テレワークを実践し、変化に柔軟に対応しつつ事業力強化を行っている企業は自社の風土にあわせたマネジメント改革や多様なクラウドサービス活用を織り込んでいます。東京テレワーク推進センターの7月セミナーでは、中小企業におけるテレワーク実践のポイントと工夫事例を多数お伝えしてまいります。テレワークマネジメントは本事業を支援させていただいています。参加申込いただいたセミナーは、開催後一か月間、アーカイブ視聴も可能です。 ご興味ある方へもお声がけのうえ、ぜひ参加申込ください。 7/06 TOKYOテレワークアワード大賞受賞企業の働き方改革~(株)船場のテレワークへの挑戦の歩み ~ 7/08 変化に柔軟に対応できる企業であるために~コロナ禍を契機にテレワーク実践した企業の工夫事例~ 7/13 "ひとり情シス"企業でも簡易に導入できる!テレワーク環境整備のポイントセミナー 7/20 中小企業のテレワーク!クラウド活用とセキュリティ対策のポイントとは 詳細>> ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――― TOKYOテレワークアワード大賞受賞企業の働き方改革 ~(株)船場のテレワークへの挑戦の歩み ~ 株式会社船場は働きがい業界No.
本セミナーは終了いたしました。 セミナー開催MOVIE 労務管理セッションの動画は11月4日のセミナー分に掲載予定です。 開催日程 開催日 2020年10月1日(木) 時間 13:00~16:00(オンライン接続可能開始時間 12:50) <引き続き16:00より個別相談会> 定員 200名(先着順) 参加料 無料 本セミナーはオンラインでの開催となります。 参加申し込みいただいた方には、オンラインでのセミナー参加方法を後日メールにてお知らせします。 参加ご希望の方は、こちらの「 お申込み 」ボタンからお申込みください。 講演者のご紹介 テレワーク導入事例の紹介 一般社団法人日本テレワーク協会 主席研究員 若生直志 プロフィール 1983年富士通に入社。金融システムのエンジニアとしてオンライン業務やコールセンター、CRM/SFA分野のソフトウェア開発に従事。在職中、エンジニアの顧客サポート負荷低減のため遠隔地のお客様対応としてリモート保守の仕組みや体制管理の取り組みを実施。2018年から日本テレワーク協会在職。 講演資料(PDF 12. テレワークセミナー | 東京テレワーク推進センター - テレワークのことが相談できる -. 4MB) テレワーク導入企業の体験談1 大同生命保険株式会社 人事総務部課長 稲葉健 氏 2001年大同生命保険相互会社(当時)に入社。営業・法務・営業統括部門等を経験した後、2017年より人事総務部課長に就任。テレワークをはじめとする各種働き方改革に取組み。自身も2児の父親として、仕事と育児との両立に在宅勤務を活用。 講演資料(PDF 1. 7MB) テレワーク導入企業の体験談2 リコーITソリューションズ株式会社 経営企画本部 人事総務部 人材開発グループ リーダー 矢野絵美 氏 2009年リコーITソリューションズ(株)へ入社。現在は、人事部門で人材開発とダイバーシティ&インクルージョン推進を担当。2013年度より社内でのテレワーク実践、2017年度より働き方変革に取り組み、2020年度からは、働き方変革その先へPTのリーダーとしてさらなる変革を進めている。 講演資料(PDF 2. 7MB) テレワーク実施時の労務管理上の留意点 あしば社労士事務所 代表 特定社会保険労務士 片岡正美 氏 企業で人事労務・社員教育等に従事した経験を活かし、テレワーク導入支援、働き方改革のコンサルティングを行う。研修・セミナー登壇実績多数。法令・判例解説からワーク・ライフ・バランス、ポジティブ心理学を活かしたマネジメントなど実践的な内容までわかりやすく伝える。(公財)21世紀職業財団客員講師。日本テレワーク協会客員研究員。厚生労働省事業のテレワーク専門相談員として、新型コロナ感染症拡大下で急増する全国からの相談に対応するとともに、同事業のコンサルタントとして個別企業の支援にも従事している。 情報通信技術面における留意点 株式会社テレワークマネジメント マネージャー シニア・テレワークコンサルタント 鵜澤純子 氏 ITコーディネータ。情報セキュリティ管理士。総務省テレワークマネージャー。総務省地域情報化アドバイザー。テレワークセキュリティガイドライン検討会構成員(2017年度)。総務省等のテレワーク普及事業において50社以上の導入コンサルティングに従事。 講演資料(PDF 2.
拝啓 盛夏の候、貴社ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。また、平素より格別の御引立てを賜り、厚く御礼申し上げます。 当社代表の中川が東京テレワーク推進センター様が主催するセミナーで登壇させて頂きました。当日は、多くの企業担当者の方々が参加頂き大変嬉しく思っております。 ■6月21日(月)14:00~15:50 テレワーク求人・採用の工夫と人材活用について 当社はコロナ禍に限らず、今後の働き方として、テレワークを積極的に導入して参りたいと考えております。 少しでもテレワークの普及に寄与できればと考えております。 今後とも格別のご支援、ご愛好を賜りますようよろしくお願い申し上げます。 敬具
東京都と国がテレワークの普及を推進するために設立された施設「 東京テレワーク推進センター 」で11月27日、「 テレワークの幅を広げる!
【セミナー】コニカミノルタジャパンのテレワーク推進者が語る!
テレワーク環境整備のポイントセミナー 新型コロナウイルスの感染症拡大後、大企業を中心に在宅勤務やテレワークの制度が 整備される一方で、情報システム部門を持たない、いわゆる"ひとり情シス"の中小企業 においては、導入コストやITリテラシーの面の課題によって、テレワークの浸透が 思うように進んでいない状況がみられます。 本セミナーでは、そんな"ひとり情シス"の企業においても、テレワーク環境を簡単に 導入し、社員に浸透させるためのポイントについて、実際の導入事例を交えて解説します。 ●日時:2021年7月13日(火)14:00-15:50(オンライン接続可能開始時間 13:45) 第1部:"ひとり情シス"企業でも簡易に導入できる!テレワーク環境整備のポイントセミナー e-Janネットワークス株式会社 経営企画室 サブリーダー 堀中敦志 氏 大手ISP、ソフトウェアデベロッパーを経て、2018年より現職。企業のセキュアな テレワークを支援するプラットフォーム「CACHATTO」のマーケティングや営業企画 に従事。コロナ禍以降のニューノーマルなワークスタイルの実現を目指す企業の テレワーク推進をサポートしている 中小企業のテレワーク!
問題の部分だけ指摘せず「流れ」を変えよ (写真:Ushico / Imasia) 小学校低学年から高学年、そして中学生へ……。周囲に私学を受験する子も増える中で、わが子の成績や先々の進路がまったく気にならない親はいないだろう。どうすれば少しでもいい点が取れ、より上位の学校に進学できるのか。そもそも子どもにやる気を起こさせるには?
「モノだしっぱなし」、「勉強しない」。いくら言っても行動おこす様子はみられない。あれ、女子でもそうですか?とにかく中学生、やっかいな年齢。何考えてるかわからないですよね。 でもわかるための方法はある。それもとっても簡単な方法。それは本人に直接聞くことです。それが一番。対話した時間の分だけ親子の理解・信頼が深まります。 中学生男子は、なぜ片づけないのか? 学校から帰ってきたら、カバン玄関に放りっぱなし、制服脱ぎっとばし、お菓子食べたら空になった袋そのまま・・・あと5行くらい続きそう~、でもこのへんでやめときます。これ情けないけど、ウチの中学生男子の場合です。 「ちゃんと片付けなよ。」毎日毎日、言っても無駄?どうせ言うことを聞かないし。どこかで諦めながら、でも言い続ける。むなしい作業ですね。 「ね~、なんでちゃんとやらへんの? ?毎日こんなこと言い続けなあかんママのこと、かわいそうと思わへん?」 「めんどくさいから」 。あ、そ。 実にシンプルな答え。 中学生はめんどくさがりや なんだそうだ。 「でも、そんな時間かかるわけじゃないし、やらなあかんこと、さっさとやったほうがママにうるさく言われへんで、いいやん?」 「うん~、でもね~、とにかくめんどくさいの。やりたくない。他のことに時間をつかいたい。マンガよむとか、ゲームとか、動画みるとか。モノをちゃんと片付ける煩わしさに比べたら、怒られるほうがマシ。」 母絶句。とにかく、何にも増して、「めんどくさい」という感情が最優先するらしい。 「ね~、じゃあ、ママはどうしたらいいの?」 「あの~、いつも言ってるけど、 待・つ・の!いつかやるから 。」となぜかにっこり笑顔。 「笑ってごまかすなー、いつかっていつやねーん?!!
」日常よく聞くセリフです。わかってくれないママが悪いというわけです。 そんな時は正々堂々と言いましょう。「うん。 わからないよ!