか、頭が混乱……。 誰でも、「話の内容が自分の頭に入っていない」「結局、要点がどこだったのか分からない」という経験をしたことがあるのではないでしょうか。 それが友人との雑談であれば問題はないのでしょうが、大事な話だったり、勉強会の最中だったら、困りますよね。 話を聞いているのに、なぜか頭に入ってこないということは、よくあります。 なぜでしょうか? じつは、私たちは、意外と人の話を聞いていないものなのです。もちろん、「聞いているつもり」ではいるのですが、実際には、右から左へ流れてしまっていることが多いのです。 たとえば、ニュース番組を見た後で、「今日のニュースは何があった?」と聞かれたら、すぐにパッとは出てこないものです。 あるいは、項目だけは出てきても、細かい点になると、うろ覚えだったり……。 聞いているようで、聞いている「つもり」になっていることが、とても多いのです。 講演のあとで、要点を3つにまとめられますか?