問題について正確に理解しているか? Q. この問題が起きる典型的なシチュエーションは? Q. なぜこの問題が生まれている? Q. 無意識に目を背けている点はないか?
あるべき姿が明らかでない、または間違っている 問題を発見するには、 あるべき姿を明らかにする 必要がある。それを明らかにせず目の前にある困ったことを片付けても、本質的な問題は解決できない。また、現実に即していない荒唐無稽なあるべき姿を設定しても、間違った問題を解決することになる。 そして、一度明らかにしたからといって安心してはいけない。あるべき姿は時代とともに変化していくため、あわせて問題も設定し直す必要がある。古いあるべき姿は 間違ったあるべき姿 に変わってしまっていることに注意しなければならない。 2. 現状を把握できていない 問題発見には 現状を明らかにする 必要もある。現状に対して自信過剰でいたり、あるべき姿に固執するあまり現実逃避したりしていると、現状を正しく把握できず、本当の問題を発見できなくなる。 また、現状をマニュアルに当てはめて処理するのではなく、 徹底的に分析すること も正しい問題を発見するために必要である。 現状を把握できないために問題を発見できない 3. ギャップの構造を具体化できていない 問題発見にはあるべき姿と現状のギャップを把握することが必要であるが、ギャップを深堀せず曖昧にとらえていると、問題の本質が見えてこない。 例えば、「サイトからの離脱率を下げる」という問題と「会員登録画面の住所入力フォームで発生している離脱率を下げる」という問題では、後者の方が問題が具体化されており、的確な解決策を検討しやすい。 また、発生する問題に対してやみくもに解決策を講じても、問題は解決されない。どの問題が重要か把握し、優先順位をつけて解決するためにも、ギャップの構造を具体化することが必要である。 ギャップの構造を具体化できていない 4.
今、自分たちは何を考えるべきだろうか? Q. コントロール不可能である主な要因は? Q. 自社ではコントロール不可能な問題を他社はどうしている? Q. コントロール可能な問題の解決策は? □コントロール可能か不可能かの境界線が共有できている □コントロール不可能な問題について、本当に不可能かを議論できている □コントロール可能な問題の解決策につながるアイデアが出ている Amazon SEshop その他 ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 著者: 株式会社アンド 発売日:2018年8月29日(水) 価格:2, 200円+税 本書について 「アイデアが浮かばない!」「会議がまとまらない!」「意思決定で迷ってしまう!」そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です
As is / To be:あるべき理想の姿と現状の間にあるギャップを可視化する 「As is/To be」は、あるべき姿「To be」と現状「As is」のギャップを可視化し、そのギャップを埋めるための方法を考えていくフレームワークです。このギャップが「問題」であり、あらゆる問題解決の第一歩は、この理想と現状の比較から始まります。 使い方1 あるべき理想の姿を描く 自分たちの未来を想像し、ありたい姿を描きます。箇条書きで書き出すところから始めても構いません。まずは思い浮かぶ要素をすべて書き出し、後で整理します。 使い方2 現状を整理する 理想の姿に対して、今どのような状況にあるのかを書き出して整理します。売上や資源、スキル面などの定量的な情報に加えて、メンバーがどのような希望や感情を抱いているのかなど、定性的な情報も書きましょう。なお、理想の姿と現状は、片方ばかり考えるのではなく、双方を見ながら整理していくのがオススメです。 使い方3 ギャップを分析する 理想と現状との間にあるギャップを分析します。このギャップが「問題」となります。左の列でいえば、「売上が8, 000万円/月不足している」「社員数(人手)が70名不足している」などが考えられます。この問題について、6W2Hやなぜなぜ分析を用いて深掘りします。 思考が加速する問い Q. 理想までの到達度は今、何%くらい? Q. 到達度を10%上げるためには、何ができる? Q. 100倍の成果を目指すとしたらどうする? Q. ギャップ分析 | UX TIMES. 重要な問題はどれだろうか?
よく問題解決の手法として「目標と現状のギャップ」という話題が出てきます。 効果的な問題解決の打ち手を出すためには、適切な問題の設定が大切だからです。こちらで認識した問題がブレてしまうと解決策もブレて効果的でなくなってしまいます。 そのため問題解決のために現状とあるべき姿(目標)のギャップを把握して効果的な打ち手を考えていくわけですね。 これは目標達成にも効果的だと考えています。 そこで今回は 目標と現状のギャップを明確に把握 して目標達成を加速させる!ことについて考えていきたいと思います。 目次 ◆目標と現状のギャップという考え方を明確に理解!
会社の理想であるビジョンを達成するためには、ビジョンやゴールに対して現状には何が足りていないかを知り、どうすればよいかと解決方法を探ることが重要となります。会社の中のさまざまなシーンで生じるギャップの把握、問題解決のために役立つフレームワークの1つに「As is(アズイズ)」と「To be(トゥービー)」という2つの考え方をセットにしたものがあります。 この記事では「As is/To be」の用語の意味や、効果的に利用するための注意点について詳しく解説しています。 「As is/To be」は、マーケティングにおけるフレームワークとしては理解しやすく、すぐに実践できるものになっています。ぜひ参考にしてください(※As is to beのテンプレートダウンロードのリンクは記事の下部にあります)。 本記事について、マーキャリMEDIAのYoutubeチャンネルでも解説しています。 As isとは? フレームワークの説明に入る前に、「As is」、「To be」それぞれの用語がどういった意味を持つのかを解説します。 「As is」とは、現状を意味する言葉です。 問題解決のためには、現状把握は必須です。 To beとは?
コラム 第37回「現状とあるべき姿 そのギャップがあまりにも大きいときはどうする?」 間野 佐知子 2020. 12. 10 「As is」「To be」という言葉をご存知でしょうか?
日本ハム 日本ハム中田翔が同僚への暴力行為で出場停止処分本人反省も処分通達デイリースポーツ 日本ハム中田翔が同僚への暴力行為で出場停止処分本人反省も処分通達野球デイ… 出典:ついっぷるトレンド
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2013 - 03 - 03 3月中には復帰します。 2013 - 02 - 26 ブログしているのばれてないな。 2013 - 02 - 23 すみません。投稿ペース下げますorz アスパラさん、ご協力有難うございました。 2013 - 02 - 10? おかしい 2013 - 02 - 03 初めてなのです
【初投稿】聖徳太子のハーブの香り【歌ってみた】 - Niconico Video
本当は太子を描こうと思ったんだけど..... more アイダホポテトの嘆き - ハーブの香り 聖徳太子 <前の日 | 次の日> 2007-03-04 ハーブの香り 聖徳太子 [音楽] 21:13... 私が知る中で最も美味しい食べ物のうちのひとつ。... 財布の中には2ピアスター. Twilight. I can fly. 永遠の刹那. 孤独のアリア..... more ハーブの香り-俺ん日記 ソコのあなた、見ていきなさいな。 まぁまぁ、そういわずに。少しくらいいいじゃない。... もぅ、私には. 聖徳太子. しか考えられません。 太子に汚染された・・・。 ウケル、ウケルヨセレナーデ。 爆笑だよぉ!! ハーブの香り 聖徳太子..... more 明日が見えなくなっても僕が絆のように繋ぐから 「ハーブの香り~聖徳太子~ うん、この続きを考えてくれ」 「イヤですよ」... 「ハーブの香り~聖徳太子~イケメンすぎて困っちゃうぜ~「いや、イケメンすぎて困ることなんてない」それが聖徳セレナーデッ マンボ!..... more 俺ん日記 聖徳太子. しか考えられません。 太子に汚染された・・・。 ウケル、ウケルヨセレナーデ。... ハーブの香り 聖徳太子. イケメン過ぎて 困っちゃうぜ. ホントだ、太子・・・イケメンだぁ... 勉強してます. ハーブの香り. あのぉ..... more 徒然★気まぐれ日和 ギャグマンガ日和 ハーブの香り~ ハーブの香り~聖徳太子~~ ヤバい、頭から離れなくなってしまった。... 新課程から「厩戸王(聖徳太子)」となり、次期教科書から「厩戸王」となる。... 私の持ってる教科書には『聖徳太子』としか. 書かれてなかった気がするんだがなぁ。..... more ハーブの歴史:ハーブ大好き! ハーブで香り豊かな楽しい生活... ハーブは別として、庶民のとっては、ヨーロッパ生まれの香りの文化など、... そのとき摂政だった聖徳太子が、これは稀有の至宝「沈香」であると教えたそうです。... そのにんにくが聖徳太子の時代に、インド・中国経由で日本に入ってきました。..... more So-net blog:平凡人生万歳。:悟空とベジータ ハーブの香りの聖徳太子。 | 1/5苺の日の苺祭。 ブログトップ. ハーブ 香り 聖徳太子 (聖徳太子). 悟空とベジータ [面白い記事。... ハーブの香りの聖徳太子。 | 1/5苺の日の苺祭。 ブログトップ.