6億米ドル) (2)総員 約21. 5万人(予備役 165. 7万人) 陸軍 13. 0万人(主力戦車565両、軽戦車625両) 海軍 4万人(海兵隊1万人を含む)駆逐艦・フリゲート艦20隻、潜水艦4隻 空軍 4. 5万人、作戦機約481機(主力戦闘機、F-16A/B、F-5E/F) 経済 1 名目GDP 6, 050億米ドル(2019年、台湾行政院主計處) 2 一人当たりの名目GDP 26, 528米ドル(2019年、台湾行政院主計処) 3 主要産業(製造業) 電子・電気、化学品、鉄鋼金属、機械 4 実質経済成長率 2. 71%(2019年、台湾行政院主計処) 5 消費者物価上昇率 0. 56%(2019年通年平均値、台湾行政院主計処) 6 失業率 3. 73%(2019年通年平均値、台湾行政院主計処) 7 外貨準備高 4, 781億米ドル(2019年末、台湾中央銀行) 8 貿易総額 6, 151億米ドル(2019年、台湾財政部統計処) (輸出額:3, 293、輸入額:2, 858、収支:+435) 9 主要貿易相手先 (1)輸出(2018年、台湾経済部国際貿易局):中国、香港、米国、日本、シンガポール (2)輸入(2018年、台湾経済部国際貿易局):中国、日本、米国、韓国、ドイツ 10 主要貿易品目 (1)輸出:電子電気機械、鉄鋼金属製品、精密機器、プラスチック製品 (2)輸入:電子電気機械、原油・鉱産物、鉄鋼金属製品、化学品 11 通貨 新台湾ドル(2019年末時点、台湾中央銀行) 1米ドル=29. 97新台湾ドル 12 対外投資 110. 2億米ドル(2019年、台湾経済部投資審議委員会) (対大陸投資を含む) 日台関係 1 基本的枠組み 台湾との関係は1972年の日中共同声明にあるとおりであり、非政府間の実務関係として維持されている。 2 経済関係 (1)対台貿易(2019年、財政部統計処) (ア)貿易額 輸出 440. 4億ドル 輸入 232. 台湾はどこの国？. 9億ドル (イ)主要品目 輸出 電子部品、金属・金属製品、情報通信機器、一般機器、化学製品 輸入 一般機器、電子部品、化学品、金属・金属製品、プラスチック・ゴム (2)日本からの直接投資 12. 7億米ドル(2019年、台湾経済部投資審議委員会) 3 人的往来(2019年) (1)日本からの訪台者数約217万人(台湾交通部観光局) (2)台湾からの訪日者数約489万人(JNTO) 4 在留邦人数 24, 280人(2018年10月現在、外務省「海外在留邦人数調査統計」) 5 日台関係民間団体(窓口機関) (1)日本側: 公益財団法人日本台湾交流協会 (東京本部、台北・高雄事務所) (2)台湾側:台湾日本関係協会(台北本部、東京・大阪事務所、札幌・横浜・福岡・那覇支所)
台湾は国ですか? - Quora
新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、一部店舗・施設で営業時間の変更・休業などが行われている場合があります。最新情報は公式サイト・SNSなどをご確認ください。 台湾の場所はどこ? 台湾には親日家が多いということもあり、観光地として人気が高く、旅行先を決めるときによく耳にする国のひとつでしょう。ただ、台湾の場所を聞かれて、すぐに地図の場所が思い浮かぶ人は、そう多くないはずです。そこで、本記事を通じて、場所のみならず歴史や周辺各国との意外な関係を学び、台湾旅行に備えましょう! 外務省: よくある質問集 アジア. 台湾の場所 台湾は台湾本島とその周辺の諸島からなる島国で、中国のすぐ東側、石垣島や日本の最西端である与那国島の西側の海に位置しています。中国大陸の南東には、幅およそ200㎞の台湾海峡があり、その向こう側に台湾はあります。東京~名古屋間の直線距離がおよそ260㎞。東京~静岡間の直線距離がおよそ150㎞ですから、200㎞というと、その中間の距離感といえます。 日本からの距離と国土面積 東京~台湾間の直線距離はおよそ2100㎞。東京からは4時間ほど、名古屋や大阪からは3時間ほど、那覇からなら1時間30分ほどのフライトで台湾へ行くことができます。台湾と日本の時差は1時間なので、日本時間から1時間マイナスすると台湾の時間になります。直行便も多く用意されているので、旅行しやすい場所だといえるでしょう。また、台湾の国土面積はおよそ36, 00㎢平方キロメートルなので、九州本土の面積とほぼ同じです。 台湾の歴史とは? 交易に有利な場所にある台湾 西暦1000年から1400年ごろ、台湾は琉球王国(現在の沖縄)とともに、東アジアの海上貿易の中継地として栄えました。大国である中国と近いこともあり、17世紀以降にはオランダやポルトガルなどが進出してきました。その後、一時海賊集団の支配下に置かれたのですが、17世紀末に清(現在の中国)に制圧されています。これが台湾にとって、初めての中国による支配です。 日本による支配 19世紀末、日本は台湾に出兵します。当時、日本が清とその帰属を争っていた琉球王国を得るためのものでした。結果的に琉球は日本領となりましたが、台湾は清国領のままです。しかし、直後の日清戦争に勝利した日本は、清から台湾を譲り受けました。ここから第二次世界大戦の敗戦までの間、日本は台湾を植民地支配したのです。日本政府は、第二次世界大戦中に日本語教育や神社参拝の強制までしたため、反発された歴史があります。 中国と台湾の歴史的関係とは?
7の台湾での震災の際は、日本は大きな支援をして、台湾の復興に大きな手助けとなったことは、かなり恩義に感じてくれているようです。 そして、日本でのあの東北での震災の際は、そのお返しとして台湾からたくさんの救援物資などの支援が届いたそうです。 もう一つ特筆すべきことがあります。 台湾は、どこかの国と違ってスポーツでも紳士的な国ですよね。 東京ドームで行われたWBCのアジア予選では、日本に負けたにもかかわらず、マウンドで綺麗な円陣をつくり、深々と一礼をして去った姿は、野球ファンならずとも感動を覚えましたよね。 こうして、日本と台湾は歴史的にはいろいろあったものの、良い関係を築くことができてきました。
【ジュネーブ=細川倫太郎】世界保健機関(WHO)で法務を担当するスティーブン・ソロモン氏は4日の記者会見で、18日から予定されているWHO総会への台湾の参加可否について「加盟国が決める問題だ」と指摘した。台湾の参加問題について、加盟2カ国から総会で議論するよう正式に提案があったことも明らかにした。 国連は台湾を加盟国と認めておらず、台湾はWHOにも加盟できていない。中国政府は台湾を国家として認めない「一つの中国」の原則を掲げ、台湾のWHO総会への参加に反対している。蔡英文(ツァイ・インウェン)政権発足後、台湾はオブザーバー参加も認められていない状況だ。 新型コロナウイルスの影響で、WHOは今年の総会をテレビ電話形式で開く。台湾は参加を目指す方針だが、ソロモン氏はWHO事務局には参加の可否を決める権限はないと述べた。米国や日本は、感染症対策に地理的空白を生じさせてはならないとして、オブザーバー参加を支持している。 トランプ米政権は、2019年12月31日に台湾がWHOに対し、新型コロナについて警告していたのに無視したと批判している。これに対し、WHOは台湾から届いたメールを公表した上で、中国湖北省武漢市で肺炎が報告されており、情報共有してほしいとの内容だったと反論。あくまで「問い合わせ」で、人から人への感染を警告したものではないと強調した。
公開:2021. 03. 30 09:16 | 更新: 2021. 07. 07 06:23 ⇒ OKR導入から実践までのパーフェクトガイド「OKRの教科書」を無料で公開中 組織や個人の目標管理するにあたって、「目標管理がうまくいかない」「最適な目標を考えるのが難しい」といったお悩みはありませんでしょうか。 目標は具体的である方が望ましいですが、ポジションによっては具体的な目標を立てにくいという場合もあるかと思います。組織によって目標は異なりますが、職種に応じて参考になる例文があれば目標も考えやすくなるはずです。 今回は職種別で参考になる目標管理シート記入例をご紹介いたします。また、記入の失敗例もまとめていますので、合わせて参考にしてみてください!
1 目標のカテゴリを設定して、内容を決める まず、目標のカテゴリをざっくりと決めてしまいます。カテゴリは下記の4つ。 強化:得意なことをさらに伸ばす 改善:苦手なことを克服する 継続:現状と同様に続ける 開発:新しいことにチャレンジする 職種によってのイメージとしては、「強化=営業・販売」「改善=事務」「SE=開発」にすると、自分にも会社にも有益な内容にしやすいかなと思います。 内容は、他者の影響を受けにくいものにするのがコツです。他者の影響をもろに受ける内容だと、「運ゲー感」が強くなり頑張る気になりません。 STEP. 2 達成基準として、どの数値を指標にするかを決める 売り上げ〇円、契約〇件、工数削減〇時間など、計測する数値を決めます。 数値での計測が難しい場合でも、「客観的な指標」を意識しましょう。たとえば「○○用のマニュアルを作成する」など成果物を提示するのも効果的です。 STEP. MBO テンプレート（目標管理シートの書き方・記入例・サンプル） | NotePM. 3 期限を決める 年度目標なのか、半期目標なのかは会社によって違うと思いますが、「定点的に」期限を決めましょう。 「年度内に100件契約をとる」ではなく、「4月は20件、5月は15件、6月は…」という感じです。できるだけ「短期スパンに分割する」のも目標の達成率を上げるコツです。 STEP. 4 目標達成のための具体的な計画を立てる 目標達成のために「何をしたらいいか」を考え、スケジュールを立てます。 毎日、やるべきことを明確化することで、目標達成に確実に近づくことができます。 これは具体的な日々のTODOレベルで考えましょう。例えば、「毎日〇件の電話をかける」「4月の第一週で○○用社内ツールを作成する」という感じです。 このベーシック法の流れで作れば、定量的に計測でき達成可能な目標を設定できます。下記のテンプレをコピペしてお使いいただけると、スムーズだと思います。 目標設定のテンプレ ■目標内容 ーーここにテキストーー ■判断指標 ーーここにテキストーー ■期限 ーーここにテキストーー ■達成計画 ーーここにテキストーー 【参考】目標の立て方(発展編:ベンチマーク法) ここはあくまで参考になりますが、目標の立て方として「ベンチマーク法」も有効な場合があります。ベーシック法が個人~チーム目標に適していたのに対し、ベンチマーク法は部署~会社単位で目標をたてる際に便利です。 ベンチマーク法とは、競合(ライバル)を基準にして、自分たちの目標ややるべきことを決める手法のことです。こちらも4ステップで構成されてます。 競合を選定する 競合を分析する 目標を設定する 実行し、検証する ではステップを1つずつ深掘りします。 STEP.
チャレンジシート(目標設定シート)は、近年様々な会社の取り組みとして行われています。今回は個人の目標設定をするチャレンジシートの書き方や例文について紹介します。技術職など業務管理シートの記入例について紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。 チャレンジシートとは?
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チャレンジシート(目標設定シート)の書き方や、技術職・事務職などの記入例などについて紹介しましたがいかがでしたでしょうか。チャレンジシートを書いただけでは目標達成はできないので、しっかりと管理し活用しながら目標達成を目指しましょう。 キャリアプランを設計する上で、おすすめの記事を紹介します。下の記事では自分にあった仕事の選び方や決め方のポイントについて紹介しています。ぜひ職種選びやキャリアプラン設計の参考にしてみてください。 商品やサービスを紹介する記事の内容は、必ずしもそれらの効能・効果を保証するものではございません。 商品やサービスのご購入・ご利用に関して、当メディア運営者は一切の責任を負いません。
三井化学むけ 三井化学むけの開発案件を以下のスケジュールにて推進する。 2017/1Q: 開発品サンプル試作 ~2017/2Q: データ採り ~2017/3Q: サンプリング開始 ~2017/4Q: スケールアップ工場試作 2. 富士フィルムむけ 開発案件を以下のスケジュールにて推進する。 目標設定: ウレタンの新規用途探索 1. 目標設定シート 記入例 事務. リチウムイオン電池への適用検討 以下の潜在顧客へアプローチし要求物性およびニーズを把握。 開発フェーズアップを目指す(~年内目標)。 ・パナソニック ・ソニー ・サムスン 2. 電気自動車への適用検討 以下スケジュールにて進める。 2017/1Q: ニーズ調査(to日産・トヨタ・ホンダ) ~2017/2Q: 開発方向性の策定および可能性の検証 ~2017/3Q: 新規開発テーマアップ ~2017/4Q: 開発フェーズ1終了 目標設定: 特許出願 1. 国内特許出願目標20件/上期 ・新規ポリウレタンの物質特許3件/上期 ・新規ポリウレタンの用途特許10件/上期 ・既存品の延命特許7件/上期 2.