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Sat, 17 Aug 2024 09:37:54 +0000

HOME 重電、産業用電気機器、プラント関連 MHI NSエンジニアリングの採用「就職・転職リサーチ」 GEジャパンとの比較 社員による会社評価 (GEジャパンとのスコア比較) MHI NSエンジニアリング 3. 29 VS GEジャパン 4. 10 1 2 3 4 5 待遇面の満足度 社員の士気 風通しの良さ 社員の相互尊重 20代成長環境 人材の長期育成 法令順守意識 人事評価の適正感 残業時間(月間) 22. 2 h 36. 0 h 有給休暇消化率 69. 4 % 56. 9 % 項目名 青チャート チャートカラー 紫チャート 総合評価 4. 0 3. 8 2. 7 3. 6 3. 0 4. 1 3. MHI NSエンジニアリング株式会社. 2 3. 7 2. 9 3. 1 4. 4 4. 9 2. 6 残業時間(月間) 69. 4% 56. 9% 133 件 社員クチコミ数 1498 件 社員クチコミ 青チャート MHI NSエンジニアリング株式会社 (133件) 紫チャート GEジャパン株式会社 (1498件) 就職・転職の参考情報として、採用企業「MHI NSエンジニアリング」の「社員による会社評価」を8つの評価スコアでレーダーチャート表示しています。こちらでは、就職・転職活動での一段深めた採用企業リサーチのために「GEジャパン」との比較をご覧になれます。注意点:掲載情報は、ユーザーの方の主観的な評価であり、当社がMHI NSエンジニアリング株式会社の価値を客観的に評価しているものではありません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。

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このクチコミの質問文 Q. どのような点がこの企業の「強み」・「弱み」だと思いますか? また、「事業展望」についてどのような予測をお持ちですか?

Mhiパワーエンジニアリング(旧:Mhpsエンジニアリング)とMhi Nsエンジニアリングの比較 「社員クチコミ」 Openwork(旧:Vorkers)

三菱重工の平均年収 三菱重工の年収を調べてみました。 三菱重工の年収は726万円でした。( 有価証券報告書 調べ) 三菱重工の平均年収は基本的に高いです。平均年収は 726万円 ( 有価証券報告書 調べ) 年度別の年収は 令和1年:731万円 平成30年:742万円 平成29年:721万円 平成28年:719万円 平成27年:719万円 平成26年:802万円 平成25年:771万円 平成24年:754万円 平成23年:736万円 ここ数年での年収推移は 731万円(最低)~802万円(最高) となっています。 給料:基本給40万円 各種手当5万円 合計45万円 賞与210万円(年2 回) 正社員で働く30代の男性 三菱重工業とは:三菱重工業は三菱東京UFJ銀行や三菱商事と並ぶ三菱グループの日本最大の機械メーカーで、その製品数は700を超え機械のデパートとも呼ばれ、主力製品は船舶・エネルギー関連機器・産業機械・航空機・ロケットエンジンなどです。 船舶もLNG輸送船や豪華客船から航空機などの輸送機器に、大型ロケットなどの宇宙機器に至るまで及んでいます。 本社所在地:東京都港区港南2丁目16番5号三菱重工ビル 三菱重工業の設立時期:1950年(昭和25年)1月11日 三菱重工の年収中央値を比較!

Mhi Nsエンジニアリング [設計、新卒入社、男性、在籍10~15年、現職(回答時)、総合スコア2.6、2019年08月25日] Openwork(旧:Vorkers)

シスコシステムズで働きたいと思っています。理由はアメリカに行った時にたまたま知りあったシスコの方の話がとてもおもしろく自分もこんなひとたちと一緒に働きたいなと思ったからです。でも、自分としては定年まで働こうという気持ちはないので大体30歳過ぎた後くらいに自分の地元に帰って何かしようと思っています。そこで、シスコシステムズでもし働いた場合自分の年収などを考えて将来設計がしやすくなるかなと思い質問しました。

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口コミは、実際にこの企業で働いた社会人の生の声です。 公式情報だけではわからない企業の内側も含め、あなたに合った企業を探しましょう。 ※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。 全てのカテゴリに関する口コミ一覧 カテゴリを変更する 回答者: 40代前半 男性 6年前 プロジェクトマネージャ(その他のシステム・ソフトウェア関連職) 【良い点】 今はわからないが、一流企業並の資格取得報奨制度だったかと思う。MCP試験とか、Oracle silverで3万円位だったかな?5万円だったかな... 年収?

HOME 重電、産業用電気機器、プラント関連 MHI NSエンジニアリングの採用 「就職・転職リサーチ」 人事部門向け 中途・新卒のスカウトサービス(22 卒・ 23卒無料) 社員による会社評価スコア MHI NSエンジニアリング株式会社 待遇面の満足度 4. 0 社員の士気 2. 7 風通しの良さ 3. 0 社員の相互尊重 3. 三菱重工グループ | MY PAGE. 2 20代成長環境 2. 8 人材の長期育成 2. 9 法令順守意識 4. 4 人事評価の適正感 2. 6 データ推移を見る 競合と比較する 業界内の順位を見る カテゴリ別の社員クチコミ( 133 件) 組織体制・企業文化 (23件) 入社理由と入社後ギャップ (18件) 働きがい・成長 (22件) 女性の働きやすさ (17件) ワーク・ライフ・バランス (17件) 退職検討理由 (14件) 企業分析[強み・弱み・展望] (17件) 経営者への提言 (5件) 年収・給与 (22件) 回答者別の社員クチコミ(24件) 回答者一覧を見る(24件) >> Pick up 社員クチコミ MHI NSエンジニアリングの就職・転職リサーチ 入社理由と入社後ギャップ 公開クチコミ 回答日 2020年08月16日 回答者 技術開発、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、MHI NSエンジニアリング 3. 3 入社を決めた理由: 原子力発電所の設計ができる点に魅力を感じて入社。 また、勤務地が限定されており転勤が少ないのも魅力。 「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」: あくまで子会社であるため、核心部の設計は補助がメインとなる。 また、部署間でどの程度まで上流の仕事ができるかは千差万別であり、OB・OGと通じて各部署の仕事内容や特徴を把握して希望を出しておくとよい。 もちろん、必ず希望が通るわけではないが、積極性を出すことで少しでも確立を上げておくのをお勧めする。 なお、現場に行く機会は多くないため、現場での経験を重視する場合は避けたほうがよい。 就職・転職のための「MHI NSエンジニアリング」の社員クチコミ情報。採用企業「MHI NSエンジニアリング」の企業分析チャート、年収・給与制度、求人情報、業界ランキングなどを掲載。就職・転職での採用企業リサーチが行えます。[ クチコミに関する注意事項 ] 新着クチコミの通知メールを受け取りませんか?

0%であったが、 1990 ( 平成 2)年度は6. 4%に達し、 2009 (平成21)年度は17. 8%となっている。特に、これまで日本の 輸出 の大勢を占めてきた 自動車 等の 輸送用機械 や電気機器の海外生産比率は、他の産業と比べて高い。一方、諸外国と比較するとまたまだまだ上昇する余地はあるとの見方もある [ 誰? ] 。 産業空洞化による問題点としては、国内における 雇用 機会の喪失、 地域産業 の崩壊、 技能 ノウハウ を生む生産現場の劣化、 貿易黒字 を生む 国際競争力 の減退・喪失といった悪影響が指摘される [ 誰? 産業の空洞化とは: 日本経済新聞. ] 。 地域産業の崩壊 [ 編集] 経済の グローバル化 により、製造業も生産拠点の海外移転など「適地適産」の傾向を強めた。日本国内の 地方 にあった、メインの工場とその周辺に関連産業が張り付くという 垂直分業 体制は、系列外からの資材等の 調達 や、生産拠点の海外移転により打撃を受けた。特に一企業への依存度が高い、いわゆる「 企業城下町 」や、特定業種の 地場産業 が集積する 地方都市 における雇用への影響は深刻なものがある。 競争力の低下 [ 編集] 将来への懸念として、日本経済が 技術 面において経済の発展基盤を喪失していく懸念が指摘される [ 誰? ] 。企業としては、国際競争にさらされる中で 競争力 強化のため、海外により有利な立地があれば、工場・物流拠点等を海外へ展開することは当然の行動といえる。その結果、長期的には科学技術立国としての基盤が失われかねないことになる [ 誰? ]

産業の空洞化とは 日本経済新聞

2018年現在、日本では産業の空洞化が進んでいて 問題になっています。 この記事ではそもそも産業空洞化とは何か? それから産業空洞化がどうして問題になるのか また、産業の空洞化が起こる原因などについて 詳しく解説していきたいと思います。 スポンサードリンク 産業空洞化とは? 産業空洞化とは、産業が国内から海外に出ていってしまい 国内の産業が空洞化してしまうことをいいます。 産業空洞化が起こる原因(メカニズム) たとえばペットのアクセサリーを売っているような会社が 日本国内にいくつかあったとします。 同じような商品を売っている会社なので 競争することもあるでしょう。 あるいは、ペットアクセサリーに対する誹謗中傷があれば お互いの会社が協力し合って火消しをすることもあると思います。 ただ、海外に目を向けてみると・・・ 海外の方が売上が上がりやすいケースだってあるはずです。 市場が大きいですからね。 たとえばボリュームゾーンを狙う戦略だったら 人口の多い中国なんかだとうまくいきそうな気がします。 これは海外進出のケースで解説しています。 ⇒ 海外市場に進出する時どんな戦略をもつべきか?

産業の空洞化とは?

おそらく、A国でつくっていた自動車が売れなくなりますよね。その結果、A国の自動車会社で働く人の給料が減ったり、 仕事がなくなったりして失業します。 すると、A国とB国のあいだで争いごとが起こります。これが貿易摩擦です。 そこで企業は、 貿易摩擦をおさえるための解決法 として現地生産をすることがあります。現地生産をすれば、その国に住む人に働く場所を提供できたり、地域の活性化にもつながったりするからです。現地生産は、貿易摩擦をおさえるためのひとつの手段なのですね。 現地生産をする理由【3】円高の影響をおさえるため 企業が現地生産をする3つめの理由が、円高の影響をおさえるためです。円高とは、日本円の価値がぐんぐん上がってしまうこと。近年は 円高になる傾向が強い状況 です。では、円高になると何が起こるのでしょうか? 「円高」の詳しい説明は割愛しますが、円高になると販売する製品の価格を高くする必要があります。しかし、値段を高くするとほかの会社にお客さんを持っていかれてしまいます。一方で現地生産をすれば、 円高の影響(円安の影響)を受けずに済みます。 円高や円安はコロコロ状況が変わるので、現地生産をすることで会社のお金の計画も立てやすくなります。 [ひっかけ問題]現地の要望を取り入れた製品をつくれるから? 中学入試では、産業の空洞化に絡めて以下のようなひっかけ問題が出題されることがあります。駒場東邦中学の過去の入試でも出題されました。 現地生産をするのは、現地の人々の声を直接きくことで、現地の要望を取り入れた製品をつくることができるためである。 上記のような目的で海外に進出する会社はありますが、「産業の空洞化」という点では誤りです。 【結果】現地生産を進めたことで何が起きた?

産業の空洞化とは 簡単に

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