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Sat, 03 Aug 2024 13:03:10 +0000

NEWS FROM HAIR RUTTU 2020. 12. 16 年末年始の営業のお知らせ いつも御来店頂きまして、誠にありがとうございます。 年末年始の営業の御案内です。 (一部店舗は異なります) 12/28 月曜日 通常営業 12/29 火曜日 10:00~19:00 12/30 水曜日 通常営業 12/31 木曜日 10:00~18:00 1/1 正月休み 1/2 正月休み 1/3 正月休み 1/4 正月休み 1/5 正月休み 年始は1月6日 10:00より通常営業いたします。 年末は予約が取りづらくなりますので、お早めのご予約をお願いいたします。 また、ネット予約がいっぱいでもお電話いただければ御案内できる場合もございます。 お手数ですが、よろしくお願いしいたします。 皆様の御来店、スタッフ一同心よりお待ちしております。 2020. 10. 24 【オゾン発生機の設置について】 当社では、これからも安全にお客様がサロンで過ごしていただけるよう、高除菌・高脱臭で全国の救急車にも搭載されている「低濃度オゾン発生器」「O3PREMIUM」/「LOOP」を設置しております。 この低濃度オゾン発生機でオゾンを発生させ、24時間店内の空気を除菌、脱臭しております。 詳細はサロンのスタッフにお気軽にお申し付けください。 お客様にも予約販売しておりますので、興味のある方は店頭にあるパンフレットをご覧ください。 これからも引き続き感予防対策を万全の上で営業して参りますので、ご来店心よりお待ち申し上げます。 2020. ドラッグイレブン. 6. 3 営業に関してのご案内 日頃より当店をご利用いただき、誠にありがとうございます。 新型コロナウイルス感染防止の為、自粛営業を行っておりましたが、 本日より「通常営業」を再開いたします。 自粛期間中、お客様には多大なるご不便、ご迷惑をおかけしましたことを、 深くお詫び申し上げますとともに、多くの皆様から、ご理解を賜りました ことに心より感謝申し上げます。 通常営業の 月・水 10:00〜20:30 木・金 10:00〜19:00 土・日 9:00〜18:00 定休日 火曜日 を再開いたしますが、感染防止の為、 引き続き以下の安全対策を徹底いたします。 <お客様に対して> ・ご来店の際の手指消毒。 ・お客様がマスク着用されたままでの施術。 <スタッフ> ・マスク着用の徹底。 ・体調不良、検温で37.

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5度以上ある場合は欠勤 <店内> ・十分な換気、消毒の徹底 スタッフ一同、お客様にお会いできる事を楽しみに ご来店、心よりお待ち致しております。 今後とも変わらぬご愛顧の程、よろしくお願い申し上げます。 ルッツグループ "melissa店" "feel店" "Hair Ruttu 赤塚店" "contour店" "Lucido店" "contour店" HAIR CATALOG PRODUCED ROTTU Ruttu Movie SALON RUTTU'S COMPANIONS TOPICS FROM RUTTU PRODUCTS RUTTU'S RECOMMENDS

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知識や経験が豊富なスタイリストが、お客様の様々な要望に沿ったトレンドスタイルを幅広くご提案!繊細な顔周りや、髪の動きからのナチュラルな毛束感がオススメ!思い通りの仕上がりで、新しい自分と出会える◎ メンズカジュアルが得意なサロン 駅近で毎月通いやすい★様々なシーンに合わせたスタイル提案で、忙しい朝のスタイリングも時短に◎ ビジネスからプライベートなど、様々なシーンに合わせたトレンドスタイルを幅広くご提案!頭皮や髪の表面の汚れをキレイに落とす炭酸泉シャンプー付きクーポンがオススメ!ON/OFFキマるスタイルに仕上げます◎ 縮毛矯正・ストレートが得意なサロン クーポン ヘッドスパが自慢のサロン クーポン デザインカラーが得意なサロン クーポン ショートヘアのカットが得意なサロン クーポン メンズカジュアルが得意なサロン クーポン アフィックス ヘア 水天宮前店(affix hair)からの一言 川野 智和[水天宮前駅/人形町駅/髪質改善] 店長 ショートカットスペシャリスト[ヘッドスパ] 当店では経験豊富なスタイリストが在籍し、様々なご要望にお応えできるよう日々の技術に取り組んでおります。是非一度ご相談下さい!当日のご予約やお急ぎの場合はお電話でご案内いたします。皆様のご来店を心よりお待ちしております! [インナーカラー/ヘッドスパ/学割U24/髪質改善/水天宮前/人形町/水天宮前駅/人形町駅] アフィックス ヘア 水天宮前店(affix hair)の雰囲気 落ち着いたインテリアでゆっくりお過ごしください[ヘッドスパ] スパ専用個室。周りの目線や音も気にならずお休みいただけます 店内は白い壁とウッドでナチュラルな大人上品な雰囲気[髪質改善] アフィックス ヘア 水天宮前店(affix hair)のPICK UPスタイリスト 副店長/透明感カラースペシャリスト (歴10年) お手入れが楽で流行のスタイルをご提案します。 店長/小顔ショートカットスペシャリスト (歴14年) 指名NO. 1☆流行のスタイルやカットはお任せください! 【公式】YOSHIZAWA 都心、横浜の人気エリアに7店舗展開する高級理容室、メンズサロン. スパニスト、カラーリスト (歴3年) ヘッドスパ年間施術2000人☆似合わせカラー得意です このサロンのすべてのスタイリストを見る アフィックス ヘア 水天宮前店(affix hair)のクーポン 新規 サロンに初来店の方 再来 サロンに2回目以降にご来店の方 全員 サロンにご来店の全員の方 ※随時クーポンが切り替わります。クーポンをご利用予定の方は、印刷してお手元に保管しておいてください。 携帯に送る クーポン印刷画面を表示する アフィックス ヘア 水天宮前店(affix hair)の口コミ 今回は全体の髪の色を変えて見ました。色を変えるにあたり色見本を出して下さり言葉だけでは無く目でも確認しながら説明して頂いた結果、納得の出来上がりになりました。 前髪も少し変えてみたり、 毎回提案してくれる事も楽しみです。 他のお店で前髪をよく失敗してたのですが、担当スタイリストさんには安心して前髪を切って貰えています。ありがとうございます!

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またのURBANIAへのご来店心よりお待ちしております。 URBANIA 代表 西森 このサロンのすべての口コミを見る アーバニア 水天宮前(URBANIA)のサロンデータ 電話番号 番号を表示 住所 東京都中央区日本橋蛎殻町2-2-2 関口ビル1F アクセス・道案内 半蔵門線水天宮前駅4番出口からでていただき、ロイヤルパークホテルから大通り沿いに東京水天宮方面/人形町方面に向かい徒歩1分。日比谷線人形町駅から水天宮前方面に向かい、5分ほど。カサブランカをモチーフにしたロゴマークが横看板の目印☆関口ビル1階です!

5:1 平均工賃5, 000円~10, 000円 地域単価 10円 月23日稼働(週休2日) 施設外就労なし 計算 利用者20名×23日稼働×基本571×地域10円 = 2, 626, 600円/月 + 作業収益(例150, 000円/月) 合計 2, 776, 600円/月 ※あくまで100%稼働時の理論値で、実情7~8割稼働くらいな施設が多いように見受けられます。 合計1, 943, 620円/月 就労継続支援B型における人件費の計算 現時点では流し読みで構いません 就労継続支援B型の人員基準はこちらで詳しく確認いただけます。 就労継続支援の人員基準(AB共通) 例 20名定員の施設の場合、1カ月をとおして 利用者20名÷7. 7人 のスタッフ配置が必要です。 実運営を加味すると、もう少し職員配置が必要になることもあります。 管理者兼サービス管理責任者 250, 000円/月 職業指導員 常勤1人 180, 000円/月 職業指導員 非常勤0. 8人(パート延べ128時間/月@1, 000円) 128, 000円/月 生活支援員 非常勤0. 9人(パート延べ144時間/月@1, 000円) 144, 000円/月 利用者 20名×工賃8, 000円/月 = 160, 000円/月 合計862, 000円/月 その他主な経費構成要素 (建物賃料 / 水光熱費/ 通信費 / 賞与・手当/車両費/ 各種保険/事業経費 / 積み立て等) 建物:200, 000円/月 水光熱費:30, 000円/月 通信費:30, 000円/月 その他事業経費:100, 000円/月 合計 260, 000円/月 就労継続支援B型経営の課題例示 利用者に十分な工賃を支払うだけの仕事を得るには、相応の営業、企業努力が不可欠 事業の特性上、利用者が集まりにくい 作業を受託できても内部での処理が間に合わず、職員の慢性的残業が発生する可能性が高い 100%稼働の状態を維持しにくい(1日20人を受け入れきるには、スキル、ノウハウが必要) 管理者以下職員に運営を丸投げするのは安全管理、コンプライアンスの面からきわめて危険である まず行うべきこと 地域に根差した現実味のある計画を立てるためにも、まずはフィールドワークから取り組んでみてください。 調べることは どんな建物があるか? どんな制度はあるか?補助金は?

A) ※随時更新 1. 手引き「5. 補助対象経費」(その他補助金等を受けている場合の取扱い)について(令和2年10月30日)(PDF:138KB) 2. 手引き「7(1)法人とりまとめ」(1法人複数事業所の場合の取扱い)について(令和2年11月2日)(PDF:128KB) 3. 手引き「6. 補助金交付額」(既に工賃変動積立金や自立支援給付費等を財源として工賃を補填している場合の取扱い)について(令和2年11月6日)(PDF:467KB) 4. 工賃補助支給対象者に神戸市以外の自治体(明石市、西宮市等)から、工賃補助金が振り込まれる(予定含む)場合の取扱いについて(令和2年11月11日)(PDF:353KB) 提出先 〒650-0031 神戸市中央区東町113-1 大神ビル701号室 神戸市 福祉局 障害者支援課 就労促進係(神戸市就労継続支援B型事業所利用者支援事業 担当者 宛) 提出方法 郵送により必要書類を提出してください。 留意事項 事業について質問がある場合は、質問票によりお問い合わせください。(電話でのお問い合わせはご遠慮ください) 補助金の交付については、予算の範囲内で行います。 提出期限に遅れた場合、申請は受け付けられませんのでご注意ください。

【障害福祉事業 特化型事務所】の 平成30年度 就労継続支援B型の報酬改定 1. 就労継続支援B型サービス費 改正点 ○ 就労継続支援B型事業所が障害者に支払う平均工賃月額に応じた基本報酬とする。 ○ 平均工賃額に応じた基本報酬を設定することから、目標工賃達成加算については、廃止する。 ○ 1月当たりの平均工賃額を算出するに当たり、障害基礎年金1級受給者が利用者数の半数以上いる場合については、平均工賃月額に2, 000円を加えた額を報酬評価上の事業所の平均工賃月額とする。 ○ 開設後1年間を経過していない事業所については、 各々(6)の基本報酬を算定する。 ○ 基本報酬の区分は前年度の実績により決定するが、新規事業所については開設後6か月間の実績をもって基本報酬区分の変更を認める。 就労継続支援B型サービス費(Ⅰ) 算定要件 職業指導員及び生活支援員の総数が常勤換算方法で7.

送迎加算の見直し 送迎加算(Ⅰ) 1回の送迎に津き平均10人以上が利用し、かつ、週3回以上の送迎を実施している場合に加算。 なお、利用定員が20人未満の事業所にあっては、平均的に定員の100分の50以上が利用している場合に加算する。 21単位/回 送迎加算(Ⅱ) 1回の送迎につき平均10人以上が利用している( 利用定員が20人未満の事業所にあっては、平均的に定員の100分の50以上が利用していること) 又は週3回以上の送迎を実施している場合に加算する。 同一敷地内の送迎については、所定単位数の70%を算定する。 10単位/回 7. 社会生活支援特別加算【新設】 医療観察法対象者や刑務所出所者等(以下「 医療観察法対象者等」 という。) の社会復帰を促すために、就労継続支援事業所について、精神保健福祉士等を配置又は病院等との連携により、精神保健福祉士等が事業所を訪問して医療観察法対象者等を支援していることを評価する加算を創設する。 480単位/日 8. 【福祉・介護職員処遇改善加算】の見直し ○ 福祉・介護職員処遇改善加算(ⅳ)及び(ⅴ)については、要件の一部を満たさない事業者に対し、減算された単位数での加算の取得を認める区分であることや、当該区分の取得率や報酬体系の簡素化の観点を踏まえ、これを廃止する。 その際、一定の経過措置期間を設けることとする。 9. 身体拘束廃止未実施減算 身体拘束等の適正化を図るため、身体拘束等に係る記録をしていない場合について、基本報酬を減算する。 5単位/日 10. 施設外就労に係る加算の要件緩和 企業から請け負った作業を当該企業内等で行う支援(以下「施設外就労」という)については、月の利用日数のうち最低2日は、事業所内に おいて訓練目標に対する達成度の評価等を行うことを要件としているが、就労能力や工賃・賃金の向上及び一般就労への移行をより促進するため、達成度の評価等を施設外就労先で行うことを可能とする。 また、施設外就労の総数について、利用定員の100分の70以下とする要件を廃止する。 企業及び官公庁等で作業を行った場合に、施設外就労利用者の人数に応じ、1日につき所定単位数を加算する。 100単位 11. 在宅時生活支援サービス加算【新設】 在宅利用者が就労継続支援を受けている同一時間帯に生活支援に関する支援が必要であり、生活支援に関する支援を当該サービス提供事業所の負担において提供した場合に、1日につき所定単位数を加算する。 300単位/日 12.

利益供与等の禁止の強化 障害福祉サービスは、障害者が自立した生活を営めるよう、その大部分が公費負担によって行われているものであるため、どの事業者を選ぶかは、あく までも各事業者のサービス内容や質に基づき、障害者が自発的に判断すべきである。 こうした意思決定を歪めるような誘因手法は望ましくないことから、金品授受による利用者誘因行為や就労斡旋行為を禁止することを指定基準の解釈通知に規定する。 13. 就労移行支援体制加算の評価の見直し 就労継続支援B型の利用を継続することによって、利用者の知識や能力が向上し、一般就労へ移行する者もいることから、より一般就労への移行と定着を推進するため、就労移行支援体制加算の評価を見直す 就労継続支援B型を受けた後就労し、6月以上就労継続している者がいる場合、定員規模に応じた所定単位数に6月以上就労継続している者の数を乗じて得た単位数を加算する。 就労継続支援B型サービス費(Ⅰ)を算定している事業所の場合 (1) 利用定員が20人以下 42単位/日 (2) 利用定員が21人以上40人以下 18単位/日 (3) 利用定員が41人以上60人以下 10単位/日 (4) 利用定員が61人以上80人以下 7単位/日 (5)利用定員が81人以上 6単位/日 就労継続支援B型サービス費(Ⅱ) を算定している事業所の場合 39単位/日 17単位/日 9単位/日 5単位/日

【福祉専門職員配置等加算】の要件の見直し 福祉専門職員配置等加算(Ⅰ) 常勤で配置されている従業者のうち社会福祉士、介護福祉士、精神保健福祉士又は公認心理師である従業者の割合が100分の35以上ある場合に加算する。 15単位/日 福祉専門職員配置等加算(Ⅱ) 常勤で配置されている従業者のうち社会福祉士、介護福祉士、精神保健福祉士又は公認心理師である従業者の割合が100分の25以上ある場合に加算する。 10単位/日 3. 職員欠如による減算 (イ) 指定基準に定める人員基準を満たしていない場合、1割を超えて欠如した場合にはその翌月から、1割の範囲内で欠如した場合にはその翌々月から人員基準欠如が解消されるに至った月までの間につき、所定単位数の70%を算定する。 (ロ) 減算が適用された月から3月以上連続して基準に満たない場合、減算が適用された3月目から人員基準欠如が解消されるに至った月までの間につき、所定単位数の50%を算定する。 4. サービス管理責任者欠如減算 指定基準に定める人員基準を満たしていない場合、その翌々月から、人員基準欠如が解消されるに至った月までの間につき、所定単位数の70%を算定する。 減算が適用された月から5月以上連続して基準に満たない場合、減算が適用された5月目から人員基準欠如が解消されるに至った月までの間につき、所定単位数の50%を算定する。 5. 個別支援計画未作成減算 個別支援計画未作成月から所定単位数の30%を減算する。 なお、サービス管理責任者が欠如した場合、個別支援計画作成に係る一連の業務(個別支援計画の適宜見直し等)が不可能となることから、サービス管理責任者欠如当月から減算する。 さらに、減算適用が3月目に至った場合、所定単位数の50%を減算する。 【4. サービス管理責任者欠如減算】と【5. 個別支援計画未作成減算】の具体例 (例) サービス管理責任者が平成30年4月20日付けで退職し、平成30年4月21日から欠如(4月から欠如)となった場合 (所定単位数を100とする) 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 所定単位数 100 サービス管理責任者減算 無し ×70% ×50% 計画未作成減算 減算後 70 35 25 なお、 個別支援計画欠如減算は当該状態が解消された月の前月まで、サービス管理責任者欠如減算は当該職員の欠如が解消された月まで算定される。 したがって、上記の例において、9月1日付けでサービス管理責任者を配置し、計画作成を適正に実施した場合は以下のとおりとなる。 減算後単位数 6.

「就労継続支援B型は儲かりますか?」という質問を多く頂きます。 結論として、 他の障害福祉サービスと比べて大きな差はないものの、加算を組み合わせてきちんと利用者のためになる事業所を作ることができれば伸びしろは期待できます。 今回は就労継続支援B型事業の収支シミュレートと、その方法について解説してみました。 就労継続支援B型事業の立ち上げ方法は以下の記事をご参考ください。 【開業方法】就労継続支援B型とは?申請方法、売上を徹底解説 就労継続支援B型とは、身体、知的、精神障害を抱えた方々が作業工賃を得ながら職業スキルを高めたり、生活相談をもとに一般企業への就職を目指す事業です。本記事では開業方法について解説してみました... 就労系事業所の売上アップには(ほぼ)必須の、施設外就労について解説しました。 【施設外就労】就労継続支援事業所が導入するメリット・デメリット、運用ポイント 施設外就労を行うための要件、メリット、デメリットについて解説します。同一代表者でも別法人であれば運用できる可能性があります... 就労継続支援B型の入金額計算 就労継続支援B型は平均工賃額によって報酬額が大きく変わる 就労継続支援の場合 「配置するスタッフの割合(10:1や7. 5:1など)と平均工賃額」 によって、1人当たりの入金額が変わります。 特に平均工賃額によって報酬額は大きく異なるため、利用者のモチベーションアップ、生活水準の向上のためにもぜひ平均工賃額の向上は常に意識しましょう。 事業としての利益率は 悲観~通常で8%~10%程度 として見込んでおくことが無難ですが平成30年度の調査では、4. 8%というかなり厳しい水準にあることが分かっています。 必ず発生する報酬による売上見込み 1日20名定員 平均稼働率:8割 開所日数:23日(土日祝は休み) 1人当たり平均単価:5, 710円(加算なし) 20名×0.