是非いつでもお問い合わせお待ちしておりますね。 【合わせて読みたい記事はこちら】 『なぜ私がリーダーに選ばれたの?知っておきたい、選ばれる本当の理由』 『人を育てられない上司がやるべき5つ!デキる部下を育てる秘訣を紹介』 『もう人材流出で悩まない!優秀な社員が辞めない職場づくりとは』 『仕事で空回りしてしまうのは何故?気になる空回りする人の特徴と改善方法を解説!』 『キャリアコンサルタントにはどんな悩みを相談できるの?私が行った相談事例を紹介!』 【「自分にピッタリの働き方」が見つかるメルマガ】 「いきいき働くおとなを増やしたい!」と願うキャリアコンサルタント松村の 「自分にピッタリの働き方」が見つかる無料メルマガです。 > こちらよりご登録ください。 【この記事を書いている人】 松村亜木(キャリアコンサルタント) キャリア支援の個別サポート、企業支援を関西中心に提供中。 保有資格は、「厚生労働省認定国家資格 キャリアコンサルタント」「米国c認定 GCDF-Japan キャリアカウンセラー」「キャリアトランプ®資格認定講師」など多数保有。 >> 詳しいプロフィールはこちら 【法人向け】自分がいなくても回る職場を作る!「がんばらないリーダーシップ講座」はこちら 【個人向け】キャリアの方向性を明確にする「おとなの進路相談」はこちら
リーダー自身がオンとオフの両方をいきいきと満喫している姿を見せること。そしてメンバーがオンもオフも充実した時間を過ごせているかに気を配ること。 どちらも大切なことです。 特徴③ 判断軸がしっかりしていて、決断できる。 リーダーに求められる一番大事な要素ではないでしょうか。 チームで何かに向かって進む時、リーダーが方向を決められないようであれば、チーム全体が前に進めなくなります。 大事なことは、あなたがしっかりとした軸を持って方向を示せることです。 意見が分かれた時、物事の重要な決断を迫られた時に、判断を下すこともリーダーの大事な役割です。 間違ったとしても、後で軌道修正したら良いのです。 それもリーダーとして、あなたにとって良い経験となるはず。 大事なことは、メンバーを迷わせないこと、不安にさせないことです。 リーダー=みんなを引っ張るは間違い!それは何故? ここまでリーダーとしてみんなに愛される3つの特徴を解説してきました。 よくあるのが、リーダーはみんなを引っ張る人だと思いこんでいること。 これ、実は間違いです。 リーダーに必要なことは、「メンバーをサポートし、メンバーの力を最大限に引き出すこと」。 メンバーを信じて仕事を任せる 困っているメンバーがいないかキャッチする。いれば、フォローができる体制を作る 困った時には方向を示し、メンバーが自分の力で前へ進めるよう助ける いかがですか? 上記の要素には何も引っ張るといったことはありませんよね?
コミュ力が高い コミュニケーション能力が高い人はリーダーに向いています。 リーダーは人の心を掴むことに長けています。 難しい仕事や相手がやりたがらないことをお願いする際も、相手を納得させるような話術を持っています。 また、リーダーに向いている人は、他人と関わる機会を自分から作ります。 会社で働く際に基本となる報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)をしっかりと行い、自分の考えや情報を周りの人達と共有して、いいアイディアはどんどん吸収していきます。 他人と関わることで相手の気持ちを理解することができます。どんなタイミングでどんなことを言って欲しいかを学べるのです。 「相手が褒めて欲しいタイミングで褒めてあげられる」 、 「相手の能力に見合った仕事を割り振れる」 など、コミュニケーション能力が高いリーダーは部下や仲間から信頼を得られます。 2. 仲間を大切にする 責任感が強く、仲間を思いやれることも大切な資質です。 仕事は自分ひとりではできません。必ず仲間が必要になります。仕事で共に働く仲間を大事にする人はリーダーに向いています。 「自分でやったほうが仕事が早く終る」という人もいるでしょう。確かにひとつの仕事なら自分ひとりでも終わらせることができるかもしれません。 でも、100の仕事ならどうでしょう?ひとりよりも仲間と手分けした方が早く終わるはずです。 ひとりで仕事をしようとする人は、結局他人を信頼・信用していないのです。 リーダーとしての資質があるのは、仲間を大切にできる人。仲間がいてこそリーダーだということを自覚できている人です。 3.. 明確なビジョンを持っている リーダーとしての資質がある人は、 仕事で得られる結果の明確なビジョンを持っています。 成功やゴールに向けての明確なビジョンを持った人に、他人はついていくものです。 「この仕事をすることで、こんな結果が得られる!」と確信できればモチベーションも上がります。 成功のビジョンが定まっているので、指示がブレるということもありません。 もし失敗したとしても、成功するための過程とポジティブに考え、失敗した原因を分析して次に活かします。 4. 不満や悪口を口にしない 仲間のやる気やモチベーションをいかに上手く高めていけるかが大切です。 部下や仲間の仕事ぶりに不満しか言わない人や怒っているだけの人、陰で仲間の悪口を言っている人がリーダーだったら、あなたは付いていきたいと思いますか?
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