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Sat, 20 Jul 2024 02:27:22 +0000
メニュー 「農」の進化に、挑み続ける 『人物を畑に還す』から 『人物を世界へ還す』へ 新型コロナウイルス感染拡大防止に伴う証明書発行手続き変更について 2020年4月10日 新型コロナウイルス感染拡大防止のため、本学への入構が禁止になったことに伴い、証明書発行方法を変更します。 証明書発行を希望される方は、リンクを確認のうえ申請してください。 About change of certificate issuance procedure to prevent new coronavirus infection spread お知らせ 一覧へ
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東京工芸大学大学院は、工学研究科と芸術学研究科の2つの研究科を擁しております。

東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系

よくある問合わせ 質問】 専門科目の「工業数学」の出題範囲はどのようになっているのか。 回答】 工業数学の出題範囲には、微分積分、線形代数、ベクトル解析、複素関数、フーリエ解析、常微分方程式、偏微分方程式等が含まれます。 質問】 専門科目の「機械力学」の出題範囲に「機構学」は含まれますか。 回答】 】含まれません。 質問】 専門科目の「熱力学」の出題範囲に「伝熱工学」は含まれますか。 大学院入試過去問題(link)→

本年度は新型コロナウィルス感染対策のため入試説明会・見学会を行っておりませんので, 入試に関する詳細は入試要項をご覧ください。 また各コースや研究室の説明会は各コースや研究室毎に個別に対応することとなりました。コース及び研究室のホームページ一覧を以下のページに掲載していますので,こちらでご覧ください。 また配属可能教員もこちらで最新のものに更新されますのでご確認ください。 大学院入試|工学院 - 機械系 募集要項|大学院で学びたい方

人口減、歳入減などで将来への課題が山積する現在。自治体は地域経済をどう活性化していけばいいのでしょうか。今回のセミナーでは、ニューノーマル時代におけるまちづくりの考え方と成功事例を専門家に紹介していただきながら、地方創生のヒントを探りました。当日の様子をダイジェストでお伝えします。 [概要] ■タイトル:ニューノーマル時代を生き抜く為の地方創生の在り方とは?

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町おこしをしようと活動する団体で、地域おこし協力隊という団体があるのはご存じでしょうか?地域おこし協力隊は、人口減少や高齢化に伴って衰退化している町へ行き、再び活性化させようと町おこしの活動を行う団体のことをいいます。この地域おこし協力隊は、全国各地の自治体が採用しており、どんな方でも参加することができます。そのため、町おこしに協力したい、今のままの町おこしじゃ活発化は難しいと考えている方は、実際に参加して活動してみるのも良いでしょう。 地域おこし協力隊の一員になって、成功例、失敗例で取り上げたゆるキャラ、B級グルメに絡ませた町おこし活動をするでもよし、他とはまったく違う新しい町おこしを考えるのも良いでしょう。成功例、失敗例はもちろんありますが、町おこしは誰かが始めなければ効果が出ないことは事実です。様々な工夫をして、その町をアピールすることが大切となります。自分たちの手で盛り上げることができるよう、活動していきましょう。

都市経営プロフェッショナルスクールの基礎編として課題になるテーマとなります。 写真は、 岡山県津山市にある巨大商業施設「アルネ・津山」 ご存知な方も多いと思いますが、ある理由から有名な施設の一つです。 今回紹介する書籍は、こちら 『あのまち、このまち失敗事例 「墓標シリーズ」』 『計画 墓標〜なぜ計画をたて、実行し、検証しても失敗するのか〜』 ご存知でしょうか。自治体には隠された失敗があることを。 私がよく見かける事例集は、「頑張る商店街○○選」とかの成功事例。 こうした成功事例(これも疑ってかかるべき)は見かけますが、 見事に失敗した事例は一般的に出回りません。 地域活性化の起爆剤のはずが、違う意味で炸裂して、衰退の起爆剤になってしまったということも少なく有りません。しかしながら、成功事例は報じられるが、失敗事例は大々的には報じられません。 税金を使った 失敗事例は、表向き成功したとされる からです。 たとえばどんな失敗? 有名なのは、岡山県「アルネ・津山」や青森県「アウガ」。 例えばアルネ、墓標シリーズによると 総事業費で約270億円かかっていますが、赤字で約85億円は税金が投入 され、血税が補填されています。 8階建ての巨大施設で、7階には超高性能コンサートホール。コンサート目当てに来場したお客さんを下の階に誘導して、買い物もして帰ってもらおうという、お客さんの動線を考えた設計。 でもコンサートホール豪華にしすぎて維持費が大変。下の階のテナント売上が必須ですが、コンサート聞いた人がそこまで買い物せずテナントも苦戦。 ホールの稼働率も低くなって、赤字に転落。 そもそも 豪華な施設にしすぎたため、施設を維持するために止む無く巨額の税金を投入。市の財政を悪化させるという悪循環。 一般的に建物は、 ライフサイクルコスト(維持から解体まで)が建設費の3〜4倍 がかかると言われています。この維持費はこの先、津山市民が負担していくこととなります。 全国には、まだまだ多くの失敗事例がありますが、 本当に怖いのは、この教訓が共有されず、同じプロセスで失敗するケースが繰り返されること です。 失敗のプロセス こうした施設、いきなりドカンと建てることにはなりません。 ちゃんと 失敗に向かうルートが用意されてます。 例えばこんな感じで。 ①国から多額の補助金がもらえる制度ができた!