ルート・所要時間を検索 住所 神奈川県横浜市戸塚区品濃町548-2 電話番号 0458259697 ジャンル 塾/進学教室 提供情報:タウンページ 周辺情報 ※下記の「最寄り駅/最寄りバス停/最寄り駐車場」をクリックすると周辺の駅/バス停/駐車場の位置を地図上で確認できます この付近の現在の混雑情報を地図で見る 臨海セミナー 大学受験科 東戸塚校周辺のおむつ替え・授乳室 臨海セミナー 大学受験科 東戸塚校までのタクシー料金 出発地を住所から検索
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科目 小学生 中学生 高校生 現代文 古文・漢文 小論文 世界史 日本史 地理 政治経済 数学ⅠA 数学ⅡB 数学ⅢC 物理 化学 生物 英語 英作文 その他 目的・条件 国公立大学受験 私立大学受験 医学部受験 学校授業中心 入会テストなし 無料体験授業あり 設備 入退室管理 学力が上がる理由 ~だから伸びる、合格できる!臨海セミナー合格の秘訣~ 秘訣1 臨海式共演授業と個別対応 「少人数のライブ授業・講師との共演授業・緊張感が生む集中力」によって学力を向上。レベルにあった授業を効率よく受けることができます。 それだけでなく、臨海はT. A. (ティーチングアシスタント)という個別対応集団を設置。補習・テスト対策などを実施するほか、自習室の管理も実施。いつでも質問・相談しやすい環境が整っています。 秘訣2 特別講座 弱点の補強や頻出分野に特化した集中特訓のほか、定期テスト対策も実施します。 秘訣3 自習室完備 大学受験科の全ての教室に個別ブースで仕切られた自習室が設定されています。講師、T. 臨海セミナー 大学受験科東戸塚校（横浜市戸塚区品濃町５４８－）｜エキテン. にいつでも質問できるので、不明点や疑問はすぐに解決できます。 秘訣4 一人一人に合わせた緻密なサポート体制 年数回、個人面談を実施します。進路指導や学習状況だけでなく、高校での学習状況や自習時間での学習法も確認していきます。 秘訣5 大学別合格プロジェクト 通常授業では基礎知識を学習し、大学別の合格プロジェクトで実践力を磨きます。プロジェクトは東大・早慶上智・MARCH・国公立・推薦対策など目的別に設定されており、自分に合ったプロジェクトを選択できます。 秘訣6 幅広い時間帯設置 最終コマは20:20から。部活動終了後でも授業に間に合います。 指導方針 集団授業(高1・2…15人前後、高3…20~25人程度)で行われます。 生徒に合わせた指導ができるよう「TA(ティーチング・アシスタント)制度」を導入し、学習内容の質問を受けられる体制を整えました。 他との違い・こだわり □定期テスト対策 定期テストは恐くない!万全の対策で自信満々に! ・臨海セミナーの定期テスト対策 臨海セミナーでは学校の定期試験前に「定期テスト対策」を実施しています。 高校の過去問はもちろん、学校のノート・プリントまで分析しているので精度が高く、「やるからにはしっかり点の取れる」最大限の効果が出る定期テスト対策を実施しています。 また、授業のカリキュラムは大学入試だけでなく、高校の内容の先取り授業にもなっているので、 高校生活の負担が軽減でき、部活と勉強との両立ができるようになります。 ・毎回の授業が入試対策・テスト対策 臨海セミナーの授業はよくある授業形式の「講師がしゃべり、生徒がただ黙々と黒板を写す」という受身の 授業ではありません。 生徒と講師一体となって授業を行う、臨海オリジナルの「共演授業」で生徒全体を巻き込んで授業を行うため、 能動的に参加出来ます。 これにより、生徒の授業に対する意識を向上させるとともに、講師が授業を行いながら、アンケートや模試の成績には表れない、一人ひとりの理解度を把握できるのです。 □T.
無料体験授業で、 1. 教室の雰囲気がわかる! 2. 講師の顔を見ることができる! 3. 学習相談ができる! 臨海セミナーでは、本当にお子様に合った塾を選んでいただきたいという想いから、 1ヶ月の無料体験授業をおすすめしています。体験授業の前には「事前面談」を実施して、受講内容についてご相談していただけます。 多くの保護者様・お子様に選ばれている無料体験授業を、是非お試しください。 ※ はじめての方が対象となります。 ※ 授業料はすべて無料です。体験諸費のみでご受講いただけます。
0 講師 ティーチングアシストが教えてくれるのでわかりやすい。 カリキュラム まずは1教科から始め、徐々に必要な科目を増やせるところ。わからないところをいつでも聞けること。 塾内の環境 自習室があり、勉強できそうだが、隣のパチンコ店の音が気にならないかというところ。 その他 比較的に料金が安いので通わせやすい。 現役大学生の教え方がすごくわかりやすくて良いらしい。 講師: 3. 0 | 塾内の環境: 2. 0 料金 他に比べてリーズナブル 特待制度もあり他の塾より緩いので割と頑張れば半額免除や全額免除になるのでお金がかからない方だと思う 講師 保護者に対して報告が少ない 追加の講義や模試、特別講習等も保護者には連絡がない でも我が子には集団の授業があっているようで成績ものびたしヤル気も出た 本人にとってよかったと思う カリキュラム 教材は足りないことが多く書店で参考書等購入することが多い 季節講習は他に比べてリーズナブル 塾の周りの環境 駅から近いので通いやすい 道のりも危なくなく女の子一人でも大丈夫 ただビルのセキュリティ面がしっかりしていなく誰でもエレベーターに乗れてしまうので一人の時だと心配になる 塾内の環境 職員室にお菓子や忙しい先生達が急いで食べたと思われるお弁当が置いてあり生徒達は目につく 特に雑音はなさそうだけど下のクラスは私語が多そう 良いところや要望 先生と生徒の距離が近く応援してくれるので本人にとってヤル気が出てよかった 校舎によっても違うと思うが日曜がお休みで自習室が使えないのが残念でした 建物自体はそれほど新しくなく机や椅子も古い 机は小さいので参考書等乗り切らない 2. 「臨海セミナー 大学受験科 東戸塚校」(横浜市戸塚区-塾/進学教室-〒244-0801)の地図/アクセス/地点情報 - NAVITIME. 25点 講師: 2. 0 | 塾の周りの環境: 5. 0 料金 一教科ずつの料金だったので、わかりやすく、価格も手ごろで通いやすかった。 講師 授業の内容が分かりづらく、威厳がないのか先生の授業を聴く生徒が少なく授業に集中できなかった カリキュラム 学校のテスト対策が主だったので、大学受験対策への対応があまり魅力的ではなかった 塾の周りの環境 駅から近く、コンビニなども近くにたくさんあるので便利で通いやすかった 塾内の環境 教室内はきちんと整備されていて、特に不満はなく通うことができた。 良いところや要望 学校の情報をたくさん持っているので、定期テスト対策などはきちんとやってくれた 講師: 3.
河内 : 世古さん、本日はよろしくお願いします。早速ですが、世の中の企業は1on1に対してどんな関心や期待を持っているのかお伺いしたいと思います。昨年、1on1の著書を出版されて、世古さんのもとにはどのような声が届いていますか? 世古 : 実はみなさん、 1on1が必要であるということは直感的に分かっている ようですね。ただ、実行に移すところで、どう進めていったらよいのか分からない方が多いようです。企業の人事担当者からは、「これから1on1を始めるために何が必要か?」についてアドバイスを求められることが多いですね。 河内 : ここ1、2年で1on1という言葉が急速に広まったと思いますし、「やったほうがいい」と、多くの方が同意しますよね。それなのに どうして1on1を推進できずにいるのでしょうか。 世古 : 実は 社会の流れが、1on1とは真逆の発想で進んでいるんです。 働き方改革のために業務時間の短縮や生産性向上が実施され、それに伴って、 社員同士のコミュニケーション量はどんどん減少 している。だからこそ、人事は1on1の必要性を感じています。しかし、説得力をもって1on1を会社側に提案できない。その意義を求めて、私に相談がくることが多いですね。 河内 : 問い合わせが多い企業の特徴などはありますか? 世古 : 最近は特に、誰もが名前を知っているような 超大手企業の人事担当者からも、相談を受けるようになりました。 マネジメント層向けに「人事からのクリスマスプレゼント」として私の著書を1000冊以上ご購入いただいたこともありました(笑)。 ▲世古さんの著書『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』 河内 : 大手の企業様がそれくらい力を込めて取り組もうとされているんですね。世古さんは人事だけでなく、現場のマネジメント層と関わる機会も多いと思いますが、そこではどんな声が聞かれますか? Amazon.co.jp: シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング― : 世古詞一: Japanese Books. 世古 : 部下の考えや本音を掴めていないと悩んでいる上司の方が多くいますね。 最近は、仕事終わりに部下と飲みに行くことも少なくなっていますから、人事以上に、 部下とのコミュニケーション量の少なさに危機感を持っています。 ある企業の部長さんは、「部下を飲みに誘っても、当日だと何だかんだと言って絶対に断られる。 クライアントよりアポ取りが難しい」って、嘆いていましたよ(笑)。 河内 : 確かに部下との関わり方はひと昔前とは大きく変わってきている印象があります。それは、やはり部下(若い世代)の意識が変化しているということでしょうか。 世古 : 今の20代は明確に意識が違いますよね。 「何で上司と飲み会に行かなくちゃいけないの?」という感覚を持っている方がスタンダードだと思います。自分の時間を大切にして、ペースを崩されるのを嫌っているようですね。 「対処療法」ではなく、先手のマネジメントを 河内 : 最近でこそ1on1という言葉が浸透しつつありますが、世古さんはいつから1on1に着目していたんですか?
なども参考になり面白かったです。 理論や必要性だけでなく、実施する際の手順が具体的詳細に書かれていて、実践向きで非常に役に立ちます。 書籍のタイトルは、「面談」でも、「コーチング」でもなく、「1on1ミーティング」でした。何のためにおこなうか? 簡潔にまとめられた全体像が頭に入っていると、焦点が絞りやすく、進めやすい。また、質問の意図から逆算して質問をする練習をすることで、お互い大切な時間を無駄にせず、核心にせまることができる。ベテランの上司は頭の整理ができ、より上司力をひきあげることができ、初心者上司にはテキストとなる、何度も見返すことのできる本でした。(30代・女性) 1on1の考え方について丁寧にまとまっている良書です。マネージャーになった人たちに対して、この書籍を紹介して勉強してもらっています。1on1は、やり方を間違えると業務指示になったり雑談になったりするので、まずは方法論と枠組みを理解してもらうことで成果が出るようになるための、入門書として良い本だと思っています。(30代・男性) 内容紹介 月30分の対話で、社員が 自分から動く やる気が続く いきなり辞めない Google、ヤフーなど業績が伸びている会社では、既に当たり前! 「働きがいのある会社」3年連続1位の 会社で実証した著者のノウハウを公開!
Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later. Reviewed in Japan on January 18, 2018 Verified Purchase 企業研修講師として受講者から、「1on1ミーティングをしていても雑談で終わってしまいますが、どうしたらいいでしょうか」という質問があったとき、「ある程度、シナリオを作って進めた方がいいですね」と答えた後、書店でこの本を見つけて思わず手に取りました。 P90の「4つのレベルの雑談で意図した雑談をする」は、参考になりました。「雑談のレベルが上がるほど、相手の深い部分を知ることができて信頼関係が深まる」「目的に応じて、レベルの異なる雑談をすることがマネージャーにとって必要」というところは、納得しました。 また、質問力を磨くことは必要で、研修では具体的な質問例を多く挙げれば挙げるほど、皆、熱心にメモする姿が見られますので、「もっと良い事例はないかな」と思っていたところ、P214~P223に「1on1ミーティング質問・伝え方例一覧」があり、非常に具体的で使えます。 研修講師だけでなく、現場で後輩、部下を持つ全ての方に役立つと思います。 Reviewed in Japan on September 20, 2017 Verified Purchase 上司と部下の関係構築について、新しい視点を教えてくれた一冊。 既存の面談と本書の1on1ミーティングの違いは何か?