写真拡大 漢! 漢字の「漢」と書いて、「おとこ」とルビをふっているのを、目にしたことがあるだろう。 最近では、なぜか、食べ物の男らしさ(大盛りやこってり味)、奇抜なさま(なぜか豊橋駅の一日駅長をお菓子のブラックサンダーを務めたこと)、男臭いアイテム(ふんどしなど)、その守備範囲がどんどん広がって、そもそもの指す意味が曖昧になってきているほどだ。 現在では、単に男らしいのではなく、過剰に雄々しいさまや、潔さを指して昨今では使われることが多いが、「漢」とは、意味は「男の中の男」とでも言おうか。豪快で、広い器を持つ、真のヒーロー……そんな人物を「漢」と書いて「おとこ」と呼ぶ。 だが、ここでふと思う。なんで、「漢」は「おとこ」って読むようになったのか? ルーツは一体どこにあるのだろうか。 少し時代を遡ってみると、「漢」を描いた物語は黒澤明『椿三十郎』や勝新太郎『座頭市』、吉川英治『宮本武蔵』などを筆頭に、戦国武将を主人公にした小説・ドラマなどあまたある。ほかにも本宮ひろ志『男一匹ガキ大将』『俺の空』、宮下あきら『魁!男塾』など、男臭さムンムンな漫画は、草食男子全盛の今となっては、語り草となっているほどだ。 しかし!
今日は煉獄杏寿郎の誕生日なんですよ。また無限列車に乗りたかったわ〜! Blu-rayも予約しました! この煉獄さん、かっこいい! 前に聞いたことがあってのですが、ご紹介してくださっていたブログもあったので、こちらにも載せますね。 忽那賢志先生は国立国際医療研究センターの国際感染症センター 国際感染対策室医長です。 喘息が特にコロナ感染時に重症化するわけではないというのはちょっと安心しました。もちろん罹らないに越したことはありませんが、必要以上に過敏にならずにすみますから。 実は土曜日の夜少し咳が出て、なんか少し苦しくて。 SOI横浜から2週間ほどなのに、いまさらコロナじゃないよね⁉︎ 焦って脈を測ったら、飛んでました。 なんだ不整脈かー。 (よくないけど) 一晩寝たら治ってましてが、たまにあるんですよねー。 その夜は珍しく最寄り駅まで行って、ショッピングモールの本屋に行き、マガジンとNumber、FIGURE SKATERSまで買ってしまって…。 その後久しぶりに夕飯を牛タン屋さんで食べました。家族3人揃って外食するのは娘のバイト先に3月に行って以来かな? そのあとスーパーで買い物して、翌日の母の日は自宅でご飯作って、買ってきたシフォンケーキに生クリーム自分でホイップして食べたという…。 そうそう、せっかく行ったのでNEW DAYSで東北のものを買いました! 地元のものを使ってます。 東北にエールですよ! 夕方行ったのでおにぎりとかはなかったです。残念 。 載せ忘れました。 もちろんずんだも買いましたよー! 漢の中の漢 星矢. さくらんぼ🍒 少しだけ東北にエールを送れたかな?
阪神・藤浪晋太郎投手(27)が26日、柔道男子73キロ級で五輪連覇を果たした大野将平(29)=旭化成=を祝福した。 自身のインスタグラムに「漢の中の漢を見ました。『最強の証明』 大野さんおめでとうございます」とアップ。この日の投手指名練習後には「柔道の大野さんとは親交もあり良くしていただいていますし、空手の西村拳も年下ではありますが、仲良くさせてもらっているので注目しています。競泳の萩野くんも交流があるので、一ファンとして拝見させてもらっています」と明かしていた。
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「中国と日本って、漢字があるからわかりあえていいよね!」なんて考えているアナタ、次のクイズに挑戦してから、そういうこと言って下さい! 「AさんはBさんの愛人で姑が3人もいる。得意な家庭料理は下水。」 って、どういうことだと思いますか?「愛人なのに姑が、しかも3人?家庭料理が下水?」と、その意味不明ぶりに途方に暮れるかもしれません。 日本と中国には、同じ形をしていながら意味が全然違う言葉「同形異義語」が多数存在しています。こうした言葉の数々について、日中両国の言葉や文化に精通している大阪府立大学教授の張麟声先生が、やさしく書き下ろしました。先生が日本に初めて来た頃に感じた驚きと感動を交えながらユーモアたっぷりに書かれているので、楽しみながら日中のことばの違いや、その背景にある文化や考え方の違いを学ぶことができます。もちろん、中国旅行やビジネスの際の筆談でも役立つことでしょう。 「AさんはBさんの愛人で姑が3人もいる。得意な家庭料理は下水。」 この文章の意味がわからなかったアナタ、答えはぜひ本書を手に取ってじっくりご確認ください。アナタが知らない中国と日本のことが、いっぱい詰まっていますから! ビックリ! 漢字ことばのトリビア集。鉄が「緊張」する? 巷にあふれる言葉「漢（おとこ）」。そのルーツはいったいどこにある？ - ライブドアニュース. 「下水」が家庭料理? ところ変われば、意味もこんなに違う! 「同形異義語」をひもとく事で、両国の考え方や習慣の違いが見えてくる。中国ビジネス、旅行にも必携。
この表現さえ使わなければ、、、 この表現さへ、、、 その表現 乙女。。 後で読み返し天を仰ぎました、、、 私が連呼した乙女の回数 22回、、、Orz 途中で数えるのイヤになりましたから、、、 何で私はあそこまで乙女を連呼したのか、、、!? 何が私をあそこまで乙女にさせたのか、、、!?
私たちの責任 すべて表示 最終更新日 あなたに必要な1日の栄養のうち、マクドナルドメニューがどれだけ補えるか(充足率)をチェックすることができます。 単品でも、セットでもかんたんです。メニューをお選びいただく際にお役立てください。 管理栄養士による年代別アドバイスや栄養素の説明も提供しておりますので、食事の栄養バランスを考えるうえでも、ぜひご活用ください。 栄養バランスチェックの算出方法については こちら をご覧ください。 商品と基本情報を選択して「栄養バランスをチェックする」ボタンを押してください。 ※ プライバシーモードでは計算結果ページが表示されない場合がございます。 詳しい使い方はこちら
図書館からのお知らせ ◆図書館の利用について ・来館の際は マスクの着用・検温・ 手指の消毒 をお願いいたします。 ・利用者同士の距離を一定程度保つため、閲覧席の机、椅子の数を縮小しています。 ・ 長時間の滞在はご遠慮願います 。 ~エレベーター改修工事のお知らせ~ 図書館のエレベーターの改修工事を行います。そのため、 9月27日(月)から12月中旬 まで エレベーターが使用できなくなります。 皆様には大変ご不便をおかけしますが、ご理解とご協力をお願いいたします。 ~読書マラソン・夏の部~を開催してます 市内の小中学生を対象に図書館から本を借りて読んだ冊数を競争する「読書マラソン」を実施しています。 期 間 7月1日(木)~8月31日(火) 対 象 市内の小中学生 部 門 低学年の部(小学1~2年生)、中学年の部(小学3~4年生) 高学年の部(小学5~6年生)、中学生の部 内 容 申し込み後にポイントカードを渡します。 本を借りるときにポイントカードを一緒に出すとスタンプを押してもらえます。 申込方法 申込用紙に必要事項を記入し、図書館・各分室・移動図書館車に提出してください。 期間中は随時受け付けます。 問 合 せ 宮古市立図書館 TEL : 0193-62-2414
辛っ! うん、でもアリ!」と反応。辛さとおいしさを絶妙に表現した表情に、もちろん監督も「OK」の合図。木村はカメラが止まった後、「辛いけどうまいな。あ、これハラペーニョだな…」と小声で「辛ダブチ」を分析していた。 さらに、お馴じみの「タラッタッタッター♪」の音声収録に臨んだ木村は、低めの声で「トゥルットゥットゥットゥー♪」と口ずさむと、「じゃあテイク 2」「テイク3」と自身でカウントしながら、納得のいく音を探し続けた。テイク17まで進んだところで、木村さんは突然「口笛でもいい?」と提案し、口笛版の「タラッタッタッター♪」も披露。その後さらに数回のテイクを重ね、「これだ!」と納得できる「トゥルットゥットゥットゥー♪」が決まったところで、全ての撮影が終了した。 (最終更新:2020-10-12 08:54) オリコントピックス あなたにおすすめの記事
カサノバ会長は「勝てば官軍」を証明した コロナ禍でほとんどの外食産業が苦戦を強いられる中、日本マクドナルドは増収増益という驚異の業績を記録しました。2月9日に発表した2020年12月期決算によると、売上高は2883億3200万円(前年同期比2. 3%増)、営業利益は312億9000万円(11. 7%増)でした。 就任直後は業績低迷や異物混入などメディアに叩かれたサラ・カサノバ現会長(2021年3月まで社長)でしたが、この結果を見れば彼女の経営者としての手腕を疑う者はいないでしょう。「勝てば官軍」。日本マクドナルド創業者の藤田田社長が変革期によく口にしていた言葉ですが、それを証明したわけです。 日本マクドナルドの増収増益という奇跡の背景には、さまざまな要因があると考えられますが、本稿では同社の「セールスリポート」に注目して論じたいと思います。 2019年より業績が悪化した3カ月間はどこか? ニュースリリース | McDonald's Japan. セールスリポートとは日本語で言えば営業報告書です。日本マクドナルドのホームページでは月次の売上と店舗数の情報が毎月更新されています。2020年を通じて店舗数は微増です。つまり他の外食業態が注力したような不採算店の大量閉店には踏み切っていません。 年末時点の店舗数は2924店。一年を通じてのグランドオープンが48店、閉店が34店。結果としてマクドナルドの店舗数は14店増えています。つまり店舗政策について大きな決断があったわけではないことがわかります。 秘密は「月次の既存店売上データ」にあります。ここでクイズです。日本マクドナルドの既存店売上高が2019年と比べて明らかに業績が悪くなった月が3カ月間ありました。ひとつは新型コロナが日本を襲い始めた2020年3月です。残りのふたつの月は何月と何月でしょう? 素直に考えれば「緊急事態宣言が発出された4月と5月じゃないか」となりますが、答えは逆です。2019年より明らかに悪くなったのは、緊急事態宣言が解除された6月と7月でした。 一方、その先の8月から12月までの5カ月間は、既存店売上高は単純平均で前年比9. 2%増という絶好調へと転じています。 すかいらーくグループ、松屋と比較してみると… 日本マクドナルドの2020年は波乱万丈で山あり谷ありでした。前年の2019年は消費増税前後を除き、年間を通じて堅調でした。それに比べると、2020年の数字はびっくりするほどデコボコしています。 新型コロナの脅威が広まり始めた2020年3月、他の飲食店同様にマクドナルドの既存店売上高は悪化しました。とはいえ客数が-7.
近くマックについて English Version 近くマックは一番近いマクドナルドを探すアプリです。全国のマクドナルドを手に入ります。 全日本3000ヶ所のマクドナルドから位置から一番近いレストランがすぐ行けます。 一つのお店の住所、営業時間、朝マックとドライブスルーの有無、位置もわかります。 データベースがiPhoneに入っていますので、インターネットなしで探せます(地図はインターネットなしで使えないです)。 メールで一つのマクドナルドの情報が送れます。 利用: お腹がすいたときにランチを食べたい時 トイレを使い時 一服したい時 電流をしたい時 ドライブのお休み 友達に待ち合わせ ニュース 2012年2月: 新しいバージョンがアップストアにアップロードしました。 スクリーンショット 一番近い所 一つのマクドナルドの情報(営業時間、住所、朝マックの時間、ドライブスルーの時間)。 全国の地図である所のマクドナルド有無がすぐ分かります。 東京周辺にいっぱいありますね。 メールで情報が遅れます。 iPad スクリーンショット
7%の減少、それに対して客単価が8. 3%増加で、トータルの売上は-0. 1%の減少とコロナの影響は軽微でした。 同じ時期に他の飲食店はどうだったか。テイクアウト比率が低い飲食店の代表として、すかいらーくグループを見てみます。すかいらーくでは3月の既存店売上高が-24%の減少とすでにコロナ被害が拡大しています。そして客数が-26%とほぼ4分の3に減っていることから、売上減の原因は客数減だとわかります。 一方、テイクアウト比率が高い飲食店はどうでしょうか。牛丼大手・松屋の3月の客数減は-8. 6%で、これはすかいらーくよりもマクドナルドに近い数字です。しかし松屋の場合は客単価が3. 7%しか増えていないため、トータルでの売上は-5. 2%とコロナの悪影響を受けています。 ファミリー需要が客単価増に貢献した ここから類推するに松屋とマクドナルドの違いは、「個人客」と「ファミリー」の違いだと考えられるでしょう。コロナ禍になりテイクアウト客が増えたところで、松屋は一人分のテイクアウトが多くなりましたが、マクドナルドはファミリー客のテイクアウトが増えて客単価が上がったわけです。 そしてこの構造の違いから4月、5月の日本マクドナルドの月次売上は新型コロナによる緊急事態宣言の逆風下であるにもかかわらず絶好調になります。この時期、すかいらーくは客数はほぼ半減、客単価はそれほど変わらずそのまま売上半減を記録します。松屋ではやはり客数が4分の3になり、同様に売上も4分の3近くに減ってしまいます。 ところが日本マクドナルドは客数が2割減少したにもかかわらず、客単価が4月は31%増、5月に至っては45%増となり、5月の既存店売上高は年間を通じて最大の対前年15%増を記録します。
2%増という絶好調へと転じています。 ■すかいらーくグループ、松屋と比較してみると… 日本マクドナルドの2020年は波乱万丈で山あり谷ありでした。前年の2019年は消費増税前後を除き、年間を通じて堅調でした。それに比べると、2020年の数字はびっくりするほどデコボコしています。 新型コロナの脅威が広まり始めた2020年3月、他の飲食店同様にマクドナルドの既存店売上高は悪化しました。とはいえ客数が-7. 7%の減少、それに対して客単価が8. 3%増加で、トータルの売上は-0. 1%の減少とコロナの影響は軽微でした。 日本マクドナルドホールディングス セールスリポートより、編集部作成 同じ時期に他の飲食店はどうだったか。テイクアウト比率が低い飲食店の代表として、すかいらーくグループを見てみます。すかいらーくでは3月の既存店売上高が-24%の減少とすでにコロナ被害が拡大しています。そして客数が-26%とほぼ4分の3に減っていることから、売上減の原因は客数減だとわかります。 一方、テイクアウト比率が高い飲食店はどうでしょうか。牛丼大手・松屋の3月の客数減は-8. 6%で、これはすかいらーくよりもマクドナルドに近い数字です。しかし松屋の場合は客単価が3. 7%しか増えていないため、トータルでの売上は-5.