改善案実施 選択した改善案を実施していく上で大切なのは、不測の事態に対しても冷静に対処し、計画を調整していくことです。 細かい評価と改善を繰り返す 入念に計画した改善案も、いざ実施すると様々なトラブルが発生したり、望んでいる効果へと向かっていなかったりと、不測の事態が発生します。しかし、そうしたときも冷静に対処していくことが大切です。KPIはそのめにも存在します。 KPIを管理していると、最終目標に向かっていない場合、KPI事態にずれなどが発生します。KPI通りにいっていないと感じれば、改善案のどこかに問題があるのです。この問題を洗い出すために評価を行い、必要に応じて改善を講じます。 こうすることで、効果の高い業務改善を実施していくことができるでしょう。 まとめ いかがでしょうか?たった一つの業務改善を成功させるためには、これだけの手順が必要です。簡単ではありませんし、手間もかかります。しかし、これらの手順をしっかりと踏むことで、効果の高い業務改善を実施していくことが可能です。 業務改善に取り組みたい、失敗させたくないという企業は、ここでの手順を抑え、業務改善を成功させていただければと思います。
■ ワークフローのリプレイス目的別に適したタイミング ■ ワークフローシステム選びで失敗しない!ワークフローシステム比較のポイント ■ ワークフローシステムの選び方間違ってない?本当に必要なワークフローの機能 ■ ワークフローシステムとプロジェクト管理ツールの違い ■ ワークフローシステムって外出先でも使用できる? ■ 賢いワークフローシステムの選び方とは? ■ 上場準備にワークフロー整備が必要な理由 ■ グループウェア導入企業でもワークフローシステムを導入するべき理由とは ■ ワークフロー導入で内部統制の強化を ■ ワークフローの課題とは?課題解消の方法もご紹介 ■ ワークフローの見直しでコスト削減 ■ ワークフローの基本機能とは ■ ワークフローとは|ワークフローの言葉の意味や導入のメリット ■ ワークフローと働き方改革 ■ ワークフローを運用する上で課題になることとは? ■ ワークフローの最大の導入効果を徹底解説 ■ ワークフローシステムとbpmシステムの違いとは? ■ ワークフローでできる勤怠管理とは? ■ ワークフローの導入イメージを教えます。 ■ 簡単で扱いやすいワークフローの定義とは? 解説します! ■ ワークフローの正しい選び方分かっていますか? ■ ワークフローを導入することでどんなメリットがあるの? ■ 稟議を電子化するメリットとは?ワークフローシステムを活用しよう ■ 面倒な申請業務を効率アップするためのポイントを解説 ■ 知っているようで知らないグループウェアとワークフローの違い ■ 組織にとって大切な内部統制とは? 業務改善 問題点の洗い出し シート excel. ■ 導入する前に知っておきたいワークフローの失敗例 ■ ワークフローで解決できる課題とは? ■ 注意点を守ればワークフロー導入は失敗しない! ■ 比較する前に要チェック!ワークフローの正しい選び方 ■ ワークフローとは?今さら聞けない意味や導入メリットをご紹介 ■ ワークフローの機能や出来ることを発表します! ■ ワークフローのメリットまとめ ■ クラウド型ワークフローのメリットが知りたい! ■ 申請書類のペーパーレス化は難しい! ?
07. 10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善...
これまでに「 業務の棚卸(洗い出し) 」あるいは「 業務の可視化(見える化) 」を実施したことはありますか? 例えば製造業の生産工程であれば、生産ラインにおける作業内容や業務フローが可視化されているでしょう。 その一方で、一般的な事務仕事における業務の可視化が実施されているケースは少ないかと思います。 新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言発令以後、対面業務を減らすために、押印の廃止や業務のデジタル化へと業務の運用方針を大きく切り替えた企業が話題になりました。 しかし、デジタル化の必要性は感じていても、オフィス前提の労働環境にあっては、どの程度のコスト削減に貢献できるのかを具体的に示すことは難しく、改善に着手する優先順位は高くなかったかもしれません。 しかし、社会全体でデジタル化へと変化を進める今だからこそ、従来業務の改善を図り、事業の継続性やステークホルダーとの関係性を改めて考える必要があります。 業務は「棚卸」による整理や、「可視化」を行わなければ、問題点や改善テーマを抽出することは難しいといえるでしょう。 今回は、「業務の棚卸」や「業務の可視化」を行う方法についてご紹介します。 業務の改善が必要な理由 業務改善とは、そもそもどのようなものなのでしょうか?
TOYOTA、HONDA、SONY、Panasonic、etc…。世界的な製造業における成長および高度経済成長を支える役割を果たしたのは「KAIZEN(カイゼン)」です。KAIZENは、ものづくり大国と呼ばれた日本が独自に編み出し、進化・発展を遂げて品質向上や 生産性向上 を成功させてきた強力な武器でもあります。 そして、KAIZENの意思は製造業だけでなく日本経済全体に浸透しており、今では業務「改善」に取り組んでいない企業は皆無と言えるでしょう。 しかし、その一方で不合理な業務改善が進み、上層部はなかなか成果が上がらないことにイライラし、現場は場当たり的な業務改善に疲弊しているという企業が多いのも事実です。このような企業では、負のスパイラルが生まれてしまい、最悪の場合「各人が毎月5つの業務改善案を出すように」というような、強制的な改善活動に至っているケースも散見されます。 ここで紹介するのは、業務改善の基礎です。業務改善は何のために存在するのか?具体的に何をすればいいのか?その目的と手段を分かりやすく解説します。 業務改善とは?
この記事を読むのに必要な時間:およそ 3 分 前回 , "改善文化の定着"を 「ワークアウト」 や 「学習する組織」 を例にお話しましたが, 皆さんの中には, 「 改善文化を作るなど, 業務改善の枠を超えているのでは?」 とか 「それって経営者の仕事でないのか?」 と思われた方もいるかもしれません。 今回は次回と2回にわたって, 業務改善でできる改善の範囲はどこまでとするか? また, 業務改善で解決できない課題とは何か? についてお話します。 誰が・ どこまでやるか?
交通安全速報 令和3年 令和3年 愛知県の交通事故情勢は、高齢者が巻き込まれる事故が依然として減らない深刻な状況が続いています。 無理な道路横断はしない。 青信号でも左右の確認をする。 歩行者優先を心掛け、高齢者を見かけたら車のスピードを緩める。 多くの事故は少しの注意で防ぐことができます。自分が事故に巻き込まれないのはもちろんですが、加害者にならないためにも交通ルールは守りましょう。 令和3年7月11日に、市内で交通死亡事故が発生しました(PDF形式 483KB) お問合せ 防災交通課 電話:0568-22-1111(代表) ファクス:0568-25-0611 E-mail:
現在お使いのブラウザ(Internet Explorer)は、サポート対象外です。 ページが表示されないなど不具合が発生する場合は、 Microsoft Edgeで開く または 推奨環境のブラウザ でアクセスしてください。 お気に入り登録できる弁護士の人数は10名までです 上限に達しているため、弁護士をお気に入り登録できませんでした。 無料会員登録してログインすると 50名 までお気に入り登録できるようになります。 無料会員登録へ お気に入りの弁護士に追加しました 画面最上部の「お気に入り」よりご確認いただけます。 お気に入りの弁護士に 追加しました 件 / 10件 お気に入りの弁護士から 削除しました お気に入り登録ができませんでした しばらく時間をおいてからもう一度お試しください。
昨夜、浜松市の国道で102歳の女性が軽乗用車にはねられ死亡しました。 きのう午後6時半ごろ、浜松市北区引佐町伊平の国道で、道路を歩いて渡っていた近所に住む102歳の大石ちゑさんが、女性(50)が運転する軽乗用車にはねられました。 大石さんは病院に運ばれましたが全身を強く打っていてその後、死亡が確認されました。 警察によりますと、現場は片側一車線で近くに横断歩道や信号機はなかったということです。 県内は交通死亡事故が相次いでいて、16日から交通死亡事故多発警報が発令されています。 【関連記事】 5年4カ月ぶりに交通死亡事故多発警報 7日間で6件の死亡事故 静岡県 浜松市で高齢者の交通事故相次ぐ 2人が死傷 静岡県内9月の死亡事故は9件目 国道で正面衝突事故 8人が重軽傷 静岡・熱海市 静岡県内で死亡事故が急増…22日は伊東市で4人死傷事故、デイサービス利用の90歳が死亡 2週間前にもタクシーの死亡事故…同じ現場でまた 事故多発の現場に警察が注意呼びかけ 静岡市
自転車の死亡事故です。 2日午前9時55分ごろ、名古屋市守山区竜泉寺1の県道脇の歩道で、春日井市堀之内町、県立愛知工業高校1年、中村了さん(15)の自転車が、ゴルフ練習場の駐車場に入ろうと左折してきた名古屋市守山区小幡北、無職、舟橋正弘さん(72)の乗用車の左側に激突した。 (坂道はスピードが出ます) 中村さんは全身を強く打ち、間もなく死亡した。守山署の調べでは、現場脇の県道は片側2車線で急な下り坂。中村さんは帰宅途中だった。<毎日新聞>