株式会社 明日香 ~満足しない理由、「評価と報酬との関連性が持てていないため」ほか、「保育現場の人事評価制度」に関するアンケート調査実施~ *本プレスリリースは「株式会社あしたのチーム」と「株式会社明日香」の連名プレスリリースです。 株式会社明日香(本社: 神奈川県横浜市、代表取締役社長:萩野吉俗)は、人事評価サービスを提供する、株式会社あしたのチーム(本社: 東京都中央区、代表取締役CEO:赤羽博行)と共同で、現役保育士108人を対象に、保育現場の人事評価に制度に関する調査を実施しましたのでお知らせいたします。 調査概要 調査概要:「保育現場の人事評価制度」に関する調査 調査方法:インターネット調査 期間 :2020年12月11日~2020年12月1日 有効回答:現役保育士108人 人事評価が導入されている保育園は36. 1% 「Q1. あなたが勤めている保育園では、人事評価制度が導入されていますか。」 (n=108)と質問したところ、 「導入されている」が36. 1% という回答となりました。 ・導入されている:36. 1% ・導入されていない:33. 3% ・分からない:30. 6% 「目標共有・目標設定をほとんど行っていない」と回答した保育士は47. 1% 「Q2. あなたは、上長と園全体での目標共有とご自身の目標設定を定期的に行っていますか。」 (n=108)と質問したところ、 「全く行っていない」が32. 3%、「一年に一回未満で行っている」が14. 8% という回答となりました。 ・全く行っていない:32. 3% ・一年に一回未満で行っている:14. 8% ・一年に一回行っている:25. 9% ・半年に一回行っている:13. 9% ・3ヶ月に一回行っている:3. 7% ・3ヶ月に一回以上の頻度で行っている:9. 4% 「上長からのフィードバックを得られていない」と回答した保育士は19. 【すらすら書ける！】保育日誌 書き方のコツ【簡単】 | はらみせんせーの保育室｜元主任・副主任の経験談. 2% Q2で「一年に一回以上行っている」と回答した方に、 「Q3. 上長と目標に関する面談および目標に対するフィードバックを得る機会が与えられていますか。」 (n=57)と質問したところ、 「全くない」が10. 4%、「一年に一回未満である」が8. 8% という回答となりました。 ・全くない:10. 4% ・一年に一回未満である:8.
8% ・一年に一回ある:42. 1% ・半年に一回ある:21. 1% ・3ヶ月に一回ある:8. 8% ・3ヶ月に一回以上の頻度である:8. 8% 42. 1%の保育士が、目標の達成度合いと報酬が「全く連動していない」と回答 Q2で「一年に一回以上行っている」と回答した方に、 「Q4. ご自身が立てた目標の達成度合いと報酬が連動していますか。」 (n=57)と質問したところ、 「全く連動していない」が42. 1% という回答となりました。 ・全く連動していない:42. 1% ・1%~5%程度連動している:7. 0% ・6%~10%程度連動している:14. 0% ・11%~20%程度連動している:10. 5% ・21%~30%程度連動している:5. 3% ・31%以上連動している:21. 1% 現在の人事評価制度に満足していない保育士は43. 6% Q1で「人事評価制度」が導入されていると回答した方に、 「Q5. 現在お勤めしている先の人事評価に満足していますか。」 (n=39)と質問したところ、 「あまり満足していない」が30. 8%、「満足していない」が12. 8% という回答となりました。 ・とても満足している:5. 1% ・満足している:51. 3% ・あまり満足していない:30. 8% ・全く満足していない:12. 8% 満足していない理由 「評価と報酬との関連性が持てていないため」が52. 9%で最多 Q5で「あまり満足していない」「全く満足していない」と回答した方に、 「Q6. その理由を教えてください。(複数回答)」 (n=17)と質問したところ、 「評価と報酬との関連性が持てていないため」が52. 9%、「人事評価の尺度が定められていないため」が35. 保育園、こども園の園長、主任、リーダーが考えるべき「職員育成」について1｜株式会社SKS. 3%、「評価者の好き嫌いによって評価されてしまうため」が35. 3% という回答となりました。 ・評価と報酬との関連性が持てていないため:52. 9% ・人事評価の尺度が定められていないため:35. 3% ・評価者の好き嫌いによって評価されてしまうため:35. 3% ・他職員との比較の評価をされてしまうため:35. 3% ・評価のフィードバックをもらっていないため:11. 8% ・結果のみが評価されるため(行動プロセスの評価がなされない):11. 8% ・人事評価制度が複雑で理解しづらいため:11.
こちらの例をもとにお悩みを解決できるように これらのポイント ①「子どもの姿」との重複に気を付ける。 ②ただの感想で終わらないようにする。 ③具体的にどのように次に繋げていくか書く。 について 詳しく説明していきます。 また、「評価」については 各園で「反省」「考察」等名前が異なると思いますが、 一番右の欄の事と思ってください。
とりあえずこう書いとけばいっか! !」 と お助けアイテムかのように 乱用してしまいがちなんです。 ただしこれはお助けアイテムではなく、むしろ 日誌の質を落としかねない 取扱注意の言葉 だと私は思っています。 なぜなら、 抽象的な言葉だから。 どのように体を動かして欲しいの? どのように体を動かすの? どのように遊びに満足できるようにしていくの? これらを 自分で考えて、 後から見てもわかるように 具体的な言葉で 記録しておく 事で 初めて振り返りができる日誌になります。 まとめのページに訂正版を記載するので ぜひ考えてみてください。 コツ② 保育士の言葉がけも入れて情景を浮かびやすくする。 「子どもの姿」の欄に関する事ですが、 具体例では端的な事しか書かれておらず、 その場の子どもの様子がはっきりと浮かんできません。 それを改善する手段として、 保育士の言葉がけを入れる という手段があります。 具体的には、 ①子どもの姿 ②子どもの姿に対する保育士の言葉がけ ③言葉がけ後の子どもの言動 という流れで書くように意識すると ・その環境での子ども自身の思考、行動 ・ねらいに対する保育士の動き ・保育士の援助からの子どもの姿 を書く事ができます。 さらに、保育士の言葉がけを入れる事で 子どもの反応を書く事もでき、 一気にその情景が浮かぶようになる のです。 書き方に迷ったら間違いなくこれです。 ぜひ意識してみてくださいね。 コツ③ 活動中に日誌の形式を意識してかかわっていく。 ①と②は書き方のコツでしたが、 「そもそも書く事に時間がかかるから そんな事まで考えたら余計時間かかるよ〜」 という方、いると思います。 でもこれをすれば大丈夫! 「人事評価制度が導入されている」保育園で働く保育士はわずか36.1%の実態、うち43.6%が「今の人事評価制度に満足していない」 - 産経ニュース. 活動中に日誌の形式を意識して子どもにかかわる それだけですらすらと書けるようになります。 これは、 「日誌の為に子どもとかかわる」 ではない ですよ!
新園舎では広い庭と工事中の山で転がったり探検したり、自然に触れて存分に遊んだ。 また、本園でも半数の子どもたちが伸び伸びと密にならず遊ぶことが出来ていた。 あるときは入れ代わり、在るときは交流し、安心して遊べ健康に過ごすことができていた。 コロナで工事は進まなくて遅れているが、子どもたちは工事中の機械や車、現場の方々との交流や日頃出来ない体験をしてきた。工事は今和3年度にほぼ出来上がる予定である。 学校評価 保護者アンケート結果報告 令和2年度年度保護者アンケートのご協力ありがとうございました。 幼稚園児439名中393名の方、89. 5%の方のご協力を得ることができました。 この結果は、今後の園の運営に生かしていきたいと思います。 アンケートの内容が自分のお子さんの育ちの面での評価になっているものがありましたが、この時期の子どもたちは発達や成長の仕方がそれぞれ違います。 他の子との比較ではなくて、日々のお子さんの成長を見つけ、見守り励ましてください。 お子さんが園生活を楽しんでいる姿や、好奇心、感動の心、集団生活に必要な態度の育ちについては380名の方から A~B以上の評価を頂いております。 問題点については少数ではありますが個人的な思いもお書き頂いておりますので、参考までに集約して公表させて頂ます。 1. 行事について 2. 要望・提案 3. 会計面での監査は既に終え適切であるという評価を頂いております。 ◎接している山西団地には約300世帯の方が住まれています。各種行事の際や園児の送迎、 団地の公園への寄り道などご迷惑をおかけしているにも関わらず、今までもあらゆるところでご協力頂いております。団地の自治会の方々と、定期的に情報交換をし、行事等の共催などコミュニケーションを図りながら地域の活性化を図っております。保護者の皆様にも子どもたちのためにご協力お願い致します。特に、毎日の送迎、行事時のお車の駐停車、スピードの出し過ぎにはご注意、ご協力ください。
春日と吉川美代子が自宅に不審ファンがいたことを告白するってよ! !こえぇ~~ 女芸人ママ会が楽しそうすぎる!気になる参加者とは?
親の育て方は、子供の笑顔に影響しますか? 子供が保育園に通っています。シングルマザーで生活が大変だ、という人もいれば、お金持ちもいて、家庭環境はバラバラですが、温かい親御さんばかり です。子供も素朴でニコニコと愛敬のある子供らしい子供ばかりです。迎えに行くと、どの子も『◯◯ちゃんのママ〜』と言ってハイタッチしてくる感じで、非常にありがたい雰囲気の中で保育して頂いていると思っています。 そんな中、将来不憫な感じの名前の子供(無理な当て字。夜露死苦風な。)が転入してきました。親御さんも、殺伐としていて、毎朝叱咤しながら子供を送ってきます。気になるのは親も子も笑顔がないこと。親御さんに挨拶しても、お子さんに挨拶しても、笑顔がありません。顔立ちも綺麗で表情がないので、非常に大人びて見えます。(もちろん、子供同士は仲良くやっているのだと思いますが。) そこで思ってのですが、もしもあのお母さんが毎日ニコニコしていたら、お子さんもニコニコした子供になったのでしょうか? 私はニコニコはしてますが、片付けが下手だったり、理想とするお母さん像から欠けるところが多々あるものですから、親の子供への影響力というのを改めて考えてしまいました。 以前テレビで見ました。 良い母親とは何か‥?
笑顔の多い子供を育てる|いつもニコニコ笑ってるお母さんでいるコツ どーも、西村敏です。 「そうそう、そうなんですよ!なんで子育てのことそんなにわかるんですか?もしかして隠し子います?
子育ての奥義!親の笑顔の回数を増やす3つのコツ さてここまで、親の笑顔の回数を増やせば子供の笑顔の回数が多い子育てができてしまうことをお伝えしてきました。 カワイイ子供の笑顔を見ていれば、癒されるし、幸せだし、家庭にはさらに多くの笑顔があふれていきます。 それに、子供の笑顔が増える以外にも、悩みやストレスから解放されたり、単純に楽しく過ごせたり、する効果が笑顔にはあります。 じゃあ、親であるお母さん・お父さんの笑顔の回数を増やすには具体的にどうすればいいのか?
お母さんも楽しみで仕方ないよ」など、 楽しいイメージを先行させる言葉で子どもの気持ちを緩め、笑顔を引き出して あげましょう。 ■たくさんの「発見と気づき体験」をさせる 子どもの脳は、新しい発見や気づきに喜びを感じます 。子どもの目がキラキラと輝いて嬉しそう……そんなとき、ありますよね? 子どもの好奇心を育てるためにも、興味が湧いたことを自由にできるだけたくさん体験させて あげましょう。体験の幅を広げるために、親の趣味を子どもと一緒に楽しむのもいいですね。プラス体験で脳もどんどん育まれるはずです。 逆に「危ない!」「汚れちゃうからダメ」などと、夢中になっている遊びを中断させられてしまうと、脳はマイナスの感情を持ってしまいます。子どもの発見や気づきを遮ってしまわないように、 親は安全な遊び場を確保 することに気を配りましょう。 そして最後に "良い笑顔" について――。「笑い」が大事と言っても、他人を嘲笑するのは "悪い笑い" です。 笑顔のパワーとして効果があるのは、自分の失敗を笑い飛ばせる強さを持った "良い笑い" 。人間力を高めてくれる "良い笑顔" を子どもの人生最強の武器にするきっかけを作ってあげるのは、大人の役割なのです。 *** "We shall never know all the good that a simple smile can do. " (笑顔には想像もできないほどの可能性がある) マザーテレサも言っています、笑顔の力は無限大。これからさまざまな出来事に遭遇する子どもたちにも、そのことを脳と心に刻んで、笑顔で人生を歩んでいってほしいですね。 (参考) PHPファミリー| よく笑う子ほど、才能が開花する!〜茂木先生が解説!笑顔の脳科学〜 Hugkum| 【脳科学者監修】気になる「知育」「育脳」って?喜びが脳を発達させる最新の考え方 Forbes Japan| 感情は伝染する?ポジティブに振る舞うべき理由 Forbes| The Untapped Power Of Smiling T&Rセルフイメージデザイン| 2020年3月10日 山形新聞『笑顔で子どもは伸びる』特集 STUDY HACKER| "笑い"がもたらす7つの効果。究極の『笑顔トレーニング』で人生を好転させろ!
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