会社の理想であるビジョンを達成するためには、ビジョンやゴールに対して現状には何が足りていないかを知り、どうすればよいかと解決方法を探ることが重要となります。会社の中のさまざまなシーンで生じるギャップの把握、問題解決のために役立つフレームワークの1つに「As is(アズイズ)」と「To be(トゥービー)」という2つの考え方をセットにしたものがあります。 この記事では「As is/To be」の用語の意味や、効果的に利用するための注意点について詳しく解説しています。 「As is/To be」は、マーケティングにおけるフレームワークとしては理解しやすく、すぐに実践できるものになっています。ぜひ参考にしてください(※As is to beのテンプレートダウンロードのリンクは記事の下部にあります)。 本記事について、マーキャリMEDIAのYoutubeチャンネルでも解説しています。 As isとは? フレームワークの説明に入る前に、「As is」、「To be」それぞれの用語がどういった意味を持つのかを解説します。 「As is」とは、現状を意味する言葉です。 問題解決のためには、現状把握は必須です。 To beとは?
あるべき姿が明らかでない、または間違っている 問題を発見するには、 あるべき姿を明らかにする 必要がある。それを明らかにせず目の前にある困ったことを片付けても、本質的な問題は解決できない。また、現実に即していない荒唐無稽なあるべき姿を設定しても、間違った問題を解決することになる。 そして、一度明らかにしたからといって安心してはいけない。あるべき姿は時代とともに変化していくため、あわせて問題も設定し直す必要がある。古いあるべき姿は 間違ったあるべき姿 に変わってしまっていることに注意しなければならない。 2. 現状を把握できていない 問題発見には 現状を明らかにする 必要もある。現状に対して自信過剰でいたり、あるべき姿に固執するあまり現実逃避したりしていると、現状を正しく把握できず、本当の問題を発見できなくなる。 また、現状をマニュアルに当てはめて処理するのではなく、 徹底的に分析すること も正しい問題を発見するために必要である。 現状を把握できないために問題を発見できない 3. ギャップの構造を具体化できていない 問題発見にはあるべき姿と現状のギャップを把握することが必要であるが、ギャップを深堀せず曖昧にとらえていると、問題の本質が見えてこない。 例えば、「サイトからの離脱率を下げる」という問題と「会員登録画面の住所入力フォームで発生している離脱率を下げる」という問題では、後者の方が問題が具体化されており、的確な解決策を検討しやすい。 また、発生する問題に対してやみくもに解決策を講じても、問題は解決されない。どの問題が重要か把握し、優先順位をつけて解決するためにも、ギャップの構造を具体化することが必要である。 ギャップの構造を具体化できていない 4.
2018/2/27 2018/10/13 こんにちは!ひらめき編集部の宮田です。今回は理想のあるべき姿と現状とを比較して、問題課題を発見するフレームワーク「As is / To be」についての投稿です。 自社の問題がどこにあるのかを考える際に活用できます。改善活動に取り組みたいと考えている方はぜひ「As is / To be」についてチェックしてみてください。 「As is / To be」について 「As is / To be」とは?
1億円(現状)しかありません。 これから、、ギャップを抽出すると、 「このままでは売上が1. 9億円の未達(ギャップ)になる」 と書けます。 図にするとこんな感じです。 プレゼンモードなら、 「売上が1. 9億円未達」 と話すことになるでしょう。 ここまでは、初級編です。 もう少し、訓練を積んだらこうした分析も出来るようになってみましょう。 「売上が1. 9億円未達」は、結果のみが示されています。 この内容だけでは、課題を書くには方向が定まりにくいですね。 そこで、もう少しギャップ分析を深めてみたのがこの図です。 ギャップ分析で、ギャップを要因別に階段状に表した図になります。 この内容から、 主な要因は、A社への販売計画数が大幅に未達したことが要因と分かります。 その点をさらに深めていくことで、課題設定がしやすくなります。 今日は、そのやり方まで書くと長くなるので詳細は省略します。 興味のある方用に、具体的な計画と実績の差をつけておきます。 なお、差異分析の経過はこちらです。 この分析の詳細を知りたい方は、こちらの記事をどうぞ 2. 定量 化のヒント ギャップを描きやすくする方法のヒントは、 自身が書いた初期のギャップの中に隠れています。 初期の段階では、現状を主観的に書いていることが多いものです。 それを、 あるべき姿と現状で対比しやすい構造にすれば、 ギャップを抽出しやすいものになります。 ポイントとなる部分は、お金、時間、品質、コスト、納期などと書かれた部分です。 さきほどの例では、 「売上が未達」とお金の部分がポイントです。 そこで、 1. ギャップ分析における定量表現のコツ（事例付） - まねき猫の部屋. 9億円の未達と 定量 化すればギャップが描けます。 こうした言葉のヒントを表にしてみました。 縦軸は、扱う数字が、実数か比率かで分けています。 実数とは、生の数字そのものですね。 例えば、先ほどの売上1. 9億円未達です。 比率とは、何かを何かで割った指標を言います。 例えば、A商品の売上が1億円で、総売上が10億円なら 売上比は 1÷10=0.
よく問題解決の手法として「目標と現状のギャップ」という話題が出てきます。 効果的な問題解決の打ち手を出すためには、適切な問題の設定が大切だからです。こちらで認識した問題がブレてしまうと解決策もブレて効果的でなくなってしまいます。 そのため問題解決のために現状とあるべき姿(目標)のギャップを把握して効果的な打ち手を考えていくわけですね。 これは目標達成にも効果的だと考えています。 そこで今回は 目標と現状のギャップを明確に把握 して目標達成を加速させる!ことについて考えていきたいと思います。 目次 ◆目標と現状のギャップという考え方を明確に理解!
コラム 第37回「現状とあるべき姿 そのギャップがあまりにも大きいときはどうする?」 間野 佐知子 2020. 12. 10 「As is」「To be」という言葉をご存知でしょうか?
今、自分たちは何を考えるべきだろうか? Q. コントロール不可能である主な要因は? Q. 自社ではコントロール不可能な問題を他社はどうしている? Q. コントロール可能な問題の解決策は? □コントロール可能か不可能かの境界線が共有できている □コントロール不可能な問題について、本当に不可能かを議論できている □コントロール可能な問題の解決策につながるアイデアが出ている Amazon SEshop その他 ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 著者: 株式会社アンド 発売日:2018年8月29日(水) 価格:2, 200円+税 本書について 「アイデアが浮かばない!」「会議がまとまらない!」「意思決定で迷ってしまう!」そんな悩みをお持ちの方に捧げるフレームワーク集です
診療時間 月 火 水 木 金 土 日 9:00~12:00 診察・検査 ● / 13:00~16:00 予約検査 ▲ 16:30~19:00 休診日:水曜日の午前診・夕診、土曜日の夕診、日曜、祝日 ※大腸カメラは主に午後の予約検査時間(13:00~16:00)に行います。 大腸カメラは、検査に備えた下剤処方などのため、事前に受診いただく必要がございます。 ※毎週水曜日午前は今後も音羽病院での診療を行います。 院長ごあいさつ Greeting 自分自身も受けるのが苦手だからこそ 患者様には楽に 内視鏡検査を受けてほしい 京都で苦痛の少ない胃カメラ・大腸カメラ(内視鏡検査)の検査を行っているたけむら内科消化器クリニックです。胃カメラ、大腸カメラを受けられた事がない方は、苦しそう、痛そうというイメージを持っておられませんか。また他院で胃カメラ・大腸カメラを受けて苦しかったので次に検査を受ける事をためらってはいませんか。 当院では、患者様にできるだけ苦痛の少ない胃カメラ・大腸カメラを受けて頂くために様々な工夫と高度な医療設備を導入しております。 このような症状・疾患で お悩みではございませんか?
漆原歯科・矯正歯科クリニックでは、 患者さんが快適に通院できる環境づくり に力を入れられています。診療は 完全個室 で行われ、完全予約制で待ち時間も少なく、 プライバシーや通いやすさに配慮 されているため相談もしやすく周りの目も気にせず診療が受けられます。 バリアフリー設計でキッズスペースも完備 されているため、お子さまから高齢の方までどなたでも安心して受診できるクリニックです。保険診療をメインに行っており、メンテナンスと定期健診を重視しています。 定期的に通うことでむし歯や歯周病の予防につながる そうです。かかりつけの歯医者さんをお探しの方はご家族みんなでお口の悩みを相談してみてはいかがでしょうか。 ・丁寧なコンサルティングでお口の健康をサポート! 漆原歯科・矯正歯科クリニックでは、患者さんが納得したうえで治療を受けられるように、 コミュニケーションを重視した診療 が行われています。いきなり治療から入るのではなく、患者さんのお口の現状について、 検査結果をもとに分かりやすく説明 するよう努めているそうです。 個室のカウンセリングルームも完備しており、患者さんに合わせた歯ブラシの提案や、オーダーメイドの治療計画の説明など、お口の健康を目指して総合的にコンサルティングしてくれる歯科医院 です。 ・常に技術力の向上を求め、レベルの高い歯科医師の治療!
新型コロナワクチンについて 2021/04/23 新型コロナ ワクチン接種については 予防接種 のページをご確認ください。
夏季休診のお知らせ 2021/06/12 7月12日(月)と 8月13日(金)~15日(日)は休診させて頂きます。 その他の休診日は暦通りです。
大磯クリテリウム第6戦3位でした。 クリニックブログ 2021. 04. 19 大磯クリテリウム第6戦シニアクラス(50歳以上)に参戦してきました。 12月の第2戦では5位でした。 その後も月一回開催されていましたが、緊急事態宣言のため出場は自粛。 今回解除されたため参加しました。 3位以内の表彰台が目標です。 天気は良かったものの、風が強くなかなか難しいコンディショ... 続きを読む 自転車で箱根まで行ってきました。 2021. 01. 04 1月4日、昨年に引き続き自転車で箱根駅伝のコースを走ってきました。 大手町の読売新聞社前を出発。 芝増上寺前を通過。わが母校の近くです。 多摩川を渡り、鶴見中継所。 2区の難所、権太坂 戸塚駅を超えて 藤沢の遊行寺の坂 湘南海岸沿いに入りました。 富士山がきれいです。... 大磯クリテ第2戦シニア5位でした。 2020. 12. 【2021年】北本市の整形外科♪おすすめしたい6医院. 14 12月13日、大磯クリテリウム第2戦シニアクラス(50歳以上)に参加してきました。 コーナーリングのテクニックが必要で、不器用な私には若干苦手のコース。 スタートから後方からの展開になり20人中5位。残念ながら3位までの入賞はならず。 しかしながら、十分入賞できる可能性を感じています。... JCRC最終戦3位でした。 2020. 07 12月6日 成田市で行われたJCRC最終戦に参加してきました。 1年ぶり以上のレースになります。 コロナ禍のレースのため、厳重な感染対策の中行われました。 コロナにかかわる忙しさのせいにして、モチベーションが上がらずあまり乗れていませんでしたが、このままじゃいけないと一発奮起して... 夏休みサイクリング 2020. 08. 17 今年の夏休みは、酷暑と新型コロナ感染症のため、遠出はせずに自宅で過ごしました。 運動不足になるので、朝早起きして涼しいうちに、サイクリングを楽しみました。 初日はちょっと寝坊したために、皇居を周回。 10周して終了。 皇居で一番暑かったのは気象庁前で、なんと42.3℃! 2日目... お久しぶりです。 2020. 03 久しぶりのブログ投稿になります。半年以上空いてしまいました。 新型コロナウイルスに振り回される日々です。 大好きな自転車も、通勤以外になかなか乗る機会がなくなってしまいました。 レースもほとんど中止になっています。ロングライドも東京都を飛び出てしまうので、自粛です。 院内... 自転車で箱根駅伝のコースを走ってきました... 2020.
各種クレジットカード使用可。 ※但し1回の治療費が3000円以上となります。 診察時間 <診療時間> AM9:30~PM1:00 PM3:00~PM7:30 (日曜・祝日はPM6:30まで) ※しばらくの間、 ご予約の方の診察が終わった時点で、 その日の診察を終了させて頂きます。 ※最終受付は、各診療時間の30分前までになります。 休診日:毎週水曜日 ※休日診療 → 急患の方はこちら アクセス 住所:埼玉県鴻巣市箕田1877 (旧ゲオ北鴻巣店) TEL:048-596-6874 アクセス:JR北鴻巣駅から徒歩15分 休日診療