アパレルやめようかなぁ。どうしようかなぁ? 実際にアパレルから異業種に転職した人たちの、アパレルを辞めて良かった理由はなんだろう? 人生の中で、とても重要な仕事のこと。 続けるべきか、辞めるべきか、迷うことは多いと思います。 今回は実際にアパレル販売員を6年間勤務したのちにWebマーケティングの会社へと転職した、当ブログの管理人の妻の私が、個人的な感想とともにお答えします。 お店の後輩たちも、私の姿を見て影響を受けたみたいですので、もし良かったら参考にしてみてください。 僕自身もガチのアパレルだったのですが、独立してアパレルの仕事を少しやっている程度で、他の仕事でほとんどの収入を得ています。 そして、この文章の最後のほうに、現在アパレルを辞めてみて分かる、アパレル出身だからこそ適している進路についても少し触れています。 感想:確実に辞めて良かった! 洋服や販売の仕事は大好きで辞めたく無い気持ちもあったけど、 本当に辞めて良かった とのこと。 販売の仕事にもやる気があったし、会社も後輩たちも私が辞めるとは思ってなかったのに、辞めたので衝撃だったみたいでした。 その結果、続くように後輩たちも辞めていく子達が多いのも事実です。 現在のWebマーケティングの仕事は、地味な作業も多いので、販売のように売り上げを取ったときのような快感は少ないのですが、普通の喜びを得られています。 特に 給料面と未来が見える点が大きい ですね! アパレルを辞めて良かった理由は? アパレル店員が「辞めたい」と思う理由、円満に辞める言い方やタイミングとは？ | EDITOR'S PIC -アパレルの求人情報ならガールズウーマン. アパレルを辞めてみて良かったことは、基本的に販売員として働いている時に持っていた 不満や不安だったことが解消されたことが良かった理由 です。 アパレル業界、特に販売員の時は、やりがいがあった面ももちろんあるのですが、知らず知らずのうちに溜まっていった不満や不安があったんだなと再認識しました。 自分だけでは無く、辞めた後輩たちも言っていたことをまとめました。 デスクワークで体力的に楽。 販売員の時は立ち仕事で、お客さんがいなくてもずーっと立っていなければならなくて、足もむくむし、体力的にキツかったのですが、 デスクワークになり超楽 になりました。 今ではもう立ち仕事には戻れない感じがしてます。。 たまにバイトとかで接客はしてみたいんですけどね!
別業種に転職できるだけのスキルを身につける 僕はwebマーケティング業界に行こうと決めたので、勉強のためにブログ運営を始めました。 何を隠そう、このブログです。 今は転職や退職の話題が多くなってますが、もともとは「北海道情報」とか「趣味の写真」のことを書いていました。 とにかく本気で「web集客」を学び、その実績をポートフォリオにして転職しようと考えたんですね。 とにかく独学で、本気で勉強し始めました。 STEP3. 転職エージェントと転職サイトを利用して仕事を探す ある程度学習が進んで自信がついてきたときに、転職エージェントや転職サイトを利用しました。 僕が実際に利用したのは、 この辺りです。 で、最終的には「マイナビ転職」に掲載されていた求人を利用して転職しました。 この辺りはいつどこに理想の求人が出るのか「運次第」みたいなところもありますので、複数のエージェントや転職サイトに登録して求人を追っておくと良いですね。 600人が選ぶ!転職エージェントおすすめ人気ランキング10社比較! どうも、たくろーです。 今回は転職エージェントを利用して転職に成功した600名が実際に利用した転職エージェントを、利用者数の多い順... STEP4.
そんなあなたのために、ここからは『僕がアパレルを辞めて良かったと思う理由』を包み隠さず伝えておきます。 ありのままをぶっちゃけておくので、ぜひ参考にしてみてくださいね。 アパレル辞めて良かった理由①:給料が2倍になった 僕がアパレルからIT業界に転職して、まず驚いたのは『給料が約2倍になったこと』です。 自分で言うのも何ですが、僕はアパレル時代も仕事をかなり頑張っていました。 平日は毎日残業をしていましたし、休日は生地や素材の勉強をしたり、他店のショップをリサーチしたりしていました。 さらに学費100万円くらいかけて、働きながら休日を利用して、1年間ファッションの専門学校にも通っていました。 これだけ仕事のために時間とお金を使っていましたが、結局もらえていた給料は『年収280万円』でした。 25歳男性の平均年収は『365万円』なので、それより『85万円』も安い給料で働いていたわけです。 その後、26歳でIT業界の営業職に転職したのですが、そのときもアパレル時代と同じ努力量で仕事をした結果、2年で年収500万円稼げるようになりました。 ちなみに、IT業界に転職したときは、ビジネス系の書籍くらいしかお金を使っていないので、スキルアップのための費用は合計1~2万円くらいだと思います。 なぜアパレル業界からIT業界に転職しただけで、これほど年収が変わるのか?
円満に辞められた 50. 5% 引き留められた 30. 1% まだ辞めたことがない 15. 1% その他 4. 3% 辞めた人、また、辞めようと思っている人の約28%はセール前や後などお店の迷惑にならないタイミングを考えて伝えているようです。また、辞める理由は包み隠さず、素直に伝える傾向にあるようです。 3、アパレル店員の次のステップは? 辞めたあとはどのようなお仕事をしていますか?または、どのようなお仕事をしたいですか? アパレル販売職をやっている、または、やりたい 46. 2% 他の販売職 11. 8% 飲食 8. 6% オフィスワーク 9. 7% その他 23. 7% 【アパレル転職をサポート】面接対策・キャリア相談・給与交渉など、お任せできる◎ 登録たった3分でアパレル企業から声がかかる!オープン前の非公開求人も! また、アパレルで働きたい お客様と話すことや、服が好きなことは変わらないし、服を買わなければいけないお店が多いので、自分の好きなブランドで働きたいと考えています! アパレル、居酒屋、警備員、工場勤務、介護など、様々な職種を経験してみたが、やはりアパレルが仕事内容的に1番楽しかったなと思い、現在転職活動中 飲食の仕事をしたが、やはりアパレルに戻りたい 退職したばかりですが、またアパレルの仕事がしたい。とても、やりがいのある仕事だと感じている コンビニエンスストアでの接客をしてます ジュエリー系の仕事 人と接客するお仕事が好きなので雑貨屋さんで働いてます 家の近の居酒屋で働いていました 飲食店でホールスタッフ 営業や受付なども気になります。人と関わるお仕事がしたいです 人と関わりのない仕事、事務仕事に転職しました インテリアの会社 フィットネスクラブのインストラクターをしています LIVEアイドル アパレル店員を辞めたい、または、辞めたという人のなんと46. 2%はまたアパレル店員をやりたいと回答しました。以前のアパレルショップを辞めて他の業種を体験してみたけど「やっぱりアパレルやりたい!」と実感してアパレル業界に戻ってくる人も多いことがわかりました。 4、まとめ どんな仕事をしても何かのきっかけで「辞めたい」と思ってしまうもの。アパレル店員の方の場合、店長との関係や給与・休日面が大きいようでした。しかし、そんな風に「辞めたい」と思っても頑張ろうと思えるのは、店舗の仲間やアパレルが好き・ブランドが好きという気持ちが支えているという人が多い結果となりました。 ▼専門・短大・大学生のみんなには!
販売員つらいから辞めようと思っている、将来性がなくて仕事を辞めたいと感じていませんか?
アパレルを辞めようか迷っている人『アパレルの仕事を続けてきたけど、給料や将来性を考えると不安になってきた。そろそろアパレルも辞めどきかな…』 このような方に向けて記事を書いています。 洋服が好きでアパレル業界に就職して、気づいたら20代半ばになっていた…という方は多いです。 アパレルの仕事は髪型も服装も自由なので、普通のサラリーマンとは違う特別感を味わえますが、年収の低さや将来のことを考えると、不安になりますよね? 厳しい現実を伝えると、あなたの職場にいる5年後10年後の先輩が、未来のあなたの姿なので、そこに納得できないなら今すぐ行動するべきです。 ドフラ こんにちは。25歳までアパレル社員だった、ドフラです。 記事を書いている僕は、25歳まで年収280万円のアパレル社員でした。その後、IT業界の営業職に転職して年収500万円になり、人生を変えることができました。現在は20代向けに転職や人生に役立つ情報を発信しています。 この記事では、アパレル業界からIT業界に転職した僕が『アパレルを辞めて良かった理由』をぶっちゃけます。 この記事を読めば、アパレルから異業種に転職したときのイメージが明確になり、これからどう行動するべきかが判断できるようになります。 3分で読める内容なので、それではいきましょう。 ※『すぐにアパレルからの転職におすすめのエージェントが知りたい!』という方は、『 アパレルから転職したい方におすすめの転職エージェント3社【失敗談あり】 』の記事に進んでくださいね! アパレル辞めて良かった理由7つ【元アパレル社員の僕の体験談です】 アパレルの仕事は楽しいですが、25歳前後になると、給料やキャリアアップに限界を感じて、『このままアパレルで働いても大丈夫か…』と思うようになりますよね。 僕は25歳までアパレル社員として働いていましたが、当時の給料は『年収280万円』でした。 アパレルからIT業界に転職した今だから言えますが、25歳で年収280万円はかなり低所得です…。 実際に、DODAが発表している『 20代男性の平均年収 』をみると、25歳男性の平均年収は『365万円』ですからね。 僕は年収アップとスキルアップを目的にIT業界に転職して、年収500万円稼げるようになったので、いま『アパレルを辞めようか迷っている…』という方には、思いきって行動してほしいと思っています。 とはいえ、初めての転職って不安もありますよね?
人気の優良求人は 早い者勝ち! アパレルに転職するなら 佐々木 おすすめの転職エージェントは以上です。 次に、実際に転職された人の体験談をご紹介します。 アパレルの正社員はブラックすぎ…。転職体験談まとめ 佐々木 それではここで、アパレルから転職した人の事例を紹介していきますね! これが叶いそう、、 仕事がない正月は初めて、、ほんとに嬉しい、、、? これだけでアパレル辞めてよかったと思ってしまう笑 — まこごん (@mkcha_bm) 2018年10月10日 アパレル辞めてよかったなぁ。人間らしい生活ができるというか、やっぱ通勤時間は短い方がいいし。 — さつき (@satsuki11240503) 2018年12月5日 明日から仕事。 アパレル販売の仕事 やってた時は 盆も正月も当たり前になくて 特に何っとも 思ってなかったけど 転職して年末年始 まるまる1週間休みで もう絶対あの世界には 戻られへん‼️てなってる。 — のん (@NONDAMAN) 2019年1月5日 ゆり アパレルから転職して" いきいき "と生活されている人が多いですね! 佐々木 おっしゃる通りです! 仕事を辞めて、自分の時間を作れて、自由に働いてる人も多いんです。 次に、これを実現するために、辞める前に考えるべきことをお伝えしていきますね。 アパレルの正社員を辞める前に考えるべきこと 佐々木 それでは実際に、アパレル店員を辞めるために準備すべきことをお伝えします。 まず、アパレル店員を辞めるときには次の 2つのこと を準備しておきましょう。 準備するべきこと 転職先の条件を整理する プロに転職の相談をしておく それぞれ詳しくみていきましょう。 準備1|転職先の条件を整理する 実際に転職届けを出す前に、まずどんな仕事に転職するのかを明確にしておくことが大切です。 「今すぐ辞めたい」と思っている人も、焦らず転職先に求める条件を整理 しましょう! リサーチすべき条件 残業や休日出勤はどれくらいあるのか 転職サイトやネット上にある口コミをチェック どんな形でキャリアアップしていけるのか 何名くらいが働いていて、どんな職場環境か 実家から通うべきか、賃貸を借りるべきか 転勤になる可能性があるかどうか 職種だけではなく、どんな条件・待遇で求人を探すのかを決めておくと、より自分に合った求人を探しやすいです。 佐々木 特に、転職エージェントに求人を紹介して貰う場合には… あらかじめ希望条件を担当者に伝えておいた方がスムーズ です!
業務の効率化 2. 国の施策の活用 3. 深刻化する介護施設の人手不足、その原因と解決策は？ - Dearie（ディアリー） あしたの介護へ. 外国人労働者の活用 この3点から、今から2050問題に対する対応をしておかなければならないと思いませんか? 1. 業務の効率化 介護の最前線で人手不足による激務を解消するひとつの方法は、ITやロボット導入による業務効率化です。 ・情報のデジタル化=申し送りや会議の時間の短縮、最新のマニュアルに常にアクセスできる、 手書き資料の作成/過去情報の探し出しにかかる時間が不要になる ・ロボット導入=介護スタッフの身体的負担の軽減、 排泄にまつわる(介護スタッフ・要介護者の)心理的負担の軽減、要介護者状態の見守り効率化 ITツールや機械に任せられるところは任せ、スタッフの負担軽減を行うことができれば、 離職率をぐっと減らすことも可能でしょう。 2. 国の施策の活用 介護にかかわる人員を正しく評価し、定着率を上げるため、国も年々施策を見直しています。 たとえば、2019年10月には、介護報酬の改定となる「介護職員等特定処遇改善加算」の実施が予定されています。 施設や介護サービス運営事業者は、目の前の問題だけでなく、最新の施策に目を光らせるべきです。 国の制度は刻々と変わりますし、制度利用には各種の条件があります。 「補助金などのサポートの中で何が使えそうか」 「サポートを受ける条件を実現するため、どのような体制をとっておくべきか」と、 自社が今後どうなっていくべきかを中長期的に検討しておく必要があるでしょう。 3.
4%を占めるという数値が現れました。 内閣府「令和2年版高齢社会白書」高齢化の現状と将来像より、高齢化の現状 昨年の割合が28. 1%、一昨年の割合が27. 介護現場の人手不足はどう解決する？現状と対処法3つ | 株式会社タツフト. 7%ということから、今後も高齢者の割合は増加する傾向にあると考えられます。 国民の4人に1人が75歳以上となるといわれる2025年問題も、現実として近付いてきていると言えるのではないでしょうか。 少子化 日本では女性の社会進出やライフスタイルの変化などにより、出生数も減少を続けています。2000年に119万人だった出生数は2019年には90万人まで減少し、その影響を受け生産年齢人口(15歳〜64歳)も1995年の8716万人から2020年には7406万人まで減少しました。 生産年齢人口はこれからも減少すると見られ、2030年には6875万人、2060年には4793万人まで減る見込みとなっています。 内閣府「令和2年版高齢社会白書」高齢化の現状と将来像より、高齢化の推移と将来推計 内閣府「令和2年版高齢社会白書」高齢化の現状と将来像より、出生数及び死亡数の将来推計 少子高齢化問題の結果から、いま日本では介護を必要とする人口が増加していることに対し労働者が減少していることにより、介護業界では他の業界に比べて人材不足が加速しているということが分かります。 介護労働者の減少 それでは介護人材はどれほど不足しているのでしょうか。事業所への人材の不足感のアンケートでは、平成30年までは67. 2%が不足感を持ち、平成25年以降、5年連続で不足感が増加していました。 コロナの影響による求職者増加や利用者の減少により、令和元年度の調査では65. 3%とやや低下しています。しかし介護スタッフの人材不足感は依然上昇しており、訪問介護員では未だ81. 2%と高い不足感があります。 公共財団法人 介護労働安定センター「令和元年度介護労働実態調査」より、不足感の推移 介護労働者への悩みや不安についてのアンケートでも55. 7%が「人手が足りない」と答えており、賃金や身体的な負担よりも高いことから、事業者・労働者ともに人手が不足していると感じていると分かりました。 公共財団法人 介護労働安定センター「令和元年度介護労働実態調査」より、労働条件等の悩み、不安、不満等 介護業界の人材が不足する原因 競争が激しく採用が困難 介護事業所の人材不足の理由については、90%もの事業所が「採用が困難」と答えており、そのうち57.
36倍に対し、介護業界の有効求人倍率は3. 02倍(2018年度)。 1人の求職者を3社が取り合う状態になり、なんと全業種の数字の約2.
今後、介護業界ではどのような職場環境をつくっていくべきなのでしょうか? いくつかのポイントを挙げてみましょう。 ICTの積極導入 すでに浸透している「記録のタブレット入力化」や、介護職員の肉体的な負担の軽減を図る「介護ロボット」の導入を進めます。あわせて、「AIを活用した福祉用具や見守り装置」の導入も行い、夜勤時のケアワークの質の向上、労力軽減を図りましょう。さらに「記録データの有効利用」による労働時間の短縮化もめざしてください。 ユニットケアの導入 10人程度の利用者と介護職がチームを組み、濃厚かつ風通しのよいコミュニケーションを行い、自由度の高い、ストレスの少ない介護労働環境を構築する手法です。多人数の集団で動くケアワークよりも、職員の個性やアイデアを生かしやすく、のびのびと働くことができるとされています。自由度の高い労働環境であれば、やりがいを持って仕事に取り組めるでしょう。 外国人労働力の導入 アジア各国との経済連携協定(EPA)にもとづき、フィリピン、インドネシア、ベトナムとの人材交流の幅が広がっています。言葉の壁という問題はあるものの、外国人介護士の活用は積極的に検討すべきときが来ています。 人材確保の対策事例や業務改善のチェック方法は?
介護職はやりがいを感じられる仕事であるものの、深刻な人手不足に悩まされる介護施設が少なくありません。実際に、人手不足が原因で倒産したケースも存在します。 人手不足を解消したい場合は、介護士が定着できる環境を整えることが重要です。離職率を下げる方法も把握したうえで、環境の改善を図りましょう。 今回は、介護業界で人手不足が深刻化する原因を解説します。現役介護士の離職を防ぐ方法や、おすすめの人材派遣会社も紹介するため、介護士の人材不足を解消したい人は参考にしてください。 1. 介護士の人材が不足している背景・原因 2019年に介護労働安定センターが実施した調査では、全国の介護関連施設の65. 3%が「介護人材の不足を感じている」と回答しました。 職種別では、特に訪問介護員(81. 2%)や介護職員(69. 7%)の不足感が顕著です。 出典: 介護労働安定センター「令和元年度『介護労働実態調査』の結果」 少子高齢化時代における高齢者の増加や、核家族化による介護サービスへの需要増加に加え、以下のような要因で介護人材が不足しています。 ●業務内容に見合った給与が得られない 介護職は身体的・精神的負担が大きい仕事でありながら社会的評価が低く、給与面で満足できない人も少なくありません。 介護士の平均勤続年数が短いことも、平均収入が上がりにくい要因です。 ●人間関係が難しい 介護職は、同僚やサービス利用者およびその家族・医療スタッフなど多くの人と関わります。認知症ケアの難しさや職場の人間関係の悪さが原因で、ストレスを抱えてしまうことも珍しくありません。 ●マイナスイメージが強く人材が集まりにくい 近年は介護職の待遇改善が進んでいるものの、「介護職はきつい」といったマイナスイメージを持つ人は多くいます。若年層や未経験者から敬遠されやすいことも、慢性的な人手不足の原因です。 2. 介護業界の人手不足を解消するための対策法 介護人材を増やすためには介護に対するマイナスイメージを払拭し、多くの人に興味を持ってもらう必要があります。また、潜在介護士向け就職・転職支援システムの整備も重要です。 ここでは、国・自治体や民間企業が実施しているさまざまな対策を解説します。 2-1. 介護士にとって働きやすい環境を整える 人手不足の現場で働く職員は「休みをとりづらい」と不満を抱えるケースが少なくありません。 スムーズに有休を取れるようになれば仕事と家庭生活の両立がしやすくなり、ストレス解消にもつながります。 また、産休・育休取得を奨励することで出産・育児による離職を防ぐことも可能です。 介護士の労働環境を改善する策としては、 日常業務の効率化・ICT化などもおすすめ です。たとえば、各種記録(食事・入浴など)をタブレット端末に入力して他の端末と共有することで、転記・請求業務などの負担が軽減された例もあります。 2-2.
日本は超少子高齢化時代に突入しています。2018年時点ですでに人口の4人にひとりが65歳以上となっており、介護職の人材不足は待ったなしのところまで切迫しています。 2000年に創設された介護保険制度がすでに根付き、「子が親の面倒を見る」「夫は終身雇用の会社人間、妻が家を守り義父母の面倒を見る」という昭和の家庭様式は消え去りました。さまざまな形態の介護サービスを組み合わせて利用するという介護の多様化が進み、そこにさまざまな介護事業ニーズが拡大し、人材不足に拍車をかけています。 厚生労働省の調査では、2019年には29. 2万人が、特別養護老人ホームへ入居を希望するも待機状態となっているのです。「介護する人がいない、足りない、要介護者がますます増えていく」という慢性的な状況は今後も進行することが予想されます。 介護施設における深刻な人手不足の現状と対策についてまとめてみました。 なぜみんな働きたがらないのか?なぜ辞めるか? 介護労働安定センターが発表した2018年実施の介護労働実態調査結果によると、介護労働者に尋ねた「労働条件等の悩み、不安、不満等(複数回答)」への回答第1位は「人手が足りない」であったことからも、人手不足は介護現場においても深刻な問題となっていることがわかります。 そして、同調査では介護人材不足の最大の理由(全体の89. 1%)が、「採用が困難である」ことにあると示されています。つまり、募集活動をしても人材が確保できないということです。 介護職の人気がない根本的な原因としては、平均給与が他産業より低い、労働条件が良くない(たとえば夜勤があり仕事がきつい)などが考えられます。前述の「労働条件等の悩み、不安、不満等(複数回答)」においても、回答の第2位に「仕事内容のわりに賃金が低い」が上がっています。賃金について、具体的なデータで見てみましょう。所定内賃金が月給である介護労働者の月平均給与は23万1, 553円(同上調査)ですが、これは全産業の平均月給水準の30万6, 200円(厚生労働省平成30年賃金構造基本統計調査)とくらべ、かなりの格差があります。 また、離職率の高さも介護業界の憂慮すべき問題です。2017年実施の介護労働実態調査では離職理由についても調べており、第1位には「職場の人間関係に問題があったため」が上がっています。第2位の「結婚・出産・妊娠・育児のため」と僅差で「法人や施設、事業所の理念や運営のあり方に不満があったため」という理由が第3位でした。これらの結果から、介護事業所においても企業マインドの豊かさを創出し、働き手のメンタル面の環境整備も急がねばならないことがわかります。 どうしたらみんな働きたくなるのか?
3. 人員体制の手厚さは、企業規模に比例しない 一般的に大手企業が運営する老人ホームの方が人員は整っていると思われがちです。しかし、介護付き有料老人ホームの場合、介護保険法の人員基準(3:1以上)を守る必要があり、大手や中小といった企業規模のみで人員が手厚いという判断材料にはなりません。 実際にどういったサービスが受けられ、介護の質がきちんと担保されているのか が最も重要 です。ホーム側にはその点を事前に確認する必要があります。 スタッフの人数が多ければ手厚い介護が期待できるでしょう。逆に、スタッフにやる気がありより質の高いサービスを目指したいのだけれど、「人手不足で思うようにできない」という声も業界ではよく聞かれます。 離職率が低い老人ホームの特長とは 下記のように、スタッフが働きやすい取り組みをしている老人ホームでは、人員体制も安定し、離職率の低い老人ホームと言えるでしょう。 ・定期研修やメンター制度など、スタッフ教育に力を入れている。 ・スキルに応じた正当な評価制度がある。 ・スタッフ間でスムーズな意見交換がされ、管理者にも意見が届く風通しの良い職場環境である。 ・本部の指示だけでなく、現場が主体となり入居者に喜んでいただける取り組みを実施している。 ・現場に必要な人数を満たしており、スタッフも時間に追われずゆとりを持ってサービスを提供できる。 4. 「入居者担当ヘルパー制度」のある老人ホーム 入居者に対し、いつも決まったスタッフがケアを担当する 「担当ヘルパー制度」 を導入している老人ホームもあります。 入居者の身体状態や性格などを把握した専任のスタッフ がいることで、入居者とのコミュニケーションも円滑となり、入居者の些細な要求にも迅速に対応できるでしょう。 また、介護専任のスタッフが確保されているかどうかもポイントです。居室の掃除や病院への送迎などは別のスタッフが担当し、 介護スタッフは介護に専念することで質の高いサービスを提供 できます。こういった点は老人ホームごとに異なりますので、検討する際は確認しておきましょう。 まとめ. スタッフが入れ替わっても、ケアの質が低下しない体制であることが重要 スタッフが頻繁に替わるかどうかは老人ホームによって異なります。ホームの理念がしっかりしていて、それをスタッフ全員が共有し、それぞれの 入居者に合ったケアがスタッフ間で統一 されているか。 スタッフ間で意見が言いやすい環境か、スムーズな情報交換がされているか 、 などがポイントです。 しかし、これらはインターネットやパンフレットの情報だけでは分かりません。 「スタッフ同士でどのような情報交換がされていますか?」 「新人スタッフにはどういった教育をされていますか?」 「スタッフが替わった時、入居者にはどのように対応していますか?」 といった具体的な質問を、老人ホームの管理者に尋ねてみましょう。スタッフのホスピタリティ(接遇)を知る為にも、実際にホームを見学し雰囲気を肌で感じることが大切です。気になる老人ホームがあれば実際に2~3ヶ所見学し、条件に合うホームを探していきましょう。