コストコのお肉食品売り場にはずらりと並べられた圧巻の牛肉コーナーがあり、ほとんどすべて輸入牛。 国産牛肉と比べてリーズナブルで、バーベキューをするにはうってつけですが、どうしてもゴムゴムした食感は否めません。 日本では霜降り肉を高級牛肉と位置づけていますが、アメリカ人は赤身の肉を好んで食べる傾向があります。 そのアメリカで「プライム」という最高格付けのUSプライムビーフ肩ロース焼肉ですが、個人的には国産牛肉のほうがはるかにレベルが上だと思います。 しかしグラム198円のリーズナブルなお値段には惹かれます。 そこでUSプライムビーフ肩ロース焼肉を柔らかく美味しく食べる方法は? USプライムビーフ肩ロース焼肉(PRIME BEEF CHUCK YAKINIK) 商品概要 名称:牛肉 名称:USプライムビーフ肩ロース焼肉 保存方法:要冷蔵4℃以下 お値段:100g当たり198円(税込) 消費期限:加工日含め4日 アメリカの牛肉には「プライム」「チョイス」「セレクト」といった米国農務省が定めた格付けがあり、ランク付けの判断基準となるのは、牛の性別や種類、成熟度、マーブリング(脂肪交雑)の度合いなどがあります。 コストコのUSプライムビーフ肩ロース焼肉は、最高格付けのプライム。 ところが、日本でいうA5ランクの霜降り牛肉とは明らかに味が違うと個人的には思います。 これが最高格付けなんだろうか?とアメリカ人の舌を疑ってしまう私。 しかしアメリカ人と日本人とでは牛肉に対する扱いが違います。 アメリカ人は主食として牛肉を食べ、ステーキだと300g~600gくらいは普通に食べますが、日本人はご飯のおかずとして食べます。高級な和牛なら特別な日などに少量じっくり味わって食べるという方が多いのではないでしょうか? しかし量を多く食べるアメリカ人にとって牛肉はそこまで霜降りである必要はなく、好みに応じてバターなどを加えて食べるスタイルです。 そんな食文化の違いから、日本とアメリカの美味しさの基準はやや違っているように思います。 とはいえ、やっぱり牛肉。 なんといっても牛肉。 心置きなく焼肉を食べたい!!というときに、リーズナブルにおいしく牛肉を食べたいではないですか!
09 マンガン mg/100 g 0. 01 0 0 0 0. 01 0 0. 01 ヨウ素 µg/100 g – 1 – – – – – セレン µg/100 g – 8 – – – – – クロム µg/100 g – 0 – – – – – モリブデン µg/100 g – 1 – – – – – レチノール µg/100 g 3 10 3 3 Tr 2 1 α-カロテン µg/100 g – 0 – – 0 – – β-カロテン µg/100 g – 3 – – 0 – – β-クリプトキサンチン µg/100 g – – – – 0 – – β-カロテン当量 µg/100 g 1 3 1 Tr 0 0 Tr レチノール活性当量 µg/100 g 3 11 3 3 Tr 2 1 ビタミンD µg/100 g 0 0 0 0 0 0 0 α-トコフェロール mg/100 g 0. 6 0. 4 β-トコフェロール mg/100 g 0 0 0 0 0 0 0 γ-トコフェロール mg/100 g Tr 0. 1 Tr Tr 0 δ-トコフェロール mg/100 g 0 0 0 0 0 0 0 ビタミンK µg/100 g 8 8 10 16 6 10 4 ビタミンB1 mg/100 g 0. 04 0. 09 ビタミンB2 mg/100 g 0. 17 0. 11 0. 19 0. 24 ナイアシン mg/100 g 3. 2 2. 4 3. 6 3. 1 5. 6 4. 3 4. 3 ビタミンB6 mg/100 g 0. 18 0. 15 0. 23 0. 16 0. 34 0. 33 0. 37 ビタミンB12 µg/100 g 1. 1 1. 2 1. 6 葉酸 µg/100 g 6 3 5 2 8 7 8 パントテン酸 mg/100 g 0. 9 0. 35 0. 66 0. 74 1. 09 1. 22 1. 28 ビオチン µg/100 g – 1. 1 – – – – – ビタミンC mg/100 g 1 1 1 1 1 1 1 食塩相当量 g/100 g 0.
3~3. 5mg、「リブロース」は2. 7~2.
基本事項をわかりやすく書く これは稟議書に限りませんが、わかりやすく書くのはビジネス上で書類を作成する上での鉄則となります。 稟議書に必要な基本的な事項は、以下の点 。 申請事項: 物品購入など、最初に目的を記します。 申請事由: 申請事項がなぜ必要なのか理由を記します。 費用: 案件にいくらかかるのか記します。 (費用対)効果: 申請事項の効果を記します。 リスク: 取引など外部が絡む案件ではリスクも記します。 単に、これが欲しい、どこに出張に行きたい──それだけでは、上司が許可することはありません。 なぜ必要なのか、そして、それがどういった効果をもたらすのか 、これらは説得力を持たせる重要なファクターになります。 特に、 「これだけお金をかければ、将来、どれだけの利益が出る」 という費用対効果を擬態的に示せば、一段と説得力が増すでしょう。 以上は、ダラダラと書かず簡潔に記すのも大事なポイントです。 2. 内容について具体的に書く あやふやな内容で、稟議書が通ることはまずありません。内容を具体的に記すことで、より説得力を持たせるようにします。 これは、言葉ではなく、ケースで示してみましょう。 あなたの職場で新型のコピー機を導入することになりました。この場合、理由は効率性のアップとなります。 しかし、申請理由のところに、たとえば… 「従来のコピー機は老朽化し、効率化を図るために新型機を導入したい」 と記すと、「なんだ、どれくらい能率アップするかわからないし、今の機械が使えるなら、換えないでもいいのではないか」となりかねません。 これを、 「老朽化のため新型コピー機を導入したい。新型機は○○機能で資料作成のバリエーションが増える上、1分あたりの処理枚数が○枚多くなることで、1日あたりの処理能力が従来機比○%アップが見込める」 と具体的に踏み込みます。 企業は予算を投じる際、常に費用対効果が求めます。その根拠となる数値等を示せば、新型コピー機の導入にぐっと近付くはずです。 大切なのは「手段」を説明することではなく「提案」すること 決裁する人は、稟議書の内容が会社にどれだけ恩恵を与えることをチェックしているのを忘れてはなりません。その意味で根拠となる数字を示すことは必須となります。 3. 正確に書く 具体的に書くと同時に重要になるのは正確かどうか、という点も然り。 盛るのは論外。 かといって 、 過少申告する必要もありません。 重要なのは金額 です。理由がしっかりしていても、金額があやふやでは判断のしようがありません。費用対効果もはっきりしなくなります。 金額を明確に示す方法のひとつとして、 物品購入などのケースでは、製品カタログや、見積書を添付 してみるといいでしょう。より正確性が担保できます。 複数のカタログ、見積書があれば、たとえば、安価なA社の製品の購入を申請する場合、単に安価という表現よりも、B社、C社に比べて価格が安いことが一目瞭然になるため、決裁者も判断しやすくなります。 【稟議書】絶対通すコツは?
募集開始時(採用コストに対する稟議) 人材の募集を始めるに当たって承認が必要なのは、多くの場合その採用にかかる「コスト」の妥当性です。採用方法によっては、求人媒体(求人メディア)の掲載費用や、ダイレクトリクルーティングのサービス利用料が発生するため、契約前に承認を得る必要があります。 ただし、採用コストの妥当性は、単に金銭的な高さ・安さで判断されるべきものではありません。職種・ポジションや採用マーケットの環境によっても変動するものですし、採用コストには金銭的なコストだけでなく、採用にかかる工数=人的なコストも含まれます。決裁者には総合的に判断してもらう必要があるため、採用稟議書では後述するような複数の観点で採用計画の妥当性を記載することが必要です。 2.
新規取引先との契約や物品購入の際に、 稟議書 の提出が求められることがあります。企業の規模が大きくなるほど、複数の 決裁者 の承認を得なければいけません。 稟議書 を提出して、決裁が通らなかったり、意思決定スピードが遅かったりと悩んだ経験をお持ちの方もいるのではないでしょうか? 実は、 稟議書 の書き方次第では、決裁承認率を上げたり、組織の意思決定スピードを加速させたりすることもできるのです。本記事では、決裁承認率と速度を上げる 稟議書 の書き方、5つのポイントについて分かりやすく解説します。 そもそも「稟議書」とは?
稟議書は上長に直接説明する手間をはぶける反面、稟議内容に変更が生じた場合は、再稟議や内容修正の稟議を起こさなければなりません。 例えば採用の稟議で決済を得ていても、稟議の入社日予定日が変更になれば「入社日変更」の稟議書を作成しなければならないのです。 物品購入でも100万円で決済を得ていたものを120万円でしか購入できないとなれば、購入金額変更の稟議書を作成します。条件付き稟議で初めから120万以下の金額であれば「可」となっていれば稟議の必要はありません。 一度決済された稟議は訂正印で訂正するように簡単には内容変更できませんので、作成するときに注意して、できる限り具体的に内容を詰めておくとよいでしょう。 まとめ 会社組織で稟議書はかかせないものです。 入社して日の浅い新入社員が作成することは多くありませんが、ある程度のポジションになると稟議書を作成するようになります。営業や人事関係の業務では日常的に稟議を切っているのではないでしょうか。 稟議がスムーズに通るか否かは仕事のスピードに影響しますので、差戻しや棄却のないようにポイントを押さえて作成するように心がけましょう。