こんにちは!早稲田大学社会科学部3年の相佐優斗です!現在、リザプロ株式会社において、クラウドEnglishの塾長を務めております!
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◇私に管理職なんてムリ! 管理職を打診されたら、男性は素直に喜ぶ人が多い。一方女性は「私で大丈夫?」「私にはムリ」と、不安や自信のなさから尻込みする人が多いようだ。 「管理職に打診される」ということは、会社や上司から「管理職に育つ可能性がある」と考えられている証である。そして、成果のみならず、成果に至るプロセスが評価されている。目標に対してどう行動したか、どのように周りに働きかけたか、問題が生じたときにどう対処したか……。管理職の素養があるからこそ、会社側はあなたに声をかけたのである。 また、昇進したらすぐに「管理職として活躍する」のではなく、「管理職として育つ」ことを期待されているという点を覚えておきたい。管理職という職務に対して努力していくことこそが、打診された時点で求められている。 まずはここまでやってきた自分を認めよう。それが自分らしく、管理職という役割を楽しむための第一歩である。 ◇人を引っ張っていくタイプじゃない! リーダーには「こうあるべき」という、唯一無二のスタイルがあるわけではない。著者が初めて管理職になったとき、「あるべきマネージャーの姿」を体現するべく、リーダーシップの本を読み、リーダー研修を受講した。しかし逆に、「私にはそんな風にできない」「人を引っ張っていくタイプではないのに」と、落ち込む日々が続いたという。 人の性格や強みはそれぞれで、その人に合ったリーダーシップのスタイルがある。40年にわたりリーダーシップ研究をしている心理学者のドナルド・O・クリフトンによると、すぐれたリーダーの共通項は、自分の強みを正確に把握していることであり、リーダーを定義する決定的な特質はないという。 著者はどちらかというと、「部下に助けてもらう」タイプのリーダーである。誰もがカリスマリーダーになる必要はない。自分なりのリーダーシップを見つけることが大切である。 ◇プライベートは諦めないといけない?
【２ヶ月で英検準１級初挑戦合格者輩出！】短期集中カリキュラムで生徒さんを「本気で」変える、クラウドEnglishの目指す先｜リザプロ株式会社のプレスリリース
回答受付終了まであと7日 Gメールのカテゴリーの振り分け方について教えてください。
以前は受信したメールはメイン、プロモーション、ソーシャルに自動的に振り分けられていましたが、どこも触った記憶はないのに2か月ほど前から、すべてメインに受信するようになってしまい、困っています。
いろいろ検索しましたが、「プロモーションに入ってしまう大事なメールをメインに受信するようにする」方法は記載されていますが、その逆は書かれていません。
どのようにしたら元のように自動で振り分けられるか、教えてください。
よろしくお願いいたします。
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閉会挨拶 阪口秀 笹川平和財団海洋政策研究所 所長
講演者、参加者の皆様、お忙しいところご参加いただきありがとうございした。本日のシンポジウムは、我が国のプレゼンス向上だけでなく、小型船も含めた全船装備という目標に向けて、今後の国際展開を見据えた基盤作り、そして国内における情報共有と意志統一を目指したものです。海洋政策研究所では、衛星VDESの実現・普及と今後のグローバル展開に向けて引き続き取り組みを進めます。また、衛星VDESの運用だけでなく、今の私たちには予想もできないような新たな利用可能性の創出を促すためにも、運用コンソーシアムの設立に向けて努力していきたいと思います。
(文責:海洋政策研究所 研究員 田中広太郎)