防火管理者・統括防火管理者がいないことでどのような問題が発生しますか? 形式的な問題と実質的な問題があります。まず防火管理者・統括防火管理者が不在であることで、消防法の規定に抵触し、場合によっては建物オーナーが罰則を受けることになります。 また、防火管理者・統括防火管理者が不在ということは、万が一建物で火災があった際の備えをしていないことになり、事故の際の被害の程度や予防措置を講じているかどうかによって、建物オーナーやテナント責任者が責任を負うことになります。 形式的にも実質的にも備えが必要です。 家族や社員・建物賃貸管理会社に防火管理者・統括防火管理者になってもらっています 名義貸しで点検等の実態がなければ、建物オーナーやテナント責任者のリスク軽減にはなりません。多少の出費をしてでもノウハウを持った外部者へ防火管理の仕事を委託し、より安心・安全な防火管理体制を整えることをご提案致します。 店舗や事務所が入っている建物を複数所有している場合でも対応できますか? 事前に調査させて頂きます。 建物の状況により、所轄の消防署へヒアリングを行い、可否を回答させて頂きます。 まずはご相談下さい。
管理会社関係者君だろうけど、大手管理会社があまりに信用できないからメルさんのような企業が注目されていることに気づかないのかな? 【議決権数操作】という不法行為を堂々とやってのけているあなぶきハウジングは大手で、それも、管理会社部門では上位クラス。 どうやって使いこなすの? 使いこなされるのが落ち。 837 メルすみごこちも管理会社をしているのでしょう。 メルと大手管理会社とは、規模や資金力、人材の厚さやコンプライアンス、ガバナンス体制が違うだけのように感じる。 大手だからといってそれだけでは安心はできないでしょうが、小さいからといって安心できるわけでもなし。 838 >837 通りがかりさん 大手ほど不正行為を如何に合法化することの知識には長けている。 つまり、悪賢い。 感性の鈍い方はそれが安心感や安定感につながっているが、結果的に被害を被っている事に変わりない。 あなぶきハウジングの【議決権数操作】もその一端だ。 たまたまバレたが、あなぶきハウジングにとっては【議決権数操作】は日常茶飯事なのだろう。 839 【議決権数操作】があなぶきハウジングにとってのコンプライアンスやガバナンスであればこれほど怖いものはない。 【議決権数操作】が企業体質としてしっかりと根付いているからだ。 840 >>838 ご近所さん メルさんがやってる管理会社は管理業協会とか、入ってるのですか。 このスレッドも見られています 同じエリアの大規模物件スレッド スムログ 最新情報 スムラボ 最新情報 マンションコミュニティ総合研究所 最新情報
防火管理者・統括防火管理者の外部委託サービスでは、 ・ 防火管理者や統括防火管理者の不在・なり手不足 ・ 実践的な防火管理体制の未構築(名義借り状態) といった課題を抱えたマンション・ビル等の建物オーナーを対象としています。 具体的に次のようなケースに該当していませんか?
広告を掲載 掲示板 管理組合員 [更新日時] 2021-06-21 22:42:26 削除依頼 管理会社変更等のコンサルタントという事ですが、どんな会社なのでしょうか? [スレ作成日時] 2014-09-30 11:29:59 東京都のマンション メルすみごこち事務所ってどうですか?
意味があるのか? 自分で考えて行動しよう。 それができる人間は、偉い。
WRITER この記事を書いている人 - WRITER - 国家試験の勉強に挫折した"資格崩れ"から立ち直り、経理を筆頭に事務仕事を複数経験した男性。女性の多い職場で立ち回って(? )きました。仕事術・挫折からの復活・その他の分野について、複数のブログを運営中。 会社で働く中で、「こいつ、仕事ができないくせに偉そうだなぁ」と感じたことはありませんか? 逆に考えると、「もう少し仕事ができれば、まぁちょっとは偉そうにしてもいいんじゃない?
恋愛についてのアンケートや、コラムなどで必ず出てくるNGな男性の特徴。その中でも、四番打者が 「店員さんに偉そうな男」 。 腰が引けて、下から攻める方が得意な僕からすると、「そんな奴って本当にいるのか?」の感覚。実際、カフェや居酒屋さんで見た事はない。 ですが、毎度ランクインする時点でやはり一定数はいるのでしょう。 しかし、会社で非常に横柄な態度で、注文をしてくる人は結構いるんです。そこで気付きました。 僕 こういうタイプの人が、店員さんに偉そうな態度をとるんだろうな! 偉いの?偉くないの?謎の肩書『本部長付』【本部長付は役職ではありません】|会社員戦略. カフェや居酒屋にとどまらず、この社会全てで通用する法則を見つけました。 それは、「下の立場の人と接する時にこそ、その人の本質が出る」ということ 。 なぜ、こういうヤバい奴はいるのか?こういうヤバい奴は、どんな心理なのか?考えてみました。 ・店員さんに偉そうな態度をとる人が信じられない! ・上の立場の人に、意味もなく偉そうにされた事がある という人にむけて書きました。 最初に結論から! 店員さんに偉そうにする様な男は、立場が絶対だと思っている男 その人の本性は、立場が下の人と接している時に分かる 店員さんに偉そうにする奴は見た事はなかったが・・・ 女性からのNG項目の常連、モテなくなるポイントの王道。すなわち、店員さんに偉そうな態度をとるという行為。 これ、実際に言うとあまり見たことはありません。居酒屋でベロベロになったおじさんが、店員さんにウザい絡みをしているのは何度かあります。でも、これはちょっと別物な気がする。 奈良県出身で、今は東京在住ですが、今まで露骨にそういった行為をしている人は出会った事はない。さすがに、店員さんに偉そうな態度を取るのはダサいと気付きみんな自粛し始めたのかもしれません。 僕 店員さんに偉そうにする奴なんて、都市伝説でしょ!? くらいに思っていました。しかし、違うのです。 店員さんに偉そうな態度をとるというのは、あくまで1つの現象に過ぎません。 「店員さんに偉そうにする様な人間性」の人間は、実は山ほどいるのです。 この事実に気付いたのは、今の会社に入社してからでした。 社会人になると、偉そうな人・横柄な人はびっくりするくらいいる!
シャイン 日系メーカーに勤務しているShine( @Lazy_Kaishine)です。アメリカ駐在を7年経験し、現在は日本で事業企画部門の管理職をやっています。 シャチョウ 『本部長付』の人ってえらいの? 『本部長付』は部長なの? 仕事ができないのに偉そうな人について考えてみた | 男性事務仕事の勘所. 『 本部長付』に関する疑問 日系企業にお勤めの方でであれば、 謎のポジション を目にしたことがあるのではないでしょうか? よく見かけるのは『 担当課長 』や『 担当部長 』だと思いますが、『 本部長付 』はどうでしょう? 僕が務める会社では、常に誰かが『 本部長付 』というポジションに就いています。 この記事では、謎のポジション『 本部長付 』について解説したいと思います。 偉いの?偉くないの?謎の肩書『本部長付』 『 本部長付 』というポジションは、例えば 営業本部長 というポジションに就いている人がいる場合、 営業本部長の部下 になります。 なぜか偉そうな本部長付 『 本部長付 』ってなんだか一瞬偉そうな雰囲気のポジションですが、部長でもなければ部下もいません。 しかしこの謎のポジション『 本部長付 』に就いている人は、僕の経験上 なぜか部長のような態度 の人が多いです。 本部長付 とは 部長ではない 部下はいない 態度は部長級 部長じゃないし、部下もいなんだろ。何でエラそうにするんだ?
驚きました。見た事もなかったのに、気付いたらいつの間にか自分が 「店員さん」 と同じ立場になっていたのですから。笑 店員にクレームをつける人の特徴はコレだ!
ワーストと言いながら2人いるのですが。笑 僕が入社してから、非常に印象に残っている社内クレーマーを紹介します。 起こった出来事と、その後も含めて印象に残っているんです。 ガム噛みながら、タメ語で上からのAさん まず最初は、ガムを噛みながら問い合わせをかけてきた40代前半の男性Aさんから。問い合わせは、社内のシステムに関する内容でした。 そのシステム自体は昔からあったり、マニュアルも社内展開していたりと、そこまで操作性の難しくないシンプルな物でした。 しかし、それが分からなかったAさん。人事・総務部に問い合わせの電話が来て、たまたま僕がとりました。 くちゃくちゃ、このシステムどうなってんの?進め方分からんわ。 僕 お問い合わせ頂きありがとうございます。ちなみに、どのような画面で止まっていますか? あ! ?そんなん知らんわ、だから質問してるんやんけ!くちゃくちゃ。 僕 承知しました、申し訳ありません。ちなみに、マニュアルってご覧になられましたか? は!?くちゃくちゃ、そんなん知らんわ! 店員さんにタメ口だったり、偉そうな態度をとる男の心理!会社でも、下の立場の人に接する時に人間性が出るという話! - 会社員コルレオーネBLOG. と、終始こんな感じ。絵に書いたような横柄さ。しかも、この時面識はなく、初対面の人間にこのような態度できたわけです。 結果から言うと、Aさんは初歩の初歩で間違っていました。というかマニュアルを読めば、間違い様のない部分を間違っていて、それでクレームまがいの電話してきていたのです。 しかも、覚えているのが、電話の終わり際、 くちゃくちゃ、おうできたわ 僕 良かったです。分かりづらい箇所あったかと思います、ご不便おかけ・・・ 僕 (受話器叩き付けてるやん・・・) いや、これはなかなか不快感のスゴい思い出でした。 最初からキレて怒鳴り込んできたBさん 続いては、40代後半男性のBさん。これもなかなか曲者でしたね。1年目の時でしょうか。人事・総務の業務のひとつである年末調整。 この年末調整が終りかけの際に、Bさんが人事・総務部に激しい剣幕で飛び込んできたのです。 おい、何でこんなに税金高いねん! 僕 え、え、どうされましたか? これ見たら、めちゃくちゃ税金とられているやないか!お前らも仕事でやってんねやろ!ちゃんともう一回計算せぇや! 僕 分かりました、もう一度計算してみます。 とトップオブザヘッドでヤカラを飛ばしてきたわけです。いきなり、来て猛烈なテンションで文句をつけられると勢いに負けてしまいますね。。。 すでに、その時は定時をゆうに回っており、残業をして計算し直したんです。驚くなかれ、 計算は間違っていませんでした 。 次の日に、 間違っていませんでしたよと伝えに行くと、「ああ、そうか」という返事。謝罪は一切ありませんでした。 立場が下の人間にこそ、丁寧に接した方が良い!