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Fri, 12 Jul 2024 16:37:53 +0000

2018年度前期NHK連続テレビ小説「半分、青い。」でヒロインに大抜擢された永野芽郁が、自身3作目となるオフィシャルカレンダー2018を発売。この度、表紙と未公開オフショットが公開された。 永野さんは、1999年9月24日生まれ、東京都出身。2009年に映画デビューを果たし、2015年『俺物語!! 』のヒロインの大和凜子役を好演し一躍注目を集める。その後、「こえ恋」「僕たちがやりました」など数々のドラマに出演。また、「カルピスウォーター」や「UQ モバイル」などのCMでも、その透明感あふれる魅力を発揮。 今年は映画初主演作『ひるなかの流星』をはじめ、『帝一の國』、『ピーチガール』、『PARKS パークス』、『ミックス。』と、話題作に立て続けて出演。2018年春からはNHK連続テレビ小説「半分、青い。」のヒロインも務めるなど、テレビに映画にCMに引っ張りだこの最注目若手女優の一人だ。 この度、オフィシャルカレンダー2018を12月7日(木)に発売。今回は学生生活最後のカレンダー。キュートな笑顔や、印象的なみずみずしい透明感など、いましか撮影できない17歳の等身大の魅力がおさめられている。 観るものに元気を分け与えてくれるような、彼女の飾らない素顔を堪能して。 永野芽郁オフィシャルカレンダー2018は12月7日(木)より発売。

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「透明感すごすぎる」永野芽郁、自然体な笑顔を浮かべた“ゆるりShot”に反響 「雰囲気大好き」 (2021年5月21日) - エキサイトニュース

再生時間 00:51 再生回数 57561 女優の永野芽郁さんが出演する「雪肌精」の新テレビCM「透明素肌を叶えるスキンケア(青)」編が9月8日、公開された。

1. 匿名 2021/05/29(土) 12:55:56 某テレビ番組と見紛うフォーマットの番組「采と芽郁の極上ホンネリゾート」の企画でイタリアへと渡航した清純派女優・藤原采とライバルであり、親友の女優、永野芽郁。 …カメラの映像を確認すると、なんとそこには采の姿が見当たらない。永野芽郁にはまだ見えているようで変わらずに会話を続けているが、映像には映っていないのだ。 撮影スタッフはこれを検証すべくサーモグラフィーを使用。するとそこに采はいた。姿は見えなくとも体温は見える。透明すぎてしまうが故に放送事故になってしまう。 2. 匿名 2021/05/29(土) 12:56:28 やっぱ本物の透明感には負けるなwww 3. 匿名 2021/05/29(土) 12:57:11 秋山は好きよw でも、永野芽郁の透明感すごー! 4. 匿名 2021/05/29(土) 12:57:23 透明過ぎて姿が見えないww 5. 匿名 2021/05/29(土) 12:57:47 藤原采ちゃんの、久々に島?に戻って地元の友達と交流してた感じ好きだったな 6. 匿名 2021/05/29(土) 12:57:47 7. 匿名 2021/05/29(土) 12:57:49 もういいよ 8. 匿名 2021/05/29(土) 12:58:32 >>2 並べちゃダメだなw 9. 匿名 2021/05/29(土) 12:58:33 透明感と言えば永野芽郁だよね 10. 匿名 2021/05/29(土) 12:59:05 >>6 采ちゃん顔だけ白いw 11. 匿名 2021/05/29(土) 12:59:31 受胎告知思い出した 12. 匿名 2021/05/29(土) 13:00:16 透明感がすごすぎてサーモグラフィーじゃなきゃ感知できない これ思い付いた秋山さん天才だなって思った そもそも女優に対して「透明感がある」って誉め言葉に違和感しかなかったから 13. 永野芽郁の透明感を超えた清純派女優・藤原采 『クリエイターズ・ファイル GOLD』 | ガールズちゃんねる - Girls Channel -. 匿名 2021/05/29(土) 13:00:17 >>1 対比はダメよ。藤原さいはソロでこそ輝く。 14. 匿名 2021/05/29(土) 13:00:18 秋山って 横澤夏子にそっくり 16. 匿名 2021/05/29(土) 13:00:55 >>9 違う気がする。もっと他にいる。 17. 匿名 2021/05/29(土) 13:01:11 この秋山が何かの絵で見た顔なんだけど、誰の何の絵だろう?

永野芽郁の透明感を超えた清純派女優・藤原采 『クリエイターズ・ファイル Gold』 | ガールズちゃんねる - Girls Channel -

女優・ 深田恭子 、多部未華子、 永野芽郁 が"UQ三姉妹"として出演する『UQ mobile』(KDDI)の新TVCM「スマホ&顔のヨリ」篇が10日から全国で放映開始。UQ三姉妹でお馴染みだが、今回のCMでは三姉妹ではなく深田と永野が本人として登場する。 【写真】その他の写真を見る 新CMは、スマホの画面とともにアップで映し出される2人が、爽やかな青いドレスを身にまとい、コスパの時代に合ったUQ mobileのさまざまな魅力を訴求。メイキング映像では、深田がカメラに向かって力強く語り掛けると、スタッフがうなずいてしまう一面があり、深田は「なんでみんなうなずいちゃって。そうだね、みたいな、優しい顔して」と照れる様子が見られた。 なお、同CMは深田が休養する前に撮影。KDDIは、深田の笑顔を引き続き届けていくため、所属事務所と協議の上、予定通り放映するとし「深田さんが、十分なご静養をもって回復されますよう、心よりお祈り申し上げます」としている。 ★ YouTube公式チャンネル「ORICON NEWS」 (最終更新:2021-06-10 00:00) オリコントピックス あなたにおすすめの記事

Netflixで6月3日から独占配信されるNetflixオリジナルシリーズ『クリエイターズ・ファイル GOLD』。このたび、第4話に登場する女優・ 永野芽郁 の透明感を超えてしまった清純派女優の藤原采が、撮影中に画面から消失する衝撃映像が解禁された。 お笑いトリオ・ ロバート の 秋山竜次 がさまざまなクリエイターに扮する「クリエイターズ・ファイル」。 横浜流星 、 安達祐実 、 冨永愛 、 オダギリジョー らGOLDすぎるゲスト出演が話題だ。 今回解禁された映像では、某テレビ番組と見紛うフォーマットの番組「采と芽 郁の極上ホンネリゾート」の企画でイタリアへと渡航した清純派女優・藤原采とライバルであり、親友の女優、永野芽郁。ホンネで語り合う二人は藤原采の映画デビュー作『涙まみれの海老しんじょう』の話に。采はオーディションで落ちてしまい、永野芽郁が合格していたのだが、親友の采のために主役の座を譲っていたという感動エピソードが披露される。 だが、この優雅なランチトーク中に事件が起きる。透明すぎて目視できないという采のキャッチは名ばかりではなく、現実に起きていたのだ――。カメラの映像を確認すると、なんとそこには采の姿が見当たらない! 永野にはまだ見えているようで変わらずに会話を続けているが、映像には映っていないのだ。撮影スタッフはこれを検証すべくサーモグラフィーを使用。するとそこに采はいた。姿は見えなくとも体温は見える。透明すぎてしまうが故に放送事故になってしまう。女優として悩みながらキャリアを積む藤原采から、我々は目が離せなくなる(見えないけど)。二人が過ごす旅の結末には、最大の感動が結末に待ち受けている。 ■『クリエイターズ・ファイル GOLD』各話ゲスト一覧 第1話:伝説のホテルマン「折尾豊」 ゲスト: 横浜流星 第2話:天才子役「上杉みち」ゲスト: 安達祐実 第3話:ファッションデザイナー「YOKO FUCHIGAMI」ゲスト: 冨永愛、シークレット 第4話:清純派女優「藤原采」ゲスト: 永野芽郁 第5話:TORIMAKIサービス「TORIMAKI 白木善次郎」 ゲスト: きゃりーぱみゅぱみゅ 、 八代亜紀 第6話:演出家「津山紀文」ゲスト: 中尾彬 、 池波志乃 第7話:童謡詩人「石丸ツワノ」ゲスト: オダギリジョー 第8話:ハリウッド映画監督「ドナルド・C・ダンパー」ゲスト:シークレット ★ YouTube公式チャンネル「ORICON NEWS」 (最終更新:2021-05-29 12:22) オリコントピックス あなたにおすすめの記事

【画像】永野芽郁の肌はきれい・汚い?白い透明感のある顔が素敵!ほくろはある?|Just Life Topics

匿名 2021/05/30(日) 07:32:11 >>287 >>288 お前の過大評価とぶりっ子で永野芽郁が嫌われたからだよw 深夜まで掲示板張り付いて上げ工作してるけど逆効果だなw まあ業者扱いしたいのはわかるけど、それだけで900もプラス付かないからw残念賞w もう嫌われたくないならバラエティにも出ない方が良いよな永野w ガルで素朴フェイスのごり押しの永野 顔も存在もわざとらしい永野師匠 真顔が怖い 腹黒さと性格の悪さを笑顔で誤魔化すめいめい 296. 匿名 2021/05/30(日) 07:40:02 >>289 動画と表情で誤魔化す永野の必死の抵抗w まあ無理があるよ 永野は欠点多すぎる がなり声 デカい鼻 ゴルゴ線 空気の読めない性格 顔人間性ともに難が多過ぎる この写真見ても素材の悪さが分かる 永野芽郁、『半分青い』Tシャツが恥ずかしい? 「酷い人」「無神経」と批判集まる 監督に自分ができない事を当たり散らす残念な座長 297. 匿名 2021/05/30(日) 07:43:22 >>263 そうだね! 298. 匿名 2021/05/30(日) 09:41:17 >>81 なんか荘厳な雰囲気が面白いなあ😂 299. 匿名 2021/05/30(日) 10:21:36 >>105 宮崎あおいも大概だけどね、どっちも駄目。 300. 匿名 2021/05/30(日) 14:24:49 浜辺美波かと思ったわ 301. 匿名 2021/05/30(日) 15:19:40 >>300 とりあえず永野芽郁では無いよね 302. 匿名 2021/05/30(日) 15:42:48 可愛い 303. 匿名 2021/05/30(日) 21:36:17 304. 匿名 2021/05/30(日) 23:41:33 >>303 永野芽郁ちゃん食べ方綺麗で可愛いねwww 305. 匿名 2021/05/31(月) 06:56:16 >>302 go ru go!! 306. 匿名 2021/05/31(月) 07:29:00 >>304 どこが? 307. 匿名 2021/06/01(火) 03:04:19 リシエルさんの続編も見たい! 308. 匿名 2021/06/01(火) 03:11:37 >>307

映画『地獄の花園』の公式ツイッターが11日、本作で主演を務める永野芽郁のオフショットを投稿。透明感あふれるOL姿に、ネットからは「同じ会社に入りたい」といった声が届いている。 【写真】一緒に働きたい!

A こちらこそいつもありがとうございます。お誉めいただいて光栄です。また褒めていただけるように ご紹介いただけるように頑張ばります。とんでもないですと絶対に言わないでください。クライアントからの感謝を否定することばだからです。感謝を感謝で返しましょう。 <動画> 識学 CM 識学とは? 識学 下積み 識学 サーパス 転職して はじめに 考えること 識学 ルール ミス 識学 ブラック 識学 ブラック2 識学 残業時間 識学 求められる人材 識学 距離感 成長 識学 完全結果 識学 昇進 識学 頑張る姿は評価するな 識学 評価 識学 誤解 錯覚 院長に依存しない組織の作り方 規律教育 服務規律 指示命令 ラッキー 動画 なぜか人生がうまく行く人の共通点 みんなに親切だと不幸になる 262法則 いやな人が自然と離れていく人間断捨離 幸せを感じるためのポジティブワード 波動 波動2 鴨頭 動画 鴨頭 自分から縁を切るべき ステージ 鴨頭 動画 人間関係 上下関係 鴨頭 動画 こころの承認バケツ お金持ち と 貧乏 の考え方の違い 成功する人が捨てる8つのこと 7つの習慣 < CCS(Corporate Culture Standard) 仕事を通して自己成長 自己実現するための社内ルール > 就業規則にはない価値観と社内ルールを明確にし随時更新 合言葉は このルールどうなってる??

講師紹介 / 植野 由芙子|識学とは|マネジメントコンサルティングの識学

曖昧なルールを受け取った社員は それを上司としての指示ではなく 個人の感覚だと認識してしまうそうです。 すると 「尊敬できる人の言うことだけ聞く」 「尊敬できる人の感覚だけ信じる」 という現象が起こってしまうんですね。 なのでルールは 「完全結果」でなくてはならなりません。 「完全結果」とは◯×で判断できるもの。 逆に「不完全結果」は定量化できないもの。 「10kmをがんばって走る」 とかは不完全結果です。 「普通は」 「常識的には」 という言葉を使うとき、 ほぼ100%不完全結果の指示となると 思っていいそうですよ。 社員が使う 「注力します」 「強化します」 などもNG。 「完全結果」で話すのはものすごく頭使います。 なので逆に言えば頭を使うトレーニングにも なりますよね。 さて、 いかがでしたでしょうか? 論調として、 「社員が誤解している」 「だから社員が悪い」というイメージの 文章になってしまっていますが、 そこは主題ではありませんので悪しからず。 誤解錯覚ということでいけば 経営者として誤解錯覚していたことも あるのではないでしょうか。 特に 「ルールがなければ人は辞める」 といったあたりなど。 私自身はルール嫌いなところもありますが、 ルールがないことで至ってしまう状態のほうが よっぽどしんどいので、 やはりしっかりと ルールをつくりこもうと感じました。 今回はここまでです! 津久井 好評いただいてます。 ------------------------------ -------- どんなことでもお聞きください!! ★デザイン無料相談フォームはこちら! → ・お客さまの声 映像版! 講師紹介 / 植野 由芙子|識学とは|マネジメントコンサルティングの識学. → ・ビズアップFacebookページ → ・代表津久井FaceboOK → ・ビズアップtwitter → ------------------------------ -------- ※メルマガやビズアップサービスについての お問い合せはこちらまでお気軽にどうぞ。 雑談レベルで構いません! 【連絡先】 ・お電話:03-5738-8265 担当:津久井 受付時間:平日10:00~18:00 ・メール: 津久井宛 24時間メール受付中 配信解除したい方はこちらからお願いします。? action=C1&a=231&f=12&g=6&c=182 683&code=f7cf32e90df0ca433c6eb 84aafa739a0 ※ こちらは代表津久井のメルマガのみの配信解除となります。 毎週火曜日発行のお客さま紹介メールは解除されません。

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A Q なんのために働きますか? A1 お金 給与 生活のため A2 自身のスキルアップのため A3 利他 お口から健康増進で地域貢献 Q 歯科における患者さんのニーズは?だから予防歯科は、、、 Q 給与はどのようにしていただけるのか? A 患者さんが継続して通院してくれている感謝の印であり 院長を通していただいています Q あなたは誰に雇われていますか A オーナーである理事長です Q 患者さんと関わるのは誰ですか? A 担当者だけはなく、スタッフ全員がチームとして関わります Q 優秀な歯科衛生士とは? A やり方(スケーリング技術)ではなく あり方 考え方を重視している歯科衛生士 自分なりに頑張るのではなく、医院理念 ルールを遵守し 経営視点を持っていること 患者さん自身が健康に向かって行動変容し継続性をサポートする人間性を持ち合わせている Q 院長のパフォーマンスを邪魔する発言、行動や、他スタッフと悪口を言って足を引っ張るとどうしてそのスタッフは幸せにならないか? できる社員が遵守する4条件&最重要な「姿勢のルール」とは | peeks-blog. A 幸せは心のあり方次第であり、感謝できる人が感じるものだから。売り上げも下がって、賞与の自分への評価もさがって、欲しいものが買えなくなるのは自分だから。 Q 組織内位置認識が良い人財スタッフとは? A 自己評価 は 定量的である 売り上げ 担当数 紹介数 所属する医院やチームメンバーの批判をすることは、自分の価値を自分で低下させることを知っている 提案は よく勉強してから 論理的に 定量的に 理由とともにMTGで発表できる 自社の方針、ルールはスタッフに選択権はもともとないことを理解している 自分はえらいと錯覚せず 権限移譲されていることを常に理解している 誰が自分の上司かを正しく認識し、あいさつをし、指示をあおぐことができる 責任感があり人のせいにしない 後輩にチャレンジさせ その多少のミスもカバーする器がある 上司からの業務指示に対して「なぜやるのか」といった納得、腹落ちを求めず 素直に 口調もそっくりそのままコピーして 患者さんに言う 上司の顔を立て 上司が何か忘れていても こっそり 恥をかかないように差し出すことができる Q 組織内位置認識がずれている勘違い人罪スタッフとは? A 感謝がなく やってもらって当たり前で依存甘えが強く 人のせいにし 責任感がない 自己評価は 数字ではない 自分なりにがんばったの定性的である 自分は賢く 自力で育ったと勘違いし、所属する自院やそのチームメンバーの批判をし、自分で自分の評価をさげていることを無意識にやっており気がついていない 自社の方針、ルールは 自分自身で自由に取捨選択できると考えている 上司を上司と認識していないため、先に勤務医や先輩に相談 愚痴をこぼし、きちんとしたあいさつが院長にできず 指示も聞いているフリだけである 社内ルールや上司の考え方よりも 自己流のやり方で頑固な傾向にあるので、業務指示に対して納得しない表情を無意識にしている 後輩に仕事を教える能力がないので、先輩の自分が先に動いてしまい 医院の仕事をブラックボックス化していることに気がついていない 一見スキルが高そうに見えるが、位置認識が低いスタッフは組織にとってマイナス社員である Q いつもありがとう と 患者さんに言われたらなんと返事すべきか?

2020/08/17 こんにちは。 株式会社リライエで長期インターンをしている大学4回生の藤村です。 前々回は、 「コロナに負けない強い組織を実現するために採用・育成を強化するべき理由*識学セミナーのご案内」 という記事で、コロナに負けない強い会社作りを実現させるためにはどうすればいいのかについて説明しました。 7月16日に弊社で識学セミナーを実施し、識学講師の方からタメになるお話を聞くことができました。 その中で、 組織の社長と社員の認識や意識を揃えるために「ルールをしっかりと決めること」が大切である というお話を聞きました。 ルールがしっかりと決まっていなければ、 モチベーションや意識がそれぞれ異なる社員をうまくまとめて組織に統一感をもたせることができません。 反対に、 ルールさえ決まっていれば社員は何をすれば評価されるのかがわかり、 組織に役立つ行動や仕事をしてくれるようになる でしょう。 「組織のルールを決めること」 さえ徹底すれば組織がまとまるのですが、 そもそも組織のルールって? なぜ組織にルールを浸透させる必要があるの? 実際に組織のルールをしっかりと決めればどんな効果が期待できるの?

おはようございます。 元気があれば、何でもできる!