31 ID:r5RF32kG0 >>127 それでもって時間の制約なんかがあるから、 運転中断して仮眠を取ることもできないのが辛いところだよな。 218: 石油タンクローリー運転手 2012/04/30(月) 02:06:43. 01 ID:IGXlHasC0 >>182 なんらかの規制が必要だと思う 長距離高速バスで一人体制ならば、1時間おきに定期的に会社から電話を入れる 義務化とか、結局スピードも出しすぎていたのだと思う バスというのは100km出してもいいことになっているのがほとんどだと思うが、 法定速度厳守で走るとか、そういう安全面の対策は今後絶対に必要だと思う 476: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 02:53:49. 79 ID:zz29nSwc0 首都圏中央連絡自動車道 こんな構造だったら突き刺さらない。 688: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 03:37:12. 29 ID:YDUM2whRP フジ・宮根誠司が模型バスに切り込みを入れて事故を再現−不謹慎との批判が噴出! 【画像あり】 21: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:25:32. 35 ID:g0f/e4ez0 かなえ? @eshiririo @myaa_ss さっき事件が…。今日石川県発ディズニー行きのバスが事故ったんだけど、重体の欄にこの春、 教員試験に受かった同級生の名前が…(*_*) 取り敢えず生きてる?みたい。 腹立つ女だったから罰当たっ たみたい。 じゃあ109かミッドにしようか? ☆ #! /eshiririo 90: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:41:22. 44 ID:PAVwB2fP0 >>21 ムカつく女って誰だろね?牧出光さん?女っぽい名前の適齢者は以下しか居ないのだが… 【重体】▽大江里歩さん(18) 【重傷】金原桃子さん(29)▽牧出(まきいで)光さん(23) 112: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:46:54. 40 ID:g0f/e4ez0 >>90 重体ってあるから大江さん(18)かな? 122: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:48:49. 47 ID:PAVwB2fP0 >>112 教員試験って18才で受かるモンなのかね?制度がよくわからんけど… 125: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:49:27.
58 ID:??? 0 群馬県警 は死亡した7人の身元確認に手 間取り 、最初に2人の身元を発表したのは、発生から10時間以上 経過した29日午後3時25分。続く2人も午後6時10分の発表で、残る3人については午後11時の 段階でも確認がとれなかった。 確認が遅れた理由について、木村光雄交通部長は「連休で被害者の家族と連絡がつかなかった。損傷があり、 顔だけで特定できない遺体もあった」と釈明した。 ▼MSN産経 ニュース [2012. 4. 30 00:56] ブックマークしたユーザー anaguma2 2012/05/07 すべてのユーザーの 詳細を表示します ブックマークしたすべてのユーザー 同じサイトの新着 同じサイトの新着をもっと読む いま人気の記事 いま人気の記事をもっと読む いま人気の記事 - 世の中 いま人気の記事 - 世の中をもっと読む 新着記事 - 世の中 新着記事 - 世の中をもっと読む
43 ID:oUyc/SzT0 >>105 即死じゃなかった人はいたのか?ってのはよく話題になるな 去年の地震でも夜に凍死した人が結構いたんだろうな 936: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 05:36:14. 21 ID:i8K/GPqI0 >>922 雪が降る中、津波でずぶ濡れだから凍死もするだろう TBSの取材班が津波に遭った時のインタビューでも助けを求める声が夜まで聞こえてたけど 翌朝には車の上で凍死していたとか言ってたからな 13: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:23:15. 17 ID:KHcVGuBN0 眠ってるところをいきなりだから 被害者は何も分からなかっただろう それだけが救いなのかもしれない 14: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:23:39. 46 ID:0aC+Bt4y0 ご遺体の画像を見せろ 俺たちが特定してやる 47: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:33:18. 06 ID:412mWbn90 >>14 何が俺たちだよwww お前は何もしないんだろ? 16: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:23:46. 64 ID:C6wPQ7vXP もう少し先だったら転落して被害はもっと大きくなってたんじゃね? 20: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:24:50. 10 ID:AX9Q7qCn0 社会って学ばないよね 49: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:33:36. 18 ID:lx6By/5s0 >>20 どっちかっつーと会社って学ばないよねってとこじゃないか 過当競争で運転手酷使して事故って会社オワタとかなんかよくあるイメージだ 59: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:36:07. 66 ID:7v7m8Y3v0 >>49 上に買い叩かれだすともう、他の仕事をするか会社畳むかしか 選択肢はないのにな。辛抱しても道は開けない。 25: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:28:08. 15 ID:1IoFJLqJ0 防音壁に刺さってなかったら 突き破って転落してたかもしれんと思うが バス約1台分の股割き状態でやっと止まったぐらいだから 28: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:28:45.
最終更新:4月30日(月)8時50分 産経新聞2012/04/30 01:02 更新 群馬県警は死亡した7人の身元確認に手間取り、最初に2人の身元を発表したのは、発生から10時間以上経過した29日午後3時25分。続く2人も午後6時10分の発表で、残る3人については午後11時の段階でも確認がとれなかった。 確認が遅れた理由について、木村光雄交通部長は「連休で被害者の家族と連絡がつかなかった。損傷があり、顔だけで特定できない遺体もあった」と釈明した。
21 ID:8u1/UXwW0 >>78 廃刊したFOCUSに載ってた。 遺体が木にへばりついたり、この世の地獄だねあれは。 382: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 02:37:10. 83 ID:V1Si8BQv0 >>364 飛行機一機であれだもんな 東京大空襲や広島・長崎なんかは本物の地獄だわな 30: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:29:19. 19 ID:7fDABZ120 つらいな 32: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:29:28. 68 ID:IEwX6L0b0 客はトラウマだろうなあ 41: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:32:13. 64 ID:psvP7Q0HO 即死ではないし 体がちぎれていくんだから拷問の痛みだと思うが なんでも安いものは安全かどうかは自分で考えないとな あとで賠償といっても手遅れなら意味ないし 713: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 03:42:40. 23 ID:6iiJSUFtO >>41 だね。安易に韓国製とか中国製に安いからと飛びつくのはよくないよね。 43: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:32:19. 65 ID:wznskrjS0 でも夢の国に行くという目的は達したんだしよかったんじゃないかな 50: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:33:43. 54 ID:7v7m8Y3v0 >>43 あの世が存在すればな。しかも天国の側にいけた場合。 52: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:34:02. 74 ID:4y/67sz80 ディズニーランド行く人たち?寝てるときに事故って即死だったらまぁ夢の中ので一生楽しい思い出。 ってよっぽど金のない連中?深夜の高速バスって底辺の乗り物に。 138: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:50:48. 35 ID:hkao/pI/0 496 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/04/30(月) 00:40:51. 99 ID:1lJyXAHd0 [2/3] >>52 たぶん、この事故に近いんじゃないかと思う。 167: 名無しさん@12周年 2012/04/30(月) 01:56:02.
中小企業の会社経営において、社長の仕事ほど重要なものはない。 なぜなら、社長が本来すべき仕事を遂行している限り、そう簡単に、会社が衰退することはないからだ。 この記事では、中小企業の社長が最低限すべき5つの仕事について、詳しく解説する。 中小企業の成長は社長の仕事で決まる 中小企業の成長は社長の仕事で決まる。 なぜなら、 社長の最たる仕事は決断する事 であり、その 決断の結果が会社の成長を形成 するからだ。 決断の質は社長の能力 で決まり、 社長の能力は日々の仕事の質 で決まるため、社長の仕事の質は業績を大きく左右する重要な要因になる。 わたしは職業上、業績の良い会社の社長と業績の悪い会社の社長の両方のタイプの社長の仕事を数多く見てきたが、会社の業績の優劣を決めるのは、間違いなく社長の仕事の質である。 社長本来の仕事をしていない会社は例外なく衰退しており、会社によっては、社長ひとりの能力不足で会社を潰したケースもあった。 一度は成長軌道に乗った会社であっても、後継者として会社を引き継いだ社長が、本来すべき社長の仕事をしていないために倒産の危機に瀕した会社も数多にあった。 つまり、社長の仕事の質が、そのまま会社の盛衰を決定づけるのだ。 社長の仕事の基本は何か? 中小企業の社長の仕事は多岐にわたるが、 社長の仕事で最も重要 な領域は 経営(マネジメント) になる。 経営とは、営みを経ける(いとなみをつづける)ということだが、言い換えれば、 企業の永続性を確立する仕事 こそが、経営者たる「社長の仕事」である。 例えば、 「あなたの事業は将来どうあるべきか?」 という、たった一つの問いかけの答えを真剣に考えるだけで企業の永続性を確立するためのアイデアや経営課題が無尽蔵に出てくると思うが、それらすべてのアイデアを具現化する、或いは、経営課題を解決に導くのが経営者の役割であり、社長の重要な仕事になる。 然るべきゴールを示して、会社の業績を上げ続けるためには、社長としてどのような仕事に重点を置き、それらの仕事を高い精度でこなすには何をすれば良いのか?
」 …. …. (ー'`ー;) 「 そんな軽い気持ちでなるようなもんじゃねぇよ!バーカ!! 」 と言いたかったです。 一般的に社長は華やかなイメージがありますが、実はかなりしんどいポジションです。 全責任を1人で負わなければなりません。 社長は孤独 。基本的には1人で戦っていきます。誰のせいにもできません。 誰にも依存できません。 あなたにその覚悟がないのならば、やっぱり社長になるのは絶対にやめときましょう! あなたが考えているほど 社長は甘い世界じゃありません! !
そのことについても、ドラッカーの言葉が引用されています。 「企業にせよ、チームにせよ、シンプルで明快なミッションを必要とする。ミッションがビジョンをもたらす。ビジョンがなければ事業とはなりえない。人の群れがあるだけである。(『P.
「軸」「不動心」を言語化できるか? 鎌田英治氏(以下、鎌田) :ようこそ。これだけたくさんお越しいただきまして、ありがとうございます。お越しいただいているみなさんは、「心の平和を求めていらっしゃる方」かなと思います(笑)。 (会場笑) いいお話につながればと思っています。最初に問題意識についてちょっとお話ししたいと思いますが、今朝からのセッションで、「ビジネスのゲームチェンジ」という……非常に激動の話が中心でした。 その中で、「ビジネスはどうあるべきか」という論理性や合理性の話、それから「変化に対して人々がどう動くか」の心理や条理。この「合理」「条理」が1つの対極軸としてあった気がするんですね。 1日を通して、みなさんも頭の中が随分と疲れてきたと思いますが、これが最後のセッションです。まさに心の平穏、自分の在り方、自分のビーイングに対して、合理でも条理でもない、理屈ではなかなか解明しにくいところを互いに感じ取っていくことができれば、と心がけて運営したいと思っています。 先んじて、「軸」「不動心」という言葉が最近よく言われます。みなさん自身、それをどう捉えられますか?
会社は誰のものなのでしょうか? 日本では経営者のものとか従業員のものとか取引先のものとか社会のものとか色々な意見がありますが、法律的には株主のものです。株主が所有者です。 所有者である株主にとっての目的は配当です。会社が利益を出し続けて配当金を出し続ける事、増加し続ける事が株主にとって最大の利益です。もちろん、その途中で株価が上昇する事も株主の利益に含まれるでしょう。 だからといって会社は株主の私物ではありません。株主が長期的に利益を得るためには良い経営者に経営を委任して、良い従業員を採用して、取引先の信頼を得て事業を永続させるという事がとても重要ですので、経営者も従業員も取引先もとても大切です。 会社の利益は誰のものなのでしょうか? 近年日本企業でよく言われている、会社は利益が出ているのに従業員に全然還元されない、内部留保をもっと従業員に還元すべきだという意見の人が時々いますが、この考え方はどうなのでしょうか? あなたは向いてる？社長に適している人の特徴7つ | 海外就職・海外留学に関する情報を“実体験”を元に語るブログ - がんばれ！のび太！. 株主、経営者、従業員それぞれの立場から考えると、それぞれの利益になる事を望むのは当然です。 ・株主から考えると利益を配当として還元して欲しいでしょう。 ・経営者から考えると利益を役員報酬や役員賞与やストックオプションなどで還元して欲しいでしょう。 ・従業員から考えると利益を給与の増額や賞与で還元して欲しいでしょう。 では、利益が出なくて赤字になる場合、それがひどくなると会社は倒産しますが、それぞれの立場ではどうなるのでしょうか?
販売後の 分析・修正・改善はどんな商品・サービスでも必須 です。どっちみちやらなければならない。 だからこそ最低限できた時点で、スピード重視でリリースしたほうが効率的なのは明らかです。 改善点に早く気づくことができます。すなわち、 早い段階で修正・改善できる ということです。これは会社にとってすごく大きなメリットですよね! 3. KYな人 一般的に印象の良くないと言われる KY な人(空気の読めない人)。 集団行動&協調性を重んじる日本では、空気を読めない人は嫌われる傾向にあります。 しかし、 社長はKYでいい と個人的には思ってます。空気を読んではいけません。 「 大多数が右へ行ったら、自分は左へ行く。 」 そういう人間が社長向きです。 ビジネスでは他人と同じことをやっては絶対に勝てません。いかに他人が見ないところ、 ニッチな分野で1位をとれるか で勝負は決まります。 ゆえにみんなと同じことをやっていては、確実に生き残れません。 (=競合と差別化できない) 勇気をもって大多数とは違う道へ行く! 空気は"あえて"読まない! それが成功する社長です。 4. 反省しない人 会社は うまくいかないことの連続 です。どんなに努力しても成功することは珍しいです。 社長は反省なんかしてる暇ありません。うまくいかないなら、 「 よし、じゃあ次は違うやり方でやってみよう! 」 ハイ、これで終わりでーす。 ウジウジ悩んでいる時間は1秒もありません。 「考えるよりまず行動」ということが何よりも一番重要だと日々実感しております。 そもそもなんでヘコむ必要があるですか? ビジネスに「失敗」なんてものは存在しません。 あるのは「成功」か「学習」の2つだけ です。 「学習」を繰り返すことで、会社は「成功」に近づくんです! 5. 誰にも依存しない人 社長は孤独 です。基本的には1人での戦いになります。 人によっては、「 オレには社員がいる! 」「 ビジネスパートナーがいる!1人じゃない! 」と考える人もいますが、 誰かに依存している時点で社長失格 だと思います。 会社に起こる すべての責任は社長 にあります。 景気が悪くなって業績が落ちるのも、社員が悪いことをして評判が落ちるのも、すべては社長の責任です。 依存している社長は無責任です。 「 あいつのせいでこうなったんだ! 」「 部下が使えないせいだ!
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