0 out of 5 stars 割れた商品 By Amazon Customer on January 27, 2019 Images in this review Reviewed in Japan on June 19, 2020 Size: コミック本 Pattern Name: Set of 3 Verified Purchase 以前からこのシリーズを愛用しています。 良い点は、内容物の検索しやすいこと。 悪い点は、特に3個セットの場合。 Amazonさまの梱包箱は大き過ぎ、さらに シュリンク固定されていないため、複数を破損して 受け取ることに。 返品は無く返金対応なのですが、発売元のメーカー さんに連絡をすると新品交換してくれました。 Amazonさまには梱包の不備を問題提起したいです。 Reviewed in Japan on September 3, 2019 Size: コミック本 Pattern Name: 単品 Verified Purchase 縦に本を収納するケースが欲しかったので、レビュー見て博打で購入しました。 買ったのは、コミック用2つ、文庫用2つです。 結果……コミック用1つのみが割れてました! これは良い方なのかな? 使えないほどじゃないから返品諦めて(面倒だし)使いますけど、梱包してあった袋の中に割れた部分の破片が入ってないから確信犯だと思います。 割れたまま梱包してますね、確実に。 もしくは返品されてきたやつを送ってきたか。 商品自体はいいんですけど、この感じモヤモヤしますね~。 【買うのに向いてる人】 ・モヤモヤしても良い人 ・返品で戦う人 ・まったく気にしない人 他の人のレビューの通り、ホントに割れたのが来ますので、嫌な人はやめた方がいいです! CD・DVDの収納特集 収納ケース 通販 - インテリアパレットau PAY マーケット店. 「いや、まさかね~」 って買ったら割れたの来て大爆笑しました!!! 別の意味で期待を裏切らないな!? 3.
ほかの方のレビューにもありますがDVD-BOXのような高さがあるようサイズもぴったりはまります。 BD、DVDに限らずかさばるものをまとめるのにも重宝しています。 整理整頓好きの方にはぜひオススメしたいですね。空間を最適に保つことができるのでないでしょうか。 また、隅から墨までDVD等をつめても適度な重さです。(ちょっと重いかな?程度) 長くキレイにしておきたいから中にシリカゲルの乾燥剤も入れて使っていたりします。 5段ほど重ねても安定感があります。 付属品のブックエンドっぽい透明なアクリル(プラスティック? )のパーツはあまり使うことはないかもしれませんが、いくつかあると地味にうれしいです。 よほどのことがなければこの先何十年も保管に使用できそうです。
)の声が続々と寄せられた。 そのほか、学長の会見に参加していたというお笑い芸人の阿曽山大噴火さんも、25日夕のツイッターで、 「30分後、私は中継で会場の外に出ましたが、おばちゃんはサンジャポの取材を受けてました。他のメディアは訝しげに見てたけど、今やジャーナリズムはサンジャポにしか宿ってないのかも知れません」 と呟いていた。
日大アメフト部の悪質タックル問題は、ようやく25日、大学側が会見を開き、謝罪した。 頭を下げたのは、大塚吉兵衛学長(73)。「本学に責任があるのは当然。私への非難は真摯に受け止める。本学の信頼回復に努める」などと話したが、反則タックルについて内田正人前監督の指示があったのかどうかについては「コメントは難しい。第三者委員会が調査する」と言うのみ。アメフト部の存続や前監督らの責任問題にはコメントしなかった。「大学は何をやっているのか」という世間の猛批判を受け、とりあえず表に出てきた程度の中身スカスカの会見だった。 「そりゃそうですよ。日大で実権を握っているのは、カネや人事を差配できる田中英寿理事長(71)であって学長ではないし、常務理事の内田前監督は理事長に次ぐナンバー2のポジション。学長に責任ある発言など、できるわけがありません」(大学関係者)
歴史に残る最悪の記者会見(司会進行)と言われるであろう日大・アメフト問題の緊急記者会見。記者の司会者への「あなたの発言で日大のブランドが落ちるかもしれないんですよ」の言葉に、「落ちてもいいんです」の回答通り、日大オープンキャンパス参加者の大幅減に示されるように日大ブランドは大きく毀損したようだ。 なぜ、どこで、日大は危機管理に失敗したのか? 危機対応でやってはいけないことを繰り返し、何度もタブーを犯したケースは珍しい。技術面でのミスの指摘はすでに多くの識者が述べている。ここでは失敗の本質は何だったのか、どこがターニングポイントだったのかについて論じてみる。 今回の事例では「起こったこと(事実)は隠せない」「瞬時に情報は拡散する」ネット社会特有のリスクが顕著に示された。危険タックルを撮影した動画が瞬時にネットに流れ、次々とリツィートされる中、米国在住のスポーツジャーナリストの「ヤフー個人」への投稿(動画のリツィート付)が起爆剤となって、危険タックルは事件として拡大した。 派生リスクを想定していなかった日大? リスク発生時に組織として最初にやるべきことは、問題発生で対応が必要になるステークホルダーを確認し、優先順位をつけて、迅速に対応することである。その際、特に留意すべきポイントがステークホルダーが何らかのアクションを起こすことで発生する二次的(派生)リスクの想定と対応準備である。 日大は関学アメフト部の動き(抗議文や記者会見)を予測していたのだろうか?関学被害学生の父親の会見、被害届提出を想定していたのだろうか?ましてや、危険タックルの実行者である自校アメフト部の学生が、唯一人会見で「監督とコーチの指示だった」と具体的に証言するとは思ってもいなかったはずだ。 それとも、学生が指示があったと証言したとしても「指示はしていない。選手の誤解、過剰反応。選手の受け止め方と乖離があった」とのロジック(言い訳)のディフェンスラインで防衛できると考えていたのだろうか?