この本を一言で言うと... 1on1ミーティングのメリットや具体的方法について学べる本 読んで学んだことは... ① 1on1ミーティングで実現する8つのこと 1. 上司と部下の間に揺るぎない信頼関係が生まれる 2. 心身が不調で休職になるところだった部下が、早期の対策で生き生きと働き出す 3. やる気のなかった部下が自発的に働くようになる 4. 評価査定の後、不機嫌になる部下がいなくなる 5. 仕事に飽きてきた優秀な上位2割が、再び情熱を持って業務にチャレンジを始める 6. 後手の対応から先手の対策へと人材マネジメントが変わる 7. 部下からの「ちょっといいですか?」のMTG時間が本当にちょっとになる 8. びっくり退職がなくなる ② 1on1ミーティングで話すこと ● 信頼関係づくりステージ 1. Amazon.co.jp: シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング― : 世古詞一: Japanese Books. プライベート相互理解 → 家族や学生時代の話、秘密や価値観まで。 2. 心身の健康チェック 3. モチベーションアップ → モチベーション低下の要因を取り除くには「漠然とした不安を聴ききる」 → モチベーション向上の要因を高めるには「変化や良かった点をほめる・承認する」 → 間接ほめ(AさんがBさんのことほめてたよ)は最高のほめ方。「最近いいなって思う人いる?」を口癖にする。 ● 成長支援ステージ 4. 業務・組織課題改善 → 緊急度は低いが重要度が高いものを扱う。 → 業務改善(現状業務の把握・現状業務の改善)・組織改善(組織への貢献) → アドバイスは我慢する。私に教えてくれないか?のスタンスで。 5. 目標設定/評価 → 目標設定時は、目標を通して部下が得られることを伝えることで納得感を生み出す。キャリアや人生において何が得られるか・組織やメンバーにどのような影響を与えるかをリアルに想像させる。 6. 能力開発/キャリア支援 → 業務上の行動を振り返り、抽象的概念化(発揮した能力を言語化してあげる)によって気づきを学びにする。それを次のアクションに結びつけさせる。 → 将来像は「会社での将来像」「ビジネスパーソンとしての将来像」「家庭や地域での将来像」に分けて聞く。 7. 戦略・方針の伝達 → 部下が出席できない会議での情報などを部下に分け与えることで、自ら考え行動できるようにする。情報は「決定事項」「それに至るプロセス」「上司のメッセージ」の3つ。 読んで思ったことは... 1on1の本質は「接触機会を増やすことで、多様性に対応する」ことにあると解釈した。 仕事やキャリアに対する価値観や、置かれている家庭環境などは本当に多様化している、と肌で感じる。このような状況で個々のメンバーと組織が最大限のパフォーマンスを発揮していくためには、やっぱりメンバー1人1人に対してきちんと目を向けて、理解して、フォーカスする時間が必要。 だから、マネージャーは人材マネジメントの1つのフレームワークとして1on1を捉えるのではなく「1人の人間としてメンバーと向き合う時間」と捉えてもいいと思う。もちろん、実際のコミュニケーションはもっと和やかで良いのだけど、心のどこかで「人として向き合う」という感覚は持っていて間違いないと思った。 この本は、そのための具体的な観点や質問事項がまとめられていて、とても実践的。自分が1on1をするタイミングで何度も見返したい1冊でした。
河内 : 世古さん、本日はよろしくお願いします。早速ですが、世の中の企業は1on1に対してどんな関心や期待を持っているのかお伺いしたいと思います。昨年、1on1の著書を出版されて、世古さんのもとにはどのような声が届いていますか? 世古 : 実はみなさん、 1on1が必要であるということは直感的に分かっている ようですね。ただ、実行に移すところで、どう進めていったらよいのか分からない方が多いようです。企業の人事担当者からは、「これから1on1を始めるために何が必要か?」についてアドバイスを求められることが多いですね。 河内 : ここ1、2年で1on1という言葉が急速に広まったと思いますし、「やったほうがいい」と、多くの方が同意しますよね。それなのに どうして1on1を推進できずにいるのでしょうか。 世古 : 実は 社会の流れが、1on1とは真逆の発想で進んでいるんです。 働き方改革のために業務時間の短縮や生産性向上が実施され、それに伴って、 社員同士のコミュニケーション量はどんどん減少 している。だからこそ、人事は1on1の必要性を感じています。しかし、説得力をもって1on1を会社側に提案できない。その意義を求めて、私に相談がくることが多いですね。 河内 : 問い合わせが多い企業の特徴などはありますか? 世古 : 最近は特に、誰もが名前を知っているような 超大手企業の人事担当者からも、相談を受けるようになりました。 マネジメント層向けに「人事からのクリスマスプレゼント」として私の著書を1000冊以上ご購入いただいたこともありました(笑)。 ▲世古さんの著書『シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング―』 河内 : 大手の企業様がそれくらい力を込めて取り組もうとされているんですね。世古さんは人事だけでなく、現場のマネジメント層と関わる機会も多いと思いますが、そこではどんな声が聞かれますか? シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1 on1ミーティング― | 日本最大級のオーディオブック配信サービス audiobook.jp. 世古 : 部下の考えや本音を掴めていないと悩んでいる上司の方が多くいますね。 最近は、仕事終わりに部下と飲みに行くことも少なくなっていますから、人事以上に、 部下とのコミュニケーション量の少なさに危機感を持っています。 ある企業の部長さんは、「部下を飲みに誘っても、当日だと何だかんだと言って絶対に断られる。 クライアントよりアポ取りが難しい」って、嘆いていましたよ(笑)。 河内 : 確かに部下との関わり方はひと昔前とは大きく変わってきている印象があります。それは、やはり部下(若い世代)の意識が変化しているということでしょうか。 世古 : 今の20代は明確に意識が違いますよね。 「何で上司と飲み会に行かなくちゃいけないの?」という感覚を持っている方がスタンダードだと思います。自分の時間を大切にして、ペースを崩されるのを嫌っているようですね。 「対処療法」ではなく、先手のマネジメントを 河内 : 最近でこそ1on1という言葉が浸透しつつありますが、世古さんはいつから1on1に着目していたんですか?
世古 : VOYAGE GROUPで人事をしていた頃から、1on1をやっていました。その時は「月次面談」と呼んでいましたが、結構ゆるい感じで 「月一くらいちょっと話そうよ」 といった具合に。ただし、仕事についてや健康状態についてなど、最低限ヒアリングする項目は決めて臨んでいました。それが今から10年前くらいでしょうか。まだ、1on1という言葉も浸透していなかった時ですね。 河内 : その後、VOYAGE GROUPで1on1はどのように浸透していったのでしょうか? 世古 : 強制的に実施させることはしませんでしたが、常に推奨していました。組織課題があると1on1の実施を進めたり、新任マネジャーには、必ず1on1の目的ややり方をレクチャーしました。半年に1回行っていた社員への満足度調査で、1on1のことをヒアリングした際には、 1on1を実施している社員は、していない社員より上司や評価、会社への満足度が圧倒的に高いことがデータからもわかりました。 河内 : なるほど、データでも1on1による効果が見えてきていたのですね。VOYAGE GROUPが「働きがいのある会社」(※)に選ばれ続けていることと1on1は関連性があるんでしょうか?
部下が突然辞めて驚くこと、ありませんか? それは人材マネジメントの失敗です。そうした組織面の課題は1on1ミーティングで解決できます。 「最強の育て方」でわかった1on1ミーティングのメリットとやり方をシェアします。 初版:2017年09月11日 出版社:かんき出版 著者:世古詞一 1on1ミーティングとは、なにか?
2020-10-22 一番町ホール内でのオンライン会議で有線使用できるようになりました。LANケーブル(15m)も、二番町ホール・一番町ホール・2番町ルームと、すべての会場にご用意しております。是非、ご利用ください。 2020-01-10 2番町ルームの施設・設備のご案内 を掲載しました。 一番町・二番町ホールと合わせてぜひご利用ください。 2019-09-01 10/1(火)受付より、一番町ホールの使用料を1時間3, 500円と改定させて頂きます。 オンライン予約では1時間3, 000円となっておりますので、ぜひオンライン予約をご利用ください。 2017-02-15 一番町ホールの予約システムをご利用頂けるようになりました。既に二番町ホール会員の方は同じアカウントで一番町ホール予約システムにログインできますので、ぜひご利用ください。 2016-11-22 一番町ホールの施設・設備のご案内を掲載しました。 二番町ホールと合わせてぜひご利用ください。 2015-07-01 会議室で Wi-Fiをご利用できるようになりました。 2013-09-09 ホームページを開設いたしました。
790-0002 愛媛県松山市二番町 えひめけんまつやましにばんちょう 〒790-0002 愛媛県松山市二番町の周辺地図 大きい地図で見る 周辺にあるスポットの郵便番号 坂の上の雲ミュージアム 〒790-0001 <博物館/科学館> 愛媛県松山市一番町3-20 松山市民会館 〒790-0007 <イベントホール/公会堂> 愛媛県松山市堀之内 ひめぎんホール 〒790-0843 愛媛県松山市道後町2丁目5-1 伊予鉄市駅西駐車場 〒790-0012 <駐車場> 愛媛県松山市湊町6丁目1-1 スーパーキスケPAO 〒790-0063 <パチンコ/スロット> 愛媛県松山市宮田町4 キスケ BOX(キスケボックス) 〒790-0066 <その他のレジャー/アウトドア施設> JOW-PLA(ジョー・プラ) 〒790-0952 <ショッピングモール> 愛媛県松山市朝生田町5-1-25 道後温泉駐車場 〒790-0842 愛媛県松山市道後湯之町 松山自動車道 松山IC 上下 出口 〒791-1105 <高速インターチェンジ> 愛媛県松山市北井門2丁目 松山自動車道 松山IC 上下 入口 NAVITIMEに広告掲載をしてみませんか?
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出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 ナビゲーションに移動 検索に移動 二番町 (にばんちょう)は日本の地名、通称名。 地名 [ 編集] 東京都 千代田区 にある地名。 二番町 (千代田区) 栃木県 宇都宮市 にある地名。 二番町 (宇都宮市) 愛媛県 松山市 にある地名。 二番町 (松山市) 静岡県 静岡市 にある地名。 二番町 (葵区) 通称名 [ 編集] 二番町 (名古屋市) - 愛知県 名古屋市 熱田区 二番の通称である。 関連項目 [ 編集] 一番町 ・ 三番町 ・ 四番町 ・ 五番町 ・ 六番町 ・ 七番町 このページは 地名 の 曖昧さ回避のためのページ です。一つの地名が2か所以上の場所に用いられている場合の水先案内のために、同じ地名を持つ場所を一覧にしてあります。お探しの場所に一番近い記事を選んでください。 このページへリンクしているページ を見つけたら、リンクを適切な項目に張り替えてください。 「 番町&oldid=83518023 」から取得 カテゴリ: 同名の地名 隠しカテゴリ: すべての曖昧さ回避