会話の距離が近いと言われる 人に話しかける際、距離が近いと言われる 障害者雇用などで仕事をする際、上司や先輩から指示を受けたり、分からないことについて聞きに行ったりすることがあります。 そのようなときに 「近い!」「そんな近くなくても聞こえるよ!」 など、相手と話す『距離』について指摘されたことはありませんか? 筆者も発達障害を持ち障害者雇用で働いていた時に、同じ発達障害をもつ社員が顔の近くまで近づいてきたことがありました。「どうして?」と驚いた記憶があります。 人との適切な距離感を測るのが苦手 発達障害を持つ方の中には、このような人との距離感を測るのが苦手なケースがあります。上記のような物理的な距離だけでなく、精神的な距離感を測ることも含むのです。過去に距離感について指摘を受け、どう話しかけたらよいか分からなくなった方もいるかもしれません。 参考: 「大人の発達障害」どう対処? 自己診断は禁物|ヘルスUP|NIKKEI STYLE さらには、物理的な距離感を誤っただけで相手を不快にさせ、関係悪化につながることもあります。この様な事態に備えて、覚えておいてほしい言葉が『 パーソナルスペース 』です。 パーソナルスペースを学んでみよう パーソナルスペースとは 「パーソナルスペース」とは、 他人に近づかれると不快に感じる空間 のことです。パーソナルエリアや対人距離とも呼ばれます。一般的には女性よりも男性の方がこの空間が広い(=男性の方が、接近させない)とされていますが、その国の文化や個々の性格によっても変化していきます。 親密な相手ほど狭くなっていく 一般的には、 パーソナルスペースは親密な相手ほど狭く なっていきます。気心知れた相手ほど、近くにいても不快に感じにくいということです。反対に、敵視している相手や、緊張を伴う相手に関しては広くなる(近寄らせない)と考えられています。 参考: パーソナルスペースとは | ハフポスト 【パーソナルスペース】対話の距離にはどんなものがあるの?
人の一歩がだいたい50~80センチくらいなので、どんなに近くても1・2歩分の距離はあけて話した方がいいということですね💡 「コミュニケーションがうまくいかないな・・・」 「なんか相手のリアクションが悪いんだよな・・・」 とお悩みの方。その原因や対処法は、人によってそれぞれです。 ヒューマングローでは、利用者さんと日々コミュニケーションを取りながら、その人の課題を探し、改善するための訓練を行っています。 お仕事をはじめる上で、コミュニケーションに不安を感じている方、いつでもご相談をお待ちしております☺ 見学のお申し込み 就労移行支援事業所 ヒューマングロー葛西駅前 受付時間 平日9:00〜18:00 TEL: 03-6808-7920 FAX:03-6808-7921 会って相談のお申し込みフォームからの入力・電話やファックスで受け付けております!
子どもも大人もイラストで学ぶ病気や障がい 発達障害 [はったつしょうがい] 「発達障害」とは「発達」の進みかたに早いところや遅いところ(発達の凸凹と表現することがあります)があって、そのせいで苦手なことや上手くできないことが増えて、生活や仕事で困ってしまうことを言います。 ページにおこしいただきありがとうございます。 大人も子どももいっしょに見れて、基本的な知識を学べるページです。およそ小学校中学年~大人の人に向けです。もっとくわしい情報を知りたいときは、参考サイトがページの下の方にあります。(子どものみなさんは、わかりにくいことや、ぎもんに思ったことは、大人の人に聞きながら読んでください。) ※オススメ書籍を追加しました 担当:おがてぃ 更新日:2020年2月6日 クリックすると拡大します 発達障害 ページのエッセンスをA4×2枚のシートにまとめました。 PDFを開くことができます。 [PDF]発達障害(840KB) 01 どんなことが起こりやすいの?
1371/ アブストラクトURL: 6.用語解説 : (注1)自閉スペクトラム症 自閉症スペクトラム障害とも呼ばれます。発達障害の一種で、コミュニケーションや対人関係において困難が見られることや同じ行動や興味へのこだわりが見られることにより診断されます。これまで、自閉症、アスペルガー障害、広汎性発達障害、特定不能の広汎性発達障害と呼ばれていたものを含む診断概念です。 (注2)定型発達 発達障害のない典型的な発達をしている状態。そのような発達をしている者を定型発達者と呼びます。「健常」という用語がより健康・より正常であるという価値判断を含むのに対して、「定型発達」は典型的な発達をしているかどうかという価値中立的な記述により重点が置かれた用語です。 7.添付資料 : 図1. 調査時の様子の模式図 参加者と研究者は向かい合い、参加者はこれ以上近付くと不快になる対人距離を答える (左)研究者が参加者に近付く時 (右)参加者が研究者に近付く時 図2. 研究者が参加者に近付いた時の研究結果 研究者とアイコンタクトがある時もない時も、 自閉スペクトラム症の人は自閉スペクトラム症でない人よりも対人距離を短く取る
」と思って、よそよそしさや疎外感を感じ取りやすいかもしれません。 逆に自閉スペクトラム症の人がふさわしいと感じる対人距離まで接近して会話すると、定型発達者のほうは「近すぎる! 」と思って、失礼で配慮に欠けるという印象を持つかもしれません。 定型発達者と自閉スペクトラム症の人とでコミュニケーションが難しい理由は色々あると思いますが、もしかすると、対人距離の違いがそれぞれの印象を左右しているのではないか? と思えるとても興味深い実験だと思いました。 自閉スペクトラム症の人のパーソナルスペースの研究は前にもどこかで読んだ覚えがあって、そのときもなるほど、と思ったのですが、今回の説明でより理解が深まった気がします。 確かに、わたしの知り合いのアスペルガー症候群の人は、すべてではないにしても、会話の時に「近すぎる! 」と感じる人が複数います。わたしは、思わず一歩後ずさりしてしまうのですが、そうすると相手は一歩にじり寄ってきます。 アスペルガー症候群のパーソナルスペースなどの話を知らないときは、近視かな? と適当なことを思っていたのですが、こうした研究からすると、それが相手にとって程よい安心感を得られる距離だったようですね。 研究のプレスリリースの最後で、 自閉スペクトラム症の人も、自閉スペクトラム症でない人も、対人距離には人によって差があることを踏まえて社会生活を送ることで、よりよいコミュニケーションを行うことができると期待できます。 と結ばれていますが、お互いの居心地のよい距離感が違うというのは…、とりあえず、互いの感覚の違いを知るのが第一歩ではあるものの、具体的にどう対処すればいいのでしょうね。 綾屋 紗月, 熊谷 晋一郎 医学書院 2008-09-01
2mから3. 5m程度、『社会距離』が3.
」と思わせられなければ、ただの宝の持ち腐れにしかならない。 ロジカルシンキングは部下の指導や上司への説得に対しても有効な手段だ。 ロジカルシンキングが出来ない場合の問題点と対策 ロジカルシンキングには、ビジネスにおいて出来ることは当たり前。 ロジカルシンキングが出来ないことによる問題点 を知っておけば、より明確にロジカルシンキングの大事さがおわかりいただけることかと思う。 少なからず「ロジカルシンキング」はその概念を知らなくとも、頭を使って仕事をしておけば自然と身についている要素。 もし出来ていないのであれば、明日からすぐに改めよう。 仕事の要点が相手に伝わらない ロジカルシンキングが出来ない場合、相手に仕事の要点を伝えることに時間がかかるようになる。 前述の通り、ロジカルシンキングの本質は「 "考え方"ではなく"伝え方" 」にあると紹介した。 たとえば仕事で連絡する場合に、ロジカルシンキングが出来ていないと以下のような無駄な表現ばかりで要領を得ない文章になってしまう。 タイトル:来期の目標について 〇〇係長 今期の目標に到達できずに、非常に悔しい思いをしております。 私なりに改善策を考えたのですが、どれもイマイチに感じており、自信が持てません。 そこで来期の目標設定について〇〇係長からご意見をお伺いたいのですが、お差し支えなければご指導していただけないでしょうか? こういった「 自分の言いたいこと・思っていること 」を整理せずに相手に伝えようとする人は多い。 お前の感情や思ったことなど、どうでもいい。要点を伝えろ。 「言葉にできない」と言って思いついたことをなんでも口に出す人間は多い。 頭が整理できておらずロジカルに考えられていない証拠だ。 落ち着いて考えろ。お前が本当に相手に伝えたいことを。 お前がどう思っているかということは、仕事において重要ではない。 個人の感情など、とうの昔に組織に捧げたはずだ。 そんなものを上司に伝えたところで、余計な心配や迷惑をかける結果になる。 お前が上司に構ってほしいだけならそれでいい。 だが、この場合は違う。 上司から冷徹かつ的確なアドバイスをもらいたいはずだ。 心を機械にしろ。機械とは論理性の象徴だ。 We are the Robots. ロジカルシンキングを習得したければ、仕事を忠実に遂行する機械になれ。 日本ではビジネスメールでもマナーや心象が大事になる場面が多い。 なので、変に人間になろうとする奴も多い。 よって要領を得ない相談をする人が出てくる。 上司に仕事をこなすための機械になって欲しければ、まずはお前が心を機械にしろ。 仕事では時に礼や恥を捨て、機械になる必要もある。 ロジカルシンキングに人間の心は必要ない。 覚悟は出来たか?
論理的な思考ができる人、できない人の違いは何でしょうか? - Quora
人の気持ちがわからない 論理的思考ができない人の特徴として、人の気持ちがわからないことも挙げられます。 感情的な人はよく、「なんで人の気持ちがわからないの? !」と怒ったりしますが、これを訳すと、 『なんであなたは私の気持ちをわかってくれないの? 論理的思考 メリット デメリット. !』 ということです。 こんな言い方をするとちょっとアレですが、本当に相手の気持ちがわかる人は、 「なぜこの人は、私の気持ちを理解してくれないのだろうか? 私が悪いのだろうか? それともこの人の過去か考え方に問題があるのだろうか?」 などと考えるので、相手に急に感情をぶつけるということはほとんどありません。 この辺も、本質的には、自分視点でしか物事を見れないか、複数の視点で物事を見れるかの違いですね。 以上が、「論理的思考ができない人の特徴9つ」でした。 あなたが当間八田特徴はありましたでしょうか? 若干辛口だったかもしれませんが(笑)、もし当てはまってしまった場合でも心配する必要はありません。 1つずつ改善していけば大丈夫だからです。 私も最初から論理的思考ができていたわけではなく、1つ1つ改善してきて、今があります。 なのでまずは、「論理的思考ができる人になろう!」という気持ちが大切です。 まとめ というわけでまとめると、今回の記事では以下の内容をお伝えしました。 論理的思考とは、「因果関係を整理して順序だてて考えること」「相手にわかりやすく説明すること」 その論理的思考ができる人の特徴は、以下の8つです。 また逆に論理的思考ができない人の特徴は、以下の9つです これらの論理的思考ができる人の特徴と論理的思考ができない人の特徴をチェックして、論理的思考ができるようになっていってください! ではまた(^^♪ 最後までお読みくださりありがとうございました。 【次ページ:1, 911人が学んだ「やりたいこと発見メソッド」を、今だけ無料公開しています】 1 | 2 > スポンサードリンク
Check Point 論理的な思考ができない人の特徴ってなに?自分はどっちだろう? 論理的な思考ができない人は具体的にどんな危険があるの? 危険を避けるためにはどうすればいいの?
説明をするときに因果関係を必ず示す 論理的思考ができる人の特徴として、「説明をするときに因果関係を必ず示す」ということも挙げられます。 たとえば、スターバックスに行って、そこでホットココアを頼んだとしましょう。 「何でホットココアを頼んだの?」と聞くと、おそらく、 「今日は休憩するためにスタバに来たから、リラックス効果のあるココアを頼んだんだよね」 というように、「ココアを頼んだ理由」をサラッと因果関係と一緒に説明しがちです。 決して、「気分で」とは言いません。 (※ただし、「この人には考えを説明してもウザがられるだろうな」と思う相手には、あえて「気分で」という場合もあります) ↑↑ というように「気分で」と言うにも、何かしらの因果関係があるのが論理的思考ができる人(笑) 2-4. 感情に振り回されない 「感情に振り回されない」ことも、論理的思考ができる人の特徴の1つです。 基本的に、事実とそれ以外を区別することができるので、事実と感情も区別できます。 しかも、 仮にイライラしていたとしても、頭のどこかで「私はなぜイライラしているのだろう?」と考え始めています。 なので、どこか冷静で、100%感情に支配されることは稀です。 逆に楽しい時も感情的になりすぎないので、周りから見ると「どこか冷めている人」「ちょっと冷たい人」と思われてしまうこともあります(←経験談その2(笑))。 2-5. 確からしい根拠を常に求めている 論理的思考ができる人の特徴として、「確からしい根拠を常に求めている」という傾向があります。 論理的思考ができる人は、基本的に何事にも「明確な因果関係があること」を求めているので、「自分が納得できる理由(=根拠)」がないと納得できないんです。 たとえば、知り合いの人から「儲かる話があるんだけど、どう?」と言われたとしたら、 「それは何で儲かるの?」 「どういう仕組み?」 「いつまで儲かる?」 「どんな人がかかわっている?」 「その人は何で信用できるの?」 「本当に儲かってる証拠はある?」 「実際に儲かった人はどのくらい?」 というようなことは最低限聞くでしょう。 もっともらしいデータが出てきたとしても、 「このデータは、どういう風に集めて、どういう風にまとめたんですか?」 とまでしつこく聞きます(笑) それくらい根拠がないと、話を信じることができないんですね。 2-6.