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Mon, 08 Jul 2024 07:48:15 +0000

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  1. リーダーシップとは?ドラッカーの定義から学ぶ「能力のある人の特徴」 | TUNAG
  2. モンスタークレーマーの心理と特徴10選|難癖/いちゃもん/クレーム | BELCY

リーダーシップとは?ドラッカーの定義から学ぶ「能力のある人の特徴」 | Tunag

最近ストレスがたまっていて気持ち悪く、体重が4キロへりました。 高校生なのですが、何かすることがすごく面倒で、特に学校にいくことがつらいです。友人はいますが本当に信頼できる人はいません。中学のときに友人と付き合ってた人に裏切られて人と接するのが怖くなり、思ったことが言えないし、相談もできません。信頼することができません。最初は元気なふりしてました。 でももう限界です。ストレスで2回病気になるし、体調は悪いし、食欲ややる気は失せるし、一人で泣いてばっかいます。 誰かに助けてほしい、とすごく思います。でも信頼できる人がいないので言えません。お母さんは心配性なので逆に負担になってしまいそうなので言えません。 友達は私にいろんなことを相談してきますが、最近はすごく負担に感じていらいらしてしまって申し訳ないです。 うつ病でしょうか、もう誰とも関わりたくないです。矛盾してますが、どうすればいいかわかりません。

心から信じれる友達はいますか? 一緒に過ごしていて心から楽しい友達はいますか? 恥ずかしながら・・・ 私には、気づいたら心から信じれる友達がいませんでした。 それなりに一緒に遊んだり過ごしたりする友達はいるんだけど、なんかしっくりこないし、満たされない。 でも、寂しいからって遊ぶ予定を立てるんだけど・・・直前で行きたくなくなってしまう。 一緒に過ごしているその場はなんとなく楽しいけど、すごく疲れる。 みんながね、友達と楽しそうに遊んでいるのを聞いたりSNSで見たりして、 『いいなぁ、どうして私には信じれる友達がいないんだろう』 『どうしてこんなに疲れるんだろう、心から楽しくないんだろう』 って、ずーっと悩んでました。 羨ましかったし、そんな友達がほしかった。 『こんなこと感じる自分がおかしいのかな?』とも思っていました。 そんで、環境を変えれば変わると思って・・・ 新しい場に顔出して交流しようとしたんだけど、どこに行っても楽しいのは上辺だけでなじめなかった。 結局、面倒くさくなって行かなくなったの。 なんでそうなってたんだと思う? どうして、信頼できて心から楽しめる友達がいなかったんだと思う? それは・・・ 自分が傷つきたくなくて本当の自分を出してないから! 裏切られて傷つきたくないからって、相手を信頼していないから! それが相手にも無意識に伝わって、相手にもそう扱われるから! だから、自分を偽っていて疲れる。相手からも大切にされない。心から楽しくない。 いま、信頼できる友達がいない、誰と一緒にいても楽しくないと感じるなら・・・ それは、本当の自分を出せていないからです。 本当の自分と向き合って、自分を知って、出していくことで人への信頼が生まれます。 そこから、本当の人との付き合いが生まれていきます。 ヤマモトミホのブログ記事

周りの社員と年齢/性別で差がないか? モンスタークレーマーの心理と特徴10選|難癖/いちゃもん/クレーム | BELCY. …といった部分を考えてみるといいでしょう。 クレームを受けやすい人の誤った接客対応の特徴は? クレームを受けやすい人には見た目以外にも「接客方法が悪い」という理由も考えられます。 ▼クレームを受けやすい人の誤った接客方法 謝らない人/頭を下げない人 否定から入る人 正論で返す人 相手の話をしっかり聞かない 人に合わせた対応ができない 他人に相談しない/頼らない人 上記のような接客方法は、場合によっては 相手を怒らせてしまうこともある ので、あらかじめ知っておくことでクレーム対応を悪化させる事態を避けられるはずです。クレームを起こす社員として問題視されているような方は、とくに意識しておくといいでしょう。 謝らない人/頭を下げない人は相手に敵対感情を抱かせやすい クレーム対応の鉄則として「まずは謝る」ということが大事です。 クレームにおいては 「何が悪いか?」よりも「相手が不快になったこと」に対して感情をなだめるために謝ることがほとんど なので、まずは 謝った上で相手の話を聞く姿勢を見せることが大事 です。 自分に悪いところ・非がなかったとしても、謝ることで対話姿勢を作ることで、初動で相手の敵対感情を和らげることが出来ます。 とりあえず最初は謝ることで 話を聞く姿勢を作れるぞ! 否定から入る クレーム対応で失敗しがちなのが「否定から入る」というパターン。 ですから~ ですが~ ○○だから~ 上記のような語りで対応すると 相手の話を否定しているような印象を与える ので、たとえ説明が完璧であっても相手は納得してくれないで、話がこじれる可能性が出てきます。 ですので、 相手の話に合わせて「お客様の気持ちもわかります」と共感を抱かせた上で、実際の対応方法について話していく とスムーズに対処できるはずです。 最初から「出来ません」と結論を言われると 相手の話に共感してない印象を与えがちなので注意だ! 正論で返す人 前述の「否定から入る」と被るところもありますが 「正論で返す」という方法もクレーム対応ではNG です。 たとえば、クレーム対応の初動で「それは○○だから出来ない」と言われると、相手の話を聞く前から相手を否定した上で、なおかつ自分たちの都合を相手に押し付けているようなものなので、クレーマーの反感感情は高まる一方です。 さらに言えば 「私はまったく悪くない」と主張しているように感じさせる ため、 謝って済むだけの問題を悪化させてしまう こともあります。 相手の話をしっかり聞かない クレーム対応に慣れてくると、相手の話をしっかり聞かずにテンプレート対応してしまうという問題も出てきます。 仮に経験豊富で、相手が話し終わる前に要求がわかるとしても、最後まで話を聞かなければ、相手は「この人、本当に話がわかってるのかな?」と疑うもの。 この場合も、 相手の話をしっかり最後まで聞くことを意識 しておき、こちら側から話を切り出すのはクレーマー相手に吐き出せてからにしておくのが鉄則です。 クレーマーは文句を言いたいだけの人もいるから 相手の感情が納まるのを待つのも大事だな!

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「おととい言いやがれ!」とガチギレしてことの重大さを分からせるのも、最終手段としてはありかもしれません。 後から文句を言う人の対処法|まとめ 後から文句を言ってくる人は、いい人でいたい、被害者意識の強い人です。 不満を溜めないように配慮しつつも、言いたい事はその場で言うように頼む、なるべく自分で決めてもらい言質をとるなど対処しましょう。 と、その場で言えなかった文句を今さらツラツラ書いてごめんなさい! 私もその場で言えるように練習しようと思います。 こ こまでお読みいただきありがとうございます! 少しでもお役に立てたらいいな、と思い、このブログを書いています。 私たちは何人かで記事を書いていて、色々なメンバーが集まっています。 中には、4年前ぐらいまで、真っ暗闇のどん底の中にいた人もいるんです。 信じていた人に見捨てられ、寂しさを紛らわすように刺激的なゲームやネットの掲示板や動画を見まくり、一食にご飯を2合食べるほどの過食も止まらず、コンビニの袋だらけでゴミ屋敷寸前・・・! それぞれ色々な問題を抱えていました。 ところが、私たちの先生であり、頼れる友人でもある佐藤 想一郎 ( そういちろう ) さんに出会って、私たちの人生は全く逆の方向に回り始めました。 20代なのが信じられないくらい色んな経験をしていて知識も豊富なのですが、何よりも「良い未来」を信じさせてくれる不思議な言葉の力を持っています。 そんな想一郎さんの発信に触れて、次々と奇跡のようなことが起こっています。 たとえば、先ほど紹介したメンバーも、今は過食が治り、ライターとして独立、安定した収入を得て、一緒に成長していける仲間達とも出会えたんです! 多くの人に人生をもっと楽しんでもらいたいという思いから、このブログでは、想一郎さんのことを紹介しています。 ぜひこの下からLINEで繋がってみてくださいね。 佐藤想一郎公式LINEアカウント こんにちは、佐藤想一郎と申します。 わたしは、古今東西の学問を極めた師から直接教わった口伝をもとに、今まで500名以上の方々の相談に直接乗ってきました。 夫婦関係の悩み、恋愛相談、スピリチュアル、起業、健康、子供、ビジネスについて……などなど。 本当に奇跡としか思えないような変化を見せていただいていて、そのエピソードを発信しています。 今、LINEで友だち追加してくださった方には、音声セミナー『シンプルに人生を変える波動の秘密』をシェアしています。 ・成功しても不幸になる人の特徴 ・誰でも知っている「ある行動」を極めることで、やる気を一気に高める方法 ・多くの人が気づいていない生霊による不運と開運の秘訣 といった話をしました。 よかったら聴いてみてくださいね。 (LINEでは最新情報なども、お届けします。) → LINEをされてない場合は、メルマガにどうぞ

「モンスターペアレンツ」「モンスタークレーマー」など、過度の悪意あるクレームをつけてくる人や、難癖に近い言いがかりを言ってくる人が後を絶ちません。自分を主張しない日本人が主張するように(本来の意味でのclaim)なるのは悪いことではありませんが、権利を超えて言ってくるのはもはや悪質な言いがかりです。 そういう人が実は社内にもいませんか? 今回は「モンスター社員」と呼ばれる社員への対処法について考えたいと思います。本気で関わりたくない人は 退職代行 や 仕事を辞める 事を考えて下さい! モンスター社員を知るメリットはこれ! 「モンスター」と言っても様々なタイプのモンスターがいます どういう行動をするのかを知っておきましょう そういう人は入社時にある程度排除できるはずです モンスターなのかそうではないのか見極めましょう モンスターも配置次第で活躍できるかもしれません 筆者が出会ったモンスター社員を紹介します モンスター社員とは? まず、モンスター社員についてその定義をしたいと思います。 「モンスター社員」とは、その業務の内容(遂行の仕方など)や主張が普通ではない、言い方を変えると「常軌を逸している」ともいえる社員のことです。 普通に仕事をしているなかでは、ありえない要求や主張を繰り返すことで、部署全体、会社全体の業務を難しくしていきます。 学級崩壊の会社版 というべきもので、モンスター社員の激しい自己主張や、自己中心的な考え方、仕事の仕方で、すべてが自分中心に物事を考えることで、いわば「独断専行」で物事を進めていってしまいます。 会社はチームプレイのはずですが、誰にも何の相談もなく勝手なことをされたり、一人だけ「○○は嫌だ!」と根拠がない主張をされたりすると困ってしまいますね。 周囲への影響や迷惑を顧みないという点が、どのようなモンスター社員にも共通の傾向として見られます。 大前提!本当にモンスター社員?企業側に落ち度はありませんか? 日本人的な感覚として、クレームを言う人は問題だ、というものがあります。 しかし、その主張が正当なものであれば、むしろ悪いのは会社の方です。 労働組合がない会社で(あっても役に立たない論は置いておく)、 「残業代を払ってください」「有給休暇を取得したいのですが・・」そういう主張をする社員に対して、「お前はモンスター社員だ!」とレッテルを貼る悪徳経営者も後を絶ちません。 筆者が経済団体にいたときも、そういう正当な主張をする社員を黙らせる方法や、レッテルを貼って追い出すための方策をセミナーでやりませんか?と売り込んできた社会保険労務士もいました。 私から見れば、悪徳経営者、悪徳社労士にほかならず、彼らの方がよほどモンスターといいますか、悪の怪獣に見えました。 したがって、 法に基づいた正当な「claim」を行う社員はモンスターでもなんでもなく、むしろモンスターを狩るべき勇者 なのだと最初に申し上げたいと思います。 そうではなく、ここで扱うのものは、周囲がしっかり法や就業規則に則って対応しているのに、それを超えて何かをしてくる問題社員のことになります。 どういう行動がモンスターなのか?