- 【追っかけマン】 最初はマネからという言葉をよく耳にするのですが、確かに最初は基礎を学ぶためにマネを行ない成長して最後には独自で発展していきます。 しかし、基礎を学び最後には発展までの方法を学んだのにも関わらず、許可を取らずに他の人の研究したり調査している内容に乗っかり同じことをしている人も何人か見かけます。 それでは、コピー品でしかありませんし、中には調査をし始めたキッカケを話すことが出来ない人がいるので、ただの"追っかけマン"や"パクリマン"になってしまいます。確かに楽な方法で飯が食えるならウハウハなのかもしれませんが、時間やものすごい経験を行ったり検証を行った本人からすれば、とても大迷惑でしょう。 何故?自分の興味のあるものや目的に向けて調査や勉強を行わず、他人のモノを真似ることしか出来ないのか?確かに目的が一致することで、偶然読む本や探していた資料が重なることがあることは仕方が無いことなのですが、目的も無くマネをしているだけでは本人は超えませんし、No. 2のままで止まってしまいます。 今一度、初心に帰ったり自分の目指したい道を明確化させて曲がった方向性を正してください。 ④ こちら側が付き合っていて疲れてしまう人 SNSなどのコミュニケーションツールを使用していると、相手からの自慢話に付き合わされてしまい、こちらが疲れてしまうということがあります。仕事などであれば構わないのですが、仕事以外でも相手にされるとなると対応するための時間に費やす時間が掛かってしまいます。 最初の頃は、様々な自慢話を聴くのが楽しかったのですが、段々忙しくなったり活動資金が少なくなり全体に余裕が無くなって行くとメッセージが来ても最優先にするべきことがあるので、一言で返したり、放置にすることにしました。 片方が大変な時には助け合うべきものであると私は考えており、自慢話や夢ばかり語って行動を起こさない人間に、時間を吸い取られてしまっては私の活動の時間を引っ張ってしまうばかりです。自分を犠牲にしてまで、相手はする価値が無いので縁を切らせていただきました。 まとめ このように活動していく上で様々な人達に出会って関係を築いて行きその時間が経つとその人の本当の性格(初対面の時にはわからなかった)や態度、自分に対して思うこと(見下しているのか?舐めて掛かっているのか? )などが分かってくるようになってきます。 今回そのようなことがあったため、私は関係を持っていた関わりを6割ほど、ばっさりと切り関わらないようにしました。そうすることで自分のやりたいことや目指す場所の道を立て直し今現在、伝えるべき人へと向けて活動を行なっています。 相手側から仕掛けてくる利用の沼地にハマることが無いように気をつけてお互いを尊重し合い普段の生活を行ないましょう。 そうすることで、お互いメリットのある活動ができていけるでしょう。
人も街も動かす!巻き込み力』, KADOKAWA. )
ひらやま: 最初のきっかけは、cotreeのユーザー会でしたね。そこでユーザーさんからcotreeを使ってみての感想などを聞いていたのですが、「SNSでもcotreeの情報を知りたい」とお声をいただいて。それで、放置していた公式Twitterアカウント運用を再開したのとあわせて、自分個人のアカウントも作りました。 北村: cotreeは、最近話題のオンラインカウンセリングサービス ですよね。 私も使ったことあります! このサービスからひらやまさんを知ったり、反対にひらやまさんからcotreeのサービスを知ったり……この、認知の導線設計がとても上手いなと思うのですが、これはずばり戦略ですか? 上司が気持ち悪いと感じたら３段階制裁で快適職場にしよう！｜たぬきちの仕事術. ひらやま: いやあ、なんなんでしょうね? (笑) 良くも悪くも、cotreeって少人数のベンチャーなんですよ。「その会社に誰がいるか」がすごく大事で、その人がいるからこそできることも多いんです。たとえば僕はマーケティングが得意なのですが、それもあって公式Twitter運用を含めたマーケ周りのことがちゃんとできているのかなと。少ないメンバーの、できることの重なり合いの結果、良い波を生んでくれているんだと思います。 ひらやま: 定期的にTwitterでやってる「ひらやまラジオ」もそうですが、 cotree関係なく、僕が個人で始めてる場合も多いんですよ。 北村: え! あれって、cotreeは関係なかったんですね!? 7/19 #ひらやまラジオ — ひらやま | cotree COO (@yhkzk) July 19, 2020 ひらやま: 面白そうだからって理由で試しに始めてみたら、わりと続いてきたので……「じゃあcotreeの社員紹介もTwitterラジオでやってみる?」ってノリでやってました。cotreeは後からついてきたものですね。 思い返してみれば、noteも同じパターンなんです。僕は2019年2月に個人でnoteを始めたんですが、なんか……ひとりで書くのは寂しいなって思って。 「みんなで一緒に書こうよ!」って誘ったら、同年4月に cotreeのnote が始まりました。事業戦略とはまったく関係ないところからスタートしてます。 北村: みんな、ついてきてくれるものなんですか? ひらやま: そうですね、それは……うーん……ノウハウみたいなものは、あるかもしれないです。前職でWebの制作ディレクターをやっていたのですが、たくさんの人たちと関わるなかで 「この人はこう言ったらやる気を出してくれるかな」 とか、一人ひとりと向き合いながら丁寧にコミュニケーションを取ることを心がけていました。 ひらやま: カレンダーを共有しておくだけで大丈夫って人もいれば、こちらから「大丈夫?」って聞いたほうが上手く進む人もいる。それぞれの人にあわせてコミュニケーションを分けているような気はします。だいぶ泥臭いことをしてるんですよね。人を巻き込むのが上手いと言われる理由は、おそらくそこにあるんじゃないかな。 僕自身は、一人ひとりとのコミュニケーションをコツコ ツと積み重ねているだけ 。その積み上げ方が複利に効いてくると、良い波が生まれるんだろうなと。 北村: 積み重ねが複利に効いてくるとは……?
」と結論をすぐに求める ・「 あの場面で何をすれば良かったのですか? 」細かい指示を求める ・「 具体的に誰が、何をすれば良いのか指示してください 」論理的な思考や結論を求める 上司のソーシャルタイプを知り、その接し方を身につけていれば、上司との関係に悩むことはありません。 相手を理解することが大切です。 また読んでくださいね。 「どうやったら売れるようになりますか?」 「売れる秘訣を教えてください」 など相談は こちらへ 本日のまとめ ソーシャルスタイルを克也した上司との接し方 1. ドライバー タイプ のあなたと相性のよい上司のタイプ 2. エミアブルタイプ上司との接し方 3. ドライバー タイプのあなたと相性の悪い上司のタイプ 4.エクスプレッシブ タイプ上司との接し方 これからもあなたへ気づき を 応援しています! <ご案内> 公式 LINE でご案内致しますので、見逃したくない方はご登録くださいませ ↓ アメーバトピックスに掲載されました アメーバトピックスピックアップ専門チームの皆様、選んでいただいてありがとうございます 私達のブログを読んでくださっている皆様、いいね!してくださる皆様のおかげで、 私達は日々ブログを更新出来ています いつも本当にありがとうございます これからもよろしくお願いします