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かわいがっている者に対して、その度合いが強ければ強いほど、いったん憎いとなると、その憎しみも並大抵のものではなくなることをいう。このような感情は、恋愛のもつれなどによく見られる。 〔類〕 可愛い可愛いは憎いの裏/好(す)いたほど厭(きら)い 〔対〕 憎い憎いは可愛いの裏 〔出〕 歌舞伎(かぶき)・白縫譚(しらぬいものがたり) 〔会〕 「部長、このごろは高橋に厳し過ぎるんじゃないか。前はあれほど目をかけていたのに」「プロジェクトであんな失敗をしたからな。可愛(かわ)いさ余って憎さが百倍ってとこなんだろうな」
ことわざを知る辞典 「可愛さ余って憎さが百倍」の解説 可愛さ余って憎さが百倍 かわいがっていたり、恋いこがれていた相手が意にそわなくなると、激しい 憎しみ がわいてくる。 [使用例] 「――けれども殺すとしたら、まずお母様だわ。私を殺す気にはとてもなれないらしい」「そいつは判らないな。可愛さ余って憎さが百倍と言うじゃないか」「いいえ、たしかに殺すはずはないの」[ 谷崎潤一郎 *悪魔|1912] 出典 ことわざを知る辞典 ことわざを知る辞典について 情報 デジタル大辞泉 「可愛さ余って憎さが百倍」の解説 可愛(かわい)さ余(あま)って憎(にく)さが百倍(ひゃくばい) かわいいと思う心が 強い だけに、いったん憎いと思いはじめると、その憎しみは非常に強くなるものだということ。 出典 小学館 デジタル大辞泉について 情報 | 凡例 精選版 日本国語大辞典 「可愛さ余って憎さが百倍」の解説 かわいさ【可愛さ】 余 (あま) って憎 (にく) さが百倍 (ひゃくばい) かわいいと思う心が強いだけに、いったん憎いとなると、その 情 も特別に強いことにいう。 ※歌舞伎・白縫譚(1853) 大詰 「こりゃもう、可愛さ余って憎さが百倍、邪魔立てすりゃあ生けては置かぬぞ」 出典 精選版 日本国語大辞典 精選版 日本国語大辞典について 情報
1.創造主が、ある目的のために、人に夢を見させるように設計したのでしょうか? 2.創造主は意図しなかったが、人は夢を... もっと調べる 新着ワード スロンボライト 余裕財産 スマートリストバンド セルカーク山脈 法螺吹き男爵の冒険 コンパニオンデバイス クロンダイク か かわ かわい gooIDでログインするとブックマーク機能がご利用いただけます。保存しておきたい言葉を200件まで登録できます。 gooIDでログイン 新規作成 閲覧履歴 このページをシェア Twitter Facebook LINE 検索ランキング (7/26更新) 1位~5位 6位~10位 11位~15位 1位 機微 2位 野暮天 3位 仕舞込む 4位 俚語 5位 決着 6位 第一人者 7位 ROC 8位 計る 9位 俚言 10位 揶揄 11位 なげ 12位 換える 13位 上から目線 14位 レガシー 15位 落着 過去の検索ランキングを見る Tweets by goojisho
追加できません(登録数上限) 単語を追加 主な英訳 the greatest hate proceeds from the greatest love 可愛さ余って憎さ百倍 「可愛さ余って憎さ百倍」の部分一致の例文検索結果 該当件数: 3 件 調べた例文を記録して、 効率よく覚えましょう Weblio会員登録 無料 で登録できます! 履歴機能 過去に調べた 単語を確認! 語彙力診断 診断回数が 増える! マイ単語帳 便利な 学習機能付き! マイ例文帳 文章で 単語を理解! 可愛さ余って憎さが百倍 | 会話で使えることわざ辞典 | 情報・知識＆オピニオン imidas - イミダス. Weblio会員登録 (無料) はこちらから 可愛さ余って憎さ百倍のページの著作権 英和・和英辞典 情報提供元は 参加元一覧 にて確認できます。 ピン留めアイコンをクリックすると単語とその意味を画面の右側に残しておくことができます。 こんにちは ゲスト さん ログイン Weblio会員 (無料) になると 検索履歴を保存できる! 語彙力診断の実施回数増加! このモジュールを今後表示しない ※モジュールの非表示は、 設定画面 から変更可能 みんなの検索ランキング 1 present 2 consider 3 take 4 appreciate 5 while 6 concern 7 leave 8 apply 9 sibling 10 implement 閲覧履歴 「可愛さ余って憎さ百倍」のお隣キーワード こんにちは ゲスト さん ログイン Weblio会員 (無料) になると 検索履歴を保存できる! 語彙力診断の実施回数増加!
経営戦略研究所は企業の成長ステージ毎に、解決すべき経営課題について支援を行います。 ・・・必要であれば新規取引先、販売窓口の紹介、行政窓口の紹介、金融調達先の紹介といった ビジネスマッチングを含めて・・・経営者の作品である企業の生命は永遠でなければなりません。 そのため企業は現状に安住することは許されないのです。 そこが企業経営の難しさであり面白さなのでしょう。 企業取引の国際化、情報化が進展する社会にあって、安定成長を成し得るよう企業をサポートする。 それが我々の具体的な使命なのです。 本部 東京都中央区日本橋蛎殻町 1-38-9 〒103-0014 電話:03-3666-2656 FAX:03-3666-3254 大阪事務所 大阪市淀川区西中島5-5-15 新大阪セントラルタワー南館6F 〒532-0011 電話:06-6195-6473 FAX:06-6195-6481 福岡事務所 福岡市中央区高砂2-6-18 〒810-0011 電話:092-521-0230 FAX:092-521-0223 Copyright (C) 2006-2011 MSI All rights reserved
万有製薬(東京都千代田区、マーク・ティムニー社長、03・6272・1000)は23日、つくば研究所を09年12月までに閉鎖すると発表した。親会社である米メルクの基礎研究に関するグローバル戦略の一環。つくば研究所で行っていた基礎研究はほかの研究拠点に移管する。つくば研究所に勤務している450人の処遇については検討中。 メルクは新戦略で、糖尿病・肥満、動脈硬化・循環器系疾患、筋骨格系・呼吸器系・免疫系・内分泌系疾患、がん、ニューロサイエンス・眼疾患、ワクチン、感染症の領域別に1拠点体制にすることを決めた。基礎研究部門は前臨床・臨床開発部門と同じ拠点で研究を進め、開発のスピードアップを図る。新戦略のもと基礎研究拠点は統合され、09年12月までに米国のシアトル、イタリアのローマの拠点も閉鎖される予定(引用: 日刊工業新聞)。 2006年のグラクソスミスクライン筑波研究所、2007年のファイザー製薬中央研究所に続き、2008年はなんと万有製薬(メルク)のつくば研究所が閉鎖されるという事態に落ちリました。どうした製薬会社!特に外資系! 万有製薬はいわずとしれた世界第二位のメルクに買収され子会社となった製薬会社です。2005年、非常に売れ筋商品であった、バイオックス(VIOX、上図、COX2選択的阻害剤)の副作用により自己回収に追い込まれた後、バイオックスを用いて死亡した遺族による訴訟により、遺族に280億円の支払いを命じる判決がでました。その後も多くの訴訟に敗訴し、世界第二位の製薬企業が一時期傾きました。 それから3年、高脂血症治療薬アナセトラピブ(anacetrapib)の開発にも好調で、日本では新しい糖尿病治療薬であるジャヌビア(DPPIV inhibitor)の発売も予定されていただけに、ショッキングなニュースでした。 なによりも日本の製薬業界で研究を行うことを目指している若者にとってこのような出来事が多すぎる気がします。また、有機化学を専門とする若手研究者がアメリカで講演旅行できる メルク万有講演賞(MBLA) はどうなるのでしょうか。あの賞はアメリカでも非常に人気で、日本の若手の名前や力を示す絶好の賞であり、若手研究者の目指すところでもありました。是非続けてほしいものです。
経営戦略研究所の会社概要|医療経営コンサルタントを目指すなら経営戦略研究所の求人サイト 会社名 経営戦略研究所 株式会社 設立 昭和63年12月7日 所在地 〒221-0056 神奈川県横浜市神奈川区金港町6-6 横浜みなと第一生命ビル 2F 045-440-0312 / 045-440-0322 代表取締役 岩渕龍正 取締役 岩渕泉 資本金 10, 000, 000円 主な事業内容 経営コンサルティング業務
TOTOリモデルクラブ店の経営者・幹部社員様を対象に、 《 リフォーム経営 成功への道筋「6つの仕組み」つくり 》研修会を継続開催し、 全国から600社超のご参加をいただいております。 これらの仕組みつくりは「研修資料&研修ソフト」を利用して自社内に落とし込み、継続実践していただければ、その過程から必ず貴社独自の「知恵」が生まれます。その知恵こそが貴社の「本当の、腹に落ちたチカラ」を生み出します。会社の持続と繁栄のために、定期的にスパイラルアップさせ続けることが大切です。 会社経営の肝はこの「6つ」しかありません。いま何が欠けているか、何をブラッシュアップさせるか、会社によって様々かと思います。大切なのは日々実践・継続することです。「6つの仕組み」とは何か、順番に分かり易く解説いたします。 仕組み【01】売上計画・利益計画 損益分岐点(収支トントン)の売上高は、人件費の2倍の額と、粗利益率で決まります。社長様も含めた人件費総額が3, 000万円で粗利益率を30%とすれば、収支トントンの売上高=(3, 000 × 2) ÷ 30% = 2億円となります。 粗利6, 000万円のうち半分は人件費で、残りの半分は一般管理費となります。労働分配率とは人件費÷粗利益額であり、50%程度が理想とされています。粗利益率を25%とすれば、2. 4億円、粗利益率を35%とすれば、1.
拠点名 住所 代表電話番号 つくば本部 〒305-8560 茨城県つくば市梅園1-1-1 中央第1 つくば本部・情報技術共同研究棟 つくば総合案内 受付時間:月曜~金曜 8時30分~17時30分(祝日を除く) 029-861-2000 つくば中央 つくば中央第一事業所 〒305-8561 茨城県つくば市東1-1-1 中央第1 029-861-2130 つくば中央第二事業所 〒305-8568 茨城県つくば市梅園1-1-1 中央第2 029-861-5022 つくば中央第三事業所 〒305-8563 茨城県つくば市梅園1-1-1 中央第3 029-861-4147 つくば北サイト 〒300-4201 茨城県つくば市寺具1497-1 029-869-1900 つくば中央第五事業所 〒305-8565 茨城県つくば市東1-1-1 中央第5 029-861-4451 つくば中央第六事業所 〒305-8566 茨城県つくば市東1-1-1 中央第6 029-861-6001 つくば中央第七事業所 〒305-8567 茨城県つくば市東1-1-1 中央第7 029-861-3511 つくば東 〒305-8564 茨城県つくば市並木1-2-1 029-861-7000 つくば西 〒305-8569 茨城県つくば市小野川16-1 029-861-8100
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